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財(cái)務(wù)主管主要崗位職責(zé)說明書3篇 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

時(shí)間:2023-05-13 12:20:57 綜合范文

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財(cái)務(wù)主管主要崗位職責(zé)說明書3篇 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

財(cái)務(wù)主管主要崗位職責(zé)說明書1

  財(cái)務(wù)部主管崗位說明書

  一、基本資料

  崗位名稱:財(cái)務(wù)部主管崗位評價(jià):2級

  崗位編碼:定員標(biāo)準(zhǔn):1人

  直接上級:總經(jīng)理分析日期:2011年10月

  二、崗位職責(zé)

(一)概述

  負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成對公司的規(guī)章制度管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、會計(jì)核算的工作。

(二)、工作職責(zé)

  1.協(xié)助總經(jīng)理組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法;

  2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作;

  3.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總,上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;

  4.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng);

  5.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;

  6.組織進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理;

  7.編制、匯總企業(yè)會計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位;

  8.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費(fèi)用;

  9.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)決策提供依據(jù);

  10.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策,提出意見或建議;

  11.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求;

  12.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進(jìn)行業(yè)績考核。

  三、監(jiān)督關(guān)系

(一)所受監(jiān)督:財(cái)務(wù)部主管直接受總經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)。

(二)所施監(jiān)督:對下屬的會計(jì)、出納、各分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行直接監(jiān)督指導(dǎo)。

  四、崗位權(quán)限

  1.有對企業(yè)對外支付款項(xiàng)的審核權(quán);

  2.有對企業(yè)會計(jì)賬目的審核權(quán);

  3.有對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況的建議權(quán);

  4.有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán);

  五、工作時(shí)間

  實(shí)行8小時(shí)工作制,每周工作6天

  六、資歷

  大學(xué)本科以上,財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)或金融專業(yè),具有財(cái)務(wù)管理、行政管理、金融、法律等相關(guān)專業(yè)知識,熟練使用各種財(cái)務(wù)辦公軟件,五年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),具有初級會計(jì)師以上資格。

  七、績效管理

  1.制度的完善與有效實(shí)施程度

  2.預(yù)算的科學(xué)性、合理性

  3.各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

  4.會計(jì)核算出錯(cuò)率

  5.成本控制的有效性,費(fèi)用支出的降低程度

  6.員工績效考核結(jié)果

財(cái)務(wù)主管主要崗位職責(zé)說明書2

  財(cái)務(wù)管理主管

  崗位使命

  負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工作,以支持集團(tuán)公司重大決策和經(jīng)營管理。

  主要崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)擬定、修改、完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算等財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)文件;

  負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督審核集團(tuán)公司和二級單位預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助規(guī)劃發(fā)展部對成員企業(yè)、直屬單位進(jìn)行經(jīng)營績效管理;

  負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司成本核算,并提出成本管理建議;

  負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析,為集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策提供依據(jù); 負(fù)責(zé)建立健全對子公司的財(cái)務(wù)分析制度,指導(dǎo)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,對財(cái)務(wù)分析中暴露的問題進(jìn)行專題調(diào)研和檢查,并將有關(guān)結(jié)論和意見向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告;需要更多的崗位說明書,請到

  負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司的價(jià)格、收費(fèi)工作;

  負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司對外投資的財(cái)務(wù)可行性研究和財(cái)務(wù)收益分析。主要管理權(quán)限

  對集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度有建議權(quán);

  對集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算有主要建議權(quán); 對集團(tuán)本部及各成員企業(yè)上報(bào)的財(cái)務(wù)分析有審核權(quán); 對集團(tuán)本部及各成員企業(yè)上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算有審核權(quán);

  在財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理工作范圍內(nèi),有權(quán)要求相關(guān)人員給予配合。

  財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

  超市財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

  中小學(xué)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

  企業(yè)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

  養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)主管主要崗位職責(zé)說明書3

  財(cái)務(wù)主管職務(wù)說明書

  直接上級:財(cái)務(wù)總監(jiān)

  直接下級:材料成本會計(jì)、管理會計(jì)、銷售會計(jì)、出納 目前所轄人員5人 職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)組織擬訂公司會計(jì)制度和各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度

  負(fù)責(zé)擬訂公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)方面的制度和規(guī)定,按內(nèi)部控制制度的要求,合理分配有關(guān)部門在資產(chǎn)管理上的權(quán)限和責(zé)任,實(shí)行不相容職務(wù)相互分離。

  二、負(fù)責(zé)組織本公司會計(jì)核算工作

  1、對各塊會計(jì)工作進(jìn)行合理分工,明確內(nèi)部財(cái)務(wù)核算流程,劃分各崗位工作職責(zé),建立良好的會計(jì)工作秩序,有效地進(jìn)行會計(jì)核算;

  2、組織現(xiàn)金及銀行存款的收付業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù);

  3、組織審核和編制會計(jì)憑證,組織填寫編制各類會計(jì)賬簿,保證各類會計(jì)資料真實(shí)、合法和完整;

  4、組織審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

  5、組織會計(jì)檔案的保管;

  6、組織編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)決算工作;

  7、組織定期檢查庫存現(xiàn)金,控制庫存現(xiàn)金額度,保證賬實(shí)相符。

  三、組織制定年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況

  1、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定和要求,做好公司的財(cái)務(wù)預(yù)測;

  2、制定年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,分解落實(shí)年度計(jì)劃指標(biāo);

  3、監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,組織定期對預(yù)算執(zhí)行情況的綜合分析,并根據(jù)情況編制預(yù)算調(diào)整方案。

  四、組織制定資金計(jì)劃,合理調(diào)度資金

  1、測算資金需要量和使用量,制定年度、季度和月度資金計(jì)劃,保證資金在總量和時(shí)間結(jié)點(diǎn)上的平衡;

  2、負(fù)責(zé)組織籌措資金,建立良好的銀企關(guān)系,實(shí)行長短結(jié)合的多渠道籌資策略,保證資金供應(yīng);

  3、保持合理的資金結(jié)構(gòu),降低資金使用成本,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

  4、執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,按權(quán)限及時(shí)審批計(jì)劃內(nèi)的支出項(xiàng)目;

  5、督促市場銷售人員及時(shí)回收貨款。

  五、組織財(cái)務(wù)分析和投資分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持

  1、組織收集整理相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和分析資料,組織財(cái)務(wù)分析工作,提交分析報(bào)告,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理上的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持;

  2、按公司章程中有關(guān)對財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,向董事會通報(bào)重大經(jīng)營活動事項(xiàng)和超出經(jīng)營預(yù)算范圍的重大支出情況和重大資產(chǎn)處置情況;

  3、關(guān)注外部資金市場動態(tài),為公司重大決策提供信息支持。

  六、組織開展資產(chǎn)的管理工作

  1、組織固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理工作;

  2、辦理固定資產(chǎn)的出售、報(bào)廢、盤虧、毀損的核銷報(bào)批工作;

  3、參與定期的固定資產(chǎn)清查工作;

  4、組織核對各項(xiàng)往來賬目,清理往來賬款;

  5、組織核對庫存材料。

  七、負(fù)責(zé)組織納稅籌劃和納稅申報(bào)工作

  八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作

  1、向下屬人員布置工作任務(wù),并指導(dǎo)下屬員工的工作;

  2、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作,激勵(lì)員工最大程度發(fā)揮效能;

  3、組織部門技能培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)下屬員工的績效考評工作。

  九、完成直接上級交辦的其他工作 權(quán)力:

  1、會計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議權(quán);

  2、會計(jì)制度及資產(chǎn)管理制度制定權(quán),內(nèi)部控制制度制定權(quán);

  3、資產(chǎn)管理的監(jiān)督控制權(quán);

  4、資金使用及投放建議權(quán);

  5、有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán);

  6、對下屬員工工作的監(jiān)督、檢查權(quán);

  7、對下屬人員的聘用、調(diào)崗、晉升的建議權(quán);

  8、對下屬人員獎懲的建議權(quán);

  9、對下屬人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)。

財(cái)務(wù)主管主要崗位職責(zé)說明書3篇 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)文章:

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