下面是范文網(wǎng)小編分享的房地產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)共3篇 地產(chǎn)公司工程總監(jiān)的工作職責(zé)，供大家參閱。

房地產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)共1

　　崗位職責(zé)

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高工作質(zhì)量、效率。

　　一、原則：分工明確合理、管理靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、具體崗位職責(zé)描述

　　副總監(jiān)是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心之一，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　職能

　　1 根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作計(jì)劃，分解到各部門并細(xì)化組織實(shí)施。

　　2 負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　3 提出公司經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　4 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)員工間及部門相互之間事務(wù)問題和矛盾

　　5配合公司管理層的工作及其它事關(guān)公司全局的工作。

　　權(quán)力

　　1 有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂工作計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　　2 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　　3 有權(quán)對(duì)電銷部員工作出獎(jiǎng)懲決定

　　責(zé)任

　　1.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　2.對(duì)部門出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

　　1 制訂的部門戰(zhàn)略方針、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃是否符合公司要求。

　　2 是否提出改善措施，不斷健全和完善公司制度。

　　3 制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　　4 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　　5 是否及時(shí)對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

　　工作流程

　　1 依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各業(yè)務(wù)部門報(bào)告等，向各業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　2.接受員工反饋，根據(jù)實(shí)際情況，制訂出相應(yīng)解決方案與措施，做出決議并跟蹤監(jiān)督。

　　3.掌握實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　4.有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)。

　　周琦琦

　　房地產(chǎn)工程總監(jiān)崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)策劃副總監(jiān)崗位職責(zé)

　　綠城房產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司工程總監(jiān)崗位職責(zé)

房地產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)共2

　　工程技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、主管房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程業(yè)務(wù)，全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)過程中的工程施工、技術(shù)設(shè)計(jì)等工作；

　　2、負(fù)責(zé)提出房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)的大、中型項(xiàng)目的可行性報(bào)告和審定項(xiàng)目開發(fā)部提交的小型項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告； 3、組織研究工程技術(shù)及施工工藝操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； 4、提出設(shè)計(jì)要求，審查設(shè)計(jì)方案，主持圖紙會(huì)審工作； 5、確定工程的招標(biāo)、投標(biāo)的標(biāo)底，主持招標(biāo)、投標(biāo)工作； 6、協(xié)助設(shè)計(jì)管理部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部處理施工過程中的重大技術(shù)問題，簽發(fā)、處理重大技術(shù)問題的修改通知書； 7、及時(shí)處理較大的工程質(zhì)量事故，提出相關(guān)意見和改進(jìn)措施； 8、主持大型的竣工驗(yàn)收工作。

房地產(chǎn)工程副總監(jiān)崗位職責(zé)共3

　　篇1：工程副總監(jiān)工作職責(zé)

　　目的：明確工程副總監(jiān)工作范圍和職責(zé)。

　　范圍：工程副總監(jiān)的工作范圍和職責(zé)。

　　職責(zé)：工程副總監(jiān)。

　　內(nèi)容：

　　基本原則：在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常管理工作，負(fù)責(zé)管理屬下的機(jī)修人員、電工、空調(diào)動(dòng)力人員等的工作，切實(shí)保證公司工程設(shè)備的良好運(yùn)行，為生產(chǎn)、銷售提供良好基本保障。

　　1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺(tái)帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗(yàn)證工作。

　　2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計(jì)劃。

　　4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃及方案報(bào)生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗(yàn)證工作。

　　6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試工作及驗(yàn)證工作。

　　7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。

　　8、組織本部門技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計(jì)和改造，負(fù)

　　責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤(rùn)滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購(gòu)計(jì)劃制定、復(fù)核

　　和管理工作。

　　10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計(jì)與外協(xié)加工。

　　11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購(gòu)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作。

　　12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收等工作。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)量器具的計(jì)劃制定、采購(gòu)、安裝調(diào)試、報(bào)廢處理及定期校驗(yàn)工作。

　　14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　15、每年或每半年一次對(duì)公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。

　　16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。

　　17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

　　篇2：工程總監(jiān)崗位職責(zé) 工程總監(jiān)崗位職責(zé)

　　一、制度建設(shè)

　　組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　二、工程計(jì)劃

　　1.依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。 2.審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。 3.定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)未按時(shí)完成的計(jì)劃，分析原因、評(píng)估影響，制定糾正措施并督促實(shí)施。

　　4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　三、招投標(biāo)管理

　　1.組織編制甲供材料采購(gòu)招標(biāo)、甲供設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確保每項(xiàng)招標(biāo)申請(qǐng)適時(shí)提出。

　　2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、

　　供應(yīng)商，對(duì)競(jìng)標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。 3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對(duì)其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

　　四、工程管理

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，對(duì)檢查出來(lái)的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實(shí)施。

　　3.整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和項(xiàng)目部提出的問題，及時(shí)組織解決，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)公司召集專題會(huì)議，確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。

　　4.組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。

　　5.監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項(xiàng)目履約情況，必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)

　　分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議，及時(shí)解決履約中存在問題。 6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。 7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評(píng)審，提出意見和建議。

　　8.對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。 9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　五、協(xié)作配合

　　1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

　　2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。 3.保質(zhì)保量按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　湖南福天興業(yè)投資集團(tuán) 2012年3月

　　篇3：總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

　　一、總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常

　　工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工作。

　　二、主持編寫本工程監(jiān)理的規(guī)劃及實(shí)施方案，在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，

　　組織監(jiān)理工程師按方案實(shí)施。

　　三、制定監(jiān)理工作考核辦法，確定監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對(duì)

　　駐地監(jiān)理組的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作。

　　四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。

　　五、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度

　　計(jì)劃。

　　六、組織各標(biāo)段的定期質(zhì)量檢查、平行檢測(cè)和各種仲裁試驗(yàn)。

　　七、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

　　八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處

　　理重大質(zhì)量事故。

　　九、審核承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織相關(guān)單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，主持

　　編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告，參與建設(shè)單位或上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作。

　　十、審批承包人的總體施工方案、年度計(jì)劃。檢查監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離較大時(shí)，督促承包人加大投入、加快工程 進(jìn)度，確保工程按時(shí)完工。

　　十

　　一、審核監(jiān)理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付

　　工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價(jià)。

　　十

　　二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；

　　十

　　三、對(duì)承包人提出的工程延期或費(fèi)用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情

　　況，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行核定，報(bào)建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。 十

　　四、工程施工期間，向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理月報(bào)、中期支付證書

　?。吭拢?、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，各種原始記錄和現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)資料，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 十

　　五、工程施工期間，有權(quán)對(duì)監(jiān)理工程師給承包人發(fā)出的錯(cuò)誤指令、

　　文件進(jìn)行糾正或調(diào)整。有責(zé)任協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 十

　　六、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

　　一、由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，組織分管標(biāo)段各

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。

　　二、組織編制月度監(jiān)理工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制

　　監(jiān)理大綱。

　　三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對(duì)檢測(cè)儀器、工具的使用與管理，

　　建立健全檢測(cè)儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。

　　四、主持編寫監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實(shí)施細(xì)

　　則、提出修改意見并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

　　五、參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，匯總并提出監(jiān)理審核的

　　初步意見。

　　六、參與審定主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審

　　核的初步意見；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。

　　七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、監(jiān)督監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施，考核實(shí)施效果。

　　九、負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對(duì)工程實(shí)際編制重點(diǎn)工程和關(guān)鍵

　　工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實(shí)施。

　　十、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。

　　十

　　一、定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對(duì)施工安全 生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項(xiàng)提出建議。

　　十

　　二、定期組織各監(jiān)理組和承包單位對(duì)各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，

　　對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。

　　十

　　三、審核單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。 十

　　四、組織重要分項(xiàng)(部)工程的檢查驗(yàn)收。

　　十

　　五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié)) 算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。

　　十六、審核工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商。

　　十

　　七、負(fù)責(zé)組織報(bào)驗(yàn)工程量的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作。

　　十

　　八、審核每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。 十

　　九、參與審核工程竣工資料，參加項(xiàng)目竣工初驗(yàn)。

　　二

　　十、完成總監(jiān)委托的其他事項(xiàng)。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、監(jiān)理組組長(zhǎng)是監(jiān)理部派往施工標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的負(fù)責(zé)人和召集人。

　　二、在總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理組的

　　監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理組內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的工作。

　　三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情

　　況。定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作會(huì)議，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四、組織監(jiān)理組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理人員的年度考核，提出對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程

　　師的考評(píng)、獎(jiǎng)懲意見。

　　五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，收集推廣新技術(shù)、

　　新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)信息，總結(jié)交流監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工

　　作，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。

　　七、審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)并提出初審意見。

　　八、審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)

　　劃，提出改進(jìn)意見；

　　九、審查承包單位投入的人員、機(jī)械、設(shè)備是否滿足合同要求，檢查

　　工程使用的材料，構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求。

　　十、督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 十

　　一、核查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，簽署工程付款 憑證。

　　十

　　二、檢查承包單位的安全、環(huán)保措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。 十

　　三、督促整理本施工標(biāo)段合同文件和技術(shù)檔案資料。

　　十

　　四、完成總監(jiān)(或副總監(jiān))委托的其他監(jiān)理工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　二、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，施工工藝、設(shè)計(jì)變

　　更、施工進(jìn)度計(jì)劃，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

　　三、按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢

　　驗(yàn)或見證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出驗(yàn)收意見。

　　四、定期向總監(jiān)理工程師提交專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大質(zhì)

　　量、安全問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。

　　五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

　　六、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

　　七、核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)

　　量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況按承包單位檢測(cè)頻率的10－20%對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

　　八、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

　　九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，

　　向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

　　十、完成監(jiān)理組長(zhǎng)委托的其他工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　一、在項(xiàng)目總監(jiān)(或副總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，做好監(jiān)理部綜合辦

　　公室的日常管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)的編寫。

　　三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目

　　標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運(yùn)行。

　　四、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工作有關(guān)的各類文件（函件）的搜集整理工作，并做

　　好歸口管理。

　　五、負(fù)責(zé)監(jiān)理部竣工資料的匯編工作，按照鐵道部檔案部門規(guī)定的標(biāo)

　　準(zhǔn)、時(shí)限，督促承包人做好交工資料的整理。

　　六、配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好各類設(shè)計(jì)文件、圖紙的落實(shí)和協(xié)調(diào)工作。

　　建立圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。

　　七、負(fù)責(zé)收集和聯(lián)系工程監(jiān)理項(xiàng)目的信息。

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)理部與各標(biāo)段監(jiān)理組之間的相互溝通。

　　九、負(fù)責(zé)貫標(biāo)內(nèi)審及外審的具體工作。

　　十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時(shí)組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)

　　學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。

　　十

　　一、定期向總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))匯報(bào)情況。

　　十二、完成總監(jiān)（或副總監(jiān)）委托的其他工作。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理員崗位職責(zé)

　　一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

　　二、熟悉設(shè)計(jì)文件，合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、熟悉本工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和各類試驗(yàn)，積極配合監(jiān)理工程師做

　　好各工序的檢查驗(yàn)收工作。

　　四、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢

　　查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

　　五、確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，不得弄虛作假，檢測(cè)結(jié)果及時(shí) 上報(bào)監(jiān)理工程師，對(duì)本人簽字?jǐn)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　六、對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工序進(jìn)行旁證監(jiān)理。

　　七、初審承包人各項(xiàng)試驗(yàn)、測(cè)量工作，復(fù)核所有施工原始資料。

　　八、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、

　　運(yùn)行狀況并作好檢查記錄。

　　九、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師做好計(jì)量工作。

　　十、做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

　　十一、承辦監(jiān)理工程師交辦的其它業(yè)務(wù)。

　　山東省天平建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理職業(yè)守則

　　一、所有從事監(jiān)理工作的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的

　　政策，必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。

　　二、必須履行監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任。

　　三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，以科學(xué)數(shù)據(jù)作

　　為監(jiān)理工作的依據(jù)。

　　四、除收取監(jiān)理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外，個(gè)人不得接受建設(shè)單

　　位的額外津貼、施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。

　　五、在處理各方面的爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平和公正的立場(chǎng)。

　　六、不允許泄漏自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng)，在發(fā)表自己

　　所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的有關(guān)資料和論文時(shí)，須取得建設(shè)單位同意。

　　七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的意見，接受上級(jí)主管

　　部門指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理工作水平。

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