下面是范文網(wǎng)小編收集的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群形成3篇 產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集聚，歡迎參閱。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群形成1

　　嘉興港區(qū)“成百上千”產(chǎn)業(yè)集群加速形成上月底，浙江傳化合成材料有限公司10萬(wàn)噸/年順丁橡膠項(xiàng)目舉行揭牌儀式，意味著該項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)的最后準(zhǔn)備階段。此外，光正重工、嘉化脂肪醇等港區(qū)的一批大項(xiàng)目也已建設(shè)完成，預(yù)計(jì)上半年開(kāi)始試生產(chǎn)。

　　今年初以來(lái)，港區(qū)緊緊圍繞“千億產(chǎn)業(yè)帶”和“百億企業(yè)群”的培育目標(biāo)，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，使一批重大項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)了落戶(hù)、開(kāi)工、投產(chǎn)。在此帶動(dòng)下，港區(qū)“成百上千”產(chǎn)業(yè)集群將加速形成。

　　百億級(jí)企業(yè)“爭(zhēng)相冒尖”

“嘉興石化80萬(wàn)噸PTA、傳化合成、興興新能源等大項(xiàng)目，都是港區(qū)未來(lái)保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。”嘉興港區(qū)經(jīng)發(fā)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這些大項(xiàng)目的順利推進(jìn)，為“十二五”時(shí)期港區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為港區(qū)“千億產(chǎn)業(yè)帶”和“百億企業(yè)群”培育目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　了解到，作為嘉興港區(qū)“百億企業(yè)”、“千億產(chǎn)業(yè)”培育中的一個(gè)重要項(xiàng)目，嘉興石化有限公司80萬(wàn)噸PTA項(xiàng)目已步入發(fā)展的正軌。據(jù)該企業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)測(cè)，嘉興石化2013年產(chǎn)值有望達(dá)到120億元，成為繼嘉興電廠(chǎng)之后，港區(qū)第二家百億企業(yè)，“目前，投資22億元的嘉興石化二期項(xiàng)目也正在有序推進(jìn)中。”

　　此外，近日將進(jìn)入試生產(chǎn)階段的傳化合成和嘉化脂肪醇兩個(gè)項(xiàng)目也是港區(qū)重點(diǎn)培育的目標(biāo)。其中，傳化合成首期建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸順丁橡膠項(xiàng)目，項(xiàng)目投產(chǎn)后，年銷(xiāo)售額將達(dá)20億元，利稅超億元。另?yè)?jù)悉，傳化合成二期項(xiàng)目已在規(guī)劃中，預(yù)計(jì)年底前將動(dòng)工建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃，待二、三期項(xiàng)目全部建成達(dá)產(chǎn)后，傳化合成年產(chǎn)值將超過(guò)百億元。

　　嘉興港區(qū)黨工委書(shū)記王馬青認(rèn)為，港區(qū)的項(xiàng)目數(shù)量不多，但單體項(xiàng)目都比較大。這些大項(xiàng)目的順利推進(jìn)，為港區(qū)“成百上千”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的“支撐力”。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“箭在弦上”

　　近年來(lái)，通過(guò)有針對(duì)性的招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)，港區(qū)集聚了英荷殼牌、日本帝人、日本德山等一批國(guó)際知名企業(yè)和嘉興石化、三江化工、嘉化能源、浙江信匯等一批國(guó)內(nèi)知名企業(yè)?！霸谶@些大企業(yè)、大項(xiàng)目的推動(dòng)下，以化工新材料、金屬制品、港口倉(cāng)儲(chǔ)物流為主導(dǎo)的臨港產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模?！蓖躐R青說(shuō)，特別是“十二五”以來(lái)，港區(qū)化工新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不斷提升，已成為區(qū)域內(nèi)第一大支柱產(chǎn)業(yè)，并形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。根據(jù)2013年嘉興港區(qū)工作重點(diǎn)，下階段，港區(qū)將繼續(xù)做大做強(qiáng)以化工新材料、現(xiàn)代物流為內(nèi)涵的臨港產(chǎn)業(yè)。今年1至4月，港區(qū)化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%，為全年完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值500億元的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

“項(xiàng)目推進(jìn)始終是港區(qū)工作的重中之重，下一步港區(qū)將堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)支撐轉(zhuǎn)型升級(jí)，以項(xiàng)目建設(shè)支撐‘二次創(chuàng)業(yè)’。”王馬青說(shuō)，2013年，港區(qū)將繼續(xù)抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，做大增量，推進(jìn)嘉化脂肪醇、傳化合成、贊宇科技、殼牌二期等一批項(xiàng)目建成投產(chǎn)，并力爭(zhēng)嘉興石化二期、嘉化熱電三期等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

　　王馬青表示，預(yù)計(jì)到2015年，港區(qū)化工新材料產(chǎn)值將超過(guò)1000億元，并形成5至6家年產(chǎn)值超百億元的大企業(yè)，真正形成“千億產(chǎn)業(yè)帶”和“百億企業(yè)群”，成為國(guó)內(nèi)化工新材料產(chǎn)業(yè)的新高地。

【露灬珈】

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群形成2

　　在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、新一輪科技革命和全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整加快推進(jìn)的大背景下，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展升級(jí)成為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的有效抓手。廣東省中山市以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群為著力點(diǎn)，積極推動(dòng)“中山制造”向“中山創(chuàng)造”、“中山服務(wù)”轉(zhuǎn)型，“中山產(chǎn)品”向“中山質(zhì)量”、“中山實(shí)力”升級(jí)。

　　促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化和服務(wù)社會(huì)化，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。抓住產(chǎn)業(yè)鏈上的研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸：一是將主導(dǎo)企業(yè)的質(zhì)保體系延伸到配套企業(yè)，提高配套協(xié)作企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。二是把產(chǎn)業(yè)鏈從產(chǎn)品制造過(guò)程逐步延伸到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的全過(guò)程。三是鼓勵(lì)和支持科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)將服務(wù)延伸到產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈中，在集群內(nèi)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、教育培訓(xùn)中心，提高產(chǎn)業(yè)集聚的層次。

　　促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展層次。一是著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。采用高新技術(shù)特別是現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群加快由委托加工向自主設(shè)計(jì)加工、自主品牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群由低成本型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。二是加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)信息技術(shù)，提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平。大力推廣應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)接軌國(guó)際制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，支持企業(yè)參與國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。鼓勵(lì)科研院所和產(chǎn)業(yè)集群加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，積極吸引跨國(guó)公司、優(yōu)勢(shì)企業(yè)設(shè)立制造基地、研發(fā)中心、采購(gòu)中心和地區(qū)總部。加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)品鏈條長(zhǎng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)、技術(shù)含量高的裝備制造業(yè)，做大做強(qiáng)特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。三是積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展電子信息、健康醫(yī)藥、精細(xì)化工、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚，著力構(gòu)建特色鮮明、配套完備的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。

　　促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式。一是按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行規(guī)劃布局和建設(shè)改造，建立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)物質(zhì)能量循環(huán)利用網(wǎng)絡(luò)。二是通過(guò)推行清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約利用等，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群向資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)保方向發(fā)展。對(duì)于排放集中、污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，探索集中治理方式，推廣節(jié)能減排共性技術(shù)，降低污染治理成本。三是提高資源集約利用水平。結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)要求，制定單位面積投資強(qiáng)度和單位面積產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)占地少、能耗小、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排用地。倡導(dǎo)“零用地”招商，提高工業(yè)用地建筑容積率，嚴(yán)控?zé)o項(xiàng)目廠(chǎng)房建設(shè)。統(tǒng)籌管理水資源的開(kāi)發(fā)、利用和相關(guān)排放，提高水資源利用效率。四是加快發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，積極創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)村和生態(tài)社區(qū)，大力改善人居環(huán)境。

　　積極參與經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，全面融入全球產(chǎn)業(yè)體系。一是更加主動(dòng)而有選擇地承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升國(guó)際分工地位，促使產(chǎn)業(yè)集群沿著提高附加值之路升級(jí)。重點(diǎn)引進(jìn)價(jià)值鏈高端項(xiàng)目，推進(jìn)與跨國(guó)公司的合作，實(shí)現(xiàn)外資企業(yè)本土化，彌補(bǔ)本地產(chǎn)業(yè)集群在核心技術(shù)方面的不足。同時(shí)，加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。二是創(chuàng)新區(qū)域合作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與港澳和珠三角其他城市的經(jīng)濟(jì)協(xié)作，共同構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)配套、資源共享、環(huán)境共保的發(fā)展新格局。充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理分工，在全區(qū)域內(nèi)優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，鼓勵(lì)和引導(dǎo)出口導(dǎo)向的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)將部分勞動(dòng)特別密集、對(duì)勞動(dòng)力成本特別敏感的生產(chǎn)工序和環(huán)節(jié)向勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群形成3

　　許昌市產(chǎn)業(yè)集群形成和制約因素分析

　　許昌學(xué)院城市與環(huán)境學(xué)院07地理科學(xué)

　　張永慶

　　摘 要：產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具備競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠(chǎng)商及其它相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。差別產(chǎn)業(yè)集群的縱深程度和復(fù)雜性相異。代表著介于市場(chǎng)和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)社團(tuán)形式。

　　關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群、許昌市、制約因素

　　產(chǎn)業(yè)集群是近幾十年來(lái)備受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)地理學(xué)界關(guān)注的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間社團(tuán)征象。世界上那個(gè)越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)都把培育產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展作為提升國(guó)家或者區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要政策手段。聯(lián)合國(guó)、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展社團(tuán)、世界銀行等國(guó)際機(jī)構(gòu)也踴躍地鞭策產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略和著呢觀(guān)測(cè)在發(fā)展中國(guó)家地方大眾政策中的實(shí)踐。[1]產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具備競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠(chǎng)商及其它相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。差別產(chǎn)業(yè)集群的縱深程度和復(fù)雜性相異。代表著介于市場(chǎng)和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)社團(tuán)形式。

[2]許昌市經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，初步形成了“一帶九區(qū)若干產(chǎn)業(yè)集群”的工業(yè)集群經(jīng)濟(jì)體系，并已成為鞭策許昌經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。

　　1、許昌市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

　　許昌市產(chǎn)業(yè)集群誕生于20世紀(jì)八、九十年代，即所謂的“塊狀經(jīng)濟(jì)”。近30年來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展已成為動(dòng)員許昌發(fā)展的重要力量，產(chǎn)業(yè)集群彼此滲透、彼此融合為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。

　　從發(fā)展階段看，許昌市產(chǎn)業(yè)集群依然處于發(fā)展的初期階段。

　　產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)之間自發(fā)社團(tuán)或有社團(tuán)的綜合體，而不是無(wú)社團(tuán)的混合體。有些地區(qū)將產(chǎn)業(yè)集群簡(jiǎn)單地理解為企業(yè)“扎堆”，認(rèn)為只要通過(guò)招商引資，把相類(lèi)似的企業(yè)放在一個(gè)區(qū)域就是產(chǎn)業(yè)集群。從理論和實(shí)踐意義上講，地理自然“扎堆”的或者同享基礎(chǔ)舉措措施的若干同類(lèi)企業(yè)，不是界定產(chǎn)業(yè)集群的基本標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)是能夠發(fā)揮有機(jī)整合、動(dòng)員及輻射效用的產(chǎn)業(yè)聚集體。許昌市產(chǎn)業(yè)集群大多只有10－30年的時(shí)間，有的處于起步階段，有的處于成長(zhǎng)期，大多數(shù)初步完成了產(chǎn)業(yè)的集中歷程，基本處于發(fā)展的初期階段。

　　從產(chǎn)業(yè)布局看，許昌市產(chǎn)業(yè)集群主要集中在裝備打造和加工業(yè)。

　　目前，許昌市具備一定規(guī)模的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群3一個(gè)，主要工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群漫衍的情況為：市區(qū)的000加工業(yè)集群、市區(qū)及長(zhǎng)葛市的電力電器及電子信息產(chǎn)業(yè)集群、長(zhǎng)葛市的金剛石及其制品產(chǎn)業(yè)集群、有色金屬冶煉加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、農(nóng)用機(jī)械及配件加工業(yè)集群、長(zhǎng)葛、禹州、許昌縣、襄城縣等農(nóng)副產(chǎn)物加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；禹州、襄城縣的煤炭采選及煤化工能源產(chǎn)業(yè)集

　　群、禹州鈞瓷陶加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、鑄造加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；許昌縣、禹州的發(fā)制品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、許昌縣豆制品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、傳動(dòng)軸配件加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、玻璃工業(yè)聚集區(qū)等；鄢陵縣棉短絨、棉紡織產(chǎn)業(yè)集群，鄢陵縣、長(zhǎng)葛市、許昌縣的板材加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群等；魏都區(qū)的造紙及紙制品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群等主要工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

　　從發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)樣式（或形成歷程）看，原有產(chǎn)業(yè)集群國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)地位，新興產(chǎn)業(yè)集群民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展。

　　許昌市產(chǎn)業(yè)集群由小到大，由弱變強(qiáng)，得益于區(qū)位優(yōu)勢(shì)、豐富的勞動(dòng)力資源及政策影響等。從形成歷程看，大致有4種類(lèi)型：

“市場(chǎng)型”或獨(dú)立預(yù)設(shè)勞動(dòng)密布型產(chǎn)業(yè)集群。有傳統(tǒng)的手工業(yè)配景或勞動(dòng)密布型工業(yè)為主的中小企業(yè)集聚而成的產(chǎn)業(yè)集群，集群內(nèi)的企業(yè)具備一定的獨(dú)立預(yù)設(shè)能力，企業(yè)之間的關(guān)系是以平等市場(chǎng)交易為主，各出產(chǎn)企業(yè)以水平聯(lián)系來(lái)完成產(chǎn)品的出產(chǎn)。［3］它的興起往往與某些區(qū)域資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人力資源、傳統(tǒng)觀(guān)念、歷史文化積淀等要素緊密聯(lián)系，如禹州鈞瓷陶加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、許昌縣、禹州的發(fā)制品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、許昌縣豆制品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群等屬于此類(lèi)。

“鑲嵌型”或引進(jìn)外資形成的產(chǎn)業(yè)集群。這類(lèi)產(chǎn)業(yè)集群的興起與本地文化、歷史、自然稟賦并無(wú)直接關(guān)系，基本是由于搬遷改造或引進(jìn)外來(lái)投資，在專(zhuān)業(yè)化分工和資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上發(fā)展壯大起來(lái)的。[4]如許繼電器集團(tuán)是最具典型的此類(lèi)產(chǎn)業(yè)集群。

　　通過(guò)培育一批創(chuàng)業(yè)、吸納勞動(dòng)力而形成的產(chǎn)業(yè)集群。許昌市的產(chǎn)業(yè)集群絕大多數(shù)為勞動(dòng)密布型產(chǎn)業(yè)，吸納勞動(dòng)就業(yè)人員多，20個(gè)產(chǎn)業(yè)集群吸納30萬(wàn)人就業(yè)，占全數(shù)工業(yè)從業(yè)人數(shù)的%。如瑞貝卡、傳動(dòng)軸、裕豐等一批龍頭企業(yè)屬于此類(lèi)。

　　通過(guò)綜合利用資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成的產(chǎn)業(yè)集群。由于產(chǎn)業(yè)集群的集聚規(guī)模和產(chǎn)品鏈條的拉長(zhǎng)，逐步形成了低投入、低消耗、低排放、高效率和循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)增加體式格局。如長(zhǎng)葛市大周的有色金屬加工集群屬于此類(lèi)。目前，該產(chǎn)業(yè)集群已成為我國(guó)最大的廢舊有色金屬回收利用基地，擁有色金屬加工企業(yè)140多家，其中規(guī)模以上企業(yè)65家，資產(chǎn)規(guī)模近30億元，從業(yè)人員萬(wàn)余人，已初步形成由廢舊金屬?gòu)母魈庂I(mǎi)進(jìn)→熔煉→錠材→線(xiàn)材、板材、管材、鑄件→回收再利用的較為完整的廢舊有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、許昌市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的制約因素

　　許昌市是最典型的產(chǎn)業(yè)集群標(biāo)準(zhǔn)樣式經(jīng)濟(jì)，近30年來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展已成為動(dòng)員許昌發(fā)展的重要力量。許昌市產(chǎn)業(yè)集群互相滲透、融合加速，產(chǎn)業(yè)集群的出產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化加速，產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際化進(jìn)程加速，產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新節(jié)奏加速，品牌建設(shè)步伐加速。但與國(guó)內(nèi)外已成熟的產(chǎn)業(yè)集群相比較，許昌的產(chǎn)業(yè)集群總體上處于低端成長(zhǎng)階段，產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈附帶加上值偏低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。[5]

　　2．1集群發(fā)展中產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)配套能力衰

　　產(chǎn)業(yè)集聚的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于集聚區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)化分工大大降低企業(yè)的交易用度。目前許

　　昌市產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)大部分產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)存在著產(chǎn)業(yè)鏈條短，下游企業(yè)少，粗略的加工產(chǎn)品多，或“有產(chǎn)無(wú)鏈”，如許昌市的紡織工業(yè)大都已初級(jí)的紡織為主，缺乏彼此配套的產(chǎn)業(yè)，存在上游企業(yè)多，下游企業(yè)少的問(wèn)題。2007年，該集群實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近70億元，而許昌市的服裝、鞋帽打造業(yè)的產(chǎn)值僅為其1/10，大量的紡織品需要外銷(xiāo)，很容易成為發(fā)達(dá)地區(qū)的原質(zhì)料基地。再如鈞瓷陶產(chǎn)業(yè)集群，由于缺乏必要的配套產(chǎn)業(yè)，每一天需要的包裝箱就達(dá)50多噸，但集群內(nèi)缺乏相應(yīng)的包裝箱出產(chǎn)企業(yè)，使企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本加大。另一方面，從許昌市的發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群中可以看到，瑞貝卡、龍正等發(fā)制品企業(yè)產(chǎn)品相似或相近，沒(méi)有形成一條產(chǎn)業(yè)鏈，龍頭企業(yè)與中小企業(yè)的協(xié)作關(guān)系不緊密，產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較低，配套能力不強(qiáng)，單個(gè)企業(yè)“孤軍作戰(zhàn)”、同類(lèi)企業(yè)“彼此競(jìng)爭(zhēng)排斥”的征象依然存在。

　　出產(chǎn)要素供給不足，造成集群擴(kuò)張難

　　在地盤(pán)供需方面，許昌市由于地盤(pán)存量少，后備耕地相對(duì)稀缺，而國(guó)家收緊地盤(pán)供應(yīng)“閘門(mén)”，地盤(pán)供求矛盾突出，項(xiàng)目落地困難。在人才供給方面，目前集群內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員存在兩個(gè)緊張問(wèn)題：一是文化素質(zhì)偏低；二是流動(dòng)頻繁，隊(duì)伍不穩(wěn)定，影響了技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度的提高。又因?yàn)橐环矫婷恳荒暧胁簧俅髮W(xué)畢業(yè)生因?qū)I(yè)分歧錯(cuò)誤口或工作不符合本人的志愿而沒(méi)有就業(yè)，另一方面大量企業(yè)又招聘不到需要的人才。由于認(rèn)識(shí)上的偏差，很多大學(xué)畢業(yè)生不把到私營(yíng)企業(yè)和股分合作企業(yè)就業(yè)看作真正的就業(yè)，或者擔(dān)心到這些企業(yè)就業(yè)受到社會(huì)的不平等看待，致使這些企業(yè)難以吸引到所需要的人才。

　　當(dāng)局指導(dǎo)力度不夠，大眾服務(wù)不夠完美，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足

　　一方面部分當(dāng)局部門(mén)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，另一方面全市對(duì)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃的理念尚未形成，缺乏科學(xué)有力的指導(dǎo)機(jī)制。另外還存在基礎(chǔ)舉措措施建設(shè)滯后和環(huán)境污染的問(wèn)題。七十二行的開(kāi)發(fā)中心、預(yù)設(shè)中心、質(zhì)量檢測(cè)中心、培養(yǎng)訓(xùn)練中心和中試基地缺乏，由于缺乏大眾服務(wù)平臺(tái)支持，配套服務(wù)業(yè)發(fā)育滯后，中介機(jī)構(gòu)不健全，社會(huì)化服務(wù)體系欠缺，難以協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，難以形成各類(lèi)能夠鞭策企業(yè)有效互動(dòng)和彼此促進(jìn)的大眾機(jī)制，各大產(chǎn)業(yè)集群普遍存在開(kāi)發(fā)成本和用度過(guò)高問(wèn)題，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。

　　科技水平較低，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)

　　許昌市的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)多興起于20世紀(jì)八十年代，大部分企業(yè)屬個(gè)人投資，受“小農(nóng)意識(shí)”和“家族管理”的影響，大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中將升級(jí)改造的精力和重心放到了建立自我內(nèi)部循環(huán)的“私有產(chǎn)業(yè)鏈”上，而一些高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少，再加上流動(dòng)資金短缺，導(dǎo)致企業(yè)缺乏自立技術(shù)創(chuàng)新的敏銳性，大部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低，裝備水平不高，開(kāi)發(fā)能力較弱，大多停留在簡(jiǎn)單的粗略的加工水平，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群品牌優(yōu)勢(shì)不較著；高技術(shù)含量、高附帶加上值的產(chǎn)品數(shù)量少，利潤(rùn)空間有限。如瓷陶產(chǎn)業(yè)集群，由于部分企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)改造，出產(chǎn)的瓷陶茶杯有的價(jià)格僅在元左右，出產(chǎn)的很標(biāo)致的花插產(chǎn)品價(jià)格僅在1元左右，產(chǎn)品檔次低，價(jià)格連續(xù)走低，使企業(yè)利潤(rùn)空間不斷壓縮。

　　三、對(duì)許昌市發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的一些提議

　　打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在咱們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。針對(duì)許

　　昌產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問(wèn)題，特對(duì)發(fā)展許昌工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群提出如下提議。

　　加大基礎(chǔ)舉措措施、勞動(dòng)力素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)性出產(chǎn)要素的投入力度。

　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行職業(yè)技術(shù)教育，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為產(chǎn)業(yè)的升級(jí)儲(chǔ)蓄高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。踴躍實(shí)施人才戰(zhàn)略，踴躍引進(jìn)和培育人才。

　　加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增加體式格局。

　　經(jīng)濟(jì)增加體式格局轉(zhuǎn)變是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、升級(jí)的底子出路。長(zhǎng)期以來(lái)，粗放型經(jīng)濟(jì)增加體式格局帶來(lái)的高投入、高消耗、高排放，對(duì)資源環(huán)境造成極大的壓力。必須加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增加體式格局，從主要依靠出產(chǎn)要素投入主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增加的粗放型向主要依靠要素出產(chǎn)率提高主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增加的集約型、循環(huán)型發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)樣式轉(zhuǎn)變，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞭策產(chǎn)業(yè)向高級(jí)化和適度重型化發(fā)展。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并以高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移；加速發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、裝備打造、臨港等產(chǎn)業(yè)，走出一條“科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化門(mén)路，解決經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的制約，實(shí)現(xiàn)向先進(jìn)打造業(yè)的跨越。

　　加強(qiáng)集群發(fā)展的軟環(huán)境建設(shè)，提供各類(lèi)優(yōu)惠政策，促進(jìn)集群快速發(fā)展。

　　一是抓緊建立同行商人團(tuán)體或企業(yè)協(xié)會(huì)，踴躍發(fā)展中介機(jī)構(gòu)，并充分發(fā)揮他們的作用；二是當(dāng)局各職能部門(mén)也要做好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)社團(tuán)管理工作，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)面臨的共性的問(wèn)題，牽頭社團(tuán)解決。三是構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流、信息交流和服務(wù)平臺(tái)。

　　完美社會(huì)化服務(wù)體系，重視和改善產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要不斷完美自身環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，提供及時(shí)有效的全方位服務(wù)，推行踴躍的資金扶持政策，探索招商引資的新標(biāo)準(zhǔn)樣式。當(dāng)局技改資金及科技扶持資金應(yīng)有意識(shí)地向產(chǎn)業(yè)集群傾斜，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展；同時(shí)鼓勵(lì)、指導(dǎo)金融部門(mén)增加對(duì)集群發(fā)展的資金支持。鼓勵(lì)外商和外部資金投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)配套能力強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目，解決融資難問(wèn)題。

　　加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展空間，做大、做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。

　　不斷鞭策產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，發(fā)揮集群效應(yīng)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。充分依靠科技的進(jìn)步，對(duì)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品進(jìn)行工藝流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)功能創(chuàng)新和鏈條升級(jí)創(chuàng)新。

　　參考文獻(xiàn)：

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