下面是范文網(wǎng)小編分享的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全9篇(生產(chǎn)經(jīng)理職責范圍),供大家品鑒。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全1
1、全面負責生產(chǎn)部管理工作,根據(jù)生產(chǎn)計劃,達成公司出貨目標;
2、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
3、負責安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、制定部門員工培訓計劃,對本部門員工做好教育和管控。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全2
1、保障生產(chǎn)正常運行、調(diào)控生產(chǎn)原輔物料;
2、負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;負責生產(chǎn)車間物品的供應保障;
3、負責生產(chǎn)原材料的質(zhì)量抽檢、跟蹤襯底使用情況;負責生產(chǎn)原材料的質(zhì)量驗證,對產(chǎn)成品進行分析;
4、負責將生產(chǎn)車間月度原材料消耗上報結算中心,配合結算中心相應工作;
5、負責班組人員的考勤、考核;
6、負責ISO體系文件編寫與運行。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全3
1、負責 組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度持續(xù)改進和提高生產(chǎn)管理體系;
2、建立生產(chǎn)中心預算并控制預算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;
3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴格按照國家食品安全的要求組織生產(chǎn);
4、依據(jù)營運銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實施產(chǎn)能標準化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;
5、組織制定成本標準化作業(yè)管理有節(jié)奏地實施成本控制管理建立成本控制體系。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全4
1)根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定生產(chǎn)部管理目標和生產(chǎn)計劃,組織實施,并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原材料需求計劃。
2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設備、設施的建議并報公司審批。
3)負責制定生產(chǎn)管理的各項制度和操作要求,加強生產(chǎn)部門現(xiàn)場管理工作。引導、激勵本部門員工完成各項生產(chǎn)任務。
4)負責定期進行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計分析,向上級管理者報告生產(chǎn)質(zhì)量狀況,總結經(jīng)驗、找出存在的問題,并提出合理化建議。
5) 參與新項目、新工藝的評估、代表生產(chǎn)部參加新項目的評估和評審。
6) 協(xié)同開發(fā)部負責新產(chǎn)品、新工藝轉移的組織和實施。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全5
1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務;
4.與供貨商商議原料價格,為企業(yè)最大限度減少成本;
5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負責生產(chǎn)員工績效考核和管理.工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全6
1、項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領導責任;
2、領導編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周),負責審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標,直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
5、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
6、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見;
7、負責土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
8、組織人員對施工過程中的成品保護;
9、統(tǒng)籌項目生產(chǎn)管理現(xiàn)場,與外部各機構單位溝通聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全7
1. 負責儀器車間生產(chǎn)各項事宜,落實安全健康和環(huán)境在車間的要求和實施,是車間安全文明生產(chǎn)的責任者。
2. 制定和推動公司的各項規(guī)章制度在儀器車間落實執(zhí)行,對安全,質(zhì)量,效率、交期,技術、設備等各項工作負全責。
3. 組織安排生產(chǎn)計劃,組織協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)的具體排產(chǎn),并有效落實到班組和各個工位,掌握生產(chǎn)進度,保證生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4. 制定長期排產(chǎn)計劃和生產(chǎn)模式,合理規(guī)劃產(chǎn)能(人員,設備,設施,布局等)并不斷優(yōu)化。
5. 提高生產(chǎn)效率,設備利用率,改善一次通過率,推動精益生產(chǎn)在工廠的實施,有效的優(yōu)化和改善成本。
6. 領導儀器車間技術員的培訓工作和技能的提高,組織技術人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。
7. 掌握各項醫(yī)療器械的生產(chǎn)規(guī)定,制定醫(yī)療器械的相關流程并落實到生產(chǎn)嚴格執(zhí)行。開展不生產(chǎn)員工良品意識培訓。按照醫(yī)療器械的各項要求組織生產(chǎn)并不斷改進,領導各類監(jiān)管部門和機構對生產(chǎn)區(qū)域的審核檢查,并按時改善。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全8
1、 負責制定生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)情況,保證計劃的順利完成;
2、 與其他部門溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證按期完成訂單;
3、 規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃順利高效完成;
4、 規(guī)范車間的5S運行,改進作業(yè)方法,提高效率、降低成本;
5、 制定、完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保質(zhì)量達到標準及要求;
6、 負責生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;
7、 負責生產(chǎn)部員工管理,安全、防護、清潔等定期培訓工作;
8、 領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責描述大全9
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單,同時生成領料單,并將生產(chǎn)單和領料單交于生產(chǎn)班長安排生產(chǎn);
2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;
3、針對生產(chǎn)設備,有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品,跟銷售協(xié)調(diào),確保銷售所有加工產(chǎn)品.不留有庫
4、滯銷品數(shù)量匯總,并和技術、銷售討論處理辦法,減少滯銷品數(shù)量;
5、監(jiān)督生產(chǎn)設備和生產(chǎn)設施的運行狀況,跟蹤生產(chǎn)部門的技術改造和生產(chǎn)設施的改造;
6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性,協(xié)調(diào)公司技術部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導和監(jiān)督;
7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過程品質(zhì)的實現(xiàn)和監(jiān)督的結果,協(xié)調(diào)公司技術部門,處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題;
8、通過多種方式提高勞動生產(chǎn)效率和設備設施的利用率,降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費用標準,保障生產(chǎn)部門的費用支出的合理性;
10、編制公司生產(chǎn)部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項制度落實情況;
12、負責組織本部門人員的工作技能培訓,培養(yǎng)和激勵員工提高工作效率;
13、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作,負責統(tǒng)計生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎金;
14、每月統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結,用于指導生產(chǎn)工作;
15、負責統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
16、負責內(nèi)外部各項檢查的協(xié)調(diào)工作。
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