下面是范文網(wǎng)小編整理的車(chē)間物料主管崗位職責(zé)5篇(生產(chǎn)車(chē)間物料員崗位職責(zé))，供大家參閱。
車(chē)間物料主管崗位職責(zé)1
車(chē)間物料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)拉長(zhǎng)做好流水線開(kāi)拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。
二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車(chē)將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長(zhǎng)反映，并把物料異常情況及時(shí)向車(chē)間主管報(bào)告。
三、按生產(chǎn)排程提前到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車(chē)間，并做好標(biāo)識(shí)，放到指定的區(qū)域，對(duì)特殊的物料或特殊用的物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長(zhǎng)。
四、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號(hào)是否正確，確認(rèn)無(wú)誤后當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后河倉(cāng)管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。
五、對(duì)未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長(zhǎng)，并說(shuō)明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。
六、在生產(chǎn)線等拉長(zhǎng)通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長(zhǎng)把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對(duì)有凝問(wèn)的物料必須在查清原因的情況下方可使用。
七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉(cāng)，來(lái)料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開(kāi)單據(jù)退倉(cāng)，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉(cāng)，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車(chē)間，便于車(chē)間的清尾工作。
八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開(kāi)單退倉(cāng)來(lái)料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開(kāi)，便于車(chē)間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。
九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得因?yàn)閭€(gè)人原因延遲交單時(shí)間。
十、對(duì)于清尾超領(lǐng)物料，車(chē)間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況，填寫(xiě)物料超領(lǐng)申請(qǐng)單給拉長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，對(duì)數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。
擬制：
復(fù)核：
審批 ：
日期：
車(chē)間物料主管崗位職責(zé)2
車(chē)間物料員崗位職責(zé)
【篇1：車(chē)間物料員工作職責(zé)】
車(chē)間物料員工作職責(zé)
1、（備料）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開(kāi)備料單。 2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫(xiě)〈車(chē)間欠料報(bào)表〉。
3、（領(lǐng)料）要求每天領(lǐng)回來(lái)的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、（發(fā)料）根據(jù)車(chē)間開(kāi)出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
5、（質(zhì)量）了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及mc反饋。 6、（易耗品）負(fù)責(zé)車(chē)間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。
7、（報(bào)廢）每周對(duì)報(bào)廢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。
8、（5s）做好物料室5s，物料分類(lèi)、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。
既然是流水線上的物料員,當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了.1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料,補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作.2.物料的定期與不定期盤(pán)點(diǎn)工作.3.各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫(xiě)與核對(duì).4.巡線,當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后,及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線.
5.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s工作.
當(dāng)然,也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定.本文由百分網(wǎng)提供，原文地址:/a//轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！
主要有以下幾點(diǎn)職責(zé)：
1、定期清點(diǎn)車(chē)間物料存量； 2、編制物料申請(qǐng)計(jì)劃；
3、按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車(chē)間； 4、對(duì)領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收； 5、物料的保管保養(yǎng)；
6、與物料供應(yīng)部門(mén)交涉生產(chǎn)過(guò)程中物料存在的問(wèn)題； 7、物料成本核算等。
【篇2：物料員崗位職責(zé)】
物料員工作指引
職務(wù)宗旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。1、領(lǐng)料工作：
a、pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《bom》、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)員核對(duì)所發(fā)物料。
b、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合，如所發(fā)物
料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。
c、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免
影響工作效率。
d、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。
e、在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。
g、領(lǐng)取的物料必須的車(chē)間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。h、如有物料異?，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及pmc部門(mén)反饋。2、退、換、借料工作
a、物料使用過(guò)程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有
物料整理到指定區(qū)域。
b、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。
c、整理物料時(shí)必須按物料種類(lèi)、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。
d、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、pmc部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換
手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。
e、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一
次性完結(jié)。
f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。
3、單據(jù)管理 a、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
b、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
c、物料員文件資料必須按類(lèi)別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。
d、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》《報(bào)單》。
e、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。
4、物料管理
a、配合組長(zhǎng)控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。b、監(jiān)控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問(wèn)題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。4、其它責(zé)任或義務(wù)
a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。b、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門(mén)內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。
c、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。
【篇3：車(chē)間物料員的工作職責(zé)】
廣東合泓光電科技有限公司日期:2012年9月18日
■通知 □報(bào)告 □公告
主送：詹冠華執(zhí)行副總、王振坤項(xiàng)目經(jīng)理
抄送： 各物料員
第 1 頁(yè)，共2 頁(yè) 物料管理規(guī)定及物料作業(yè)流程 1.目的為了規(guī)范車(chē)間物料員的工作方法與權(quán)責(zé)，更加有效的控制物料及有利于正常生產(chǎn)。2.適用范圍
車(chē)間物料員適用之。3.物料管理規(guī)定
1.將車(chē)間所有物料做臺(tái)賬，做到賬、物相符。
2．將物料區(qū)按規(guī)定劃分區(qū)域，將所有物料分類(lèi)存放，便于物料員查找和備料。3.物料員要了解各種物料之?dāng)?shù)量和狀況；物料異常時(shí)，能及時(shí)反饋給相關(guān)部 門(mén)負(fù)責(zé)人，以免影響正常生產(chǎn)。
4.每周進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)，便以掌握準(zhǔn)確的物料信息。
5.物料員提前一天備好第二天生產(chǎn)所需用料，且數(shù)量務(wù)必準(zhǔn)確無(wú)誤.6．對(duì)當(dāng)天車(chē)間生產(chǎn)剩料進(jìn)行統(tǒng)一管理。7.對(duì)車(chē)間物料之保管負(fù)全責(zé)。
8.每班必須做交接班記錄（接班者未到不交班、接班者沒(méi)有簽名不交班），記 錄當(dāng)班物料的領(lǐng)用、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)和異常情況。
9.所有的物料必須分類(lèi)放在指定的區(qū)域，過(guò)道、物流通道嚴(yán)禁擺放任何產(chǎn)品。
11.現(xiàn)場(chǎng)的物料必須做到物料實(shí)物保持一致。
12.每周進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，保證所領(lǐng)物料數(shù)量=入庫(kù)數(shù)量+在制品數(shù)量。 4.作業(yè)流程
一、領(lǐng)料
1、物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)打領(lǐng)料單領(lǐng)料。
2、所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對(duì)物
料逐一清點(diǎn)，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實(shí)物保持一致。
3、根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)主管審核后，提前一天開(kāi)始備
料。
4、所有物料在領(lǐng)用時(shí)必須當(dāng)面核對(duì)數(shù)量，確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準(zhǔn)確無(wú)誤后方可簽收
二、物料的搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)
1、物料搬運(yùn)或者周轉(zhuǎn)時(shí)必須按規(guī)定的物流通道進(jìn)料和物料入庫(kù)。 2、物料在搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須對(duì)物料有相應(yīng)的防護(hù)措施，防止搬運(yùn)或
周轉(zhuǎn)過(guò)程中物料的翻倒或者撞擊，導(dǎo)致物料變形或報(bào)廢。
3、待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類(lèi)擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示，標(biāo)示單上必
須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。4、相同的物料擺放時(shí)必須按來(lái)料時(shí)間“先進(jìn)先出”。
三、對(duì)異常物料之處理流程 1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)報(bào)告給部門(mén)主管，并及時(shí)退回給相關(guān)部門(mén)返修或重工。
2、對(duì)于客戶供物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)給部門(mén)主管，由部門(mén)主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。
四、上料和入庫(kù)
1、物料員必須及時(shí)備料保證生產(chǎn)線及時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)跟進(jìn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)情況保證
生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對(duì)不允許有因?yàn)閭淞喜患皶r(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。
2、cnc加工好的物料不能積壓及時(shí)周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。 3、已去毛刺的產(chǎn)品必須及時(shí)打單入庫(kù)
4、入庫(kù)擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉
擺放用防護(hù)帶綁好。
五、現(xiàn)場(chǎng)
1、待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊，現(xiàn)場(chǎng)必
須整潔干凈及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)保持整潔性。
2、暫不用的卡板、膠框必須及時(shí)堆放好并放在指定的區(qū)域
抑制：陳陽(yáng)凱 審核：
車(chē)間物料主管崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)拉長(zhǎng)做好流水線開(kāi)拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。
二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車(chē)將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長(zhǎng)反映，并把物料異常情況及時(shí)向車(chē)間主管報(bào)告。
三、按生產(chǎn)排程提前到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車(chē)間，并做好標(biāo)識(shí)，放到指定的區(qū)域，對(duì)特殊的物料或特殊用的物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長(zhǎng)。
四、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號(hào)是否正確，確認(rèn)無(wú)誤后當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后河倉(cāng)管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。
五、對(duì)未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長(zhǎng)，并說(shuō)明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。
六、在生產(chǎn)線等拉長(zhǎng)通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長(zhǎng)把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對(duì)有凝問(wèn)的物料必須在查清原因的情況下方可使用。
七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉(cāng)，來(lái)料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開(kāi)單據(jù)退倉(cāng)，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉(cāng)，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車(chē)間，便于車(chē)間的清尾工作。 八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開(kāi)單退倉(cāng)來(lái)料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開(kāi)，便于車(chē)間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。
九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得因?yàn)閭€(gè)人原因延遲交單時(shí)間。
十、對(duì)于清尾超領(lǐng)物料，車(chē)間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況，填寫(xiě)物料超領(lǐng)申請(qǐng)單給拉長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，對(duì)數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。
擬制： 復(fù)核： 審批 ： 日期：
車(chē)間物料主管崗位職責(zé)4
車(chē)間物料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)拉長(zhǎng)做好流水線開(kāi)拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證生產(chǎn)額順利進(jìn)行。
二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車(chē)將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識(shí)是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)的向拉長(zhǎng)反映，并把物料異常情況及時(shí)向車(chē)間主管報(bào)告。
三、按生產(chǎn)排程提前到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時(shí)把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車(chē)間，并做好標(biāo)識(shí)，放到指定的區(qū)域，對(duì)特殊的物料或特殊用的物料，要及時(shí)把相關(guān)信息在第一時(shí)間告訴拉長(zhǎng)。
四、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號(hào)是否正確，確認(rèn)無(wú)誤后當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后河倉(cāng)管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。
五、對(duì)未領(lǐng)齊的物料及時(shí)告知生產(chǎn)拉長(zhǎng)，并說(shuō)明欠料情況，及時(shí)跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報(bào)辦公室。
六、在生產(chǎn)線等拉長(zhǎng)通知投產(chǎn)時(shí)，物料員須配合拉長(zhǎng)把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對(duì)有凝問(wèn)的物料必須在查清原因的情況下方可使用。
七、生產(chǎn)線的不良品要及時(shí)的整理退倉(cāng)，來(lái)料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開(kāi)單據(jù)退倉(cāng)，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗(yàn)后方可退倉(cāng)，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時(shí)的補(bǔ)回車(chē)間，便于車(chē)間的清尾工作。 八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時(shí)收起多余的物料，清點(diǎn)數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗(yàn)后開(kāi)單退倉(cāng)來(lái)料不良與生產(chǎn)不良嚴(yán)格分開(kāi)，便于車(chē)間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計(jì)匯總工作。
九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時(shí)上交，不得因?yàn)閭€(gè)人原因延遲交單時(shí)間。
十、對(duì)于清尾超領(lǐng)物料，車(chē)間物料根據(jù)剩余物料的實(shí)際情況，填寫(xiě)物料超領(lǐng)申請(qǐng)單給拉長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，上報(bào)生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，對(duì)數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。
車(chē)間物料主管崗位職責(zé)5
車(chē)間物料員崗位職責(zé)
直屬上級(jí)：生產(chǎn)線組長(zhǎng) 間接上級(jí)：車(chē)間主任 崗位（職務(wù)）：物料員
1、根據(jù)本車(chē)間的周生產(chǎn)計(jì)劃表，制定物料需求計(jì)劃和物料清單，并對(duì)二、三天內(nèi)的物料需求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)缺料進(jìn)行有效跟蹤，確 保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，自己解決不了及時(shí)匯報(bào)上級(jí)解決物料欠缺問(wèn)題。
2、物料員必須根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃、提前一天與倉(cāng)管員核對(duì)無(wú)誤后領(lǐng)取物料，領(lǐng)取的物料及時(shí)送到車(chē)間內(nèi)，按指定區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料名稱，嚴(yán)禁在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)缺東少西，影響生產(chǎn)。在領(lǐng)取過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉(cāng)管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補(bǔ)給或更換。
3、物料在生產(chǎn)線使用過(guò)程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1小時(shí)為周期）收集產(chǎn)線上的不良物料，整理物料時(shí)必須按物料種類(lèi)、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分，整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)《退、換報(bào)表》并簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性，盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看各工段所用物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象，做好借、補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。對(duì)于完單退、補(bǔ)物料，必須當(dāng)場(chǎng)（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的混雜現(xiàn)象。4、物料員文件、資料必須按類(lèi)別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)明。物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉(cāng)單》，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
5、配合生產(chǎn)線組長(zhǎng)控制物料（即領(lǐng)用、放置、保管、使用、預(yù)測(cè)使用）。 監(jiān)控物料在使用過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工輕拿輕放，不斷追尋物料在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，增強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和高效的正常運(yùn)作。定期向車(chē)間主任提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。
6、有責(zé)任和義務(wù)做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃的執(zhí)行和監(jiān)督工作，能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。
公司管理部
2015
年8月1日
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