下面是范文網(wǎng)小編整理的車間焊工組長崗位職責(zé)5篇(焊工車間班組長管理職責(zé))，以供借鑒。
車間焊工組長崗位職責(zé)1
車間（組長）崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對新進員工的崗前培訓(xùn)，由車間主管培訓(xùn)合格后，安排適當(dāng)?shù)墓の粏?/p>
獨作業(yè)，并對員工的工作技術(shù)進行指導(dǎo)，如樣品的指導(dǎo)、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)對《生產(chǎn)單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期
等方面的評審；
3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品
材料的正常供應(yīng)，以確保出貨順暢；
4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問
題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質(zhì)量問題的補件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理：
5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行；
6、負(fù)責(zé)對每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配
套生產(chǎn)；
7、負(fù)責(zé)車間6S作的開展和維持；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）；
8、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的標(biāo)識與核對工作；
9、有責(zé)任、有義務(wù)對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復(fù)咨詢內(nèi)
容。如有投訴，調(diào)查清責(zé)任之后，視情況予以處理；
10、負(fù)責(zé)車間的機器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
11、負(fù)責(zé)對本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場紀(jì)律監(jiān)督，并按每月考核結(jié)果，填寫員工考評意見并報告；
12、主持召開每日早會，安排當(dāng)日工作重點，及個人工作計劃；
13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)計劃；傳達公司各項工
作指令；傳達公司的客戶投訴品質(zhì)事項以及糾正預(yù)防行動等并予以監(jiān)督實行；
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會，檢討有關(guān)生產(chǎn)進度及應(yīng)變措施；參加每周的品質(zhì)
會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施
第5篇：車間組長崗位職責(zé)1.嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。2.負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。3.根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。4.加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。5.嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7.加強員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。8.加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。10.認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。11.完成主管及廠長交代的其他工作。車間焊工組長崗位職責(zé)2
A車間組長
車間各崗位職責(zé)
1.帶頭遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求本組員工按照作業(yè)規(guī)程正確使用和管理好設(shè)備，工具等，禁止違章生產(chǎn)。 2.執(zhí)行上級下達的任務(wù)；接到生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排。按照樣板和生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后根據(jù)實際情況安排生產(chǎn)任務(wù).定好生產(chǎn)目標(biāo).保證生產(chǎn)線流淌。
3.每個款生產(chǎn)前，根據(jù)制單上的工藝要求及樣衣做一件產(chǎn)前板，做好車間工藝記錄，交給跟單經(jīng)理審核。 4.每個款生產(chǎn)前，及時編排和生產(chǎn)工藝流程，檢查裁片物料是否到齊，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
5.接到批板后按照樣衣和工藝要求，對照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會議。（主要針對工藝要求，注意事項等問題）6.生產(chǎn)期間要經(jīng)常到各車位抽查檢查，指導(dǎo)糾正車位的車縫技術(shù)和做工要求；發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少不必要的返工。7.第一扎貨出來后，要馬上檢查是否有質(zhì)量問題，防止大批返工。確保流水更加順暢。
8.每個款完成后，交給打棗部組長對接。尾部退回返工貨后，要仔細檢查并及時修正后交給尾部。
9.根據(jù)本組產(chǎn)生情況及時安排下個款的上線工作。并把完成款的紙樣.樣衣和多余的物料輔料退回倉庫和相關(guān)部門保管。10.每天在工作結(jié)束后，把每天的生產(chǎn)進度和出貨報表上報生產(chǎn)廠長并協(xié)助生產(chǎn)部門做好其他事物安排。
11.真實做好本組的生產(chǎn)記錄和考勤，下班后檢查衛(wèi)生設(shè)備，電源窗戶，確保安全。不斷提高員工生產(chǎn)技能，降低成本，減少損耗，提高產(chǎn)量質(zhì)量 B.車間總收發(fā).1.在大貨生產(chǎn)前1-2天及時到倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料時應(yīng)對照輔料卡，并清點好數(shù)量，并注意是否有色差，油污等問題。領(lǐng)料時須簽名確認(rèn)，如出了倉庫發(fā)現(xiàn)少料，后果有收發(fā)自己承擔(dān)，收發(fā)發(fā)輔料各組時也須簽名后，方可發(fā)料 2.工作須準(zhǔn)確認(rèn)真，無發(fā)錯現(xiàn)象.3.如須補料時，應(yīng)先填寫補料單，報采購和跟單核實，廠長批準(zhǔn)后方可辦理補料手續(xù)。4.每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi)，將剩余的物輔料分類點清數(shù)目后，連同清單一起退回倉庫。獎勵
1在發(fā)貨的時候發(fā)現(xiàn)裁片有色差或粗紗，油污等問題給予每片獎勵1元.（費用由裁床出）
2對公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎勵50-500元 3因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎勵 處罰
1收發(fā)疏于職守，造成車間車位空車待貨而需公司補貼的，收發(fā)承擔(dān)該補貼費用，2因收發(fā)發(fā)錯料，造成車位返工的，收發(fā)需承擔(dān)一半返工費。
3.收發(fā)未于每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi)將余料退庫的，推遲一天扣款3元/天。如因此造成車位用錯輔料的，收發(fā)需承擔(dān)車位返工費和浪費的輔料費.C.車位工
1.服從組長的流水工序安排，要保持機身的清潔，定期做好衣車保養(yǎng)，要經(jīng)常擦車，下班時記得隨手墊好壓腳，2.各道工序必須嚴(yán)格監(jiān)督前道工序的質(zhì)量問題，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有誤，要及時停止向下道工序傳遞，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。3.縫制過程中如有斷針現(xiàn)象，必須將針頭找回方可換針，如無法找回針頭，應(yīng)由組長用小磁鐵或驗針機檢查裁片，確任針頭不在里衣服里面方可換針，當(dāng)離開機器時，一定要關(guān)機。
4..每做完一款，下到打棗時，菲子要及時上交，最遲不能超過2天，遺失菲子，須登記相應(yīng)扎號，補菲時應(yīng)有組長和主管共同簽名確認(rèn)方可生效。（這個需要車間組長/主管共同跟進）獎勵
1車縫時發(fā)現(xiàn)裁片有短小，主動聯(lián)系解決的，給予件獎勵，（此費用于裁床承擔(dān)）
2下道工序應(yīng)嚴(yán)格對下道工序進行把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)上到工序質(zhì)量不合格而進行退回的扣除上道工序款獎勵給該工序。3對公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎勵50-500元 4因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎勵 處罰
1拆后，留有拆痕而影響外觀的每處扣1元.并要返好.2布面做返，衣片切壞，衣片拆壞，每件扣10元 3不按工藝要求制作而造成損失者，需照價賠償。D.中燙
1.燙裁片實樣時，要整潔順直，嚴(yán)禁亂號，要求按照實樣板來操作，不得走樣，各處的標(biāo)準(zhǔn)印點要畫的準(zhǔn)確清晰。操作過程中，對燙好的裁片要放整齊，不得亂丟亂放。
2.要保證裁片的清潔，無破損不燙糊，不變色，及時供應(yīng)縫紉工的生產(chǎn)要求，3.操作人員離開燙臺時，要及時關(guān)掉電源開關(guān).尾部各崗位職責(zé) 獎勵
1對公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎勵50-500元 2因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎勵 處罰
1嚴(yán)重漏燙，每件扣元
2中燙時未按工藝要求，每件扣元，并要返好.3因工作的失誤造成燙糊或燙壞，須承擔(dān)配片材料費及車位返工費用，E.中查.1.熟悉制單要求，對每款服裝的整個生產(chǎn)過程進行質(zhì)量跟蹤與監(jiān)查，對嚴(yán)重質(zhì)量問題應(yīng)報告給組長，廠長，QC，同時填寫（中查檢驗報告）
2.嚴(yán)格檢查裁片，對于有疵點，色差的裁片（包括繡花片）應(yīng)立即退回裁床換片.避免有問題的裁片做成成品并流入尾部.3.嚴(yán)格對每道工序把好關(guān)，如發(fā)現(xiàn)有工序質(zhì)量不合格應(yīng)立即告知車位改進并退回車位返工，要記住，貨不是查出來的，是做出來的，中查是要起到預(yù)防作用，4.對尾部退回車間的待返修品應(yīng)立即退回車位返工，返好的成品要仔細檢查，獎勵
1．對公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎勵50-500元 2因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎勵
處罰 1如任意不合格產(chǎn)品流入下道工序，造成的返工損失，由中查承擔(dān)賠償責(zé)任。
2尾部退車間的待返修品，中查漏檢或未返好，再次流入尾部的，由中查承擔(dān)尾查再次返查的計件工資。
3洗水前因色差，粗紗，斷紗造成次品的，色差，粗紗和斷紗率均不超過次品總數(shù)的3%，否則超出部分由組長，中查，裁床共同承擔(dān)相應(yīng)返工費，浪費的材料費。
4洗水后屬車間工藝的返工率的10%,否則超出部分返工費在組長，中查的提成里扣，到時按實際比例扣，（如果返工率少于10%，給于組長，中查一定獎勵，獎勵金額根據(jù)比例來計算），如果造成整單貨不能走貨的，扣除組長.中查此單貨所有提成，并給一定處罰。
5如果成品流入尾部出現(xiàn)主嘜，煙治，洗水嘜，嘜頭車反，少掛耳，洗前有破洞，粗紗，段沙，嚴(yán)重色沙，爆口，按每件罰款5元，嚴(yán)重者罰款30元。
以上所有問題本部門主管要負(fù)連帶責(zé)任，并給相應(yīng)的處罰
車間焊工組長崗位職責(zé)3
【車間組長的崗位職責(zé)】車間小組長的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對新進員工的崗前培訓(xùn)，由車間主管培訓(xùn)合格后，安排適當(dāng)?shù)墓の粏为氉鳂I(yè)，并對員工的工作技術(shù)進行指導(dǎo)，如樣品的指導(dǎo)、特殊訂單（非按板）的技術(shù)指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)對中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術(shù)要求、交貨期等方面的評審；
3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應(yīng)，以確保出貨順暢；
4、負(fù)責(zé)員工日常工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質(zhì)量問題的補件后續(xù)糾正預(yù)防措施的處理：
5、負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行；
6、負(fù)責(zé)對每日車間的生產(chǎn)產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量的記錄和匯總，并按款型配套生產(chǎn)；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、7、負(fù)責(zé)車間6S作的開展和維持；安全）；
8、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的標(biāo)識與核對工作；
9、有責(zé)任、有義務(wù)對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復(fù)咨詢內(nèi)容。如有投訴，調(diào)查清責(zé)任之后，視情況予以處理；
10、負(fù)責(zé)車間的機器設(shè)備的安全生產(chǎn)防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
11、負(fù)責(zé)對本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場紀(jì)律監(jiān)督，并按每月考核結(jié)果，填寫員工考評意見并報告；
12、主持召開每日早會，安排當(dāng)日工作重點，及個人工作計劃；
13、召開每周車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶投訴品質(zhì)事項以及糾正預(yù)防行動等并予以監(jiān)督實行；
14、參加每日生產(chǎn)碰頭會，檢討有關(guān)生產(chǎn)進度及應(yīng)變措施；參加每周的品質(zhì)會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施。
車間焊工組長崗位職責(zé)4
維修車間焊工班長崗位安全職責(zé)
A.協(xié)助主任做好焊工上崗前培訓(xùn)及教育，負(fù)責(zé)焊工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)焊工的全面工作，按期完成主任安排的各項工作，掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
c.加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，照章辦事。
f.定期向主任匯報本班的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
車間焊工組長崗位職責(zé)5
for personal use only in study and research;not for
commercial use
車間組長崗位職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和日常管理工作。
2、2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組員工認(rèn)真按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
5、5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，做好物料、水、電、氣、門、窗的安全檢查工作。提醒檢查員工正確著裝和正確使用防護用品。
6、6、組織全組員工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間主任，并檢查落實情況。
7、7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。 8、8、負(fù)責(zé)檢查本組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。9、9、加強本組勞動紀(jì)律的管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，及時轉(zhuǎn)達車間主任。 12、12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。
13、13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
14、負(fù)責(zé)新進員工的操作技能培訓(xùn)以及公司廠紀(jì)廠規(guī)的宣導(dǎo)。 編制： 審核： 核準(zhǔn)：
僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。
for personal use only in study and research;not for commercial für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下無正文
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