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機(jī)械采購崗位職責(zé)1

　　采購員崗位職責(zé)：

　　崗位名稱：采購員

　　直接上級：采購經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)對象：物資的采購、供應(yīng)(主要指面料)

　　工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿足 權(quán)力與責(zé)任：

　　嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購計(jì)劃;

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作;

　　掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況;

　　合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn);

　　對主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查;

　　負(fù)責(zé)簽訂購貨合同;

　　嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗(yàn)制度;

　　隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場行情負(fù)責(zé);

　　下屬的管理工作。工作流程細(xì)則

　　1、負(fù)責(zé)完成采購目標(biāo)和計(jì)劃，考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下的次月計(jì)劃制作原輔包材計(jì)劃量，根據(jù)計(jì)劃和倉庫的剩余數(shù)量作出初采購計(jì)劃，再根據(jù)品種和物料的數(shù)量評估作出最終采購計(jì)劃。

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好采購流程的控制,并提出優(yōu)化建議。

　　4、分析供應(yīng)商市場信息，及時(shí)收集相關(guān)信息,確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的采購需要，完成產(chǎn)品詢價(jià)和議價(jià)，并做好記錄；整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)及產(chǎn)品等各項(xiàng)信息匯總，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期合作；維持與供應(yīng)商的關(guān)系，協(xié)商競爭價(jià)格和勞務(wù)合同。對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);

　　5、負(fù)責(zé)采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn)，采購物品交貨期的跟蹤及控制。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，執(zhí)行采購合同訂單的下發(fā)、物料驗(yàn)收及付款流程，履行跟進(jìn)落實(shí)工作；跟蹤貨款支付情況及發(fā)票到位情況，及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通。

　　6、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉庫入庫情況的跟進(jìn)。辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)；協(xié)助倉庫和質(zhì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，如不合格則及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商退換貨。

　　7、處理退換貨及一般賠償事宜。

　　8、協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題

　　9、整理和登記采購合同及各類文件，記錄到貨時(shí)間。

　　10、保管采購記錄、購貨合同、供應(yīng)商信息。

　　11、每月編制采購總表，根據(jù)各部門的需要提供相關(guān)信息；

　　12、倉庫的定期盤點(diǎn)管理工作。

　　13、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

　　14、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;

機(jī)械采購崗位職責(zé)2

　　采購崗位職責(zé)

　　一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向公司負(fù)責(zé)；

　　二、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料市場的具體情況和工地質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立１—２個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平

　　三、建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法 ；

　　四、建立清購材料臺帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記；

　　五、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美；；

　　六、對大重物資的采購，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動情況下，必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)；

　　七、進(jìn)庫前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠；

　　八、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜；

　　九、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在十五天內(nèi)報(bào)銷，最長不得超過三十天

　　1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收記件工程的工程量，記錄記時(shí)工的工作量。

　　2、在技術(shù)員的協(xié)助下，負(fù)責(zé)工地管理的各類材料、器件工具、等采購工作。

　　3、及時(shí)了解材料需求情況和市場動態(tài)，提出采購計(jì)劃，及時(shí)采購保證材料及時(shí)到位。

　　4、采購物品要保質(zhì)保量，爭取做到物美價(jià)廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。

　　5、嚴(yán)格購進(jìn)物品并及時(shí)入庫，防止丟失，且有相關(guān)人員簽字。

　　6、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)報(bào)銷帳目，不得挪用公款。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

機(jī)械采購崗位職責(zé)3

　　采購員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司物資的采購工作。

　　2.按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時(shí)采購所需物資。

　　3.采購物資時(shí)，根據(jù)市場行情波動，做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

　　4.辦理物資入庫手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收。

　　5.掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同。

　　6.熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家，以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)。

　　7.加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風(fēng)。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　采購經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、主持采購部的全面工作。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。

　　5、制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　6、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

　　7、定期組織員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，精通采購業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

　　8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。

　　9、控制好物資批量進(jìn)購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　10、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

　　11、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)會進(jìn)行工程的審核及成本的控制。

　　12、完成上級交辦的其他任務(wù)。

機(jī)械采購崗位職責(zé)4

　　藥品采購人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購主渠道采購藥品，確保臨床用藥需求。

　　堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫驗(yàn)收記錄。

　　健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請購新藥應(yīng)事先填寫申請單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會討論通過。

　　深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場價(jià)格和供貨信息，聽取意見，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。

　　藥品采購人員在工作中保持清醒頭腦，提高自身思想覺悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤率，為醫(yī)院創(chuàng)收。

　　采購特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件。

　　藥品采購人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。

　　對藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào)，并作好登記。

　　藥劑科

　　2016年4月25日修訂企業(yè)采購人員崗位職責(zé),任職資格

　　1、采購員任職資格說明書

　　崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級

　　采購員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無

　　崗位編號 崗位定員 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績效考核

　　按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購清單，嚴(yán)格按照“貨比-

　　三家，購買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購，確保采購的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。積極參與供應(yīng)商的評價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評審，對供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。積極配合倉庫管理員對物資的清理、報(bào)檢工作。崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場商務(wù)部提供物料市場的供應(yīng)信息和樣本，并對 采購清單中需要替換的舊型號材料提供建議。負(fù)責(zé)對采購合同檔案資料的收集和整理。負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購合同、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。核對供應(yīng)商往來帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無誤。協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。任職資格： 教育水平專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采-

　　購工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 WORD，EXCEL，ERP 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購談判技巧 誠信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購規(guī)章制度流程的執(zhí)行情況 業(yè)績考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性

　　3、成本控制力度

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　　1、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)

　　部門

　　項(xiàng)目管理部

　　部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　直屬領(lǐng)導(dǎo)

　　常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人)經(jīng)理級 1 人

　　項(xiàng)目管理部經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購 員 人，采購員 1 人

　　1．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。2．合同評審，綜合市場商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。3．項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。職責(zé) 4．采購執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購工作，控制采購成本，達(dá) 成公司采購目標(biāo)。5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助

　　銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。6．售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問題，服務(wù)要及時(shí)、到位。7．工程項(xiàng)目管理體系，建立更加完善規(guī)范的工程項(xiàng)目管理體系。1．對合同簽訂的評審權(quán)，對項(xiàng)目計(jì)劃的制定及執(zhí)行權(quán)，對分包商的選擇和考核權(quán) 2．對采購進(jìn)度的監(jiān)管權(quán)，對采購成本的控制權(quán)，對供應(yīng)商的選擇和考核權(quán) 權(quán)力

　　3．對公司規(guī)章制度流程的建議權(quán) 4．對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)，對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán) 編制 審核 批準(zhǔn)

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機(jī)械采購崗位職責(zé)5

　　采購崗位職責(zé)直屬上級：采購處長一、崗位職責(zé)：1、對公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行考核；2、負(fù)責(zé)本部門全體商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇；3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)；4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃；5、負(fù)責(zé)新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應(yīng)商；6、負(fù)責(zé)滯銷商品的淘汰；7、與供應(yīng)商討論合作方式、交易條件是否有利于公司營運(yùn)；8、負(fù)責(zé)審核本部門每期快報(bào)商品的所有內(nèi)容；9、負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作；10、完成各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)；11、負(fù)責(zé)采購人員新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二、工作內(nèi)容：1、采購部門商品政策的執(zhí)行；2、賣場商品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與搭配；3、商品基本售價(jià)的決定（價(jià)格底線的決定）；4、控制商品利潤；5、設(shè)定與監(jiān)督商品品質(zhì)與新鮮度基準(zhǔn)；6、維持重點(diǎn)商品的價(jià)格形象；7、指導(dǎo)賣場銷售促進(jìn)方向；8、負(fù)責(zé)新商品的導(dǎo)入、滯銷品的淘汰；9、商定廠商業(yè)務(wù)合作的方式；10、把握預(yù)算實(shí)績；11、制定銷售計(jì)劃；12、進(jìn)行采購作業(yè)。包括：商品的議價(jià)；交易條件協(xié)商；新商品的引進(jìn)及議價(jià)；商品的配送方式；數(shù)量決定；13、實(shí)施商品管理。包括：暢銷品及滯銷品的分析；滯銷品的處理；庫存狀況的掌握及控制；商品的店間移動調(diào)度；商品配置表的制定與管理；壞品退貨監(jiān)督；訂貨業(yè)務(wù)的檢查；商品鮮度的監(jiān)督；商品臺帳的管理；賣場陳列展出指導(dǎo)；14、商品信息收集。主要有：本店商品銷售信息收集；顧客商品需求信息；競爭店商品銷售信息；供應(yīng)商商品變動信息等的收集。

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