下面是范文網(wǎng)小編分享的客服崗位職責描述共4篇 電話客服崗位職責描述，供大家參閱。

客服崗位職責描述共1

　　售前客服

1、熟悉平臺基本操作，了解商品基本信息，掌握基本銷售知識。

2、耐心專業(yè)地解答客戶下單前提出的各種問題，達成交易。

3、了解顧客需求，問出顧客需求點，有針對性的進行營銷介紹，不要與顧客糾纏一個問題，不要過多解釋，學會引導(dǎo)，售前過程中不得過多牽扯售后問題

4、推動團隊業(yè)績增長，完成公司銷售目標，提升公司價值。

5、檢查訂單，及時反饋發(fā)貨部并在商品發(fā)貨后在頁面上進行發(fā)貨點擊處理。

6、統(tǒng)計分析咨詢未購買的潛在客戶需求，進行聯(lián)系維護，不在線可留言，對于加入購物車未付款的用戶要電話溝通，配合優(yōu)惠力度，爭取訂單轉(zhuǎn)化。

　　售后職責

1、負責及時跟蹤貨品發(fā)貨動向，及時與用戶溝通配送范圍及收貨事項，避免用戶差評。

2、定時查看每個店鋪的銷售、發(fā)貨、評價情況，有問題及時處理并積極溝通相關(guān)聯(lián)系部門

3、每日查看平臺評價管理，及時回復(fù)客人的評論。

4、遇到退換貨處理的客戶，要及時做好記錄備案，統(tǒng)計原因并爭取客戶滿意，減少退換貨率及損失。

5、遇到客訴問題，積極主動聯(lián)系用戶并進行安撫，對客訴原因統(tǒng)計在案，提供解決方案，盡最大程度減少差評率。

6、收集優(yōu)質(zhì)客戶建檔，定期進行客戶回訪并告知公司的促銷優(yōu)惠活動進行二次銷售。

客服崗位職責描述共2

　　客服總監(jiān)崗位描述

　　主要職責：全面負責管理部的各項工作，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作，保證公司客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)工作正常進行；對客戶服務(wù)和分公司業(yè)務(wù)監(jiān)管負領(lǐng)導(dǎo)責任；制定公司客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)工作規(guī)劃。

一、職責表述：負責制定公司客戶服務(wù)管理規(guī)劃、目標、計劃；

1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，負責組織制定公司客戶服務(wù)規(guī)劃目標、計劃；

2、負責按照核準后的目標計劃組織實施、執(zhí)行，負責完成公司下達的客戶服務(wù)管理的各項目標任務(wù)計劃；

3、負責根據(jù)公司要求及市場變化調(diào)整、修改目標、計劃；

二、職責表述：負責公司內(nèi)部外部溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作； 1、負責與公司內(nèi)部（上級、同級、下級）部門和人員的溝通和協(xié)調(diào)； 2、負責與公司外部的政府單位、合作單位、客戶的接待、溝通和協(xié)調(diào)； 3、負責公司事業(yè)部執(zhí)行年度月度計劃、副董事長辦公會決議決定、執(zhí)行制度流程標準、執(zhí)行副董事長決定指示的檢查、監(jiān)督；

4、負責公司重大投訴事件對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)； 三、職責表述：負責事業(yè)部管理中心內(nèi)部管理；

1、負責制定公司各項客戶服務(wù)管理標準、流程、制度、規(guī)定文件并組織實施、修訂完善；

2、負責分派布置部門員工的任務(wù)、目標；確定本部門員工的崗位職責；

3、負責在客戶回訪、客戶投訴等業(yè)務(wù)方面對下屬部門、員工進行指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查工作；

4、負責統(tǒng)計各事業(yè)部各項服務(wù)數(shù)據(jù)并上報；

5、負責處理公司客戶、派遣員工、外包雇員的各項投訴、建議和意見； 6、負責部分重要客戶的回訪、疑難投訴的處理、重要員工、雇員的回訪； 四、職責表述：負責本部門財務(wù)管理

1、負責擬定本部門各項成本、費用支出計劃及預(yù)算； 2、負責審核審批本部門內(nèi)部各項費用支出，控制成本； 五、職責表述：負責公司客戶服務(wù)管理培訓(xùn)工作；

1、負責公司各事業(yè)部人員關(guān)于客戶服務(wù)方面學習培訓(xùn)組織工作、培訓(xùn)學習考試評估工作；

2、負責員工培訓(xùn)的部分課程授課工作； 六、主要工作目標： 1、現(xiàn)有客戶流失率:0 2、客戶服務(wù)滿意率：100% 3、重要客戶回訪率：100% 4、監(jiān)督分公司客戶回訪率：100% 5、客戶或員工投訴問題解決率：100% 6、監(jiān)督分公司員工及時補充率100% 7、監(jiān)督分公司員工崗前培訓(xùn)率100% 8、監(jiān)督分公司勞動合同簽訂、續(xù)簽率100% 9、監(jiān)督分公司員工問題解決率95%以上 10、監(jiān)督分公司員工回訪率100% 11、監(jiān)督員工信息錄入率100%

客服崗位職責描述共3

一、客戶資料管理

1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)?？头Y料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

2.資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。

3.資料處理。客服主管按照負責客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員?？头T負責的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進行溝通,并做詳細備案。

二、對不同類型的客戶進行不定期回訪

　　客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

　　回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等

　　回訪內(nèi)容:

1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;

2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)

3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡

　　注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。

三、高效的投訴處理

　　完善投訴處理機制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。

　　投訴處理工作的三個方面:

1.為顧客投訴提供便利的渠道;

2.對投訴進行迅速有效的處理;

3.對投訴原因進行最徹底的分析。

　　投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客

　　投訴解決策略

1、渠道短

2、代價平

3、速度快

4、認識服務(wù)與品牌的關(guān)系

　　顧客永遠都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。

　　讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。

四、與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。

　　企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。

客服崗位職責描述共4

　　客服崗位職責

1、協(xié)助處理服務(wù)中心的內(nèi)部管理事務(wù)，并做好與業(yè)戶溝通，來訪接待工作，完成物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的各項任務(wù)和目標，確保工作質(zhì)量和工作效率。

2、在公司行政人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負責對管理處內(nèi)涉及到人事、行政、后勤、倉庫、食堂、檔案資料管理等內(nèi)務(wù)工作，并對各項內(nèi)務(wù)工作進行督查、考核評估，保障服務(wù)中心內(nèi)部運作的有序。

3、掌握小區(qū)物業(yè)的結(jié)構(gòu)、重要場所結(jié)構(gòu)及分布，樓座排列、單元戶數(shù)、業(yè)主和租戶的基本情況。并與物業(yè)服務(wù)中心各職能部門積極主動配合，為小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)工作創(chuàng)造一個良好的空間。

4、負責社區(qū)房屋、公共設(shè)施、場地、裝修施工的管理等工作巡查，并做好記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、跟蹤。

5、負責辦理業(yè)戶的入住、退房、裝修審批、物品放行、各類證卡辦理等手續(xù)；與公司財務(wù)人員配合進行小區(qū)業(yè)戶管理服務(wù)費用的核查、追繳；負責空置房的監(jiān)管、未入伙業(yè)戶鑰匙的保管等系列業(yè)務(wù)工作。

6、負責對業(yè)戶投訴的處理結(jié)果視不同程度、不同方式進行回訪，配合公司按期發(fā)放并收集《業(yè)戶意見調(diào)查表》，及時將業(yè)戶反饋信息統(tǒng)計匯報，提出整改完善措施。

7、負責接待業(yè)戶的來訪，協(xié)助組織業(yè)戶懇談會及各類工作性會議，并作好會議的記錄整理、存檔工作。

8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)

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