下面是范文網(wǎng)小編整理的三重一大執(zhí)行情況自查報告范文 法院三重一大自查情況報告,供大家品鑒。
“三重一大”,即:重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。 下面是小編為大家整理的幾篇三重一大執(zhí)行情況自查報告范文,希望對大家有所幫助,僅供參考!
三重一大執(zhí)行情況自查報告1
根據(jù)公司《關于開展貫徹落實〈進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)【20__】17號文,以下簡稱《意見》)的要求,公司對落實“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查。公司領導班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求,匯聚集體智慧,充分發(fā)揚民主,較好地落實了“三重一大”集體決策制度。現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、組織領導,進一步完善管理制度
(一)我公司20__年12月1日剛剛作為集團三級單位獨立運營的實際情況,制定并發(fā)布了《____公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡稱:公司“三重一大”制度),保證了公司決策科學民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。
(二)公司“三重一大”制度事項范圍包括:企業(yè)重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類。
1.企業(yè)重大事項包括:發(fā)展方向、經(jīng)營方針,中長期發(fā)展規(guī)劃,資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤分配和彌補虧損,年度工作報告、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算、決算,內(nèi)部機構設置,年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)改制重組,薪酬分配,涉及員工重大切身利益,黨風廉政建設,企業(yè)文化建設等共七項內(nèi)容。
2.重要干部任免事項包括:中層管理人員的選聘任免,后備干部管理,中層管理人員的重要獎懲,人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項內(nèi)容。
3.重要項目安排事項包括:投資計劃和融資擔保項目,計劃外追加投資項目,應向上級公司報告的重大投資管理事項,關鍵性的設備引進和重要物資等重大招投標管理項目,重大工程承發(fā)包項目等四項內(nèi)容。
4.大額度資金的使用事項包括:100萬以上的基建工程項目,50萬以上的重大維修項目,50萬以上的大宗物資活設備購置項目,100萬以上的貸款、投資,公司年度預算經(jīng)費和專項經(jīng)費等款項的支出共五項內(nèi)容。
(三)公司規(guī)定的“三重一大”事項范圍完全按照《意見》中“三重一大”事項的主要范圍來確定的,結合公司實際情況制定出符合本公司的重大事項。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度,在討論與本人及家屬有關的議題時,本人應主動回避。
二、加大執(zhí)行力度,狠抓貫徹落實
(一)公司自20__年12月1日作為集團三級公司獨立運營以來,在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項上都嚴格按照公司“三重一大”制度認真執(zhí)行。
(二)公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依,凡屬“三重一大”事項,在決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序進行充分的溝通醞釀論證。嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級公司要求和制度對“三重一大”事項通過黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會等會議進行集體研究決定。公司實行總經(jīng)理負責制,全面負責公司行政管理工作,對重大問題,通過經(jīng)理辦公會行使決策權。黨委會、黨政聯(lián)席會討論決定事關公司全局的重大問題,對公司總體工作具有決策權,統(tǒng)一領導公司的各項工作,支持總經(jīng)理獨立負責的行使職權。
(三)公司重大事項在黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決策之前,要依照法律、法規(guī)和公司相關制度規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進行論證和協(xié)調(diào),提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則,充分聽取與會人員意見,確保決策的科學化、民主化、制度化。集體決策議決事項,一般應堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質性的有爭議事項,如無時限要求,一般應推遲議決,重新調(diào)研,待意見成熟后,再提交會議議決。
(四)總經(jīng)理辦公會的正式成員為公司領導班子成員。根據(jù)會議內(nèi)容,由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關部門的負責同志列席會議,辦公室主任列席會議,負責會議記錄,并形成會議紀要。
(五)公司“三重一大”事項決策的會議記錄做到“五明確“,即明確具體事項,明確決策范圍,明確集體決策的形式,明確集體決策的程序,明確檢查考核人和責任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結論、工作實效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料,并存檔備查。
三、做好監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決定的事項,由主管領導負責落實,并將落實情況向黨委會、黨政聯(lián)席會或總經(jīng)理辦公會匯報。政工部、辦公室負責催辦,并及時將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報。紀委、紀檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責權限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,提出糾正建議。
堅持廠務公開,通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議,凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發(fā)展的重大事項、需要職工了解和知情的有關事項,一律公開。
充分發(fā)揮發(fā)揮工會的作用。通過強化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重職工代表的意見,切實發(fā)揮了職工合法權益的重要作用。
進一步建立和完善相關制度,堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度加強思想和作風建設。組織黨員干部學習研討科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會理論通過加強組織建設和思想、作風建設,有力地推進了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹,營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調(diào)動了黨員干部建設一流供熱企業(yè)的積極性,切實加強了干部能力作風建設,密切了黨群干群關系。使干部能力作風建設取得明顯成效,群眾工作機制健全落實,基層黨建工作得到明顯加強。
四、嚴格檢查考核,完善責任追究機制
“三重一大”事項經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責組織實施?!叭匾淮蟆敝贫鹊膱?zhí)行情況,列為領導班子民主生活會和領導干部述職述廉報告的重要內(nèi)容,嚴格檢查、考核和責任追究。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列入黨風廉政建設責任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀委對領導和各部門“三重一大”事項決策和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況,要嚴肅追究相關責任者的責任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人,根據(jù)事實、性質和情節(jié)輕重,依紀追究責任,觸犯法律的交由司法機關處理。
三重一大執(zhí)行情況自查報告2
根據(jù)縣紀委文件精神,我鄉(xiāng)認真開展了此項工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的“三重一大”貫徹落實自查情況報告如下:
一、執(zhí)行“三重一大”情況
(一)我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領導的核心作用,規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策,重要干部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次,研究干部任免1次,重要事項15次,沒有出現(xiàn)個人說了算的現(xiàn)象。
(二)堅持重大決策問題集中討論,民主決策,規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經(jīng)集體討論,民主決策。如地質災害建房、計生整治等項目推進工作等事項上均經(jīng)過鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標在縣招投標中心進行的。
(三)堅持重要干部任免集體討論,民主決策,紀委監(jiān)督制度。20__年我鄉(xiāng)擬提拔干部,在上級部門的指導下進行了認真調(diào)查。事前,對所有新任干部的德、能、勤、績、廉進行了細致的考察和綜合評價并廣泛聽取了各方意見。新上任的干部,克勤克儉,兢兢業(yè)業(yè),迅速適應了自己的崗位,為我鄉(xiāng)的工作作出了新的`貢獻。
(四)加強制度建設,堅持大額度資金使用情況集體討論,民主決策。認真落實四大紀律八項要求,堅決執(zhí)行重特大事項報告責任追究等項目工作制度,針對抗震救災的工作實際完善《__鄉(xiāng)機關管理制度》,強化機關日常管理工作;新制定并執(zhí)行了《督查通報制度》便于監(jiān)督。堅持“四公開”,即公開工作職責、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。
嚴格執(zhí)行政府采購制度和工程項目招投標制度。機關采購由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一審核,大宗采購必須由鄉(xiāng)黨委會議通過決定,非建設性項目投資2000元以上的資金支出都要經(jīng)集體討論。
二、存在的問題
1、各項制度有待完善。
2、報告制度還需加強。
3、檔案的整理還需加強。
三、下一步工作安排
1、提高認識,統(tǒng)一思想,嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,進一步促進“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實。
2、完善各項制度,保證“三重一大”事項的制度化、規(guī)范化。
3、強化監(jiān)督機制。
三重一大執(zhí)行情況自查報告3
嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,為進一步加大反腐制度的落實力度,切實加強機關黨建和精神文明建設工作,促進了人口計生各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。機關組織開展了 “三重一大”事項自查工作:
一、執(zhí)行“三重一大”事項
我局按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和__紀委(__)7號文件精神,堅持民主集中制原則,嚴格《__旗人口和計劃生育局關于“三重一大”制度的實施辦法》議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領導的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學化。
(一)堅持“三重一大”工作制度。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關規(guī)定,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如在對蘇木鎮(zhèn)、居委會及部門的考核、工作經(jīng)費的劃撥、后備干部的培養(yǎng)、選拔等事項上,均經(jīng)過局務會多次研究、討論,民主決策。
(三)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、等制度。在蘇木鎮(zhèn)經(jīng)費劃撥上均根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)實際情況考慮,并堅持集體討論、民主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購,工程項目均嚴格按招投標方式進行。
(四)堅持大力加強機關廉政建設。建立健全《機關廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,書記、局為第一責任人,局領導班子負責組織協(xié)調(diào)、督促落實。規(guī)范執(zhí)行《領導干部廉政談話的制度》,對機關干部實行任前廉政談話。如今年新提拔的旗人口計生服務站副站長,在任前進行談話,促使她在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線,樹立人口計生隊伍的良好形象,起到了一定的教育作用。
二、進一步加強行政效能建設
今年,以機關效能建設為抓手,大力打造執(zhí)行力,強化對重點工作的動態(tài)跟蹤督查,積極推行績效考評,有力推動了各項工作順利開展,取得了明顯成效。
(一)落實責任,形成工作機制。抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點,扭住“從領導機關做起、從領導干部抓起”這個關鍵,堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本,堅定不移抓整頓,扎扎實實抓整改,堅持不懈抓建設,進一步加強行政效能建設。制定實施方案,明確機關效能建設的指導思想、工作目標、實施細則、組織領導等方面的內(nèi)容,堅持機關效能建設責任制,實行“一把手”負總責,其他班子成員負專責,科室長負直接責任,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
(二)強基提質,加強隊伍建設。以強化教育為抓手,積極開展“雙創(chuàng)雙爭一評議”活動,就緊緊圍繞“創(chuàng)新轉型謀發(fā)展,服務群眾促和諧”的主題展開討論,統(tǒng)一思想認識,制定整改措施。
(三)深化認識,營造效能氛圍。進一步打造“陽光計生”、,落實“陽光計生”的長效機制,召開機關效能建設動員會,力爭在新一年里,效能建設要再上一個新臺階;“雙創(chuàng)雙爭一評議”活動要有新亮點;團隊建設要有新形象,在推進我旗經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展中實現(xiàn)“有為、有位、有效、有威”。
通過自查,我局在機構改革未到位之前,尚無重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項和大額度專項資金運作事項的發(fā)生。下一步,我們將嚴格按照“三重一大”事項監(jiān)督檢查暫行辦法,進一步細化本局的實施細則,逐步建立健全決策議題征詢制、民主決策公示制、失責責任追究制等制度,努力做到規(guī)范化、制度化和程序化。貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚黨內(nèi)民主,提高能力水平,加大權力制衡,降低廉政風險的一項重要制度,我們將通過這次 “三重一大”事項進行檢查,以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作,不斷加強黨風廉政建設,為促進全旗人口與經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻!
三重一大執(zhí)行情況自查報告4
根據(jù)縣紀委《關于對貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進行檢查的通知》__文件要求,我局高度重視,認真開展自查自糾,現(xiàn)將主要情況報告如下:
一、“三重一大”制度的建立情況
已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規(guī)定的決策范圍、事項和權限 (包括資金額度)界定恰當和清楚;決策程序規(guī)范,明確了決策方式;決策責任落實到人;制度便于操作;制度不存在重大遺漏。
二、“三重一大”制度的執(zhí)行情況
按照《__縣黨政正職“六個不直接分管”和末位表態(tài)制度(試行)》對單位領導分工進行了調(diào)整,人事、財務、重點工程、辦公用品類采購、行政審批、行政執(zhí)法工作,以上六項工作均明確了副職領導分管。決策時嚴格執(zhí)行“六個不直接分管”和末位表態(tài)制度,充分發(fā)揚民主,按規(guī)定程序和方式形成決策;決策過程有記錄;決策沒出現(xiàn)重大失誤,有決策后評價制度及糾錯機制;一貫堅持,并規(guī)范操作執(zhí)行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的監(jiān)督情況
制度有相關的監(jiān)督規(guī)定;監(jiān)督過程能保證有效制約;監(jiān)督結果能落實責任追究。
四、存在的問題
“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規(guī)范
五、整改措施
對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
三重一大執(zhí)行情況自查報告5
為進一步健全和完善民主集中制,充分發(fā)揮集體領導的核心作用,保證決策的科學化、民主化和規(guī)范化,根據(jù)省委高校工委和校黨委關于“三重一大”制度的相關指示精神,__學院嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,全面踐行“三個代表”重要精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在各項工作的推進中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效,認真貫徹落實“三重一大”決策制度,不斷增強集休決策的質量和水平,為學院又好又快發(fā)展提供了堅強保證,促進了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就__學院執(zhí)行“三重一大”情況進行自查,報告如下:
一、認真學習領會文件精神,統(tǒng)一思想,充分認識,提高民主決策意識。
一是根據(jù)學校部署,__學院黨政領導班子首先認真學習《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》。通過學習、討論,大家充分認識到落實“三重一大”決策制度,是貫徹落實黨的__大和__屆四中全會精神、推進懲治和預防腐敗體系建設的重要體現(xiàn),是切實加強部門反腐倡廉建設、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學?;窘ㄔO工作順利進行的重要舉措,開展好“三重一大”制度落實工作,對促進高校科學發(fā)展,辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學習討論活動。通過學習,使全院教職員工從思想上認識到“三重一大”決策制度是中央預防腐敗的重要措施,是我黨集體領導的基本內(nèi)容,是進行民主決策、科學決策的具體體現(xiàn),認真落實“三重一大”制度,是進一步提高學院各項決策的前瞻性、科學性,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構建重大決策體系,把握內(nèi)涵,積極謀劃,完善科學決策機制。
近年來,學院以貫徹落實“三重一大”決策制度,進一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度為重點,實現(xiàn)了學院科學發(fā)展。學院根據(jù)《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》的要求,制定了《__學院落實“三重一大”制度實施辦法》。學院《實施辦法》對“三重一大”決策的主要內(nèi)容、議事程序、決策執(zhí)行、監(jiān)督檢查、責任追究提出了具體要求。規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論做出決定。為落實好《實施辦法》,學院積極構建落實“三重一大”決策制度的保障體系,在學院決策層面制定了《鄭州大學__學院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學__學院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》;在執(zhí)行層面建立健全《__學院關于深化院務公開工作的若干規(guī)定》、《__學院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《__學院物資采購供應管理規(guī)定》、《__學院差旅費管理辦法》等制度,這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定,使學院在“三重一大”事項上有章可循,為提高決策執(zhí)行力,進一步增強了學院的凝聚力和向心力,促進學院建設與發(fā)展起到了關鍵性作用。
三、不斷強化制度執(zhí)行力,明確目標,措施到點,提升決策科學性。
制度的生命力在于執(zhí)行,學院黨政領導班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實作為各級領導班子的頭等大事來抓,學院采取“五把握四堅持”搞好民主決策,提升決策的科學性。
(一)認真把握好五個關口
1、把握好調(diào)查研究關口。為規(guī)范科學決策程序,學院在涉及“三重一大”問題時,在對以往行之有效的集體決策制度和方式進行梳理、分析、匯總和總結的基礎上,組織人員采取“走下去”與“走出去”相結合的辦法,開展專題調(diào)研、組織座談掌握第一手資料,進行專題研究,起草具體實施方案,制定嚴密工作措施,經(jīng)過反復論證、征求意見、充實內(nèi)容,確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后,做出相關規(guī)定。
2、把握好決策內(nèi)容關口。結合實際情況,在認真調(diào)研,反復征求意見的基礎上,確定涉及“三重一大”問題需要決策的內(nèi)容和要求,并對決策內(nèi)容進行嚴格的細化和界定,形成不同層級的權限標準:對涉及長遠發(fā)展規(guī)劃、工程項目、財務管理等重大問題,干部任免、干部管理、干部獎懲等重要內(nèi)容,利益調(diào)配、勞動保護、教職員工福利等內(nèi)容,達到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項,明確必須經(jīng)領導班子集體討論決定,確保可操作性。
3、把握好決策程序關口。__學院落實“三重一大”制度,有嚴格的決策程序。每項議題事項決策均應按議題確定、醞釀準備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實施等程序進行;每一個過程都確定相關的內(nèi)容和要求,明確該怎么做,做什么,如何去做。對領導班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式,有明確權限和責任,并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進行集體討論決定,并嚴格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領導出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情,暫緩做出決定,待進一步調(diào)查研究、交換意見后,再提交相同會議復議。
4、把握好配套制度關口。為確?!叭匾淮蟆奔w決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范,決策事項更好地落到實處,__學院健全五項配套制度:一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開會議進行表決的前兩天,把議題方案印發(fā)給每一位班子成員,讓參加表決的人員了解情況,做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負責人及時向有關會議反饋重大事項的進展情況,以便及時抓好監(jiān)督落實和糾正落實過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項,將其落實情況公開通報,進行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項的性質,請黨員代表、群眾代表等參與,進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度?!叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后,嚴格履行提議人、表決結果、參與表決人員簽手續(xù),并存檔備案。
5、把握好責任追究關口。__學院根據(jù)誰決策、誰負責,過錯與責任相適應的原則,對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實施過程等都應明確相應的責任,落實責任追究制度,把握好責任追究關口。對未經(jīng)集體討論,個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的;做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的;未經(jīng)領導班子復議,個人或少數(shù)人擅自改變原決定的;未向領導集體提供真實情況而造成決策失誤的;集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止,造成經(jīng)濟損失或政治影響的,根據(jù)事實、性質、情節(jié)和影響及應承擔的責任,按照有關規(guī)定進行責任追究,確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行,確保權力正確行使,防范權力失控、決策失控失誤、行為失范,預防和治理腐敗的滋生。
(二)切實做到四個堅持
(1)堅持開好“五會”進行民主決策(黨政領導班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會)。對學院改革及重大事項進行決策,由全體班子成員討論形成擬定方案,提交教代會審議;對有關干部人事調(diào)整、黨的建設、精神文明建設、思想政治等工作,由黨總支會進行研究;精神文明建設、思想政治的具體工作由書記辦公會進行研究。對學院發(fā)展規(guī)劃、教學改革、學生管理等事項,由院長辦公會討論研究;對《學院年度工作計劃》、《學院長期發(fā)展規(guī)劃》等重要材料印發(fā)到全院教職員工進行討論,同時組織教職工代表進行座談,對職工提出的意見和建議,學院黨政聯(lián)席會議進行了認真研究和討論,能夠改進的及時修改,不具備條件事項,向教職工代表做出解釋和說明。
(2)堅持干部人事任免集體研究,建立公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機制。堅持黨管干部原則,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的標準,根?jù)上級《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求,制定了《__學院干部選拔任用管理實施辦法》,對黨支部書記、系主任等選拔任用的原則、條件、資格和程序提出了明確要求,建立起了公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機制。嚴格按照宣傳動員、本人申請、資格審查、民主測評、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序進行,選拔了一批優(yōu)秀年輕干部,進一步優(yōu)化了干部隊伍結構,提高了選人用人公信度,樹立了正確的用人導向,形成了“風清、氣正、心齊、勁足”的良好局面,極大地激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(3)堅持重大項目安排的黨政聯(lián)席會議制度。我院對重大項目安排嚴格管理,項目不論規(guī)模大小,都要經(jīng)過院長辦公會或黨政聯(lián)席會進行研究討論后制定實施方案。
(4)堅持大額資金使用院長辦公會審批。資金是學院發(fā)展的血脈,大額資金支出更應該慎之又慎,學院每年的《經(jīng)費指標分配方案》均有學院黨政聯(lián)席會議研究通過?!斗桨浮访鞔_規(guī)定經(jīng)費管理的審批權限,基本程序。
四、深化完善監(jiān)督制度,全面覆蓋,整合力量,發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用。
“三重一大”決策制度是對權利運行的制約和監(jiān)督的具體體現(xiàn),是用制度管權、管事、管人,是為了限度地降低決策風險。學院通過不斷完善和創(chuàng)新“三重一大”監(jiān)督體系,發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用。
(1)制定“四員一站”制度,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。在加大對學院“三重一大”事項監(jiān)督力度的同時,學院總支為進一步完善監(jiān)督機制,建立健全“四員一站”制度(在黨支部設立紀檢監(jiān)察工作站。在工作站設立紀檢員,行政監(jiān)察員,在黨小組設立黨風信息員,在教研室設立群眾監(jiān)督員)。廣大“四大員”在自己的工作崗位上,結合工作實際,積極開展效能監(jiān)察工作。
(2)建立會議列席制度和末位表態(tài)發(fā)言制度。學院召開“三重一大”集體決策會議時,廣泛邀請黨代表、教師代表,通過會前溝通、會上舉諫、會后監(jiān)督參與其中,群策群力,集思廣益。為規(guī)范“一把手”的決策權力,實行“一把手”在議事決策中末位表態(tài)發(fā)言制度,然后按照民主集中制原則形成最終決議。
(3)健全評價制度。邀請退休干部、重大決策事項涉及到的利害關系人代表組成評估人員,采取座談或研討的方式,對決策的實施結果與決策制定的目的是否符合;決策實施的成本、效益分析;決策帶來的負面因素;決策實施在群眾中的接受程度;決策實施帶來的近期效益和長遠影響進行評價,評價工作完成后形成實施情況評估報告,載明決策實施情況評價的相關信息及可能提出的調(diào)整建議及理由,報院黨政聯(lián)席會議審議。對決策實施評價報告審議后,形成對決策繼續(xù)實施、調(diào)整或廢止的最終決定。
(4)建立決策失誤追究制度。對未按決策程序決策的、超越法定職權實施決策的、明知決策錯誤,沒向上級反映或未及時采取措施加以糾正的、違反法律法規(guī)實施決策的、對應當決策而進行推諉拖延,不及時作出決策,造成重大損失的,輕則要求書面檢查,重則給予紀律處分。
五、存在的不足及整改措施。
(一)存在的不足
1、“三重一大”集體決策制度相關制度還需進一步完善。
2、“三重一大”集體決策制度相關的監(jiān)督制度還需進一步充實。
3、“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
(二)整改措施
1、廣泛宣傳,進一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實的自覺性和主動性,形成良好的工作機制。
2、進一步完善“三重一大”決策制度的配套制度,針對學院工作的特點,制定切實可行的管理制度和實施辦法。
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結合黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況考核和領導干部民主測評,結合院領導班子民主生活會的督查,采用多種形式,不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
__學院在過去的工作中,通過嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,規(guī)范了工作程序,提升了工作水平,保證了工作效率,提高了廣大師生的滿意度。同時,積累下的鮮活經(jīng)驗,為實現(xiàn)建設高水平的__學院的發(fā)展目標提供了強有力的民主決策保障與智力支持。在今后的工作中,__學院將一如既往地堅持并不斷完善“三重一大”集體事項決策制度,讓民主決策、科學發(fā)展成為學院建設的雙引擎,帶動__學院各項工作再上臺階、再攀高峰。
三重一大執(zhí)行情況自查報告范文 三重一大執(zhí)行情況自查報告范文 法院三重一大自查情況報告相關文章: ★ 專項資金自查報告 ★ 衛(wèi)生檢查自查報告共6篇(公共衛(wèi)生自檢自查報告) ★ 創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)自查報告共3篇(衛(wèi)生室自查報告) ★ 抗菌藥物使用情況自查報告共3篇 抗菌藥物應用自查及持續(xù)改進 ★ 2021幼兒園財務自查報告例文3篇 幼兒園財務自查自糾報告 ★ 工會經(jīng)費自檢自查報告共3篇 基層工會經(jīng)費自查自糾報告 ★ 衛(wèi)生院基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院自查報告共3篇 定點醫(yī)療機構醫(yī)保自查自糾報告范文
相關熱詞搜索:自查報告 三重一大執(zhí)行自查報告 三重一大執(zhí)行情況自查報告