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項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)共1
項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.對項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理,是項(xiàng)目施工和管理
的主要責(zé)任人,是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。
2.代表公司監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實(shí)施,并直接管理項(xiàng)目管理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備工作。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部物資分供商的評審和選擇工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購工作,并監(jiān)督審核項(xiàng)目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況,并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件監(jiān)督落實(shí)工作。 7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審批,并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任,協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。 9.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部對外經(jīng)營管理工作。
11.參加公司生產(chǎn)月例會,以書面形式向公司上報(bào)項(xiàng)目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。
辦公室主任崗位職責(zé)
1.協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理做好對項(xiàng)目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。 2.組織召開項(xiàng)目管理部會議并形成紀(jì)要。 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的考勤管理工作。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。
5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)文件。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。
7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部
人員的管理工作。
材料機(jī)械設(shè)備管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部所轄項(xiàng)目主要建筑材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的采購租賃、詢價(jià)、合同擬定工作。 2.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的材料計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部對進(jìn)場材料的正確儲放、合理使用,控制損耗率。
4.檢查并指導(dǎo)項(xiàng)目部的材料臺賬、出入庫臺賬。
5.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部材料使用超過材料成本計(jì)劃的原因調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目管理部經(jīng)理處理。
6.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部由于管理失職造成材料積壓、浪費(fèi)等行為進(jìn)行處罰。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料、機(jī)械設(shè)備、租賃供方的考查、評價(jià)工作。
生產(chǎn)安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.審核項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、安全應(yīng)急預(yù)案,組織專項(xiàng)方案的專家論證工作。
2.監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案。
3.定期組織對項(xiàng)目管理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并召開生產(chǎn)安全會議。 4.每周不定期檢查項(xiàng)目生產(chǎn)安全、管理運(yùn)行情況,并對項(xiàng)目部工期、安全管理、文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查、考核。 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞務(wù)分包、專業(yè)承包施工隊(duì)伍的考查、考核工作,以及現(xiàn)場管理人員的配備和持證上崗情況的檢查落實(shí)工作。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞務(wù)經(jīng)濟(jì)糾紛和安全事故處理。
7.監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目部生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的演練,并予以考評。 8.負(fù)責(zé)落實(shí)公司下發(fā)的生產(chǎn)、安全管理方面規(guī)定、制度,以及公司轉(zhuǎn)發(fā)國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)制度規(guī)定。
9.參加公司生產(chǎn)月例會,以書面形式向公司工程部上報(bào)項(xiàng)目月生產(chǎn)安全管理情況。
技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2.認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針,積極落實(shí)項(xiàng)目管理部的質(zhì)量目標(biāo)。 3.管理和部署項(xiàng)目管理部的技術(shù)質(zhì)量的日常工作,指導(dǎo)執(zhí)行公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度和工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。
4.制定項(xiàng)目管理部的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),審核項(xiàng)目部編制的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督落實(shí)。積極組織項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)工作。
5.制定項(xiàng)目管理部所屬項(xiàng)目部對勞務(wù)分包、專業(yè)承包的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制流程。
6.制定項(xiàng)目管理部年度技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)每周檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題并實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)工作。
7.積極組織項(xiàng)目部開展新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)和使用工作,并針對性專業(yè)檢查總結(jié)。
8.組織對項(xiàng)目部的施工質(zhì)量進(jìn)行周常檢查,定期檢查、季節(jié)性檢查和不定期抽查。
9.檢查落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
10.負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部質(zhì)量管理資料的審核、檢查和指導(dǎo)。
經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)按照公司承接工程的標(biāo)準(zhǔn)要求承攬工程。
2.在進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,做好市場開拓計(jì)劃,并組織實(shí)施,逐步擴(kuò)大項(xiàng)目管理部的市場份額。 3.廣開渠道,收集工程建設(shè)信息,對建設(shè)市場的工程項(xiàng)目進(jìn)行積極主動的跟蹤。
4.開發(fā)、建設(shè)、維護(hù)客戶關(guān)系管理,與重要的現(xiàn)有客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系,做好客戶的需求分析。
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部對外承接工程、在項(xiàng)目前期于公司市場部備案登記工作,落實(shí)投標(biāo)所用管理人員符合實(shí)名制要求。 6.配合市場部完成項(xiàng)目管理部對外承接工程的所有招投標(biāo)程序。 7.嚴(yán)守公司機(jī)密,杜絕一切損害公司利益的市場活動,嚴(yán)禁違法活動。
8.嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和公司經(jīng)營管理工作的相關(guān)制度、辦法和規(guī)定。
會計(jì)崗位職責(zé)
1.按會計(jì)制度建立項(xiàng)目會計(jì)核算賬套,及時(shí)收集項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資料,編制會計(jì)記賬憑證。
2.按公司制度復(fù)核、辦理本項(xiàng)目職工報(bào)銷和對外支付款業(yè)務(wù),按工程合同條款,及時(shí)催收、辦理工程進(jìn)度款、結(jié)算款。 3.經(jīng)常核對、清理應(yīng)收款、應(yīng)付款等各賬戶余額,按月核對內(nèi)部往來賬,保證往來賬相符。
4.審核項(xiàng)目材料購入收發(fā)、勞務(wù)費(fèi)、分包工程款結(jié)算等憑證,辦理材料、勞務(wù)費(fèi)及分包等工程款的財(cái)務(wù)結(jié)算,按規(guī)定核算和控制工程成本支出。
5.按規(guī)定編報(bào)本項(xiàng)目月度、季度、年度會計(jì)報(bào)表。 6.按月做好項(xiàng)目納稅申報(bào)工作,保證完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。 7.按月裝訂項(xiàng)目會計(jì)憑證,按規(guī)定登記會計(jì)賬簿,裝訂會計(jì)報(bào)表等會計(jì)檔案資料,保證會計(jì)資料安全、完整。
8.管理項(xiàng)目各類合同、結(jié)算書、對賬單等各種經(jīng)濟(jì)資料,將已竣工結(jié)算項(xiàng)目的會計(jì)檔案,及時(shí)辦理移交工作。 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納崗位職責(zé)
1.按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行資金結(jié)算制度和現(xiàn)金制度,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2.根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符。
3.登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到日清月結(jié),保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時(shí)查清更正。
4.正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。 5.負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、印章,做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等會計(jì)資料的整理、歸檔工作。
6.對不符合規(guī)定的收支憑證或違反資金結(jié)算的會計(jì)事項(xiàng),有權(quán)拒絕辦理。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
合同預(yù)算管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部專項(xiàng)合同的擬定審核工作,并報(bào)公司經(jīng)營管理部審批簽字、蓋章,返項(xiàng)目部執(zhí)行,同時(shí)負(fù)責(zé)對專項(xiàng)合同進(jìn)行備案。 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部專項(xiàng)合同的解釋以及辦理變更等工作。 3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)合同的交底工作。 4.審核項(xiàng)目部材料計(jì)劃、對外結(jié)算工程量等工作。 5.監(jiān)督審核項(xiàng)目部對外簽證辦理工作。 6.審核項(xiàng)目部向甲方結(jié)算工程款預(yù)、決算。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本控制管理工作,每月及時(shí)對各項(xiàng)目部的工程進(jìn)行成本分析并提出合理化改進(jìn)建議;發(fā)現(xiàn)與成本控制計(jì)劃偏差過大時(shí)立即向項(xiàng)目管理部經(jīng)理匯報(bào)以便及時(shí)予以糾偏改進(jìn)。 8.負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)預(yù)算和工程施工預(yù)算工作。
項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)
項(xiàng)目部后勤管理人員崗位職責(zé)
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)范文
項(xiàng)目部檔案管理員崗位職責(zé)
項(xiàng)目部工程管理員崗位職責(zé)
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)共2
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)書
在現(xiàn)在的施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理作為公司派駐工地代表,對所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé),代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé),并完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),是一個(gè)項(xiàng)目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書,概括起來,應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作,直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。
2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等,承擔(dān)全面的責(zé)任,是第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項(xiàng)安全施工方案,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動;提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍,并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。
4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí),提倡集體研究,強(qiáng)化透明度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動的環(huán)境條件。
7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源計(jì)劃配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同,嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。
9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。
10、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
11、對項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。
12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
13、加強(qiáng)對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
14、做好本工程總結(jié)。
項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)書
現(xiàn)場項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容: 1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動。
6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。 7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。 8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。
10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)書
現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問題進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動技術(shù)員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容: 1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃(所需各種材料料單),對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。 4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。
6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
6、負(fù)責(zé)組織圖紙會審及個(gè)專業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。 8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計(jì)劃,控制管理。 10、加強(qiáng)全過程的質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。
12、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。
13、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時(shí)辦理班組結(jié)算。
14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。 。
15、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。
16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。
18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會,把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
19、對不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
20、依據(jù)該項(xiàng)目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同項(xiàng)目的要求。
21、根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。 22、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
棟號長崗位職責(zé)書
現(xiàn)場棟號長是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動施工員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。
2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,認(rèn)真做本職工作,要對自己工作負(fù)責(zé)任。
3、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。
4、認(rèn)真編制審查計(jì)劃,參與編制施工方案,落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。
5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔;學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審,認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底,協(xié)助填寫整理有關(guān)資料
6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。
7、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。 9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 10、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。
13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理,施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,施工中經(jīng)常檢查督促。 14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定,組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。
15、認(rèn)真做好施工記錄,及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。 16負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在的問題的整改。 17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收。
18、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。 19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報(bào)反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。
20、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。 21、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。 22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目部門經(jīng)理匯報(bào)。
23、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。
24、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。
25、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。
27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。
28、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào)。
29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。
30、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。
31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作,合格之后方可交工人使用。
32、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
安全員崗位職責(zé)書
現(xiàn)場安全工長是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工安全負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⒐镜囊蠹坝嘘P(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全活動計(jì)劃和安全管理制度,做好安全教育宣傳落實(shí)工作。
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督各班組組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校,提高素質(zhì)教育工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作,對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育,特殊工種的培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證等工作,并及時(shí)做好記錄。
4、及時(shí)對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰,下達(dá)整改通知書,并進(jìn)行復(fù)查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。
6、參與工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。
7、定期召開班組安全動態(tài)例會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,塔吊、人貨兩用電梯等要報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實(shí)保養(yǎng)措施,并建立特殊工種和機(jī)械設(shè)備的管理臺帳。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
資料員崗位職責(zé)書
現(xiàn)場資料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動資料員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)亍⒓瘓F(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。
2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評定要求,評定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查,做好竣工驗(yàn)收備案工作。
3、對不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo),整改至符合要求為止。 4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。
5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,不合格的材料和資料有權(quán)拒收。
6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查,并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。
7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,并做好資料的收集工作。
8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
材料員崗位職責(zé)
現(xiàn)場材料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動材料員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。
3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞,對建筑材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù),購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價(jià)時(shí),應(yīng)按計(jì)劃和進(jìn)度同步跟上。
4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計(jì)要求。 5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作,不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,否則承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。
6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料臺帳。
7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,聚會娛樂。 8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
會計(jì)崗位職責(zé)書
現(xiàn)場會計(jì)是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目會計(jì)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面進(jìn)出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、熟悉掌握國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財(cái)會方面的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)會制度。
2、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān),做好財(cái)務(wù)平衡工作。
3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊和發(fā)放工資,并做好資金的保存工作。 4、對有關(guān)報(bào)表及財(cái)務(wù)核算,要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯。
5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用,要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不齊,不予發(fā)放。
6、接受有關(guān)部門對財(cái)務(wù)的檢查,及時(shí)改進(jìn)存在的問題。
7、每次支票回單上交公司前,必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況,保證供貨資金的落實(shí)。
8、積極配合公司財(cái)會工作,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目資金流量情況和抄送月報(bào)。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
辦公室文員的崗位職責(zé)書
現(xiàn)場辦公室文員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待的人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、熟練掌握電腦、復(fù)印機(jī)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機(jī)的一般操作技術(shù),逐漸熟悉設(shè)備的性能,可以處理常規(guī)的故障,并愛護(hù)、保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備。
2、項(xiàng)目部要打印的文件、資料應(yīng)及時(shí)、正確、迅速的完成,并保質(zhì)保量,文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存,不得隨意傳播,以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。
4、電腦、復(fù)印機(jī)等如發(fā)生故障,電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況,如不能自行解決的,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并采取相應(yīng)的必要措施。
5、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入電腦室開機(jī),如強(qiáng)行開機(jī)違章操作損壞機(jī)器的,后果由開機(jī)人承擔(dān)。下班以后,電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進(jìn)行游戲活動。
7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。 8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)書
現(xiàn)場質(zhì)量檢查員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)質(zhì)量管理及檢查的負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗(yàn)批的檢查評定工作。
2、參加重要分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的自檢和報(bào)檢工作。
3、參與對不合格項(xiàng)識別、處置和驗(yàn)證工作。
4、督促班組做好“三檢”,不允許上道工序未檢驗(yàn)合格就進(jìn)入下道工序。 5、參加對進(jìn)場物資的質(zhì)量和資料檢驗(yàn),提出對不合格品的處理意見。 6、掌握質(zhì)量動態(tài),提出改進(jìn)意見和措施。 7、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。
8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
造價(jià)員崗位職責(zé)書
現(xiàn)場造價(jià)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目造價(jià)的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、認(rèn)真執(zhí)行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規(guī)定,編好施工圖預(yù)算,保證企業(yè)的合理收入。
2、參加圖紙會審,掌握現(xiàn)場拆遷及三通一平的情況,收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
3、深入現(xiàn)場,了解并掌握施工情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與有關(guān)人員研究解決,督促有關(guān)人員,及時(shí)辦理工程洽商記錄,防止漏項(xiàng)。 4、認(rèn)真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。
5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工技術(shù)措施、施工定額,計(jì)算好工程量,做好兩算的對比工作。
6、為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù),參加工程投標(biāo)、議標(biāo)和重點(diǎn)工程圖紙會審工作,編制工程標(biāo)書并進(jìn)行審核。
7、建立健全的工程預(yù)算臺帳,保證資料齊全完整,嚴(yán)格控制工料支出,搞好工程成本核算。
8、工程竣工前,認(rèn)真清理,核對原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料,做好工程竣工結(jié)算。
9、認(rèn)真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),為完善補(bǔ)充定額提供依據(jù)。
10、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
倉庫保管員崗位職責(zé)書
現(xiàn)場倉庫保管員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目倉庫保管負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、建筑施工材料品種復(fù)雜,收發(fā)頻繁,要分類堆放,按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳,對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記,每月匯總上報(bào)會計(jì)入帳。 2、做好材料檢查驗(yàn)收工作,按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格,如實(shí)辦理入庫手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映,以便及時(shí)解決。
3、甲方提供的材料實(shí)物,視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù),記好往來帳,以便查對。
4、甲方提供或購入的材料,為減少二次搬運(yùn),倉庫保管員要以工地收料單,同甲方提供購入材料發(fā)票,驗(yàn)證后辦理入庫手續(xù),同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。
5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會計(jì)開出材料出庫單進(jìn)行付貨,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報(bào)。
6、做好財(cái)產(chǎn)物資的安全保障工作,特別注意防火,做好有毒品的存放,杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用,倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入,倉庫要及時(shí)加鎖,防止失竊。無故造成損失要賠償。
7、做好定期盤庫、核資工作,發(fā)現(xiàn)問題立即查對,做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表,提供庫存儲備量,有效組織材料供應(yīng)。
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)共3
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
目 錄
一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………2
二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)………………………4
三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)…………………5
四、施工員崗位職責(zé)……………………………6
五、安全員崗位職責(zé)……………………………7
六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)……………………………8
七、預(yù)算員崗位職責(zé)……………………………9
八、材料員崗位職責(zé)……………………………10
九、資料員崗位職責(zé)……………………………11
十、試驗(yàn)員崗位職責(zé)……………………………12 十
一、測量員崗位職責(zé)…………………………13 十
二、機(jī)管員崗位職責(zé)…………………………14
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、徹執(zhí)行國家、項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程,接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
2、組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子,健全和完善管理體系,實(shí)行條例化、辦 事程序化。
3、全面工作,召開項(xiàng)目工作會議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時(shí)制定完善有關(guān)的計(jì)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。
4、職工隊(duì)伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配,妥 善處理好三者關(guān)系,建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、營思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,做好職工 思想政治工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)文明安全工地。
6、質(zhì)量與安全管理,搞好計(jì)劃投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定,搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。
7、編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核單位工程的施工方案,參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。
9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,安全技術(shù)的實(shí)施,定 期召開技術(shù)工作會議。
10、指導(dǎo)、督促分隊(duì)技術(shù)人員遵守規(guī)范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,達(dá)到要求方可施工。
11、量檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。
12、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部(蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項(xiàng)管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。
3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全,針對性強(qiáng),內(nèi)容合理。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時(shí)設(shè)施工程的總體布置,符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分,設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化,保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化,及時(shí)組織清運(yùn)建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。
7、定期對施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定,在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。
3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案,由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查,確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
四、施工員崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好項(xiàng)目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作安排,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時(shí)到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實(shí)。
2、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和施工管理,確保“三自檢”制度和工程施工的順利進(jìn)行。
3、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計(jì)劃,組織指導(dǎo)和督促施工,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。
4、深入施工現(xiàn)場,及時(shí)指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開生產(chǎn)例會,布置任務(wù),拿出解決問題的措施和方案,主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評定。
5、做好施工日志,認(rèn)真聽取職工的合理化建議,搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
6、配合預(yù)結(jié)算員及時(shí)辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。
7、做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
五、安全員崗位職責(zé)
1、熟悉安全管理?xiàng)l例,掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,懷著對國家、對人民生命財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神,確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定管理計(jì)劃和措施。
2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動,表揚(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎勵有功人員。
4、深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)糾正,對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。
5、參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗(yàn)收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時(shí),做好入場職工的“三級”安全教育。
6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄,整理好各種安全資料。
7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。
2、確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅(jiān)持QC小組活動制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。
3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核,實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴(yán)格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
4、配合有關(guān)部門抓好分項(xiàng)工程和材料的驗(yàn)收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測試。
5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,配合施工人員“三自檢”工作,處理好項(xiàng)目遺留事項(xiàng),做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報(bào)工作。
6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
七、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn)。
2、施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單,并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。
3、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費(fèi)的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。
4、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化,及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
八、材料員崗位職責(zé)
1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2、掌握材料的市場價(jià)格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。
3、采購材料做到七個(gè)堅(jiān)持:(1)要核實(shí)材料計(jì)劃單;(2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;(3)要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗(yàn);(4)要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;(5)要辦妥遺留事務(wù);(6)要確保工程施工用料的需要;(7)要材料進(jìn)場及時(shí)辦好入庫手續(xù)。
4、積極參與項(xiàng)目的成本核算,堅(jiān)持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計(jì)劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。
5、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。
6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
九、資料員崗位職責(zé)
1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程進(jìn)度,及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法,收集各種材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單。
4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。
5、根據(jù)試驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現(xiàn)場的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí),必須及時(shí)向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。
6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確,不做假資料,做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖相符,協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。
7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
十、試驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、分管試驗(yàn),試驗(yàn)取樣,試驗(yàn)資料必須齊全有效。
2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法,進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗(yàn)、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤,原始記錄齊全正確。
3、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的計(jì)劃試件、試樣送檢、方法正確,過程符合規(guī)定要求。
4、做好本公司不能試驗(yàn)需外送試驗(yàn)的試件、試樣送檢、取件工作,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)工作。
5、按時(shí)收集、整理、填報(bào)(月、季、年)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料,及時(shí)、正確無誤。
6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作,并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。
7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、到樣規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
十一、測量員崗位職責(zé)
1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,措施資料齊全。
3、做到各項(xiàng)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。
4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求,加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理,落實(shí)測量復(fù)核制。
5、做好測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠。
6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)
十二、機(jī)管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2、嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級分管匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺賬管理,對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)的記載。
4、參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收,監(jiān)督整改措施落實(shí),必要時(shí)行使安全否決權(quán)。
5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。
6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作,檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。落實(shí)“四不放過”的措施。
7完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部 (蓋章) 責(zé)任人簽字:
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