下面是范文網(wǎng)小編整理的項目部管理人員崗位職責(zé)共3篇(工程項目部管理人員的崗位職責(zé))，供大家參閱。

項目部管理人員崗位職責(zé)共1

　　項目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.對項目管理部和項目部進行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理

　　的主要責(zé)任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。

2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。

4.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。

5.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負(fù)責(zé)項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。 7.負(fù)責(zé)項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

8.負(fù)責(zé)項目部做好工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。 9.負(fù)責(zé)對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 10.負(fù)責(zé)項目管理部對外經(jīng)營管理工作。

11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

　　辦公室主任崗位職責(zé)

1.協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好對項目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。 2.組織召開項目管理部會議并形成紀(jì)要。 3.負(fù)責(zé)項目管理部的考勤管理工作。

4.負(fù)責(zé)項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。

5.負(fù)責(zé)接收、傳達公司對項目管理部的各項文件。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。

7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項目管理部和項目部

　　人員的管理工作。

　　材料機械設(shè)備管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項目管理部所轄項目主要建筑材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的采購租賃、詢價、合同擬定工作。 2.負(fù)責(zé)審核項目部上報的材料計劃。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部對進場材料的正確儲放、合理使用，控制損耗率。

4.檢查并指導(dǎo)項目部的材料臺賬、出入庫臺賬。

5.負(fù)責(zé)對項目部材料使用超過材料成本計劃的原因調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及時匯報項目管理部經(jīng)理處理。

6.負(fù)責(zé)對項目部由于管理失職造成材料積壓、浪費等行為進行處罰。

7.負(fù)責(zé)項目部材料、機械設(shè)備、租賃供方的考查、評價工作。

　　生產(chǎn)安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.審核項目部施工組織設(shè)計、專項方案、安全應(yīng)急預(yù)案，組織專項方案的專家論證工作。

2.監(jiān)督指導(dǎo)項目部嚴(yán)格執(zhí)行落實經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項方案。

3.定期組織對項目管理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并召開生產(chǎn)安全會議。 4.每周不定期檢查項目生產(chǎn)安全、管理運行情況，并對項目部工期、安全管理、文明工地創(chuàng)建等工作進行指導(dǎo)檢查、考核。 5.負(fù)責(zé)項目部勞務(wù)分包、專業(yè)承包施工隊伍的考查、考核工作，以及現(xiàn)場管理人員的配備和持證上崗情況的檢查落實工作。 6.負(fù)責(zé)項目部勞務(wù)經(jīng)濟糾紛和安全事故處理。

7.監(jiān)督落實項目部生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并予以考評。 8.負(fù)責(zé)落實公司下發(fā)的生產(chǎn)、安全管理方面規(guī)定、制度，以及公司轉(zhuǎn)發(fā)國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)制度規(guī)定。

9.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司工程部上報項目月生產(chǎn)安全管理情況。

　　技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2.認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，積極落實項目管理部的質(zhì)量目標(biāo)。 3.管理和部署項目管理部的技術(shù)質(zhì)量的日常工作，指導(dǎo)執(zhí)行公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量檢驗制度。

4.制定項目管理部的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，審核項目部編制的質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督落實。積極組織項目部開展創(chuàng)優(yōu)工作。

5.制定項目管理部所屬項目部對勞務(wù)分包、專業(yè)承包的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制流程。

6.制定項目管理部年度技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)計劃，根據(jù)每周檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題并實施專項培訓(xùn)工作。

7.積極組織項目部開展新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)和使用工作，并針對性專業(yè)檢查總結(jié)。

8.組織對項目部的施工質(zhì)量進行周常檢查，定期檢查、季節(jié)性檢查和不定期抽查。

9.檢查落實項目部的質(zhì)量管理體系運行情況，保證質(zhì)量管理體系的有效運行。

10.負(fù)責(zé)所屬項目部質(zhì)量管理資料的審核、檢查和指導(dǎo)。

　　經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)按照公司承接工程的標(biāo)準(zhǔn)要求承攬工程。

2.在進行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，做好市場開拓計劃，并組織實施，逐步擴大項目管理部的市場份額。 3.廣開渠道，收集工程建設(shè)信息，對建設(shè)市場的工程項目進行積極主動的跟蹤。

4.開發(fā)、建設(shè)、維護客戶關(guān)系管理，與重要的現(xiàn)有客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系，做好客戶的需求分析。

5.負(fù)責(zé)項目管理部對外承接工程、在項目前期于公司市場部備案登記工作，落實投標(biāo)所用管理人員符合實名制要求。 6.配合市場部完成項目管理部對外承接工程的所有招投標(biāo)程序。 7.嚴(yán)守公司機密，杜絕一切損害公司利益的市場活動，嚴(yán)禁違法活動。

8.嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和公司經(jīng)營管理工作的相關(guān)制度、辦法和規(guī)定。

　　會計崗位職責(zé)

1.按會計制度建立項目會計核算賬套，及時收集項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)資料，編制會計記賬憑證。

2.按公司制度復(fù)核、辦理本項目職工報銷和對外支付款業(yè)務(wù)，按工程合同條款，及時催收、辦理工程進度款、結(jié)算款。 3.經(jīng)常核對、清理應(yīng)收款、應(yīng)付款等各賬戶余額，按月核對內(nèi)部往來賬，保證往來賬相符。

4.審核項目材料購入收發(fā)、勞務(wù)費、分包工程款結(jié)算等憑證，辦理材料、勞務(wù)費及分包等工程款的財務(wù)結(jié)算，按規(guī)定核算和控制工程成本支出。

5.按規(guī)定編報本項目月度、季度、年度會計報表。 6.按月做好項目納稅申報工作，保證完整、準(zhǔn)確、及時。 7.按月裝訂項目會計憑證，按規(guī)定登記會計賬簿，裝訂會計報表等會計檔案資料，保證會計資料安全、完整。

8.管理項目各類合同、結(jié)算書、對賬單等各種經(jīng)濟資料，將已竣工結(jié)算項目的會計檔案，及時辦理移交工作。 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　出納崗位職責(zé)

1.按照國家財經(jīng)法規(guī)、公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行資金結(jié)算制度和現(xiàn)金制度，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2.根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符。

3.登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。

4.正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務(wù)登帳。 5.負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、印章，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

6.對不符合規(guī)定的收支憑證或違反資金結(jié)算的會計事項，有權(quán)拒絕辦理。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　合同預(yù)算管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項目部專項合同的擬定審核工作，并報公司經(jīng)營管理部審批簽字、蓋章，返項目部執(zhí)行，同時負(fù)責(zé)對專項合同進行備案。 2.負(fù)責(zé)項目部專項合同的解釋以及辦理變更等工作。 3.負(fù)責(zé)對項目部進行專項合同的交底工作。 4.審核項目部材料計劃、對外結(jié)算工程量等工作。 5.監(jiān)督審核項目部對外簽證辦理工作。 6.審核項目部向甲方結(jié)算工程款預(yù)、決算。

7.負(fù)責(zé)項目部成本控制管理工作，每月及時對各項目部的工程進行成本分析并提出合理化改進建議；發(fā)現(xiàn)與成本控制計劃偏差過大時立即向項目管理部經(jīng)理匯報以便及時予以糾偏改進。 8.負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)預(yù)算和工程施工預(yù)算工作。

　　項目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)

　　項目部后勤管理人員崗位職責(zé)

　　項目部管理人員崗位職責(zé)范文

　　項目部檔案管理員崗位職責(zé)

　　項目部工程管理員崗位職責(zé)

項目部管理人員崗位職責(zé)共2

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)書

　　在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé)，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé)，并完成規(guī)定的各項指標(biāo)，是一個項目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對整個項目負(fù)主要責(zé)任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書，概括起來，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。

3、負(fù)責(zé)組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配責(zé)任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。

7、科學(xué)組織和管理進入項目的人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。

8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

10、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

11、對項目工程的進度、質(zhì)量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。

12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

14、做好本工程總結(jié)。

　　項目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，是負(fù)責(zé)對整個工程項目進行管理、指導(dǎo)的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動項目執(zhí)行經(jīng)理的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容： 1、項目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進行檢查，負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實施。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。

4、負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動。

6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。 7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。 8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計劃，編制月進度計劃，監(jiān)督落實工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實情況。

10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對整個工程項目的技術(shù)問題進行管理、指導(dǎo)的項目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動技術(shù)員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容： 1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2、貫徹執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進及推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段控制計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，創(chuàng)優(yōu)項目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。 4、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負(fù)責(zé)引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作，參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

6、負(fù)責(zé)組織圖紙會審及個專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計和洽商變更工作。 8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。

9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計劃，控制管理。 10、加強全過程的質(zhì)量控制，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。

12、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。

13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。

14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學(xué)管理。 。

15、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。

16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

19、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。

20、依據(jù)該項目部人員分工的具體情況不斷進行調(diào)整，以滿足不同項目的要求。

21、根據(jù)實際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度，是實現(xiàn)項目目標(biāo)的重要保證。 22、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　棟號長崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場棟號長是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動施工員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對自己工作負(fù)責(zé)任。

3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。

4、認(rèn)真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊組工人進行技術(shù)交底，協(xié)助填寫整理有關(guān)資料

6、切實做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

7、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。 9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。 10、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。 11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。 14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

15、認(rèn)真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。 16負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。 17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗收。

18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。 19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

20、在項目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。 21、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。 22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目部門經(jīng)理匯報。

23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

24、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負(fù)有直接責(zé)任。

25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場，并及時上報。

29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機電設(shè)備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

32、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　安全員崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場安全工長是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工安全負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⒐镜囊蠹坝嘘P(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實工作。

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督各班組組織實施。負(fù)責(zé)實施全過程的安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校，提高素質(zhì)教育工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作，對進場工人進行三級安全教育，特殊工種的培訓(xùn)、考核、驗證等工作，并及時做好記錄。

4、及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰，下達整改通知書，并進行復(fù)查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。

6、參與工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。

7、定期召開班組安全動態(tài)例會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，塔吊、人貨兩用電梯等要報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門驗收，驗收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實保養(yǎng)措施，并建立特殊工種和機械設(shè)備的管理臺帳。 9、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　資料員崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場資料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目資料員負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動資料員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、參與項目部各工種進行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)?、集團、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時進行隱蔽工程的驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程的質(zhì)量等級，做到項目填寫齊全、真實、準(zhǔn)確。對技術(shù)資料負(fù)有真實、及時、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查，做好竣工驗收備案工作。

3、對不符合要求的分項及時指導(dǎo)，整改至符合要求為止。 4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

5、對各種材料、成品、半成品進場后應(yīng)做好質(zhì)量驗收和資料驗收，不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

6、及時向分公司工程科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查，并及時糾正存在的缺點。

7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料的收集工作。

8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　材料員崗位職責(zé)

　　現(xiàn)場材料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目材料員負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動材料員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計劃和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進度。

3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞，對建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù)，購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價時，應(yīng)按計劃和進度同步跟上。

4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。 5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作，不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。

6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放，嚴(yán)格進出料管理，建立材料臺帳。

7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。 8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　會計崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場會計是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目會計負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進行全面進出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、熟悉掌握國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財會方面的規(guī)定，嚴(yán)格財會制度。

2、認(rèn)真協(xié)助項目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān)，做好財務(wù)平衡工作。

3、及時上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。 4、對有關(guān)報表及財務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯。

5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。

6、接受有關(guān)部門對財務(wù)的檢查，及時改進存在的問題。

7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進貨情況，保證供貨資金的落實。

8、積極配合公司財會工作，及時匯報項目資金流量情況和抄送月報。 9、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　辦公室文員的崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待的人，是負(fù)責(zé)對工程項目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、熟練掌握電腦、復(fù)印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設(shè)備。

2、項目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

4、電腦、復(fù)印機等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)的必要措施。

5、嚴(yán)禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔(dān)。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進行游戲活動。

7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。 8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　質(zhì)檢員崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場質(zhì)量檢查員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項質(zhì)量管理及檢查的負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗批的檢查評定工作。

2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。

3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。

4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進入下道工序。 5、參加對進場物資的質(zhì)量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見。 6、掌握質(zhì)量動態(tài)，提出改進意見和措施。 7、做好工程質(zhì)量檢驗記錄。

8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　造價員崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場造價員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目造價負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目造價的人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規(guī)定，編好施工圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理收入。

2、參加圖紙會審，掌握現(xiàn)場拆遷及三通一平的情況，收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

3、深入現(xiàn)場，了解并掌握施工情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關(guān)人員研究解決，督促有關(guān)人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認(rèn)真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。

5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工技術(shù)措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。

6、為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)，參加工程投標(biāo)、議標(biāo)和重點工程圖紙會審工作，編制工程標(biāo)書并進行審核。

7、建立健全的工程預(yù)算臺帳，保證資料齊全完整，嚴(yán)格控制工料支出，搞好工程成本核算。

8、工程竣工前，認(rèn)真清理，核對原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料，做好工程竣工結(jié)算。

9、認(rèn)真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為完善補充定額提供依據(jù)。

10、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

　　倉庫保管員崗位職責(zé)書

　　現(xiàn)場倉庫保管員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目倉庫保管負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、建筑施工材料品種復(fù)雜，收發(fā)頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，如實辦理入庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題盡快向項目經(jīng)理反映，以便及時解決。

3、甲方提供的材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù)，記好往來帳，以便查對。

4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗證后辦理入庫手續(xù)，同時責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。

5、材料出售，要按材料出售收款單據(jù)，同會計開出材料出庫單進行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。

6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。

7、做好定期盤庫、核資工作，發(fā)現(xiàn)問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應(yīng)。

項目部管理人員崗位職責(zé)共3

　　項目部管理人員崗位職責(zé)

　　目 錄

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………2

二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)………………………4

三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)…………………5

四、施工員崗位職責(zé)……………………………6

五、安全員崗位職責(zé)……………………………7

六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)……………………………8

七、預(yù)算員崗位職責(zé)……………………………9

八、材料員崗位職責(zé)……………………………10

九、資料員崗位職責(zé)……………………………11

十、試驗員崗位職責(zé)……………………………12 十

一、測量員崗位職責(zé)…………………………13 十

二、機管員崗位職責(zé)…………………………14

　　項目部管理人員崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

2、組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實行條例化、辦 事程序化。

3、全面工作，召開項目工作會議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。

4、職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配，妥 善處理好三者關(guān)系，建立和維護好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進行。

5、營思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實。堅持兩個文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)文明安全工地。

6、質(zhì)量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定，搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。

7、編制工程的施工組織設(shè)計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計圖紙變更。

　　項目部管理人員崗位職責(zé)

8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進行輔導(dǎo)，總結(jié)交流經(jīng)驗，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。

9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實施，定 期召開技術(shù)工作會議。

10、指導(dǎo)、督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達到要求方可施工。

11、量檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。

12、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　項目部（蓋章） 責(zé)任人簽字：

　　項目部管理人員崗位職責(zé)

二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全，針對性強，內(nèi)容合理。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置，符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人及成品保護的管理工作。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效，現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化，及時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。

7、定期對施工現(xiàn)場各項管理進行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。

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三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定，在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度。

3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案，由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。

5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進行。

6、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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四、施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定好項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實。

2、熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確?！叭詸z”制度和工程施工的順利進行。

3、按照施工進度計劃，嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計劃，組織指導(dǎo)和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。

4、深入施工現(xiàn)場，及時指導(dǎo)班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會，布置任務(wù)，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。

5、做好施工日志，認(rèn)真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達標(biāo)工作。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

6、配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。

7、做好項目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護。

8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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五、安全員崗位職責(zé)

1、熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定管理計劃和措施。

2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。

3、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進事跡或先進人物，獎勵有功人員。

4、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進行處理。

5、參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進生安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。

6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。

7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

2、確定項目質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組，堅持QC小組活動制度，做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。

3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓(xùn)考核，實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴(yán)格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

4、配合有關(guān)部門抓好分項工程和材料的驗收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。

5、堅持現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。

6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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七、預(yù)算員崗位職責(zé)

1、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標(biāo)工作，提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。

2、施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時開出施工任務(wù)單和耗料計劃單，并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進行。

3、配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。

4、及時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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八、材料員崗位職責(zé)

1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價。

3、采購材料做到七個堅持：（1）要核實材料計劃單；（2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉；（3）要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；（4）要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；（5）要辦妥遺留事務(wù)；（6）要確保工程施工用料的需要；（7）要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。

4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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九、資料員崗位職責(zé)

1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。

4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

5、根據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達配合比的變更通知。

6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實際施工資料和設(shè)計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。

7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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十、試驗員崗位職責(zé)

1、分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。

2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進行砂漿試塊養(yǎng)護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤，原始記錄齊全正確。

3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。

4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門進行試驗工作。

5、按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，及時、正確無誤。

6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。

8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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十一、測量員崗位職責(zé)

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達標(biāo)工作和文明安全管理，措施資料齊全。

3、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求。

4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求，加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復(fù)核制。

5、做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實可靠。

6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。

8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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十二、機管員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2、嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。

3、負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備臺賬管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。

4、參加制定機械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。

5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。

　　7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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