下面是范文網(wǎng)小編收集的精品企業(yè)自查報(bào)告3篇 企業(yè)自查工作報(bào)告,供大家賞析。
精品企業(yè)自查報(bào)告1
自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面是特意準(zhǔn)備的中石化企業(yè)自查報(bào)告,供各位閱讀!
1 內(nèi)部環(huán)境
經(jīng)過幾年的內(nèi)控實(shí)踐,公司內(nèi)部環(huán)境不斷改善。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),公司樹立合法、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念和積極向上的價(jià)值取向,以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工”為企業(yè)宗旨,以“誠(chéng)信規(guī)范、合作共贏”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,不斷完善和推行《員工守則》、以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為,頒發(fā)企業(yè)文化建設(shè)綱要,深入推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。公司高度重視員工道德素質(zhì)教育,明確關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)要求,建立了激勵(lì)與約束機(jī)制,并通過持續(xù)教育培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和工作勝任能力。
2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
按照公司持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)、遵循內(nèi)外部法律法規(guī)的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)等,公司建立了以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制體系。根據(jù)內(nèi)部控制有關(guān)要求,公司分析了對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,并參考外部審計(jì)的審計(jì)結(jié)果,進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有關(guān)評(píng)估結(jié)果作為進(jìn)一步完善《內(nèi)控手冊(cè)》、健全相關(guān)管理制度以及加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控重要依據(jù)。各分(子)公司結(jié)合本單位各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,補(bǔ)充完善實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部管理制度。這些措施對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告、防止內(nèi)部舞弊、保證資產(chǎn)安全以及規(guī)范管理等提供了合理的保障。
3 控制活動(dòng)
公司按照業(yè)務(wù)分類,進(jìn)一步完善內(nèi)控流程、控制矩陣,落實(shí)流程責(zé)任部門、控制點(diǎn)責(zé)任崗位,督促員工履行內(nèi)控職責(zé),定期檢查測(cè)試,及時(shí)整改補(bǔ)救,內(nèi)部控制不斷融入日常管理。為加強(qiáng)對(duì)ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用控制,公司對(duì)ERP 系統(tǒng)權(quán)限應(yīng)用現(xiàn)狀全面梳理和分析,初步形成ERP 權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn),將內(nèi)控要求固化到系統(tǒng)之中,開發(fā)權(quán)限檢查工具,定期運(yùn)行測(cè)試,確保系統(tǒng)權(quán)限配置處于受控狀態(tài)。
公司管理層每月召開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)經(jīng)營(yíng)成果及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)行審核和分析;每季度向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)成果。
4 信息與溝通
公司積極推行信息化管理,提高工作效率和效果?,F(xiàn)已建成并使用ERP 系統(tǒng)、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、資金集中管理系統(tǒng)、物資采購(gòu)電子商務(wù)系統(tǒng)、加油卡系統(tǒng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)公開系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)等。公司制定了一系列管理辦法和業(yè)務(wù)流程,對(duì)已投
入使用的信息系統(tǒng),從整體層面、一般控制、應(yīng)用控制等方面進(jìn)行規(guī)范,信息系統(tǒng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)所有信息系統(tǒng)加以控制和維護(hù)。
公司明確了財(cái)務(wù)報(bào)告的溝通機(jī)制,《內(nèi)控手冊(cè)》和內(nèi)部會(huì)計(jì)制度規(guī)定了所有涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的職責(zé),財(cái)務(wù)總監(jiān)與所有部門、財(cái)務(wù)部與各分(子)公司財(cái)務(wù)部門溝通順暢。公司管理層與外部及部門之間、部門與各分(子)公司之間、公司管理層與董事會(huì)之間溝通順暢。 作為境內(nèi)外四地上市的公司,公司保持與股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通,按照外部監(jiān)管法規(guī)制定了信息披露的規(guī)則和流程,定期對(duì)外披露信息。公司接受了中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國(guó)務(wù)院外派監(jiān)事會(huì)、國(guó)家審計(jì)署等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查。
5 內(nèi)部監(jiān)督
公司董事會(huì)設(shè)立了審計(jì)委員會(huì),審查財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制。審計(jì)部定期獨(dú)立審查分(子)公司。年度報(bào)告和內(nèi)部審計(jì)報(bào)告須經(jīng)審計(jì)委員會(huì)審核批準(zhǔn)。公司建立懲治和預(yù)防fu敗體系,在監(jiān)察部設(shè)置了舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)等,并制定舉報(bào)事項(xiàng)處理程序、標(biāo)準(zhǔn)以及舉報(bào)人保護(hù)制度。公司對(duì)已知的訴訟案件,登記造冊(cè),詳細(xì)記錄,跟蹤監(jiān)控。
精品企業(yè)自查報(bào)告2
接到國(guó)稅局20xx年4月份以前的預(yù)警系統(tǒng)預(yù)警以后(1、紅字發(fā)票異常2、進(jìn)銷項(xiàng)變動(dòng)率異常3、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、存貨異常),我們進(jìn)行了認(rèn)真的自查,發(fā)現(xiàn)存在以下情況,可能造成了預(yù)警發(fā)生:
一、 銷售貨物應(yīng)在4月份前作收入處理,繳納增值稅,而因種種原因,既未及時(shí)開具發(fā)票,又未作收入處理,總價(jià)款合計(jì)(不含稅)6936xx.12元:
1、 銷售給云南云子酒業(yè)有限責(zé)任公司的灌裝流水線1條,含水價(jià)183525元,不含稅價(jià)156858.98元,由于交貨較晚,試車成功后已于xx年5月9日開具了專用發(fā)票。
2、 銷售給黑龍江雞西市東北王酒業(yè)有限公司的灌裝機(jī)1臺(tái)等配套設(shè)備,價(jià)款含稅xx20xx元,不含稅95726.50元,因發(fā)貨時(shí)間較晚拖至今年3月份,截至4月30日未作銷售處理。
3、 銷售給茅臺(tái)鎮(zhèn)糊涂酒業(yè)有限公司的自動(dòng)封蓋機(jī)與風(fēng)刀烘干機(jī)等各兩臺(tái),價(jià)款含稅516000元,除稅后441025.64元,因在生產(chǎn)期間對(duì)產(chǎn)品的局部結(jié)構(gòu)根據(jù)客戶要求進(jìn)行了修改,價(jià)款將來可能發(fā)生變動(dòng),故未開發(fā)票,也未在4月前作收入處理。
二、07年1月至xx年4月銷售下腳料、報(bào)廢零配件等收入(不含稅)xx551.80元,其中不銹鋼屑9621.96元,廢尼龍,廢塑料屑 285.73元,鑄鐵等廢屑1644.xx元,實(shí)際在收入列9252.66元,尚有2299.14元(鋼屑、不銹鋼屑)已于xx年5月份12#憑證作收入處理,提取了銷項(xiàng)稅。已列入收入的未開具普通發(fā)票。
三、開具的負(fù)數(shù)發(fā)票,是由于上年度新疆亞中機(jī)電設(shè)備有限公司違反合同,未按約定付款、提貨,并在價(jià)格上存在糾紛,我方開具發(fā)票也無法按時(shí)交付,因已過報(bào)稅期,故開具了負(fù)數(shù)發(fā)票。
精品企業(yè)自查報(bào)告3
貴陽(yáng)金陽(yáng)霧云飲品有限公司,成立于20xx年7月,位于貴陽(yáng)市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)蘿卜村三岔河組,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。
本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),自動(dòng)化程度改,并設(shè)有獨(dú)立的`質(zhì)量檢驗(yàn)室,配備專門的技術(shù)檢測(cè)員,在上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于20xx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證,現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào):
1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場(chǎng)核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況:
、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清;改進(jìn)措施:重新印刷標(biāo)簽;改進(jìn)情況:重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范,符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。
、標(biāo)簽堆放不整齊:改進(jìn)措施:專門規(guī)劃了標(biāo)簽、膜、蓋子等輔料的存放區(qū);改進(jìn)情況:已改進(jìn);
、生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清:改進(jìn)措施:清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購(gòu)全新的打印機(jī);改進(jìn)情況:已改進(jìn)。
2、本企業(yè)無發(fā)生遷址,對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造,(設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件,也未開發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為:天然泉水、規(guī)格為18.9L的PC五加侖桶、 PC密封蓋、防塵袋等,驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式,成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn),嚴(yán)格按照DB52/434—20xx<< 桶裝飲用天然泉
水地方標(biāo)準(zhǔn)>>標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比放行,以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證,生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號(hào)使用符合相關(guān)規(guī)定。
7、上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次,質(zhì)量均合格。
8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi),對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可,不存在對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況,因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。
法人代表: 報(bào)告人:報(bào)告時(shí)間:
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