下面是范文網小編整理的工作匯報思路共6篇(如何匯報工作思路)，以供參考。

工作匯報思路共1

　　2011年工作情況2012年工作思路匯報

　　眨眼間，一個學年又過去了。回首自己在這一學年的工作，可以說，讓我既緊張又興奮，既辛苦又快樂，雖然每天辛苦地忙碌著，但我依然充滿熱情，滿懷激情地投入到工作中去，正因為此，才使我的工作和生命更有意義。

　　這一學年，在縣教肓局和鄉(xiāng)政府的正確領導和大力支持下，我?guī)ьI全校師生主要做了以下這些方面的工作。

一、明確理念，提升品位

　　這學年我們進一步樹立“發(fā)展學生，發(fā)展老師，發(fā)展學?！钡霓k學思想，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和人文素養(yǎng)，提出“健康人生，和諧發(fā)展”的管理目標，加強精細化管理，構建和諧校園。

二、進一步加強學校管理，增強凝聚力

1、加強班子建設，分工明確。

　　開學后，由于人員的調動，我們及時調整了學校領導班子，我主要抓全面工作。對其他各成員又進行了重新分工：明確了責任。做到人人有事做，事事有人做。

2、加強學校內部管理，提高效率

（1）重點抓好常規(guī)教學，對于教師的日常工作，做到常抓不懈，同時根據學校的各項制度進行評估和打分，并定期公布。一是班子成員、教研組長不定時推門聽課，嚴禁上課的隨意性和對學生的不負責任行為，每學期班子成員聽課20節(jié)以上，老師聽課15節(jié)以上，及時

　　了解教師的教學情況，督促教師上好每一節(jié)課。二是加大常規(guī)檢查力度。從晨讀、下午自習輔導、晚自習上崗到作業(yè)批改等各個環(huán)節(jié)，每天有檢查，每月有總結。由于監(jiān)督有力、反饋及時，對整頓教學工作秩序、規(guī)范教學行為，在一定度上起到了保證作用。

（2）是加強教學過程的監(jiān)控。首先，規(guī)范教師的教學行為，組織全體教師認真學習《課堂教學常規(guī)》。

（3）是進一步加強了教研活動和集體備課。學校堅持每周一次的教研活動制度和集體備課制度，實行以老帶新，加強集體協(xié)作，開展教學攻關，要求各教研組、備課組做到定時間、定地點、定內容、定主講人。

（4）教師的工作熱情高，認真敬業(yè)。這學期我們利用各種制度進一步加強了對教師的管理，全體教職員工討論了績效工資發(fā)放標準和具體實施方法，教師的所有工作都和績效工資相掛鉤，“多干多得，少干少得，不干不得”，這充分調動了全體教職員工的工作的積極性。值日教師按時到崗，課間巡視，認真負責；有效地保證了學生在校期間的人身安全，保障了學生的健康成長。夜間值班更是做到任務明確，值日陪睡，確保學校夜間安全無誤。

（5）加強校本課題研發(fā)。這學期我們專門組織人員精心選材，編寫了校本課程鄉(xiāng)土教材，供全校學生使用。

三、大力加強校園文化建設，提高修養(yǎng)

　　開學初，我們對校園環(huán)境進行了治理。文化長廊的內容全部更新。教室內張貼中名人名言、偉人頭像、知識掛圖、校務公開欄、安全教

　　育警示牌等時刻陶冶孩子們的心靈，極大濃厚了學校的文化氛圍，為提高學生的整體素質創(chuàng)設了平臺。

四、加強安全教育 創(chuàng)建和諧校園

　　學校成立了由我為組長的安全工作領導小組，定期召開安全例會，定期檢查校園校舍和設施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，杜絕事故的發(fā)生。學校實行教師安全值班制度，確保二十四小時晝夜值班，不離崗。值日教師課間巡視，有效地防止學生課間惡性事故發(fā)生。

　　開學第一周和期中考試后為安全教育周，學校利用給家長的一封信，利用晨會、主題班會，黑板報等形式，班主任則利用電話等形式，將學校所開展的活動與要求，所采取的安全措施和要求及時向家長通報，取得家長的配合與支持。星期五學生離校班主任負責學生乘車安全。學校與各值日教師簽訂了目標安全責任書，明確責任意識和崗位職責。

五、召開家長會，擴大影響

　　期中考試后，鑒于學校教師和家長聯(lián)系較少，經校委會研究決定召開家長會。對于這次家長會，我們充分醞釀，精心組織，細心準備，保證了家長會的圓滿成功。

　　通過這次家長會，產生了良好的社會反響，達到了預期目標。宣傳了學校，擴大了影響。引起了家長對學校、對學生的關注，家長對教師工作的認真和辛苦，有了理解和認可，紛紛發(fā)言表示積極配合學校工作，感謝校長和老師的精心培養(yǎng)，還提出了一些建議，為學校的發(fā)展出謀劃策。

六、在“創(chuàng)名校，當名師，惠民生”，“創(chuàng)先爭優(yōu)“十要十戒”活動中加強校本學習，注重教師的專業(yè)化發(fā)展，堅持以人為本，樹立服務意識，關心教師學生的共同成長，按照“創(chuàng)先爭優(yōu)“十要十戒”活動的要求 檢查自身的工作，積極開展批評和自我批評，發(fā)現(xiàn)問題及時 改。

七、取得的主要成績

　　由于管理到位，措施得力，這學期我校的各項工作都有了較大的進步，良好的學風校風正在行成，贏得了社會的好評，家長的肯定。

　　過去的一年，我校有了一定的進步，是上級領導關心、支持的結果，也凝聚著班子成員與全體教師的心血。但我深深地知道，我們的工作還有許多不足。

八、2012年我校將進一少加強管理，提升質量，加強校園文化建設，確保各項目標的完成 。我一定帶領全體教職工，在教育這個神圣的崗位上，譜寫新的篇章。

　　2011．12

工作匯報思路共2

　　安全部工作思路匯報

一、逐步建立鵬帆公司CI體系即“企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)”

1、

2、CI體系分為︰理念識別、行為識別、視覺識別，三大系統(tǒng)。 目前應向做的好的一些企業(yè)學習，首先在行為識別系統(tǒng)入手，利用行為識別即組織制度，管理規(guī)范行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產設備等等加強內部管理。

3、然后利用視覺識別即企業(yè)標志，標牌標識，標準字，標準色，象征圖案，宣傳口號等等制定《建筑施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖集》并按圖施工確保施工安全對外樹立形象。

二、通過內部安全培訓、考核提升安全管理人員專業(yè)管理水平，強化安全意識。(納入績效考核)

三、通過安全責任制的落實來加強各級管理人員的安全管理責任心。(納入績效考核)

四、通過定期和不定期的施工現(xiàn)場安全檢查，督促現(xiàn)場安全管理工作。(納入績效考核)

五、利用安全管理獎懲制度來提高各級管理人員的積極性：目前由于公司薪酬體系等等原因現(xiàn)有的績效考核制度形同虛設，無法激勵管理人員的積極性，故請公司領導考慮重新制定相關制度。

六、加強班組管理，建立班組安全考評制度、安全獎懲制度，提升班組準入門檻，從而夯實安全基礎。

　　匯報人：熊斌2013-9-26

工作匯報思路共3

　　2009年度工作總結及2010年工作思路匯報

　　2009年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直各有關部門的大力支持下，各項工作都取得了長足進步。以下是我鄉(xiāng)2009年度的總體工作情況。

一、社會治安綜合治理。2008年度我鄉(xiāng)社會治安綜合治理（以

　　下簡稱綜治）工作沒有取得令人滿意的成績，但在09年，通過全鄉(xiāng)的共同努力，綜治工作取得了巨大進步，全縣預計是二等獎，還代表縣里迎接省市綜治部門檢查，并且省市綜治部門評價都很高。

二、計劃生育。我鄉(xiāng)2008年度計劃生育工作在全縣被評為二

　　類鄉(xiāng)鎮(zhèn)二等獎，今年依然還很突出，預計被評為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)二等獎沒問題。09年年底，我鄉(xiāng)還代表縣優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接省計劃生育創(chuàng)建先進縣評估組的檢查，預計檢查的結果也是令人滿意的。

三、招商引資。2009年度，我鄉(xiāng)招商引資計劃內任務是2000

　　萬元，最后，我鄉(xiāng)黨委、政府通過多方渠道，不懈努力，完成招商引資2150萬元，超額完成縣里下達的任務。預計在全縣能被評為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)二等獎。

四、財政稅收。2009年度，我鄉(xiāng)財政稅收的任務是100萬元，

　　最后，我鄉(xiāng)總共完成140萬元，超任務的140%。

五、民生工程。我鄉(xiāng)黨委、政府一直高度重視民生工程，如政

　　策性農業(yè)保險、新農合、村村通（農村公路、有線電視）工

　　程、計劃生育獎勵扶助等都取得了很好的成績。

六、生態(tài)旅游。我鄉(xiāng)現(xiàn)在已陸續(xù)開發(fā)了龍源谷景區(qū)和顏公河漂

　　流景區(qū)。開發(fā)旅游最根本的就是不能破壞當地的生態(tài)，甚至還要保護當地的生態(tài)環(huán)境，做足生態(tài)文章，同事也要融入當地的一些特色文化，打響山斗品牌，從而促進山斗經濟社會的全面發(fā)展。

　　2009年其實有太多的工作值得我們去回味和思考，2009年已經成為歷史，展望2010年，我們還有很多工作要做，任重而道遠，在新的一年里，我鄉(xiāng)將以“生態(tài)立鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、民生穩(wěn)鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，抓亮點建設，做特色文章，來推動全鄉(xiāng)各項工作有序開展，確保各項工作都能取得更大突破。

工作匯報思路共4

　　察北管理區(qū)財政局2006年工作思路匯報2006年，是“十一五”計劃的第一年，是我區(qū)順利完成“十一五”規(guī)劃，為全面建設小康社會奠定堅實基礎的一年，也是我們抓住機遇，乘勢而上，加快發(fā)展，努力開創(chuàng)我區(qū)新的發(fā)展局面的關鍵時期。直面我區(qū)發(fā)展的宏觀環(huán)境和微觀變量，在財政經濟建設上面我局有信心為“十一五”發(fā)展總體規(guī)劃開創(chuàng)一個良好的局面。2006年我區(qū)財政工作依然圍繞做大財政收入蛋糕為工作中心，全方位改變工作思路，拓展財政運行體制和改革步伐的空間，堅定走跨越式發(fā)展的道路為。此在2006年我們總體工作規(guī)劃和工作任務主要從以下幾個方面內容：

一、全力組織財政收入，力爭2006年的全區(qū)財政收入較2005年增長達到50%。收入完成情況：2006年預計全部財政收入完成3000萬元，較上年同期增長%，同比增收1100萬元。地方一般預算收入完成811萬元，較上年同期增長%，增收196萬元?；痤A算收入267萬元，較上年同期增長%，增收30萬元。分部門完成情況：國稅部門預計完成2020萬元，較2005年的1078萬元增長%，同比增收942萬元。其中增值稅1800萬元，企業(yè)所得稅200萬元，個人所得稅20萬元。地稅部門預計完成347萬元，較2005年的267萬元增長%，增收80萬元。其中營業(yè)稅200萬元，企業(yè)所得稅10萬元，個人所得稅50萬元，其他87萬元。財政部門完成633萬元，較2005年的555萬元增長%，增收78萬元。

二、繼續(xù)突出我區(qū)財政工作重點，抓好保工資和保運轉工作，在社會保障工作上深入貫徹兩個確保，為社會穩(wěn)定保駕護航。確保工教人員的工資發(fā)放和社會穩(wěn)定在2006年依然是我區(qū)財政的重點工作，為此我們必須牢牢一手抓籌措，一手抓科學管理。合理安排財政支出，堅持保工資、保運轉的的基本工作方針，合理的安排財政支出，優(yōu)先保證公教人員的工資足額兌現(xiàn)。社會保障工作是維持社會穩(wěn)定的基石，在2005年的工作基礎上2006年我區(qū)社會保障工作再有新的提高，狠抓“兩個確保”不動搖：既確保企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的足額按時發(fā)放，把全區(qū)所有符合低保標準的對象全部納入低保金的發(fā)放范疇，確保底保人員實現(xiàn)應保盡保，切實解決低保對象的基本生活問題。

三、加強財政運行和體制的完善和管理工作，努力構建一只業(yè)務精、素質高的察北財政“正規(guī)軍”。

1、按照市級政府采購工作方案，吸取2005年政府采購工作經驗，逐步完善政府采購工作職能和管理體制，全力配合政府在2006年成立一只與市級政府采購相配套的政府采購管理、運行體系。充分發(fā)揮采購職能，完善采購管理管理制度、營造一個陽光、高效、透明和科學的政府采購工作環(huán)境。

2、繼續(xù)加大對土地出讓金的管理力度，嚴格履行國有土地拍賣、轉讓的相關制度、程序。建立國有土地出讓金專人專戶管理。

3、結合2005年專項資金清理檢查工作的經驗和教訓，加大對專項資金的管理和檢查力度。確保資金高壓線不出問題。

4、積極籌措和爭取資金做好蒙牛十五條生產線3500萬元貸款資金2006年的還款付息工作。

四、結合開展機關效能建設和保持共產黨員先進性教育，開展創(chuàng)建文明局室，比學、趕幫，爭創(chuàng)第一的學習教育活動。

1、繼續(xù)實施政務公開工作，為深入扎實有效地開展我局機關效能建設，全面提升機關效能，達到作風再改進，效率再提高，服務再優(yōu)化的目的。2006年機關效能建設從工作程序透明、優(yōu)化服務職能、提高干部業(yè)務、思想素質上下足工作，力爭有較大幅度的提升。在2006年努力完成本單位內部工作任務和充分履行本部門職能的同時，積極配合其他局室完成管理區(qū)黨工委、管委會交代的其它工作。察北管理區(qū)財政局二00五年十二月二十五日

工作匯報思路共5

　　工作匯報

　　2013年即將結束，在行領導的大力支持和員工共同努力，部分業(yè)務指標已完成全年任務，部分指標還存在一定差距，正在努力中完成。下面就各項任務完成情況和工作中存在的不足，以及2014年工作思路、目標匯報如下：

一、2013年各項指標完成情況

1、儲蓄存款任務2998萬元，目前余額較年初增長81萬元。

2、零售中間業(yè)務完成萬元。

3、個人電子銀行比年初累計增加2593戶，其中：個人網上銀行比年初增加620戶，個人手機銀行比年初增加667戶，個人電話銀行比年初增加654戶，個人短消息比年初增加652戶。

4、企業(yè)電子銀行比年初增加3戶，其中：企業(yè)網上銀行比年初增加2戶，企業(yè)短消息增加1戶。

5、貸記卡發(fā)卡207張。

二、2013年工作中存在的不足

1、儲蓄存款和對公存款增長不穩(wěn)定。我處周邊資源匱乏，缺乏穩(wěn)定居民儲蓄資源，各項存款增長主要靠部分大客戶支撐，非常不穩(wěn)定，經常出現(xiàn)月末、季末存款一天下降幾百萬元現(xiàn)象。

2、個人CFE貴賓系統(tǒng)和PCRM系統(tǒng)以及對公客戶管理系統(tǒng)應用不到位。雖然我處已及時將金額資產年日均在5萬元以上客戶全部指派給員工，全部落實到人，但是目前看效果不太理想。1

　　上述問題形成原因是：員工思想上對上述三大系統(tǒng)重視程度

　　不夠，對系統(tǒng)掌握不夠熟練，對自己分管的客戶熟悉程度有待提

　　高，業(yè)余時間在電話營銷、短信營銷方面缺乏足夠耐心。

3、2013年10月我行新的結算系統(tǒng)上線以來，柜員正處于對

　　系統(tǒng)熟悉階段，加上拍攝設備不給力，造成掃描率低，抹帳、沖

　　賬次數較多。

4、文明服務方面工作做的基本到位，但柜員營銷七步曲方面

　　領會不深，執(zhí)行不到位、不全面，有待進一步提高。

5、我處公共力度與他行有一定差距，由于無經費，在營銷大

　　客戶方面，經常出現(xiàn)非常尷尬的場面。

6、我分理處尚未裝修，硬件設施跟不上。

二、2014年工作思路

　　2014年總體工作思路是 強化管理，夯實基礎：抓好文明服

　　務建設，完善包戶包效責任制；加強培訓，提升全員營銷能力；

　　發(fā)揮貴賓系統(tǒng)作用，完成各項經營指標。

1、抓文明服務建設，促網點管理，嚴格執(zhí)行“神秘人”檢查

　　標準。通過提高服務質量，以高效的服務吸引、留住客戶，以優(yōu)

　　質的服務在“神秘人”檢查中取得優(yōu)異成績。

2、加強業(yè)務培訓，提高柜員業(yè)務素質，提升營銷能力。我們

　　將充分利用晨會、夕會和周例會時間進行CFE、PCRM和對公客

　　戶管理系統(tǒng)、貸記卡、POS機、電子商務、轉賬電話、理財知識、

　　黃金、白銀、企業(yè)網銀、代發(fā)工資業(yè)務等的學習，將三大系統(tǒng)的

　　應用作為培訓重點，提升柜員業(yè)務素質。

3、充分挖掘大堂資源，實現(xiàn)“贏在大堂”，督促大堂經理每天至少組織兩場理財小講堂，充分發(fā)揮營銷臺卡、二次營銷臺卡、理財講板作用，引導客戶增加需求，幫助客戶增加收益。

4、將“個人包戶包效”和“對公客戶包效”做到實處。 “個人包戶包效”具體措施是：

（1）通過辦理代發(fā)工資客戶，實現(xiàn)擴戶。

（2）通過“進市場、進機關、進企事業(yè)單位、進社區(qū)、進學校、進4S店”搞好外拓營銷，增加新鮮血液。

（3）做好貴賓客戶產品滲透工作，督促柜員勤與客戶聯(lián)系，積極向客戶營銷貴賓卡、貸記卡、理財、黃金、網銀、轉賬電話等金融產品，通過營銷多種產品增加產品滲透率，牢牢抓住客戶，穩(wěn)定客戶，穩(wěn)定存款。督促柜員在完善自己管理客戶臺賬的基礎上，通過CFE系統(tǒng)發(fā)營銷理財、生日祝福、貸記卡、貴賓卡等短信、打電話的方式，加強與客戶聯(lián)系，增加熟知度、忠誠度。

“對公客戶包戶包效”具體措施是：在將分理處全部對公客戶分到員工名下的基礎上，為每個客戶建立基本檔案，了解客戶基本情況、熟悉每一個客戶業(yè)務經營情況，分析客戶單位和個人金融需求，將零售業(yè)務全面滲透到對公客戶中去，實現(xiàn)銀企雙贏。

5、積極運作個貸業(yè)務。嘉園分理處周邊商戶較多，2014年我處將實行“掃街行動”，逐一拜訪周邊客戶，挖掘個貸業(yè)務，通過個貸業(yè)務穩(wěn)定客戶，增加存款。但是此項業(yè)務因分理處員工緊張，

　　需要得到支行大力支持。

6、根據支行考核辦法，制定分理處獎懲辦法，并且落實到人。具體做法是：人人有任務，人人有壓力。根據員工在CFE系統(tǒng)和對公客戶管理系統(tǒng)中管理客戶數、客戶金融資產的多少，按照比例分配各項任務，建立各種營銷臺賬，嚴格分理處獎罰辦法進行兌現(xiàn)。

7、加強內部管理，確保全年業(yè)務結算無事故，全年安全保衛(wèi)無案件。

　　謝謝大家

　　嘉園分理處

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工作匯報思路共6

　　總鋪鎮(zhèn)2009年工作思路匯報

　　各位領導、同志們：

　　現(xiàn)將總鋪鎮(zhèn)2009年工作思路及打算匯報如下，不妥之處，請領導和同志們批評指正。

　　2009年，是貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會及縣委十二屆五次全會精神，全面建設社會主義新農村，加快推進小康社會，構建更加和諧總鋪的重要一年。

　　今年工作總體思路是：圍繞加快建設經濟強鎮(zhèn)，持續(xù)推進“農業(yè)立鎮(zhèn)、商貿強鎮(zhèn)、引資活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，著力培育葡萄、粳糯加工、畜牧養(yǎng)殖和商貿運輸四大產業(yè)，以人為本，關注民生，著力抓好計劃生育、城鎮(zhèn)創(chuàng)建、招商引資、新農村建設，保持全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。

　　今年工作實現(xiàn)的總體目標是：全年實現(xiàn)招商引資8000萬元，爭創(chuàng)全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進村鎮(zhèn)，做好全省新農村建設示范鎮(zhèn)，農民人均純收入顯著提高，全鎮(zhèn)經濟持續(xù)快速增長。在具體工作中集中實施“一二三四”年度計劃，主要是圍繞一個中心，夯實兩個基礎，實施三大工程，建立四項制度。

　　圍繞一個中心：就是緊緊圍繞經濟發(fā)展這個中心，利用總鋪所處的區(qū)位和產業(yè)優(yōu)勢大力招商引資發(fā)展鎮(zhèn)域經濟。

　　夯實兩個基礎：就是打好社會穩(wěn)定和計劃生育兩項基礎性工作。

　　實施三大工程就是做好民生工程、鎮(zhèn)村美化、亮化、凈化工程、新農村建設工程。

　　建立健全四項制度：一是勤政廉政制度；二是為民便民優(yōu)質服務制度；三是獎懲激勵制度；四是工作落實責任追究制度。

　　為實現(xiàn)上述工作目標，我鎮(zhèn)決定從以下幾個方面入手抓好各項工作。

1、以新農村建設為抓手，加強農業(yè)產業(yè)結構調整，積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。

　　堅持以富民惠民為核心，以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、繁榮農村經濟為重點，認真落實國家各項支農惠農政策，大力調整農業(yè)產業(yè)結構，推進全鎮(zhèn)農村土地合法有序流轉，全面推進村莊整治，有效促進土地流轉，把土地流轉與全鎮(zhèn)各類專業(yè)合作組織相結合，實現(xiàn)農戶與組織合作，將土地集中利用，從事區(qū)域化種植、標準化生產、一體華服務。按照縣委縣政府提出的“五個一”要求，堅持走“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”的路子，認真做好各村特色農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質粳糯稻、優(yōu)質葡萄規(guī)模生產，打響“上王葡萄”、“皖東第一粳糯加工產業(yè)群”稱號。

2、加強小城鎮(zhèn)建設，增強聚集力和帶動力。

　　按照縣政府提出的“產業(yè)聚集、人口集中、功能配套、突出特色”的城鎮(zhèn)建設目標，做好總鋪村新居民區(qū)規(guī)劃，加快總鋪禹王新村、黃泥鋪街道建設，把城鎮(zhèn)創(chuàng)建機制引向村級，圍繞“村容整潔”的要求，把村莊整治作為一項重要內容來抓，力爭2009年全鎮(zhèn)三分之一以上村達到衛(wèi)生標準。另一方面加快中心村鎮(zhèn)建設，堅持規(guī)劃先行的原則，以全鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據，分步開展中心村規(guī)劃編制，以規(guī)劃定位中心村建設，改變無序發(fā)展的狀況，建成一個高標準的中心示范村。

3、圍繞全縣大旅游業(yè)格局和大招商環(huán)境，做好全鎮(zhèn)招商引資工作。

一是立足總鋪的交通優(yōu)勢，加大鹿塘湖旅游開發(fā)推介力度，爭取招大商，引大資，爭取建設一個集餐飲、食宿、娛樂等為一體的星級賓館，打造鹿塘湖特色飲食一條街。

二是立足黃泥鋪園藝廠開發(fā)招商，推進土地流轉，發(fā)展農家樂和現(xiàn)代生態(tài)特色旅游。

三是立足全鎮(zhèn)粳糯和葡萄生產，積極引進粳糯和葡萄深加工企業(yè)，爭取引進2000萬元以上企業(yè)1個，1000萬元企業(yè)2個。

4、注重民生，著力構建和諧總鋪。

　　貫徹以人為本的民生工作理念，更加關注弱勢群體的生產生活，真正做到理解人、尊重人、關心人、愛護人、幫助人。切實落實各項民生工程，進一步加大投入力度，完善配套敬老院、總鋪文化大院基礎設施，推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、農家書屋建設。擴大農村合作醫(yī)療受益面，健全各項社會救助體系，提高困難群眾救助水平，加大黃泥鋪社區(qū)和總鋪社區(qū)建設服務管理力度，使全鎮(zhèn)人民學有所教，住有所居，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。

5、全力推進人口與計劃生育工作。

　　始終把計劃生育工作做為常規(guī)工作抓緊抓好，深入推進“村為主”工作機制，加大對計生工作后進村的整治力度，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，降低出生人口性別比。依法做好計劃外生育社會撫育費征收。

6、維護社會穩(wěn)定，打造平安總鋪。

　　在08年綜治信訪工作取得成績的基礎上，繼續(xù)完善以信訪、紀檢、綜治、司法四位一體的信訪工作機制和信訪代理制，把信訪重心下移，堅持“群眾張嘴，我們跑腿”的工作態(tài)度，從被動的信訪接待轉變?yōu)橹鲃拥拇矸?，全程代理，熱情服務，做到信訪服務“四化”，即服務期限承諾化，服務內容明確化，服務過程公開化，服務監(jiān)督社會化，把維護群眾的正當權益放在首位，真正做到真情傾聽群眾聲音、真實反映群眾意愿、真心關注群眾疾苦，常懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、善凝強民之智，多做實事、多辦好事、多解難事，全力做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。讓小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，保持全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。

7、以黨委、政府自身建設推動制度建設。

　　加快總鋪發(fā)展，黨委、政府重任在肩。黨委、政府及各部門全體干部，將進一步牢固樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，加強改進黨委、政府自身建設，努力提高決策能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力。新的一年我們將進一步建立健全鎮(zhèn)村干部考核評價制度，主要有廉政勤政制度、為民便民優(yōu)質服務制度、獎懲激勵制度、工作落實責任追究制度。以制度約束人，用制度管人，樹立更加關注民生、高效、廉潔、人民信任的政府形象。

　　新的目標已經確定，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠。我們相信，在縣委、縣政府的堅強正確的領導下，在我鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的共同努力下，總鋪鎮(zhèn)的各項工作一定能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，總鋪經濟社會一定能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

　　謝謝大家！

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