物流公司駐場(chǎng)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)6篇物流公司駐場(chǎng)專(zhuān)員

時(shí)間：2023-02-10 02:51:19 綜合范文

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物流公司駐場(chǎng)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)1

.駐場(chǎng)深化設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)： 1）遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定。

　　2）帶到工地的辦公用品妥善保管，項(xiàng)目竣工撤回后隨人員帶回，需添置或維修的辦公用品或電子產(chǎn)品，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，有項(xiàng)目統(tǒng)一安排。

　　3）遵守工地的出勤時(shí)間，臨時(shí)有事需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)公司辦公室備案，請(qǐng)假兩天以上需報(bào)公司總理經(jīng)批準(zhǔn)；有加班的及時(shí)填報(bào)加班單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)，項(xiàng)目結(jié)束后或工地允許的情況下方可安排調(diào)休（對(duì)于項(xiàng)目浮動(dòng)工資已考慮加班因素的除外）。

　　4）公司臨時(shí)有任務(wù)，需駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師協(xié)助的，有設(shè)計(jì)所負(fù)責(zé)人告知項(xiàng)目經(jīng)理，臨時(shí)抽調(diào)設(shè)計(jì)人員回公司，待任務(wù)完成后再回施工現(xiàn)場(chǎng)，此期間考勤有公司辦公室負(fù)責(zé)。

　　5）進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后首要協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工圖紙進(jìn)行審閱（裝飾及專(zhuān)業(yè)圖要相互對(duì)照統(tǒng)籌考慮問(wèn)題），針對(duì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題要以書(shū)面形式反饋給甲方，并就存在問(wèn)題內(nèi)部協(xié)商好解決方案，解決方案經(jīng)甲方認(rèn)可后要以文字或圖紙形式及時(shí)報(bào)甲方簽認(rèn)。

　　6）現(xiàn)場(chǎng)所有過(guò)程文件要按日期存檔，以備查閱。

　　7）所有人員要對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行每日記錄，現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要對(duì)工作內(nèi)容及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行定期歸檔整理，并與每月5日前報(bào)設(shè)計(jì)所負(fù)責(zé)人。.

物流公司駐場(chǎng)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)2

　　物流公司hse現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理員崗位職責(zé)

　　一、hse現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理員要堅(jiān)決執(zhí)行、積極貫徹中石化hse安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，掌握hse管理體系的主要內(nèi)容。

　　二、hse現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理員要做煤場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的多面手，熟悉其他崗位的工作流程、設(shè)備使用、操作維護(hù)和故障排除方法，明確應(yīng)該達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，以便高效、安全的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、hse現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理員工作前要制定詳細(xì)工作計(jì)劃，工作中要隨時(shí)了解工作進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行全面的指揮和控制，工作后認(rèn)真總結(jié)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

　　四、hse現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理員負(fù)責(zé)全程監(jiān)管場(chǎng)內(nèi)人員的勞動(dòng)保護(hù)，堅(jiān)決查處三違現(xiàn)象，嚴(yán)格監(jiān)管煤場(chǎng)內(nèi)吸煙，亂丟垃圾的違章現(xiàn)象

　　五、hse現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理員要確保和各崗位間保持良好的溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)各崗位間的配合，避免因崗位間的銜接延遲或失誤造成工作上的被動(dòng)

　　六、hse現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理員要定時(shí)監(jiān)控煤堆內(nèi)部溫度，嚴(yán)防煤炭自燃，確保煤場(chǎng)內(nèi)空氣質(zhì)量，定時(shí)安排灑水抑灰，控制車(chē)輛行駛速度減少揚(yáng)塵

　　七、hse現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理員負(fù)責(zé)對(duì)卸煤車(chē)輛的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并上報(bào)，合理安排車(chē)輛的停車(chē)位置行駛路線(xiàn)

　　八、hse現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理員對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題提前預(yù)判并做應(yīng)急準(zhǔn)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，避免人員和財(cái)產(chǎn)受到損害，靈活處理突發(fā)事件，超出崗位權(quán)限及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，禁止擅自越權(quán)指揮和隱瞞不報(bào)。

物流公司駐場(chǎng)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)3

　　駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、蓋章

　　1、公司章的使用及審批：所管項(xiàng)目必須蓋公司章的資料由項(xiàng)目經(jīng)理做為第一申請(qǐng)人，然后交回總公司，經(jīng)審批后方可蓋章（有特殊情況不能出具書(shū)面申請(qǐng)也要電話(huà)溝通）。 2、項(xiàng)目章的使用及審批：所管項(xiàng)目若有必要使用項(xiàng)目章的，需駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理向總公司申請(qǐng)，取得項(xiàng)目章后，由公司出具一份項(xiàng)目章的蓋章范圍及法律責(zé)任的授權(quán)書(shū)，避免責(zé)任不清，越權(quán)蓋章后果自負(fù)。

　　3、項(xiàng)目資料章的使用：所管項(xiàng)目資料章僅限于工程技術(shù)資料的簽章，不得隨意在其他部分使用。

　　二、管理

　　1、駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理直屬于工程管理中心統(tǒng)一調(diào)配，若其在分公司的，也要先通知工程管理中心后由管理中心領(lǐng)導(dǎo)同意后才可到所在分公司任職；在駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理下工地前，由公司對(duì)該工程提出具體目標(biāo)、任務(wù)要求、履約內(nèi)容，需注意事項(xiàng)等提醒（經(jīng)營(yíng)部及工程管理中心成本合約部、質(zhì)安部、技術(shù)資料部參與）。

　　2、駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理每周五下午將本周的工作情況以圖文格式發(fā)送至工程管理中心，以便領(lǐng)導(dǎo)了解動(dòng)態(tài)，工作情況包括如下：進(jìn)度偏差、政府主管部門(mén)下發(fā)的質(zhì)量安全整改通知及扣分情況、各班組材料商的支付情況、監(jiān)理甲方對(duì)公司的要求、需解決的問(wèn)題。每月最后一個(gè)周末不用寫(xiě)周報(bào)以月報(bào)形式報(bào)至公司，涵蓋本月情況。

　　3、配合總公司、分公司的工程管理檢查及開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，做為工地的直接聯(lián)絡(luò)人，駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要有熟悉的業(yè)務(wù)知識(shí)，各專(zhuān)業(yè)空缺找公司對(duì)口的技術(shù)支持（如：各種合同范文找成本部，各地區(qū)質(zhì)量安全找質(zhì)安部，技術(shù)規(guī)范及資料找技術(shù)資料部，駐場(chǎng)履約合同有爭(zhēng)議的可以找管理中心負(fù)責(zé)人或者經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部等~~）

　　4、負(fù)責(zé)審計(jì)當(dāng)月的進(jìn)度款，必須是按實(shí)際情況來(lái)報(bào)，有多報(bào)的進(jìn)度款與現(xiàn)場(chǎng)不符的，駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理必須和工程管理中心直接負(fù)責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)書(shū)面同意后方可簽字。

　　5、各個(gè)地區(qū)因要求不同，采集指模也分不同情況，但每月必須按照公司制度執(zhí)行（即星期天放假一天），若在規(guī)定條件下每月多加分的，每分獎(jiǎng)勵(lì)

　　元，因事不能打指模的，必須向公司管理中心領(lǐng)導(dǎo)提出，否則按曠工處理，因請(qǐng)假當(dāng)月被扣除的，可以抵消加分較多月。

　　6、維護(hù)公司的企業(yè)形象，不得以職徇私，吃拿卡要，造成公司損失嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。.

物流公司駐場(chǎng)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)4

　　物流公司崗位職責(zé) 發(fā)放編號(hào)：文件編號(hào)G/ZJB2010-7-N 受控狀態(tài)：第 A 版

　　二0一0年二月一日發(fā)布二0一0年三月一日

　　實(shí)施一、公司簡(jiǎn)介

　　二、公司組織架構(gòu)圖

　　三、崗位工作職責(zé) 1、總經(jīng)理

　　2、3、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及時(shí)、足額地實(shí)現(xiàn)；

負(fù)責(zé)各分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃的制定、布署，及時(shí)做好決策工作；

負(fù)責(zé)對(duì)公司的行政文書(shū)、辦公秩序、規(guī)章制度等有管理和監(jiān)督的權(quán)限；

負(fù)責(zé)定期召開(kāi)公司級(jí)的會(huì)議，有監(jiān)督公司業(yè)務(wù)進(jìn)展和運(yùn)營(yíng)情況的權(quán)限。

　　總經(jīng)理助理

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用；

協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)的處理和公司行政管理制度和規(guī)范的編制。

按照總經(jīng)理的要求對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書(shū)、公司決策項(xiàng)目、企業(yè)戰(zhàn)略部署等傳達(dá)并執(zhí)行。

協(xié)助總經(jīng)理行使對(duì)公司各部門(mén)的日常事務(wù)的處理工作。

　　辦公室主管

以為中心負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理管理鎮(zhèn)江、揚(yáng)中、句容等各分公司及辦事處的物流業(yè)務(wù)處理和賬務(wù)管理；

負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)客服部、財(cái)務(wù)部和運(yùn)作部各部門(mén)之間的日常管理和協(xié)調(diào)，賬務(wù)的監(jiān)督和處理，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本；

負(fù)責(zé)本部和各公司的人員安排、管理和監(jiān)督，在各個(gè)分公司和辦事處之間做好管理協(xié)調(diào)工作；

　　4、運(yùn)作部主管

負(fù)責(zé)管理分流、專(zhuān)線(xiàn)和前臺(tái)的工作，帶領(lǐng)屬下員工積極做好本職工作，確保公司目標(biāo)正常、有序完成；

負(fù)責(zé)管理公司的貨源匯總、配送、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛跟蹤等；

負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司貨運(yùn)及相關(guān)規(guī)章制度；

負(fù)責(zé)規(guī)劃運(yùn)輸線(xiàn)路，控制運(yùn)輸成本，規(guī)范運(yùn)作流程。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分流、專(zhuān)線(xiàn)之間的工作，確保貨物有序、安全地送達(dá)到客戶(hù)手中。

　　5、財(cái)務(wù)部主管

負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)資金的管理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；

負(fù)責(zé)公司往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)、發(fā)票的開(kāi)具、運(yùn)營(yíng)成本的核算。按時(shí)向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表，合理安排和規(guī)劃財(cái)務(wù)部的工作。

負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司資金運(yùn)作情況和注意事項(xiàng)，確保公司資金地正常運(yùn)行。

　　6、財(cái)務(wù)部文員

負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)主管處理公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作；負(fù)責(zé)公司每日發(fā)貨清單、回單的電腦輸入和統(tǒng)計(jì)工作，做

　　到賬實(shí)相符；

負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金往來(lái)賬的核對(duì)和處理工作；

　　7、專(zhuān)線(xiàn)主管

負(fù)責(zé)專(zhuān)線(xiàn)貨物的匯總和運(yùn)輸工作；

負(fù)責(zé)每天了解至專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸貨物的詳細(xì)信息，并有相關(guān)的貨物運(yùn)輸臺(tái)賬，隨時(shí)掌握每單貨物的配送信息；

負(fù)責(zé)專(zhuān)線(xiàn)貨物運(yùn)輸?shù)慕M裝工作，要求重貨和輕貨能合理配載，降低運(yùn)輸成本；

對(duì)于運(yùn)輸?shù)呢浳镆檫\(yùn)單，運(yùn)單中必須有注明價(jià)格和件數(shù)等，裝車(chē)時(shí)應(yīng)核對(duì)貨物件數(shù)，價(jià)格等并簽字確認(rèn)，確保運(yùn)輸貨物的賬實(shí)相符。

　　8、分流主管

負(fù)責(zé)到達(dá)貨物的分流工作；

貨物到后，負(fù)責(zé)查看托運(yùn)清單和核對(duì)貨物，看清貨物配送方式（自提或上門(mén)），再根據(jù)配送方式制定分流配送方案，合理安排車(chē)輛運(yùn)行，充分利用資源，降低運(yùn)輸成本；

貨物到達(dá)目的地后，對(duì)于中高檔的客戶(hù)要電話(huà)提醒收貨，做好客戶(hù)服務(wù)工作。

合理帶貨、科學(xué)配載；同一方向的貨物裝在一輛車(chē)上，先卸近處貨物，再卸遠(yuǎn)處貨物；先裝遠(yuǎn)處回貨再裝近處回貨；提高運(yùn)送效率和車(chē)輛使用率。

　　9、前臺(tái)

負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)作部主管，做好公司對(duì)外的銜接工作；

負(fù)責(zé)上門(mén)自提客戶(hù)的貨物簽收和服務(wù)工作，維護(hù)公司對(duì)外形象；

負(fù)責(zé)零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)恼{(diào)配工作，及時(shí)上報(bào)運(yùn)作部主管，合理調(diào)配車(chē)輛，安排貨物運(yùn)輸。

　　10、客服部主管

負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門(mén)員工協(xié)助總經(jīng)理拓展物流市場(chǎng)，做好物流業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)維護(hù)客戶(hù)資源，整理客戶(hù)檔案；

　　負(fù)責(zé)編制客服部規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和操作流程，給客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù)。

　　11、客服文員

服從客服部主管的統(tǒng)一管理，做好公司客戶(hù)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的整理和歸檔工作，做到一戶(hù)一檔，方便查詢(xún)；負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)訂單的輸入、回單的跟蹤和管理，每月向主管提交清單；負(fù)責(zé)客戶(hù)來(lái)電查詢(xún)貨運(yùn)的工作，時(shí)時(shí)跟蹤貨物，了解貨運(yùn)最新動(dòng)態(tài)，為客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　12、市場(chǎng)顧問(wèn)（儲(chǔ)備干部）

負(fù)責(zé)協(xié)助客服主管做好物流業(yè)務(wù)新、老客戶(hù)的維護(hù)和拜訪(fǎng)工作；

負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶(hù)的開(kāi)拓和挖掘工作。

在做好物流工作的前提下，做好天虎購(gòu)物網(wǎng)站的前期

　　市場(chǎng)調(diào)研和宣傳推廣工作。

負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企、事業(yè)單位的采購(gòu)需求，每周開(kāi)會(huì)匯報(bào)調(diào)研進(jìn)展，聽(tīng)取下步工作計(jì)劃。

　　13、倉(cāng)管

服從公司專(zhuān)線(xiàn)主管的安排，做好貨物的倉(cāng)儲(chǔ)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好物資的倉(cāng)儲(chǔ)擺放位置，負(fù)責(zé)做好自提貨物的客戶(hù)服務(wù)、核對(duì)工作。

負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的裝車(chē)核實(shí)、卸貨清點(diǎn)登記和臺(tái)賬管理，保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的防火、防盜工作。

　　14、駕駛員：

服從公司運(yùn)作部專(zhuān)線(xiàn)主管的安排，有團(tuán)隊(duì)合作精神；能充分利用自己的駕駛經(jīng)驗(yàn)，合理規(guī)劃運(yùn)輸線(xiàn)路，有效降低運(yùn)輸成本，為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)交通運(yùn)輸法律和法規(guī)，確保行車(chē)安全。

　　15、搬運(yùn)工：

服從公司運(yùn)作部分流主管的調(diào)遣和安排，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

做事積極主動(dòng)，有上進(jìn)心，能吃苦，在貨物搬運(yùn)過(guò)程中注意不同貨物的性質(zhì)，確保貨物的無(wú)缺損和安全。

遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格作息時(shí)間，保持良好的精神狀態(tài)。

物流公司駐場(chǎng)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)5

　　物流駐廠辦經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　直接上級(jí)：物流部駐廠辦經(jīng)理、公司常務(wù)副總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：銷(xiāo)售駐廠辦經(jīng)理助理及各崗位人員

　　負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、審核本部門(mén)管理職責(zé)、崗位職責(zé)和績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)的擬定、修訂和組織實(shí)施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和控制；

　　負(fù)責(zé)部門(mén)工作任務(wù)的分工，合理安排、組織人員，監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位員工工作；

　　負(fù)責(zé)組織本部門(mén)年度各項(xiàng)目標(biāo)的擬訂和分解，并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行改進(jìn)與控制，客觀、公正的評(píng)價(jià)下屬工作績(jī)效，確保部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證公司生產(chǎn)管理的正常運(yùn)行；

　　負(fù)責(zé)組織完成物流駐廠辦管理職責(zé)的全部工作：

　　A.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接相關(guān)工作，收集、傳遞、反饋市場(chǎng)信息，提交產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)建議。

　　B.負(fù)責(zé)組織接收銷(xiāo)售總部的采購(gòu)訂單，審核、制備單據(jù)并安排發(fā)運(yùn)。

　　C.負(fù)責(zé)組織處理銷(xiāo)售中心、外銷(xiāo)部、配套部、客戶(hù)和倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨事宜。

　　D.負(fù)責(zé)組織物流車(chē)輛（含起重車(chē)輛）的調(diào)度，并協(xié)調(diào)處理運(yùn)輸過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。E.負(fù)責(zé)組織出口貨物的租船訂艙、報(bào)關(guān)、商檢、制單、進(jìn)料加工手冊(cè)控制、外匯核銷(xiāo)工作。

　　F.負(fù)責(zé)組織協(xié)助外銷(xiāo)部辦理外商入境手續(xù)及工廠參觀/考察的接待工作。G.負(fù)責(zé)組織港口貨代及倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)庫(kù)、配套庫(kù)的管理工作。

　　H.負(fù)責(zé)組織ERP系統(tǒng)銷(xiāo)售模塊的運(yùn)行維護(hù)工作。

　　I.負(fù)責(zé)運(yùn)輸（汽運(yùn)、鐵運(yùn)、海運(yùn)）、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、各使館認(rèn)證、貨代及港口物資儲(chǔ)運(yùn)等費(fèi)用的審核工作。

　　J.負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸過(guò)程中貨損、貨差的協(xié)調(diào)處理及鐵路保價(jià)、保險(xiǎn)、海運(yùn)保險(xiǎn)等項(xiàng)工作。K.負(fù)責(zé)組織報(bào)送總部和公司相關(guān)報(bào)表并協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。

　　L.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售退胎手續(xù)的辦理工作。

　　M.負(fù)責(zé)組織實(shí)驗(yàn)胎、樣品胎的發(fā)運(yùn)工作。

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行；

　　負(fù)責(zé)擬訂與履行職責(zé)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定、流程；

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間的溝通與配合，指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)對(duì)外的聯(lián)系事項(xiàng)，保證公司生產(chǎn)、工作秩序，維護(hù)公司權(quán)益；

　　負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的審核與監(jiān)督實(shí)施，提高員工業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)；

　　完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　物流駐廠辦經(jīng)理助理崗位職責(zé)：

協(xié)助、配合經(jīng)理做好本部門(mén)各項(xiàng)管理工作；

按照經(jīng)理的崗位職責(zé)要求，履行分管工作的崗位職責(zé)。

物流公司駐場(chǎng)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)6

　　客服部崗位職責(zé)：

　　1.業(yè)務(wù)的受理，指派和跟蹤。 2.報(bào)價(jià)的對(duì)外發(fā)布，跟蹤和核實(shí)。3.客戶(hù)日常操作維護(hù)。

　　商務(wù)部崗位職責(zé)：

　　1．根據(jù)公司的部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的管理制度和內(nèi)部工作子流程，分解工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，等公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

　　2．全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、生產(chǎn)計(jì)劃的審核及協(xié)調(diào)。根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)際情況，設(shè)置設(shè)備器材的存量值并定期進(jìn)行檢查和適時(shí)跟蹤

　　3．根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售部的備貨信息和研究開(kāi)發(fā)部、產(chǎn)品制造部所提的器材需求清單，及時(shí)了解庫(kù)存，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)周期及外購(gòu)設(shè)備器材的供貨期、技術(shù)問(wèn)題，制定并下達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和器材設(shè)備的采購(gòu)?fù)鈪f(xié)計(jì)劃

　　4．全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售合同和設(shè)備器材采購(gòu)合同的技術(shù)性審核，把握合同內(nèi)容合法有效，避免文字差錯(cuò)、筆誤給我方造成的不利

　　5．銷(xiāo)售合同簽章生效后，及時(shí)掌握和了解對(duì)方貨款或定金的到位情況

　　6．隨時(shí)掌握和了解用戶(hù)試用樣機(jī)、故障頂替?zhèn)錂C(jī)、故障返修機(jī)的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫(kù)手續(xù)的辦理情況

　　7．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)考核 8．

　　完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé);1.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算，定期編制年、月、度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)結(jié)算工作。2.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作計(jì)劃制定財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理目標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)流動(dòng)資金管理（現(xiàn)金、支票）審核，庫(kù)存，現(xiàn)任票審核，上月?tīng)I(yíng)業(yè)額結(jié)算審核事項(xiàng)。 4.負(fù)責(zé)預(yù)算編制，收支分析、控制、審核，中心部門(mén)費(fèi)用預(yù)算控制，財(cái)務(wù)報(bào)表檢查，費(fèi)用分析整理工作。

　　注：對(duì)運(yùn)費(fèi)簽單延遲，錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對(duì)于業(yè)務(wù)部分隊(duì)長(zhǎng)的延遲，錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對(duì)于運(yùn)費(fèi)憑證制作的延遲錯(cuò)誤負(fù)責(zé)

　　調(diào)度部崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取，外發(fā)車(chē)輛的外運(yùn)，負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)和支付，并建立相當(dāng)?shù)呐_(tái)賬。

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作，并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理。

　　3.負(fù)責(zé)編制火車(chē)等計(jì)劃和汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)責(zé)鐵路專(zhuān)線(xiàn)的維護(hù)管理和自備罐車(chē)的管理。

　　4.負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度和車(chē)輛的安全工作，負(fù)責(zé)貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)工作。5.協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng)。6.負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制。7.完成經(jīng)驗(yàn)安排及其他工作。

　　操作部崗位職責(zé)：

　　1.業(yè)務(wù)的審核，運(yùn)作和跟蹤。 2.費(fèi)收的核實(shí)，確認(rèn)和輸出。3.業(yè)務(wù)的交接、統(tǒng)計(jì)和分析。信息部崗位職責(zé)：

　　1.訂單的存檔，內(nèi)容報(bào)表的分類(lèi)存檔。 2.倉(cāng)庫(kù)和配送的數(shù)據(jù)分析信息。

　　3.倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理，確保單據(jù)系統(tǒng)和實(shí)物數(shù)據(jù)一致。 4.貨物的在線(xiàn)追蹤查詢(xún)。行政部崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)物流部整體工作事務(wù)并督促部門(mén)員工完成職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)物流的運(yùn)行、安全、環(huán)境等規(guī)范文件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)部門(mén)管理組織的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　5.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)物流部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與公司其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。 6.負(fù)責(zé)公司物流任務(wù)審批，下達(dá)備料計(jì)劃和監(jiān)督各級(jí)員工的工作進(jìn)度。

　　7.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)成本的控制，提升運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，嚴(yán)格執(zhí)行各操作規(guī)程。 8.負(fù)責(zé)做好物料到位統(tǒng)計(jì)的反饋工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各級(jí)員工的培訓(xùn)，以提高員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平。 10.負(fù)責(zé)部門(mén)異常工作處理及改善措施。

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