設計公司設計部經(jīng)理崗位職責3篇(設計部經(jīng)理職責是什么)

時間：2023-05-19 14:14:49 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的設計公司設計部經(jīng)理崗位職責3篇(設計部經(jīng)理職責是什么)，供大家賞析。

設計公司設計部經(jīng)理崗位職責1

　　技術(shù)部門職責規(guī)范;

　　一、主要工作：

　　1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標，根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃。

　　2、設計圖紙，輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。

　　3、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝、技術(shù)標準；貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標準。

　　4、參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和研發(fā)工作。

　　5、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導提出決策建議。

　　6、組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。

　　7、定期主持本部門例會，召集技術(shù)方面的工作會議；參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會以及其他相關(guān)會議。

　　8、對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)、環(huán)保要求、安全性能、原材料供應質(zhì)量進行指導和監(jiān)督，組織相關(guān)檢查。

　　9、完成上級領(lǐng)導下達的其他任務。

　　二、公司紀律：

　　1、自覺遵守公司現(xiàn)行的各種規(guī)章制度。

　　2、團結(jié)同事相互配合，極積合作。

　　3、愛護公司財物，維護公司整體形象。

　　三、與其他部門配合：

　　1、積極配合其他部門完成公司工作。

　　2、工作中不扯皮，不推諉；實事求是。

　　3、工人生中對事不對人，公私分明。

　　技術(shù)部經(jīng)理職責：

　　1、統(tǒng)籌和主持技術(shù)部日常工作。

　　2、制訂、修訂技術(shù)部的工作程序和規(guī)章制度、實施細則，經(jīng)批準后級織實行并監(jiān)督檢查。

　　3、制訂本部門的工作計劃，并對工作計劃進行領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和過程控制，確保工作計劃的貫徹實施。

　　4、組織建立公司關(guān)于成套家具行業(yè)的技術(shù)標準體系，并定期更新，持續(xù)提升。

　　5、組織制定項目管理體系及新產(chǎn)品的接受和技術(shù)文件的編制、維護。

　　6、組織和協(xié)調(diào)技術(shù)部人員開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。

　　7、就本部門的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)等提出方案或建議，制定本部門儲備人員和新進人員的培訓計劃。

　　8、負責組織相關(guān)人員進行方案評審工作，并對技術(shù)部的技術(shù)文件與技術(shù)圖紙文件進行審核與確認。

　　9、審閱技術(shù)部及其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件；審批技術(shù)部的工作計劃、培訓計劃等文件；做好技術(shù)部行政事務處理工作，提高工作效率、增強團隊精神。

　　10、負責設計部管理體系的建立、完善、組織執(zhí)行和監(jiān)控，對設計部工作實行程序化管理，加強責任心,充分調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性,使各項工作都能出色完成；

　　11、根據(jù)市場需求，及時調(diào)整確定產(chǎn)品設計開發(fā)走向；對產(chǎn)品設計力求美觀、實用，工藝簡單化、合理化，力求產(chǎn)品成本降得更低；

　　12、協(xié)助生產(chǎn)部改進加工工藝流程，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率；

　　13、負責監(jiān)督部門下屬職員的言行舉止、衣著風貌是否符合本公司的規(guī)章制度之要求；

　　14、嚴格要求自己與本部門的工作人員遵守并接受公司現(xiàn)行的各種規(guī)章制度之約束。

　　15、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

設計公司設計部經(jīng)理崗位職責2

　　設計部經(jīng)理崗位職責崗位名稱：中瀛裝飾設計部經(jīng)理隸屬部門：中瀛裝飾設計部直接上級：裝飾公司副總經(jīng)理直接下級：設計師本職工作：

　　負責設計部人員的日常管理，并配合公司完成關(guān)于設計部分的任務。協(xié)助設計師完成合同。

　　工作內(nèi)容和目標：

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規(guī)章辦法；

　　2、掌握國家有關(guān)建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；

　　3、開展工程方案設計過程中與公司業(yè)務部、工程部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優(yōu)化務實；

　　4、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設計法律法規(guī)、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、招標文件、客戶要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；

　　5、設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設計上的優(yōu)勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設計工作； 6、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設計問題，組織處理施工中有關(guān)設計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設計變更洽商手續(xù)；

　　7、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進行設計指導；

　　8、組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；

　　9、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

　　10、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；