下面是范文網(wǎng)小編分享的房地產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)共3篇 地產(chǎn)公司工程總監(jiān)的工作職責(zé)，供大家參閱。

房地產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)共1

　　崗位職責(zé)

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高工作質(zhì)量、效率。

　　一、原則：分工明確合理、管理靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、具體崗位職責(zé)描述

　　副總監(jiān)是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心之一，對公司董事會負(fù)責(zé)。

　　職能

　　1 根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、經(jīng)營目標(biāo)、工作計劃，分解到各部門并細(xì)化組織實施。

　　2 負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3 提出公司經(jīng)營理念，倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　4 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)員工間及部門相互之間事務(wù)問題和矛盾

　　5配合公司管理層的工作及其它事關(guān)公司全局的工作。

　　權(quán)力

　　1 有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂工作計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　　2 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　　3 有權(quán)對電銷部員工作出獎懲決定

　　責(zé)任

　　1.對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃負(fù)責(zé)。

　　2.對部門出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

　　1 制訂的部門戰(zhàn)略方針、工作目標(biāo)、工作計劃是否符合公司要求。

　　2 是否提出改善措施，不斷健全和完善公司制度。

　　3 制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　　4 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　　5 是否及時對管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

　　工作流程

　　1 依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各業(yè)務(wù)部門報告等，向各業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　2.接受員工反饋，根據(jù)實際情況，制訂出相應(yīng)解決方案與措施，做出決議并跟蹤監(jiān)督。

　　3.掌握實時業(yè)績狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4.有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報。

　　周琦琦

　　房地產(chǎn)工程總監(jiān)崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)策劃副總監(jiān)崗位職責(zé)

　　綠城房產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司工程總監(jiān)崗位職責(zé)

房地產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)共2

　　工程技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、主管房地產(chǎn)項目建設(shè)工程業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目開發(fā)、建設(shè)過程中的工程施工、技術(shù)設(shè)計等工作；

　　2、負(fù)責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的大、中型項目的可行性報告和審定項目開發(fā)部提交的小型項目的可行性分析報告； 3、組織研究工程技術(shù)及施工工藝操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； 4、提出設(shè)計要求，審查設(shè)計方案，主持圖紙會審工作； 5、確定工程的招標(biāo)、投標(biāo)的標(biāo)底，主持招標(biāo)、投標(biāo)工作； 6、協(xié)助設(shè)計管理部、工程技術(shù)部、項目經(jīng)理部處理施工過程中的重大技術(shù)問題，簽發(fā)、處理重大技術(shù)問題的修改通知書； 7、及時處理較大的工程質(zhì)量事故，提出相關(guān)意見和改進(jìn)措施； 8、主持大型的竣工驗收工作。

房地產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)共3

　　篇1：工程副總監(jiān)工作職責(zé)

　　目的：明確工程副總監(jiān)工作范圍和職責(zé)。

　　范圍：工程副總監(jiān)的工作范圍和職責(zé)。

　　職責(zé)：工程副總監(jiān)。

　　內(nèi)容：

　　基本原則：在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作，負(fù)責(zé)管理屬下的機(jī)修人員、電工、空調(diào)動力人員等的工作，切實保證公司工程設(shè)備的良好運行，為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。

　　1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗證工作。

　　2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實施。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。

　　4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計劃及方案報生產(chǎn)副總審批、實施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗證工作。

　　6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗證工作。

　　7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。

　　8、組織本部門技術(shù)維修人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計和改造，負(fù)

　　責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購計劃制定、復(fù)核

　　和管理工作。

　　10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計與外協(xié)加工。

　　11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。

　　12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計施工和驗收等工作。

　　13、負(fù)責(zé)對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調(diào)試、報廢處理及定期校驗工作。

　　14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　15、每年或每半年一次對公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。

　　16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。

　　17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

　　篇2：工程總監(jiān)崗位職責(zé) 工程總監(jiān)崗位職責(zé)

　　一、制度建設(shè)

　　組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進(jìn)行。

　　二、工程計劃

　　1.依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。 2.審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)年度計劃。 3.定期檢查、匯報工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。

　　4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實際情況，必要時調(diào)整工程進(jìn)度計劃。

　　三、招投標(biāo)管理

　　1.組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標(biāo)申請適時提出。

　　2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、

　　供應(yīng)商，對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。 3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

　　四、工程管理

　　1.負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

　　2.負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實施。

　　3.整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。

　　4.組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作。

　　5.監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)

　　分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在問題。 6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。 7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。

　　8.對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。 9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　五、協(xié)作配合

　　1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。

　　2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。 3.保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　湖南福天興業(yè)投資集團(tuán) 2012年3月

　　篇3：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

　　一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常

　　工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。

　　二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，

　　組織監(jiān)理工程師按方案實施。

　　三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對

　　駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員調(diào)換其工作。

　　四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

　　五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度

　　計劃。

　　六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測和各種仲裁試驗。

　　七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

　　八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處

　　理重大質(zhì)量事故。

　　九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗收，主持

　　編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設(shè)單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。

　　十、審批承包人的總體施工方案、年度計劃。檢查監(jiān)督計劃的實施，當(dāng)工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏離較大時，督促承包人加大投入、加快工程 進(jìn)度，確保工程按時完工。

　　十

　　一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付

　　工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。

　　十

　　二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實施；

　　十

　　三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情

　　況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。 十

　　四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報、中期支付證書

　　（每月）、進(jìn)度計劃報表，各種原始記錄和現(xiàn)場抽驗資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 十

　　五、工程施工期間，有權(quán)對監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯誤指令、

　　文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 十

　　六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

　　一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各

　　現(xiàn)場監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。

　　二、組織編制月度監(jiān)理工作計劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制

　　監(jiān)理大綱。

　　三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，

　　建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。

　　四、主持編寫監(jiān)理項目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實施細(xì)

　　則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

　　五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，匯總并提出監(jiān)理審核的

　　初步意見。

　　六、參與審定主要分部分項工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審

　　核的初步意見；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

　　七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、監(jiān)督監(jiān)理實施細(xì)則的實施，考核實施效果。

　　九、負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實際編制重點工程和關(guān)鍵

　　工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實施。

　　十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。

　　十

　　一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對施工安全 生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。

　　十

　　二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，

　　對重點工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進(jìn)行核實。

　　十

　　三、審核單項工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。 十

　　四、組織重要分項(部)工程的檢查驗收。

　　十

　　五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié)) 算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。

　　十六、審核工程設(shè)計變更和工程洽商。

　　十

　　七、負(fù)責(zé)組織報驗工程量的現(xiàn)場核實工作。

　　十

　　八、審核每月驗工計價報表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。 十

　　九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。

　　二

　　十、完成總監(jiān)委托的其他事項。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理組組長崗位職責(zé)

　　一、監(jiān)理組組長是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。

　　二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的

　　監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。

　　三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情

　　況。定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對專業(yè)監(jiān)理工程

　　師的考評、獎懲意見。

　　五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，收集推廣新技術(shù)、

　　新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)信息，總結(jié)交流監(jiān)理工作經(jīng)驗。

　　六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工

　　作，是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。

　　七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。

　　八、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計

　　劃，提出改進(jìn)意見；

　　九、審查承包單位投入的人員、機(jī)械、設(shè)備是否滿足合同要求，檢查

　　工程使用的材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求。

　　十、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 十

　　一、核查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款 憑證。

　　十

　　二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。 十

　　三、督促整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。

　　十

　　四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。

　　二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計變

　　更、施工進(jìn)度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。

　　三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢

　　驗或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。

　　四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大質(zhì)

　　量、安全問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

　　五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

　　六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

　　七、核查本專業(yè)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)

　　量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況按承包單位檢測頻率的10－20%對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)。

　　八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

　　九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，

　　向總監(jiān)理工程師提出報告。

　　十、完成監(jiān)理組長委托的其他工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　一、在項目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦

　　公室的日常管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報、月報的編寫。

　　三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目

　　標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運行。

　　四、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做

　　好歸口管理。

　　五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)

　　準(zhǔn)、時限，督促承包人做好交工資料的整理。

　　六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計文件、圖紙的落實和協(xié)調(diào)工作。

　　建立圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更臺帳。

　　七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項目的信息。

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。

　　九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。

　　十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)

　　學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。

　　十

　　一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報情況。

　　十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理員崗位職責(zé)

　　一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　二、熟悉設(shè)計文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場。

　　三、熟悉本工程的各項技術(shù)指標(biāo)和各類試驗，積極配合監(jiān)理工程師做

　　好各工序的檢查驗收工作。

　　四、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢

　　查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

　　五、確保檢測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，不得弄虛作假，檢測結(jié)果及時 上報監(jiān)理工程師，對本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　六、對關(guān)鍵工序和隱蔽工序進(jìn)行旁證監(jiān)理。

　　七、初審承包人各項試驗、測量工作，復(fù)核所有施工原始資料。

　　八、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

　　運行狀況并作好檢查記錄。

　　九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計量工作。

　　十、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

　　十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務(wù)。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理職業(yè)守則

　　一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的

　　政策，必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。

　　二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。

　　三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作

　　為監(jiān)理工作的依據(jù)。

　　四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個人不得接受建設(shè)單

　　位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。

　　五、在處理各方面的爭議時，應(yīng)堅持公平和公正的立場。

　　六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項目需要保密的事項，在發(fā)表自己

　　所監(jiān)理的工程項目的有關(guān)資料和論文時，須取得建設(shè)單位同意。

　　七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的意見，接受上級主管

　　部門指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理工作水平。

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