公司車間物流員崗位職責(zé)3篇(物流公司各崗位職責(zé))

時(shí)間：2023-02-10 02:50:37 綜合范文

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公司車間物流員崗位職責(zé)1

　　客服部崗位職責(zé)：

　　1.業(yè)務(wù)的受理，指派和跟蹤。 2.報(bào)價(jià)的對外發(fā)布，跟蹤和核實(shí)。3.客戶日常操作維護(hù)。

　　商務(wù)部崗位職責(zé)：

　　1．根據(jù)公司的部門職責(zé)，負(fù)責(zé)制訂本部門的管理制度和內(nèi)部工作子流程，分解工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，等公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

　　2．全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)計(jì)劃的審核及協(xié)調(diào)。根據(jù)市場銷售計(jì)劃與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)際情況，設(shè)置設(shè)備器材的存量值并定期進(jìn)行檢查和適時(shí)跟蹤

　　3．根據(jù)市場銷售部的備貨信息和研究開發(fā)部、產(chǎn)品制造部所提的器材需求清單，及時(shí)了解庫存，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)周期及外購設(shè)備器材的供貨期、技術(shù)問題，制定并下達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和器材設(shè)備的采購?fù)鈪f(xié)計(jì)劃

　　4．全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售合同和設(shè)備器材采購合同的技術(shù)性審核，把握合同內(nèi)容合法有效，避免文字差錯(cuò)、筆誤給我方造成的不利

　　5．銷售合同簽章生效后，及時(shí)掌握和了解對方貨款或定金的到位情況

　　6．隨時(shí)掌握和了解用戶試用樣機(jī)、故障頂替?zhèn)錂C(jī)、故障返修機(jī)的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫手續(xù)的辦理情況

　　7．負(fù)責(zé)對本部門人員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)考核 8．

　　完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé);1.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算，定期編制年、月、度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表，搞好年度會計(jì)結(jié)算工作。2.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作計(jì)劃制定財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理目標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)流動資金管理（現(xiàn)金、支票）審核，庫存，現(xiàn)任票審核，上月營業(yè)額結(jié)算審核事項(xiàng)。 4.負(fù)責(zé)預(yù)算編制，收支分析、控制、審核，中心部門費(fèi)用預(yù)算控制，財(cái)務(wù)報(bào)表檢查，費(fèi)用分析整理工作。

　　注：對運(yùn)費(fèi)簽單延遲，錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對于業(yè)務(wù)部分隊(duì)長的延遲，錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對于運(yùn)費(fèi)憑證制作的延遲錯(cuò)誤負(fù)責(zé)

　　調(diào)度部崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取，外發(fā)車輛的外運(yùn)，負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付，并建立相當(dāng)?shù)呐_賬。

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作，并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理。

　　3.負(fù)責(zé)編制火車等計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理。

　　4.負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作，負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)工作。5.協(xié)調(diào)上級對下級的管理和考評。6.負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制。7.完成經(jīng)驗(yàn)安排及其他工作。

　　操作部崗位職責(zé)：

　　1.業(yè)務(wù)的審核，運(yùn)作和跟蹤。 2.費(fèi)收的核實(shí)，確認(rèn)和輸出。3.業(yè)務(wù)的交接、統(tǒng)計(jì)和分析。信息部崗位職責(zé)：

　　1.訂單的存檔，內(nèi)容報(bào)表的分類存檔。 2.倉庫和配送的數(shù)據(jù)分析信息。

　　3.倉庫的進(jìn)、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理，確保單據(jù)系統(tǒng)和實(shí)物數(shù)據(jù)一致。 4.貨物的在線追蹤查詢。行政部崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)物流部整體工作事務(wù)并督促部門員工完成職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)物流的運(yùn)行、安全、環(huán)境等規(guī)范文件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)部門管理組織的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　5.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)物流部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與公司其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。 6.負(fù)責(zé)公司物流任務(wù)審批，下達(dá)備料計(jì)劃和監(jiān)督各級員工的工作進(jìn)度。

　　7.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)成本的控制，提升運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，嚴(yán)格執(zhí)行各操作規(guī)程。 8.負(fù)責(zé)做好物料到位統(tǒng)計(jì)的反饋工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化。

　　9.負(fù)責(zé)對部門各級員工的培訓(xùn)，以提高員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。 10.負(fù)責(zé)部門異常工作處理及改善措施。

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　　車間內(nèi)部物流員崗位職責(zé)

　　公司物流員工作總結(jié)

　　物流公司系統(tǒng)監(jiān)控員崗位職責(zé)

　　物流運(yùn)輸公司監(jiān)控員崗位職責(zé)

　　物流車間主管崗位職責(zé)描述

公司車間物流員崗位職責(zé)2

　　車間材料員崗位職責(zé)

　　機(jī)動車間材料員受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全車間材料、配件的調(diào)入、保管、發(fā)放。

　　一、按照本車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的材料計(jì)劃，經(jīng)焦化廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在各班組人員配合下從供應(yīng)部門領(lǐng)回材料。

　　二、到貨后要對照材料計(jì)劃。對品名、規(guī)格、數(shù)量確認(rèn)無誤后方可入庫。三、入庫物品要及時(shí)建立帳目，實(shí)行定置管理，一一擺放成行成列，并懸掛材料標(biāo)簽。

　　四、保管物品要帳、物、標(biāo)簽三對應(yīng)，庫容庫貌要清潔整齊。

　　五、按班組所報(bào)材料計(jì)劃發(fā)放物品，領(lǐng)料單必須手續(xù)齊全、規(guī)范、發(fā)放后要及時(shí)上簽、及時(shí)作帳。

　　六、注意安全防火、保衛(wèi)防盜，庫存物品防腐防變質(zhì)。

　　七、有些物品要執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，回收廢品應(yīng)妥善保管，并提前請示焦化廠辦公室及時(shí)作出處理。

公司車間物流員崗位職責(zé)3

　　車間物流員崗位職責(zé)

【篇1：生產(chǎn)車間各個(gè)崗位職責(zé)】

　　職位說明書

　　崗位名稱：生產(chǎn)車間班長

　　直接上級：生產(chǎn)調(diào)度員

　　直接下級：操作工人

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)的完成。 2.負(fù)責(zé)抓好本班人員的勞動紀(jì)律。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班機(jī)臺設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

　　4.做好班組交接班記錄，保證交接班工作的順利進(jìn)行。 5.完成車間下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1.中專以上學(xué)歷，機(jī)械類或管理類專業(yè)。

　　2.有兩年以上主機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)并具有較高的操作技能。 3.具有一定的組織管理能力。

　　4.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

　　5.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解iso9000質(zhì)量體系的基本知識。

　　職位說明書

　　崗位名稱：操作工

　　直接上級：班長

　　直接下級：無

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量指標(biāo)。 2.如實(shí)填寫機(jī)臺生產(chǎn)工藝記錄。

　　3.保持機(jī)臺整潔及機(jī)臺周圍的衛(wèi)生。

　　4.服從班長管理，完成班長安排的其它各項(xiàng)工作。

　　崗位要求：

　　1.具有中專以上學(xué)歷。 2.有良好的身體素質(zhì)。

　　3.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

　　4.熟練掌握設(shè)備的操作技能，有較強(qiáng)的質(zhì)量意識，了解有關(guān)iso9000質(zhì)量體系的基本知識。職位說明書

　　崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度員

　　直接上級：調(diào)度室主任

　　直接下級：生產(chǎn)車間班長

　　崗位職責(zé)：

　　1.合理安排本班的人力資源。

　　2.協(xié)調(diào)本班與其他班之間的關(guān)系。

　　3.配合調(diào)度主任的工作以及組織協(xié)調(diào)各班班長的管理工作。

　　4.全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況以及質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。 5.監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況。

　　崗位要求：

　　1.大專以上學(xué)歷，機(jī)械類、管理類等相關(guān)專業(yè)。 2.至少從事過一年以上基層管理工作。3.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

　　4.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。

　　5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解質(zhì)量檢驗(yàn)及iso9000質(zhì)量體系相關(guān)知識。

　　職位說明書

　　崗位名稱：調(diào)度室主任

　　直接上級：生產(chǎn)技術(shù)科科長

　　直接下級：生產(chǎn)調(diào)度員

　　崗位職責(zé)：

　　1.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長，配合各車間按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保持生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。

　　2.負(fù)責(zé)各車間的穩(wěn)定生產(chǎn)，及時(shí)檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，并做好相關(guān)記錄。

　　3.認(rèn)真執(zhí)行工藝管理控制程序，對違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

　　4.對車間的人力、物力資源進(jìn)行綜合平衡，合理組織生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。崗位要求：

　　1.具有大專以上文化程度，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。 2.具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。3.堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識及iso9000質(zhì)量體系的有關(guān)知識。職位說明書

　　崗位名稱：車間主任

　　直接上級：生產(chǎn)技術(shù)科科長

　　直接下級：車間班長

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)審核管理。

　　3.負(fù)責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作，確保合格的操作人員上崗。 4.負(fù)責(zé)對各車間、班組的管理工作。

　　5.對下屬人員檢查、督促、考核、激勵(lì)。 6.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理。7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。

　　崗位要求：

　　1.具有大專以上文化程度或豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識。 2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

　　4.熟悉本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，掌握產(chǎn)品質(zhì)量知識，熟悉iso9000質(zhì)量體系的有關(guān)知識。

【篇2：生產(chǎn)車間工作職責(zé)】

　　生產(chǎn)車間工作職責(zé)

　　1、按照綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，并監(jiān)督其按計(jì)劃實(shí)施，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃；

　　2、對綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)做好合理安排，做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源，并協(xié)調(diào)設(shè)備、場地等，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　4、負(fù)責(zé)車間各班組的設(shè)備管理，教育職工愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備、設(shè)施的完好率； 5、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對原材料使用的控制（嚴(yán)格執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料進(jìn)出的監(jiān)督與管理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　6、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn)，做好過程質(zhì)量控制工作，不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。?? 7、負(fù)責(zé)本車間出勤、工時(shí)、原材料、輔助材料的統(tǒng)計(jì)、核算，對提勞動生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)；

　　8、嚴(yán)格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn)，采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生，確保員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中；

　　9、負(fù)責(zé)本車間各班組的隊(duì)伍建設(shè)，重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

　　10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)；

　　11、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件及時(shí)請示；

　　12、遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營和技術(shù)秘密；對收到的計(jì)劃書、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書等要妥善保管。

【篇3：倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程】

　　倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程

　　一、倉庫管理員崗位職責(zé)

　　1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。

　　2.及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

　　3.負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉庫。

　　4.負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存

　　貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。

　　5.按會計(jì)崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)

　　識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

　　二、物料需求及采購計(jì)劃 1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確

　　定物料最高、最低、安全庫存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長簽批后執(zhí)行。

　　2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

　　3、倉管員根據(jù)實(shí)際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。

　　4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采

　　購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購，保證物料供應(yīng)。

　　三、原料驗(yàn)收入庫

　　1、倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫，非采購指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。

　　2、原料入庫時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。

　　3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、入庫單會計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

　　四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

　　倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。

　　物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

　　生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　領(lǐng)料單會計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

　　五、生產(chǎn)完工入庫

　　1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫，倉管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫單。

　　2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。

　　3、退庫返工時(shí)，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、入庫單會計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

　　六、銷售出庫及送貨

　　1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

　　2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。

　　3、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

　　4、出庫單會計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。

　　七、生產(chǎn)日報(bào)及倉存日報(bào)制度

　　1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報(bào)表方可下班，《生產(chǎn)日報(bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。 2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日報(bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉存日報(bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

　　八、單據(jù)傳遞

　　倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查

　　本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)

　　附署

　　主送：倉庫、車間抄送：

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