下面是范文網(wǎng)小編整理的基地總經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇(總經(jīng)理在項(xiàng)目中工作職責(zé))，以供借鑒。

基地總經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

　　2． 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

　　3． 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系。

　　6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。

　　7． 決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8． 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　9． 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　15．積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

基地總經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)，總經(jīng)理崗位職責(zé)。

　　2． 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

　　3． 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員，管理制度《總經(jīng)理崗位職責(zé)》。建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系。

　　6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。

　　7． 決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8． 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　9． 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　15．積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

基地總經(jīng)理崗位職責(zé)共3

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　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　職務(wù)描述：總經(jīng)理

　　所屬部門：行政綜合部

　　直接上級：董事會

　　領(lǐng)導(dǎo)部門：行政綜合部；財(cái)務(wù)結(jié)算部；創(chuàng)意設(shè)計(jì)部；

　　文案策劃部；招商客服部；業(yè)務(wù)外聯(lián)部；

　　工作范圍：受董事會的委托，行使對公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)

1、主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成經(jīng)營指標(biāo)；

2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案.審核以公司名義發(fā)布的各種文件； 3、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項(xiàng)目和流動(dòng)資金使用的可行性報(bào)告； 4、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值； 5、抓好公司的經(jīng)營工作。搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)；

6、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；審核批準(zhǔn)以公司名義發(fā)布的各種文件；代表公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)； 7、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶，領(lǐng)導(dǎo)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行、創(chuàng)意能力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好的社會形象； 8、熟悉公司業(yè)務(wù)和行業(yè)的政策、法規(guī)、制度，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實(shí)施； 9、決定組織體制和人事編制，決定各職能部門負(fù)責(zé)人以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)機(jī)構(gòu)和人員；決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退； 10、打造和培訓(xùn)有競爭力且穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。

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基地總經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報(bào)告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。

六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

七、建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

九、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

基地總經(jīng)理崗位職責(zé)共5

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營治理工作；

2、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算打算，并實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營打算，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；

4、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與進(jìn)展目標(biāo)；

　　負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司治理體系；

6、審定、批準(zhǔn)公司治理制度或相關(guān)規(guī)定；

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展；

9、參與社會活動(dòng)，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

10、組織實(shí)施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)進(jìn)展規(guī)劃方案；

11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

　　分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、參與股東、集團(tuán)公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。

二、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經(jīng)營治理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營造良好的企業(yè)進(jìn)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。

四、站在全局的高度，本著實(shí)事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各治理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)（利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo)）認(rèn)真分落落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案；極力幸免及負(fù)責(zé)追Word文檔僅供參考

　　究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良阻礙。

七、對分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行制度管人原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)進(jìn)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高職員對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)作用。

十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。

十四、定期向股東會、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

十五、履行股東會、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、差不多任務(wù)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)定。 掌握餐飲市場信息，依照市場動(dòng)向和進(jìn)展趨勢，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，結(jié)合酒店實(shí)際，研究制定酒店進(jìn)展規(guī)劃。經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，完善酒店決策方案。

2、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的治理方針，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的治理制度逐一落實(shí)，調(diào)動(dòng)各級治理人員的工作積極性，完善酒店運(yùn)行機(jī)制。

3、組織編制酒店長期規(guī)劃和近期規(guī)劃。審定年度經(jīng)營打算，制定各部門治理目標(biāo)、打算指標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。

4、協(xié)調(diào)指導(dǎo)酒店?duì)I銷活動(dòng)，不斷開發(fā)新客源，拓展銷售市場。

5、審定簽署酒店重大合同，審批財(cái)務(wù)預(yù)、決算。操縱各項(xiàng)開支和成本消耗，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制及重要人事變動(dòng)，提出酒店中層以上治理人員的任免建議，擬定酒店人事政策，制定人力資源開發(fā)方針，負(fù)責(zé)酒店治理人員的錄用、審核、獎(jiǎng)懲、晉升。

7、審批各項(xiàng)治理方案，建立建全各項(xiàng)審核制度及運(yùn)行機(jī)制。

8、監(jiān)督、檢查酒店服務(wù)質(zhì)量，安全衛(wèi)生工作，督導(dǎo)職員職業(yè)道德教育和店規(guī)、店紀(jì)的培訓(xùn)。

9、主持每周例會、總經(jīng)理辦公會，掌握操縱酒店經(jīng)營活動(dòng)全局。

10、代表酒店向上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、有關(guān)社會職能部門建立良好的進(jìn)展關(guān)系。

11、布置檢查重大接待任務(wù)，參加重要活動(dòng)和重要來賓的接待。

12、抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造酒店優(yōu)良形象，督促有關(guān)部門開展各種形式的方娛活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職員向心力。

13、對各部門經(jīng)理的工作做綜合評定。

14、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，研究行業(yè)特色，促進(jìn)經(jīng)營進(jìn)展。

15、關(guān)懷下屬、職員的思想、生活、待遇。

二、責(zé)任：

1、對酒店資產(chǎn)的保值、增值和完成預(yù)定的利潤指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、對酒店的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、對樹立酒店形象和對外宣傳負(fù)責(zé)。

4、對酒店財(cái)務(wù)預(yù)、決算和成本操縱負(fù)責(zé)。

5、對酒店進(jìn)展前景和整改規(guī)劃負(fù)責(zé)。

6、對酒店安全負(fù)責(zé)。

7、對酒店人事決策負(fù)責(zé)。

8、對酒店的法律行為負(fù)責(zé)。

基地總經(jīng)理崗位職責(zé)共6

　　僅供個(gè)人參考

　　內(nèi)勤管理崗職責(zé)

一、每月15號前匯總工人考勤卡，編制上月工資表，并及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)；

二、根據(jù)生產(chǎn)需要，每周及時(shí)擬定采購計(jì)劃，保障化肥農(nóng)藥、生產(chǎn)材料的及時(shí)供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要；

三、每月匯總基地采購情況、水電費(fèi)用量、詳細(xì)分類制定報(bào)表，及時(shí)向公司匯報(bào)；

四、做好棚區(qū)蔬菜基本情況的記錄：須記錄種植基地的名稱、負(fù)責(zé)人、種植面積、棚區(qū)編號、種植情況（播種、種子數(shù)量、定植期等）；

五、做好生產(chǎn)用肥情況的記錄：記錄棚區(qū)生長期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長調(diào)節(jié)劑等）的名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時(shí)間，以及肥料進(jìn)貨渠道等，并記錄此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任；

六、做好基地產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)登記銷售臺賬。每月編報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司。所收貨款及時(shí)、足額存入公司賬戶；

七、完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　不得用于商業(yè)用途 僅供個(gè)人參考

　　基地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)編制基地生產(chǎn)種植計(jì)劃，確定年度經(jīng)營目標(biāo)； 二、負(fù)責(zé)基地全員的管理工作，定期組織全員學(xué)習(xí)種植技術(shù)，努力提高全員素質(zhì)和技術(shù)水平；

三、做好基地財(cái)務(wù)支出狀況，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的分析；

四、做好基地大宗物資的采購計(jì)劃編制和報(bào)批工作，嚴(yán)格控制基地各項(xiàng)支出；

五、加強(qiáng)基地種植成品的檢測工作，確保生產(chǎn)過程用藥的安全性和可追溯性，督促各項(xiàng)紀(jì)錄的完整性以備查。

六、做好種植基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為種植基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境；

七、做好基地種植的生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)落實(shí)，定期進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)分管部門經(jīng)理并備案；

八、加強(qiáng)對棚區(qū)種植情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

九、完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　不得用于商業(yè)用途 僅供個(gè)人參考

　　僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。

　　For personal use only in study and research; not for commercial für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.

только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.

　　以下無正文

　　不得用于商業(yè)用途

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