下面是范文網(wǎng)小編收集的園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共11篇(工業(yè)園區(qū)負責(zé)人職責(zé))，供大家參考。

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共1

1.審查擔(dān)保項目，評價擔(dān)保項目的可靠性、可行性，審核反擔(dān)保措施,獨立出具項目審核意見,提交評委會。2.檢査、稽核在保項目，對可能出現(xiàn)擔(dān)保風(fēng)險的項目實施監(jiān)管,提交風(fēng)險分析預(yù)警報告及處理意見。3.負責(zé)擔(dān)保項目代償審査和代償資金追償工作，對各類質(zhì)押、抵押物品進行變現(xiàn)處理。4.聯(lián)合律師，在公司法人的委托下，負責(zé)與債務(wù)人或反擔(dān)保人進行法律交涉，參與仲裁、訴訟等全部活動，代表公司處理與外界的各項法律事務(wù)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共2

1.負責(zé)畜牧場的經(jīng)營管理，做好孵化房的生產(chǎn)管理，鴨疾病防治、鴨苗的銷售工作和售后服務(wù)工作。.2.開展研發(fā)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。3.為學(xué)?？蒲?、教學(xué)實習(xí)提供良好基地。服從大局，按要求做好畜牧場和科研禽場合并搬遷的準(zhǔn)備工作。安排種鴨的生產(chǎn)計劃。4.負責(zé)本部門人、財、物的管理，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督工作。5.在本部門工作中積極引導(dǎo)開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好用好各項資金。6.加強員工思想教育，提高員工思想素質(zhì)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)管理水平。7.負責(zé)部門員工的年度考核工作，做好員工的聘任工作。

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共3

　　研發(fā)負責(zé)人崗位職責(zé)

1.目的：明確公司研發(fā)負責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。 2.范圍：研發(fā)負責(zé)人崗位。 3.職責(zé)

人事部組織部門編制。 研發(fā)負責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。 4.崗位職責(zé) 職責(zé)范圍

嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，做到照章辦事，實施有力。

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進項目的工藝、技術(shù)進步及改造。

領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項工作。

領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立相關(guān)健全的管理制度。 負責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作。

負責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項目、安排設(shè)計輸出及項目中異?，F(xiàn)象的處理。 確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把相關(guān)信息傳達給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進行核實、確認(rèn)，并提供相關(guān)的技術(shù)支持。 負責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時間通知相關(guān)人員。

負責(zé)編制部門年度工作、培訓(xùn)計劃和總結(jié)，并指導(dǎo)實施。

負責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項目負責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。 完成總經(jīng)理授權(quán)，委托的其他工作。 權(quán)限

公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。 公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。 項目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。 部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。 部門事務(wù)的管理權(quán)。

要求各部門對本職工作的配合權(quán)。 管理職責(zé)

對研發(fā)方向的正確性負責(zé)。 對研發(fā)費用、研發(fā)預(yù)算的控制負責(zé)。 對研發(fā)項目的精度及結(jié)果負責(zé)。

對在正常情況下，沒有完成研發(fā)計劃負責(zé)。 對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負責(zé)。

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共4

1.負責(zé)人是安全第一責(zé)任人，全面負責(zé)本站(中心)工作。2.組織本站(中心）的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對人員進行工作和業(yè)務(wù)考核，落實全站人員的崗位責(zé)任制。3.制定和組織實施控制異常和未遂的措施，組織本站安全活動，開展安全性評價、危險點分析和預(yù)控等工作。主持與所轄變電站相關(guān)的事故、障礙及異常調(diào)查和運行分析會。4.編制年、季、月工作計劃、值班輪值表，并認(rèn)真督促執(zhí)行；簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表。査閱有關(guān)記錄，掌握生產(chǎn)運行情況,做好安全經(jīng)濟運行及電能質(zhì)量分析工作。5.組織或參與所轄變電站新、擴、改建設(shè)備功能的驗收。6.定期組織本站人員熟悉變電站運行設(shè)備。

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共5

1.負責(zé)質(zhì)量體系的建立、實施和維持。2.負責(zé)質(zhì)量方針、目標(biāo)、手冊、程序的宣傳貫徹。.3.負責(zé)質(zhì)量體系審核年度計劃的制定并組織內(nèi)審。4.協(xié)助站長進行管理評審。5.向站長報告質(zhì)量體系運行的業(yè)績。

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共6

1.設(shè)計和起草批記錄。2.審核研發(fā)人員發(fā)來的工藝和批記錄草稿，提出問題并討論解決。3.改進老版批記錄，使其更符合現(xiàn)行SOP要求和生產(chǎn)需要。4.改進工藝流程使其更安全，更具效率和更符合質(zhì)量規(guī)范。5.計劃項目生產(chǎn)的開展，確認(rèn)原料、設(shè)備、工藝要求、人員配合符合要求，溝通部門項目進展，實施執(zhí)行生產(chǎn)計劃。6.討論和解決生產(chǎn)中各種問題，并就項目生產(chǎn)問題形成匯總總結(jié),體現(xiàn)在活動報告中。7.保證項目生產(chǎn)符合客戶數(shù)量、質(zhì)量和時間上的需求。8.遵從安全法規(guī)和公司各項安全制度，不做任何違反安全規(guī)定的事情，確保下屬員工的人身安全和自身安全及項目生產(chǎn)運營的安全。

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共7

　　公司負責(zé)人崗位職責(zé)

　　總則：

　　領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展； 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道； 負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊； 領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。 主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議:全面領(lǐng)會董事會的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事會的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報、負責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。 權(quán)利和責(zé)任： 權(quán)利：

　　對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)； 對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；

　　對公司中層人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)； 對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)； 對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)； 董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。 責(zé)任： 對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任；

　　對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)；

　　對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負責(zé)； 對所簽署的合同、協(xié)議負責(zé)； 公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。 考核指標(biāo)：

　　營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共8

　　長興陸氏鋼結(jié)構(gòu)有限公司

　　技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

　　直接上級：總經(jīng)理

　　工作職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。

三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。

四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。

六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

七、負責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。

九、負責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。

十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

十一、負責(zé)工程的驗線工作，負責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。 十

二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。

十三、負責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。

十四、負責(zé)公司的收發(fā)文工作。

十五、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

　　備注：本辦法自2012年11月1日起執(zhí)行

　　長興陸氏鋼結(jié)構(gòu)有限公司

　　2012年10月20日頒布

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共9

　　安全生產(chǎn)負責(zé)人崗位職責(zé)

一、對本單位安全工作全面負責(zé)，研究部署本單位安全生產(chǎn)的各項工作，建立、健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

二、熟悉本單位安全生產(chǎn)情況，督促、檢查各項規(guī)章制度的落實情況，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。拒絕違反安全生產(chǎn)規(guī)定進行生產(chǎn)。

三、加強安全生產(chǎn)管理，防止安全生產(chǎn)事故，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障國家財產(chǎn)和職工生命、財產(chǎn)安全。

四、指導(dǎo)本單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)，使廣大干部職工及家屬認(rèn)識安全工作的重要性和必要性，樹立安全第一的思想。

五、盡力營造安全生產(chǎn)條件，保障本單位安全生產(chǎn)，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保職工工作安全。

六、堅持經(jīng)常性深入基層，查隱患、糾違章，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把事故消滅萌芽狀態(tài)之中。

七、主持安全生產(chǎn)例會，進行安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格要求職工參加安全生產(chǎn)例會，使職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

八、如本單位發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場，調(diào)查處理，并追究事故責(zé)任人的責(zé)任，作出處理意見，開好現(xiàn)場會，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共10

　　技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

2.負責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對項目經(jīng)理負責(zé)。

3.全面負責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對工程負責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。

4.參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項工程的方案設(shè)計，參加編制進度計劃、作業(yè)計劃。

5.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

6.組織項目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。

7.組織技術(shù)會議及施工方案的討論，負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。

8.組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負責(zé)好施工各項試驗工作。

9.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

10.負責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

園區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)共11

　　項目負責(zé)人崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度；

2、合理安排項目日常工作，制止各種違章行為，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

3、對接甲方，按合同要求及時收回期內(nèi)物業(yè)服務(wù)費；

4、制定員工培訓(xùn)計劃，并組織實施，培訓(xùn)合格率達98%以上；

5、按要求完善各項臺賬，建立健全業(yè)主檔案和物業(yè)基礎(chǔ)資料；

6、對員工的檢查考核要有記錄，考核獎懲做到公平、公開、公正；

7、物業(yè)區(qū)域內(nèi)的綜合服務(wù)（環(huán)境衛(wèi)生、綠化、秩序維護、消防、車輛、道路的管理以及設(shè)施設(shè)備的日常維護工作），管理有序，服務(wù)到位；

8、做好廠區(qū)承租企業(yè)投訴來訪的接待工作，杜絕有事推諉、矛盾上交等不良現(xiàn)象；

9、做好年度目標(biāo)完成措施的制定和分解工作，并落實具體的考核措施；

10、按照上級相關(guān)部門的要求做好對廠區(qū)，各項工作的長效管理和創(chuàng)優(yōu)工作；

11、完成上級交辦的其它工作。

　　鹽城新城安居物業(yè)服務(wù)有限公司

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