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中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境HSE管理原則3篇 石油天然氣集團(tuán)公司hse管理理念

時間:2022-10-11 10:33:08 綜合范文

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中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境HSE管理原則3篇 石油天然氣集團(tuán)公司hse管理理念

中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境HSE管理原則1

  附件

  1中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境

(HSE)管理原則

  一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;

  二、安全是聘用的必要條件;

  三、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn);

  四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé);

  五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;

  六、員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制;

  七、事故隱患必須及時整改;

  八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;

  九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);— 1 —

中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境HSE管理原則2

  中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境(HSE)管理原則

  一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;

  二、安全是聘用的必要條件;

  三、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn);

  四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé);

  五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;

  六、員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制;

  七、事故隱患必須及時整改;

  八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;

  九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);

《中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境(HSE)管理原則》編制說明

  一、編制目的

  統(tǒng)一HSE認(rèn)識,規(guī)范HSE行為,培育HSE 文化,確保集團(tuán) 公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)得到更好貫徹與落實。

  二、編制依據(jù)

  依據(jù)集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo),借鑒杜邦、殼牌和BP 等國際大公司通行做法,結(jié)合集團(tuán)公司實際,編制HSE管理原 則。

  三、與HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系

  HSE 管理原則是對集團(tuán)公司HSE 方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步 闡述和說明,是針對集團(tuán)公司HSE管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出的基本要 求和行為準(zhǔn)則。

  HSE 管理原則與HSE 方針和戰(zhàn)略目標(biāo)共同構(gòu)成了集團(tuán)公司 HSE 管理的基本指導(dǎo)思想。

  四、條文解釋

(一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境

  良好的HSE 表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象 的堅強(qiáng)基石和持續(xù)動力。HSE 工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)事務(wù)的決策時,同時考慮、評估潛在的HSE風(fēng)險,配套落實風(fēng)險控制措施,優(yōu)先保障HSE 條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

(二)安全是聘用的必要條件

  員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓(xùn)并考核合格,具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。

  各級管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識,提高自身安全素質(zhì),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),不斷改進(jìn)個人安全表現(xiàn)。

(三)企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)

  接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利,也是企業(yè)HSE 工作 的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對員工進(jìn)行HSE 培訓(xùn)和再培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)HSE 知識和技能,培養(yǎng)員工良好的HSE 意識和行為。所有員工都應(yīng)主動接受HSE培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得相應(yīng)工作資質(zhì)后方可上崗。

(四)各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé) HSE 職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分。各級管理者是管轄

  區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者,應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé),制定HSE目標(biāo),提供相應(yīng)資源,健全HSE 制度并強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績效水平。

(五)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核

  開展現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理評審是持續(xù)改進(jìn)HSE 表現(xiàn) 的有效方法,也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。各級管理者應(yīng)以身作則,積極參加現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審和管理評審工作,了解HSE 管理情況,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)HSE 管理薄弱環(huán)節(jié),推動HSE管理持續(xù)改進(jìn)。

(六)員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制

  危害識別與風(fēng)險評估是一切HSE工作的基礎(chǔ),也是員工必

  須履行的一項崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動之前,都必須進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估。員工應(yīng)主動參與崗位危害識別和風(fēng)險評估,熟知崗位風(fēng)險,掌握控制方法,防止事故發(fā)生。

(七)事故隱患必須及時整改

  隱患不除,安全無寧日。所有事故隱患,包括人的不安全

  行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應(yīng)立即整改,一時不能整改的,應(yīng)及時采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對整改措施或監(jiān)控措施的實施過程和實施效果進(jìn)行跟蹤、驗證,確保整改或監(jiān)控達(dá)到預(yù)期效果。

(八)所有事故事件必須及時報告、分析和處理

  事故和事件也是一種資源,每一起事故和事件都給管理改

  進(jìn)提供了重要機(jī)會,對安全狀況分析及問題查找具有相當(dāng)重要的意義。要完善機(jī)制、鼓勵員工和基層單位報告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應(yīng)按“四不放過”原則,及時報告,并在短時間內(nèi)查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應(yīng)充分共享事故事件資源,廣泛深刻汲取教訓(xùn),避免事故事件重復(fù)發(fā)生。

(九)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

  企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE 管理體系,實行統(tǒng) 一管理,并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。承包商應(yīng)按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求,在HSE制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、員工HSE培訓(xùn)和個人防護(hù)裝備配備等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理,持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn),滿足企業(yè)要求。

中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境HSE管理原則3

  中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境

(HSE)管理原則

  一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;

  二、安全是聘用的必要條件;

  三、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn);

  四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé);

  五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;

  六、員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制;

  七、事故隱患必須及時整改;

  八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;

  九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);

— 1 — 《中國石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境

(HSE)管理原則》編制說明

  一、編制目的

  統(tǒng)一HSE認(rèn)識,規(guī)范HSE行為,培育HSE文化,確保集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)得到更好貫徹與落實。

  二、編制依據(jù)

  依據(jù)集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo),借鑒杜邦、殼牌和BP等國際大公司通行做法,結(jié)合集團(tuán)公司實際,編制HSE管理原則。

  三、與HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系

  HSE管理原則是對集團(tuán)公司HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步闡述和說明,是針對集團(tuán)公司HSE管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出的基本要求和行為準(zhǔn)則。

  HSE管理原則與HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)共同構(gòu)成了集團(tuán)公司HSE管理的基本指導(dǎo)思想。

  四、條文解釋

(一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境

  良好的HSE表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象的堅強(qiáng)基石和持續(xù)動力。HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭

— 2 — 控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)事務(wù)的決策時,同時考慮、評估潛在的HSE風(fēng)險,配套落實風(fēng)險控制措施,優(yōu)先保障HSE條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

(二)安全是聘用的必要條件

  員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓(xùn)并考核合格,具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識,提高自身安全素質(zhì),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),不斷改進(jìn)個人安全表現(xiàn)。

(三)企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)

  接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利,也是企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)HSE知識和技能,培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應(yīng)主動接受HSE培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得相應(yīng)工作資質(zhì)后方可上崗。

(四)各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé) HSE職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者,應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé),制定HSE目標(biāo),提供相應(yīng)資源,健全HSE制度并強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績效水平。

(五)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核

— 3 — 開展現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理評審是持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)的有效方法,也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。各級管理者應(yīng)以身作則,積極參加現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審和管理評審工作,了解HSE管理情況,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)HSE管理薄弱環(huán)節(jié),推動HSE管理持續(xù)改進(jìn)。

(六)員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制

  危害識別與風(fēng)險評估是一切HSE工作的基礎(chǔ),也是員工必須履行的一項崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動之前,都必須進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估。員工應(yīng)主動參與崗位危害識別和風(fēng)險評估,熟知崗位風(fēng)險,掌握控制方法,防止事故發(fā)生。

(七)事故隱患必須及時整改

  隱患不除,安全無寧日。所有事故隱患,包括人的不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應(yīng)立即整改,一時不能整改的,應(yīng)及時采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對整改措施或監(jiān)控措施的實施過程和實施效果進(jìn)行跟蹤、驗證,確保整改或監(jiān)控達(dá)到預(yù)期效果。

(八)所有事故事件必須及時報告、分析和處理 事故和事件也是一種資源,每一起事故和事件都給管理改進(jìn)提供了重要機(jī)會,對安全狀況分析及問題查找具有相當(dāng)重要的意義。要完善機(jī)制、鼓勵員工和基層單位報告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應(yīng)按“四不放過”原則,及時報告,并在短時間內(nèi)查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應(yīng)充分共享事故事件資源,廣泛深刻汲取教訓(xùn),避免事

— 4 — 故事件重復(fù)發(fā)生。

(九)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系,實行統(tǒng)一管理,并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。承包商應(yīng)按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求,在HSE制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、員工HSE培訓(xùn)和個人防護(hù)裝備配備等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理,持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn),滿足企業(yè)要求。

— 5 — 中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令

  為進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為,防止和杜絕“三違”現(xiàn)象,保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,特制定本禁令。1. 嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作; 2. 嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作; 3. 嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè); 4. 嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;

  5. 嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品; 6. 嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

  員工違反上述《禁令》,給予行政處分;造成事故的,解除勞動合同。本禁令自發(fā)布之日起施行。

  注:禁令——指禁止從事某項活動的法令,具有最高的嚴(yán)肅性,權(quán)威性和強(qiáng)制性。

  中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令有關(guān)條文解釋

  一、本《禁令》中當(dāng)無有效特種作業(yè)操作證的人員上崗作業(yè)時,處理的責(zé)任主體是崗位員工。安排無有效特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)的責(zé)任人的處理按第六條執(zhí)行。特種作業(yè)范圍,按照國家有關(guān)規(guī)定包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、場(廠)內(nèi)機(jī)動車輛作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)及井控作業(yè)、海上作業(yè)、放射性作業(yè)、危險化學(xué)品作業(yè)等。

  二、本《禁令》中的行政處分根據(jù)情節(jié)輕重,對違反《禁令》的責(zé)任

— 6 — 人給予警告、記過、記大過、降級、撤職等處分。

  三、本《禁令》中的危險作業(yè)是指高處作業(yè)、用火作業(yè)、動土作業(yè)臨時用電作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)等。

  四、本《禁令》中的事故是指一般生產(chǎn)安全事故A級及以上。

  五、本《禁令》是針對嚴(yán)重違章的處罰,凡不在本禁令規(guī)定范圍內(nèi)的違章行為的處罰,仍按原規(guī)定執(zhí)行。

  六、國家法律法規(guī)法規(guī)有新的規(guī)定時,按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。

— 7 — 分公司繼續(xù)深入開展“五個清楚”達(dá)標(biāo)活動。將“五個清楚”培訓(xùn)和達(dá)標(biāo)考核活動的內(nèi)容進(jìn)一步深化,做到

  崗位目標(biāo)、程序、責(zé)任、風(fēng)險、處理措施

  五個環(huán)節(jié)清楚。

“安全經(jīng)驗分享活動”是指將員工

  親身經(jīng)歷或所聞

、所見的安全、環(huán)保和健康方面的 典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識

  等總結(jié)出來,在會議、培訓(xùn)班等集體活動前進(jìn)行宣傳,從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗、常識得到分享、推廣。

  杜邦HSE管理理念與思路,就是建立

  HSE標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng),培育有感領(lǐng)導(dǎo)、落實直線責(zé)任、實施屬地管理、激勵全員參與

,從而真正實效運行HSE管理體系。

“落實領(lǐng)導(dǎo)承諾,體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)”就是指各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好

  個人安全行為,使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。

  強(qiáng)化直線責(zé)任,就是

  各級主要負(fù)責(zé)人

  要對

  安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)

,做到一級對一級,層層抓落實;就是要落實每名員工都要對所承擔(dān)的工作(任務(wù)、活動)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到

“誰組織誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”。

“屬地管理”,就是要落實“

  單位每個領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)”;落實“

  每

— 8 — 個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)

”,包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到“

  誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)

”。

  分公司要求全體干部和員工積極開展學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《反違章禁令學(xué)習(xí)手冊》,通過學(xué)習(xí)做到

  100%牢記、100%掌握

《反違章禁令》內(nèi)容、100%理解

《反違章禁令》內(nèi)涵、100%執(zhí)行

《反違章禁令》。

  HSE個人行動計劃的實施,應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)做起,由本人制定包含“

  行動項目、價值與目的、行動頻次、行動時間

”等內(nèi)容的個人行動計劃,使HSE績效考核機(jī)制更加完善。

  國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對特種作業(yè)范圍做了規(guī)定:

  電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)、高處作業(yè)、礦山作業(yè)、危險化學(xué)品作業(yè)、煙花爆竹作業(yè)、經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局認(rèn)定的其他作業(yè)。

  西南油氣田分公司基層單位,涉及天然氣勘探、開發(fā)、采集輸?shù)葘I(yè)推行基層站隊HSE 兩書一卡

;涉及煉油化工等專業(yè)推行

  四有一卡

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