下面是范文網(wǎng)小編分享的集團(tuán)物流總監(jiān)崗位職責(zé)共3篇 物流部總監(jiān)工作職責(zé)，供大家閱讀。

集團(tuán)物流總監(jiān)崗位職責(zé)共1

　　集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　一個(gè)人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功。下面是的集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。

【第1篇】集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)、資金、融資工作;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各項(xiàng)目公司的融資渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù);

3、參與公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目投資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購(gòu)置等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的討論和研究，為公司的重大經(jīng)濟(jì)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和專業(yè)意見(jiàn);

4、負(fù)責(zé)組織公司的稅務(wù)工作，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)各公司的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)分公司財(cái)務(wù)主管工作進(jìn)行監(jiān)督考核;

6、優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)工作流程，培育優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員，搭建人才梯隊(duì)。

【第2篇】集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，制定公司的會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;

4、參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

7、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

【第3篇】集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持制定并實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

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2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況建立集團(tuán)財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

3、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;

5、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，按權(quán)限審核公司重大資金流向;

6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

7、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

8、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

【第4篇】集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、建立和完善科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控審計(jì)體系

2、建立并完善公司內(nèi)部審計(jì)體系及核算和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度

3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展即對(duì)外和引進(jìn)外部投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策根據(jù)及建議

4、定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段行的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)、并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案

5、組織執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，保障公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益

6、加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)資金、提高資金的有效利用

7、審核公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)成本、費(fèi)用實(shí)行及時(shí)跟蹤、分析和控制，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

8、籌集公司擬運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求、審批公司重大資金流向

9、協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門(mén)關(guān)系，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，維護(hù)公司利益

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10、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)工作報(bào)告

11、定期對(duì)公司財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門(mén)的工作質(zhì)量和工作效率

12、引進(jìn)并推行最新管理方法和技術(shù)手段，提高財(cái)務(wù)管理水平

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系，并解決爭(zhēng)議

【第】集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)管控，包括現(xiàn)金流管理、預(yù)算的管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的需求并及時(shí)調(diào)動(dòng)和調(diào)整企業(yè)資本，建立符合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理體系;

3、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息支持

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，并制定完備的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理機(jī)制;

5、熟悉國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、金融法規(guī);為集團(tuán)及各下屬公司提供稅收籌劃意見(jiàn)和方案

6、負(fù)責(zé)處理公司上市工作中的財(cái)稅等問(wèn)題

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集團(tuán)物流總監(jiān)崗位職責(zé)共2

　　集團(tuán)房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1 參與制定公司的經(jīng)營(yíng)策略；

　　2 制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和分配任務(wù)；

　　3 組織制定部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理制度和工作程序；

　　4 組織制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略；

　　5 控制公司的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)成本；

　　6 考核下屬人員，督導(dǎo)下屬制定并監(jiān)督績(jī)效改善計(jì)劃執(zhí)行；7 進(jìn)行銷售人才梯隊(duì)建設(shè)。

　　營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé)

　　職位；營(yíng)銷總監(jiān)

　　直接上級(jí)；公司總經(jīng)理

　　市場(chǎng)部經(jīng)理 直接下級(jí)；區(qū)域銷售經(jīng)理。

　　營(yíng)銷工作會(huì)議， 參加會(huì)議；年度工作會(huì)議。市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議，公司列會(huì)。新品開(kāi)發(fā)研討會(huì)

　　主要職責(zé)；

　　1 服從公司安排，尊守各項(xiàng)法律法規(guī)。

　　2 分析市場(chǎng)變化，市場(chǎng)占有率調(diào)查，竟?fàn)幁h(huán)境分析 ，成敗原因分析。

　　3制定銷售目標(biāo)和制定產(chǎn)品組合計(jì)劃，同時(shí)制定銷售組合計(jì)劃及銷售目標(biāo)。以及制定價(jià)格政策 制定因季節(jié)變化，竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃和制定費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃

　　4決定銷售策略，銷售渠道戰(zhàn)略 ，市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略，廣告促銷

　　戰(zhàn)略，支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略 。

　　5組織行動(dòng)分配各地區(qū)銷售目標(biāo)，任務(wù)組織分配廣告促銷行動(dòng) ，

　　激勵(lì)銷售工作人員斗志，評(píng)定審核下屬工作能力任免銷售和市場(chǎng)經(jīng)理。

6.銷售數(shù)據(jù)匯總分析，對(duì)各地區(qū)工作量測(cè)定，提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建

　　議。

　　營(yíng)銷總監(jiān)工作范圍和權(quán)限

1.審核并匯編下屬部門(mén)的工作計(jì)劃

2.市場(chǎng)分析報(bào)告

3.制定銷售計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告

4.報(bào)公司討論通過(guò)同時(shí)分配銷售任務(wù)。

6.調(diào)度銷售資金

7.考核下屬部門(mén)的工作效率

8.下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

9.拜訪重要客戶

10.巡查下屬部門(mén)的工作狀態(tài)

11.分析并合理制定本部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)

12.編寫(xiě)本部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益損益分析

13.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度

14.組織培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人

15.組織召開(kāi)營(yíng)銷工作討論會(huì)

16.計(jì)劃外資金使用 2000 元內(nèi)的審批（決定權(quán)）

17.監(jiān)督審查下屬部門(mén)的公司資產(chǎn)管理和分庫(kù)管理

18.組織營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議

23.處理客戶糾紛（ 5000 元內(nèi)的處置權(quán)）

24.協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)工作

25.審核下屬部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支

　　26考核銷售成本（ 3000 元內(nèi)的處置權(quán)）

27.對(duì)廣告促銷活動(dòng)的審核（ 元內(nèi)的處置權(quán)）

28.對(duì)重點(diǎn)客戶的資料管理

29.廣告促銷分配計(jì)劃的審批

30.處理當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)的關(guān)系

31.積極開(kāi)拓新市場(chǎng)

32.考核部門(mén)人員工作效能

　　任職資格的具體描述：

1、35-45歲之間，性別不限，本科及以上學(xué)歷，營(yíng)銷學(xué)類專業(yè)

2、十年以上工作經(jīng)驗(yàn)；其中五年以上本領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)；

3、具有較豐富的營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、品牌策劃與推廣、市場(chǎng)調(diào)研的

　　知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；

4、具有統(tǒng)籌的市場(chǎng)策劃能力和市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)；

5、接受過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理培訓(xùn)；

6、具有良好的組織、管理、監(jiān)控能力，良好的決策能力。

集團(tuán)物流總監(jiān)崗位職責(zé)共3

　　物流總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)并組織部門(mén)成員完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2、組建高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行公司的管理流程及操作規(guī)范;

(5) 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

3、開(kāi)發(fā)客戶，完成客戶招商、洽談、簽約等工作，全面拓展公司第三方物流業(yè)務(wù);

4、協(xié)調(diào)與合作方在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題，確保業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;

5、參與國(guó)際物流項(xiàng)目的組織、管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行。

　　主動(dòng)熱情指導(dǎo)收件人按要求提貨，認(rèn)真檢查收件人的證件是否與《快運(yùn)托運(yùn)單》上指定的收件人相符，以防冒領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)。

　　3。加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。

　　任職資格：

1、男女不限，為人正直誠(chéng)實(shí)務(wù)實(shí);

2、五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉各類物流業(yè)務(wù)，擔(dān)任過(guò)大型物流企業(yè)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)以上職位;

4、熟悉第三方的行業(yè)特點(diǎn)，具備較強(qiáng)的分析，判斷，協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題的能力;

5、能有效與顧客溝通，敢于承擔(dān)責(zé)任，處事果斷。

(五)列席董事會(huì)會(huì)議，參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。

(四)通過(guò)審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。

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