下面是范文網(wǎng)小編整理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)共5篇 設(shè)計(jì)部門職責(zé)和崗位職責(zé)，供大家參考。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)共1

　　設(shè)計(jì)優(yōu)化部門崗位職責(zé)

　　崗位設(shè)置：設(shè)計(jì)優(yōu)化專員 上級(jí)部門：PMC 上游部門：營業(yè)部 下游部門：生產(chǎn)部及物料部

　　崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)家裝門窗產(chǎn)品的物料拆單，對(duì)所需物料進(jìn)行材料優(yōu)化，節(jié)約成本。 崗位內(nèi)容：

1.在PMC的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，所有工作對(duì)PMC負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)上游對(duì)接營業(yè)部，下游對(duì)接生產(chǎn)部及物料部，并全部通過PMC進(jìn)行工作流轉(zhuǎn)。

2.負(fù)責(zé)審核家裝客戶的門窗大樣設(shè)計(jì)是否符合公司產(chǎn)品的特性，并及時(shí)予以告知客戶進(jìn)行修改，以便下單。

3.負(fù)責(zé)對(duì)客戶門窗來樣的窗型大樣設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)助告知客戶。 4.對(duì)營業(yè)部立案的項(xiàng)目進(jìn)行登記和優(yōu)化，做到優(yōu)化合理、物料齊全。

5.對(duì)營業(yè)部立案的項(xiàng)目進(jìn)行車間下單，要求品目清晰、數(shù)量準(zhǔn)確。 6.對(duì)營業(yè)部立案的項(xiàng)目拆單整理及裝訂成冊(cè)，及時(shí)歸檔保存，以備后查。

7.對(duì)公共共享盤的優(yōu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。 8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)共2

　　鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部崗位職責(zé)

1、了解國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)銷售部提供的信息（圖紙）進(jìn)行方案設(shè)計(jì)及預(yù)算報(bào)價(jià)，按照（采購部提供的）當(dāng)天原材料價(jià)格進(jìn)行合理的預(yù)算報(bào)價(jià)，配合銷售部及時(shí)完成報(bào)價(jià)。 3、對(duì)已簽訂合同的工程進(jìn)行分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量。 4、編制材料需求清單（含鋼材、油漆、螺栓等），根據(jù)倉庫提供的庫存量核算出實(shí)際需要采購的數(shù)量。

5、根據(jù)建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙，進(jìn)行工程施工詳圖、構(gòu)件清單、零件清單的設(shè)計(jì)及整理。

6、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確。

7、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更；對(duì)生產(chǎn)部和質(zhì)檢部做好文件移交和登記記錄。 8、根據(jù)合同制作生產(chǎn)聯(lián)系單,對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量的交底；在生產(chǎn)過程中碰到的情況進(jìn)行圖紙解析工作。

9、根據(jù)合同內(nèi)容及圖紙編制工程結(jié)算單，與建設(shè)單位（定做方）核對(duì)工程量，對(duì)已完成的結(jié)算單簽字并移交財(cái)務(wù)部。

10、工程圖紙、聯(lián)系單、變更單、采購需求清單、構(gòu)件清單、結(jié)算單等資料進(jìn)行整理、歸檔工作。

　　2017年3月22日

　　浙江上安鋼構(gòu)有限公司技術(shù)部

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)共3

　　設(shè)計(jì)部門的崗位職責(zé)一、設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1、客戶準(zhǔn)確傳達(dá)公司信息，取得客戶對(duì)公司及自己的認(rèn)同。

2、根據(jù)客戶要求和設(shè)計(jì)規(guī)則，為客戶提供室內(nèi)裝修技術(shù)服務(wù)，在原結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造裝飾。 3、服從管理

4、積極采用新工藝、新材料、新技術(shù)。 5、掌握設(shè)計(jì)潮流，提高設(shè)計(jì)水平；

6、未經(jīng)允許，不得接受客戶的錢物饋贈(zèng)；不得以任何借口向客戶所要錢物，不得以任何形式損壞客戶的利益。

7、保留原始數(shù)據(jù)，注意原結(jié)構(gòu)中的保溫和承重問題。 8、詳細(xì)標(biāo)明煤氣口及煤氣表、水表、暖氣的位置。

9、現(xiàn)場和客戶的交流非常重要，盡量了解客戶的常住人口，人口結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，喜好和生活要求，在合同中記入客戶的忌諱并告知現(xiàn)場施工人員。

10、把握市場主材，了解輔材的基本屬性，工期過半在本公司指木工收口。 11、個(gè)人禮儀問題的注意，尊老愛幼，禮貌待人。

二、設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)

1、向客戶準(zhǔn)確表達(dá)公司信息，取得客戶對(duì)公司的認(rèn)同。

2、據(jù)客戶要求和設(shè)計(jì)規(guī)則，為客戶提供室內(nèi)裝修技術(shù)服務(wù)（量房、畫施工圖、列預(yù)算書、簽訂裝修合同）。

3、與工程監(jiān)理，工隊(duì)隊(duì)長和客戶三方協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行，隨時(shí)解決客戶有關(guān)設(shè)計(jì)的問題，提高設(shè)計(jì)師全程的服務(wù)質(zhì)量。

4、對(duì)組內(nèi)設(shè)計(jì)師定期或不定期進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新設(shè)計(jì)師指導(dǎo)教育并幫助其完成首單的簽訂。 5、考核組內(nèi)設(shè)計(jì)師及時(shí)調(diào)整并培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)市場獵秀，強(qiáng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

6、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，建立團(tuán)隊(duì)觀念，維護(hù)公司整體的形象和信譽(yù)；服從設(shè)計(jì)部經(jīng)理的管理。

7、積極配合公司推廣新工藝、新材料、新技術(shù)及新營銷策略；

三、設(shè)計(jì)部助理職責(zé)：

1、在設(shè)計(jì)部經(jīng)理和財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的行政事務(wù)管理和相關(guān)賬務(wù)工作； 2、對(duì)設(shè)計(jì)部費(fèi)用、環(huán)境、設(shè)計(jì)師考核等工作向設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)； 3、保管設(shè)計(jì)部的備用金、空白合同、辦公用品并按規(guī)定使用或發(fā)放；

4、準(zhǔn)確配合設(shè)計(jì)師做客戶簽約工作；填寫合同固定項(xiàng)目、收定金和首期款、公證合同； 5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部簽約的部門交接工作：向工程部傳遞合同摘要、向財(cái)務(wù)部交款和收據(jù)合同； 6及時(shí)、準(zhǔn)確的登記設(shè)計(jì)師的簽單臺(tái)帳，按時(shí)上交各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 7、配合設(shè)計(jì)部經(jīng)理做客戶接待和市場及相關(guān)部門的工作交接。

四、設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　一）經(jīng)營管理： 1、貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營思想、服務(wù)理念。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，以全局觀念，維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。 3、完成部門的年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。 4、每日認(rèn)真記錄營業(yè)情況，分析市場趨勢。

5、檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)人員認(rèn)真配合施工人員完成施工任務(wù)。 6、配合上級(jí)對(duì)本店工作的檢查和指導(dǎo)。 7、對(duì)公司的各項(xiàng)工作，提出合理化建議。 二）員工管理：

1、負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行日常管理，評(píng)判員工的工作業(yè)績及表現(xiàn)向公司提出獎(jiǎng)懲意見（未經(jīng)允許不得擅自對(duì)員工進(jìn)行實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰）；

2、按《營運(yùn)手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定組織、管理設(shè)計(jì)人員開展設(shè)計(jì)工作，檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)人員認(rèn)真配合施工人員完成施工任務(wù)； 3、倡導(dǎo)協(xié)同工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 4、激勵(lì)員工，注意培養(yǎng)人才，選拔人才。

5、聽取員工的意見和建議，營造一個(gè)良好的工作氛圍，提高員工創(chuàng)造力和工作熱情； 6、協(xié)調(diào)解決所屬員工與公司相關(guān)部門間出現(xiàn)的問題和糾紛 7、關(guān)心員工的生活，盡力幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。 三）客戶關(guān)系的處理：

1、協(xié)調(diào)解決所屬施工工地出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)解決客戶提出意見和要求，認(rèn)真處理好與客戶間的糾紛和一般性的投訴，重大問題須及時(shí)上報(bào)公司，不得隱瞞或私了。 四）組織宣傳和促銷活動(dòng)

1、協(xié)助和組織完成公司的促銷活動(dòng)；

2、完成公司對(duì)外宣傳、展會(huì)、咨詢等促銷活動(dòng)及公司內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)。 五）開展對(duì)各部門員工的培訓(xùn)和教育：

1、協(xié)助公司培訓(xùn)部完成對(duì)所屬員工進(jìn)行各類培訓(xùn)和工作。 2、按公司要求參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平； 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。 六）信息的收集和反饋

1、注意了解市場動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)信息并及時(shí)向公司相關(guān)部門進(jìn)行反饋；

2、及時(shí)反饋外界（包括客戶）對(duì)公司的意見和要求，并將公司對(duì)此做出的決定和措施及時(shí)反饋，做好與外界的“溝通”工作。 七）員工的行為：

1、樹立全局意識(shí)，協(xié)助、配合其他部門的工作。

2、按時(shí)參加公司召開的會(huì)議，并向所屬員工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司總部的會(huì)議精神； 3、嚴(yán)格遵守公司保密制度；

4、未經(jīng)允許，不得接受客戶的錢物饋贈(zèng)。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)共4

　　黨支部書記職責(zé)1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理和職工思想政治工作；

3.主持黨支部的全面工作，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計(jì)劃，安排黨支部的工作，主持召開黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)議，將黨支部工作的重要問題及時(shí)提交黨支部委員會(huì)或黨員大會(huì)討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題；

4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)的決議、決定，檢查各位黨員的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，向上級(jí)黨組織報(bào)告工作；

5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開黨支部的民主生活會(huì)，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開本單位的民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨員工作的指導(dǎo)，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作；

6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和重大決策；

7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項(xiàng)工作；

8.對(duì)各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任，組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；

9.主持本單位員工的績效考核工作。

　　總工程師職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任； 2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗(yàn)收等；

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行；

4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的實(shí)施性施組、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對(duì)本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；

5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案，組織項(xiàng)目技術(shù)課題的攻關(guān)； 6.組織項(xiàng)目部定期對(duì)分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查，組織召開質(zhì)量分析會(huì)，參加監(jiān)理組織的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；

7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題； 8.組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場核對(duì)、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批，組織變更設(shè)計(jì)，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會(huì)；

9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目材料計(jì)劃、協(xié)助組織物資采購、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；

10.按項(xiàng)目部要求負(fù)責(zé)參加管理評(píng)審，并提交相關(guān)職責(zé)的實(shí)施情況專題報(bào)告和改進(jìn)意見；

11.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度，主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作； 3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過”原則；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)；

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中；

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施；

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員；

8、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；

9、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作； 11、參加本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工結(jié)算；

12、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

　　綜合辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；

2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計(jì)劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作； 3、負(fù)責(zé)黨委會(huì)的會(huì)務(wù)工作，提交有關(guān)申請(qǐng)及議題并根據(jù)會(huì)議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況；

4、負(fù)責(zé)組織單位政治、時(shí)事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作；

5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查； 6、負(fù)責(zé)單位印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信；

7、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作； 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；

10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動(dòng)、晉升、轉(zhuǎn)正定級(jí)、離退、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

11、負(fù)責(zé)各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；

12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促、檢查和考核工作； 13、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；

14、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 15、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理；

16、負(fù)責(zé)上級(jí)及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作； 17、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；

18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動(dòng)、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)； 19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部往來文件的收發(fā)，并做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作； 20、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造項(xiàng)目的接洽管理； 21、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　施工管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施過程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作；

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；

3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，做好環(huán)保措施計(jì)劃的制訂并執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲； 強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間； 5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題；

6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實(shí)施； 7、參與編制項(xiàng)目部在建工程的施工組織計(jì)劃及形象進(jìn)度安排； 8、確保制定的各項(xiàng)管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；

9、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求，及時(shí)編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性； 10、做好本部門體系運(yùn)行工作，參與內(nèi)、外部審核工作； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　安全環(huán)保部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本廠環(huán)境、安全工作歸口管理，并具體負(fù)責(zé)本廠體系運(yùn)行管理、全面安全環(huán)保管理及生產(chǎn)安全管理；

2.負(fù)責(zé)組織貫徹有關(guān)環(huán)境、安全、計(jì)量的方針、政策、法規(guī)，制定本廠有關(guān)環(huán)境、安全、計(jì)量規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；

3.編制本廠環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施，并督促落實(shí)和組織驗(yàn)證； 4.負(fù)責(zé)組織本廠環(huán)境、安全工作檢查管理；

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲； 6.負(fù)責(zé)組織開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全工程管理活動(dòng)；

7.負(fù)責(zé)組織環(huán)境安全事故、事件的應(yīng)急處理、調(diào)查與監(jiān)督處理，協(xié)助公司人力資源處進(jìn)行工傷事故鑒定；

8.負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔、協(xié)助移交；

9.負(fù)責(zé)本廠計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理及校定、校準(zhǔn)、送檢；

10.負(fù)責(zé)對(duì)本廠合同項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視、測量及報(bào)檢；

11.負(fù)責(zé)組織安全、管理體系專業(yè)人員和協(xié)助勞資部門對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、取證和復(fù)審管理；

12.負(fù)責(zé)收集環(huán)境、安全和管理體系的信息，編制并報(bào)送質(zhì)量、環(huán)境與安全統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表；

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本處技術(shù)、質(zhì)量工作歸口管理，并具體負(fù)責(zé)本處體系運(yùn)行管理、全面質(zhì)量管理；

2、負(fù)責(zé)圖紙的審圖，施工工藝文件、施工方案及措施的編制和審核，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在生產(chǎn)過程中解決技術(shù)問題；

3、負(fù)責(zé)制定本處有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定并實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

5、組織建立相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計(jì)劃和內(nèi)控指標(biāo)，定期評(píng)估這些標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、指標(biāo)的合理性；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)檢驗(yàn)、原料檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制管理和產(chǎn)品出庫的質(zhì)量管理；

7、負(fù)責(zé)對(duì)外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的接洽并協(xié)助監(jiān)督檢驗(yàn)；

8、負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的收集，負(fù)責(zé)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督； 9、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的跟蹤處理，做好質(zhì)量事故的處理工作；

10、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，與其他部門積極協(xié)作解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；

11、不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，處理意見的提出，不合格品處理的跟進(jìn)；

12、內(nèi)部質(zhì)量管理，相關(guān)文件等內(nèi)部質(zhì)量資料的收集與管理，質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析；

13、負(fù)責(zé)本單位計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)計(jì)量工具的定期送檢；

14、負(fù)責(zé)本單位技術(shù)管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織實(shí)施技術(shù)難題的解決，負(fù)責(zé)單位技術(shù)資料的整理和歸檔；

15、負(fù)責(zé)與監(jiān)理協(xié)調(diào)，進(jìn)行分部工程、單位工程的驗(yàn)收工作； 16、負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、歸檔、移交，以及竣工驗(yàn)收工作； 17、組織完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作及交辦的其他工作任務(wù)。

　　機(jī)電物資部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)頒發(fā)的方針政策、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；

2、制定本單位機(jī)電管理中長期發(fā)展規(guī)劃，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)電管理工作； 3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備全壽命周期內(nèi)的管理工作；

4、參加公司組織的設(shè)備招標(biāo)、比價(jià)采購及商務(wù)談判工作，具體實(shí)施采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)單位設(shè)備、物資的到貨驗(yàn)收工作；

5、負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備運(yùn)行專項(xiàng)檢查、考核及考評(píng)工作；

6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故調(diào)查處理，重、特大機(jī)電設(shè)備事故的追查處理工作； 7、檢查監(jiān)督設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，收集和整理設(shè)備的檢修和保養(yǎng)記錄，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維修和更換；

8、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中存在的重大機(jī)電技術(shù)問題；

9、建立健全設(shè)備臺(tái)帳，掌握設(shè)備的數(shù)量、分布情況，按時(shí)向項(xiàng)目部機(jī)電物資部上報(bào)設(shè)備月報(bào)；

10、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求，及時(shí)編制本處年、月、季、周計(jì)劃；

11、負(fù)責(zé)制定物資需求計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)的要求，做到物資不積存；

12、負(fù)責(zé)物資采購、合同管理、物資到貨驗(yàn)收、入庫出庫、物資發(fā)放及回收、物資調(diào)撥等工作；

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　計(jì)劃合同部職責(zé)

1.組織制定工程預(yù)結(jié)算管理、合同管理制度、規(guī)范和流程，并監(jiān)督執(zhí)行；組織參與項(xiàng)目決策階段的概算工作，為項(xiàng)目可行性分析提供數(shù)據(jù)分析支持；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理預(yù)算合同部的業(yè)務(wù)工作，建立與完善預(yù)結(jié)算工作制度與流程，達(dá)成工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)；

3.負(fù)責(zé)參與選擇與考核造價(jià)咨詢公司，組織制作與簽訂造價(jià)咨詢合同；

4.負(fù)責(zé)按公司招標(biāo)采購程序，組織編制工程招標(biāo)文件，組織工程招投標(biāo)，談判，簽定施工合同；

5.負(fù)責(zé)組織公司工程各項(xiàng)合同（協(xié)議）文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作，保障公司利益；

6.負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見；

7.負(fù)責(zé)單位的月進(jìn)度報(bào)表，按施工進(jìn)度的實(shí)物量結(jié)算進(jìn)度款，在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)工程施工、材料款的付款支付申請(qǐng)進(jìn)行審核；

8.負(fù)責(zé)嚴(yán)格參照合同、標(biāo)書及圖紙，掌握施工過程中各環(huán)節(jié)的進(jìn)展及變化，及時(shí)準(zhǔn)確的提出對(duì)控制成本有利的建議和措施；

9.配合并參與設(shè)備、材料的詢價(jià)、比價(jià)及批價(jià)工作，對(duì)變更洽商及某些項(xiàng)目提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)參數(shù)及指標(biāo)；

10.嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，管理工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作，嚴(yán)格 執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的清單文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，維護(hù)公司的利益。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)共5

　　鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)1、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量；

3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制；

4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；

5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確；

6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；

8、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更； 9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門崗位職責(zé)共5篇 設(shè)計(jì)部門職責(zé)和崗位職責(zé)相關(guān)文章：