下面是范文網(wǎng)小編收集的黨校組織部基層黨組織書記和基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷3篇 基層黨校培訓(xùn)黨員方案,供大家品鑒。
黨校組織部基層黨組織書記和基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷1
2011培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
單位名稱:________________________________________填寫人姓名:現(xiàn)任職務(wù):
1.你單位為
A、國有小企業(yè)企業(yè)
3.單位人員規(guī)模
A、50人以下500人
B、51-100人
C、101一150人
D、151~200人
E、200人一
B、民營企業(yè)
C、集體企業(yè)
D、外商投資企業(yè)
E、高新技術(shù)
F、500人以上
4.上年銷售收入
A、500萬元以下E、2000一5000萬元5.企業(yè)固定資產(chǎn)
A、500萬元以下E、2000一5000萬元6.注冊資本
A、50萬元以下E、1000一5000萬元
B、500-1000萬元F、5000一1億元
C、1000一1500萬元G、1億元以上
D、1500-2000萬元
B、500-1000萬元F、5000一1億元
C、1000一1500萬元G、1億元以上
D、1500-2000萬元
B、50-100萬元F、5000一1億元
C、100一500萬元G、1億元以上
D、500-1000萬元
請您以2-3句話簡單描述您的工作所需的知識和技能:
1、您的公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何:
□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視
2、您認(rèn)為,培訓(xùn)對于提升您公司的工作績效、促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):
□ 非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助,樂意參加□ 多少有點(diǎn)幫助,會去聽聽 □ 有幫助,但是沒有時間參加□ 基本沒有什么幫助,不會參加
3、目前您公司在培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量上您認(rèn)為怎么樣:
□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠
1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種:
□ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練
□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進(jìn)行講授□ 公司內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練
□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立公司圖書庫,供借閱□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺 □ 其他:
2、您認(rèn)為,對于某一次課程來講,多長的時間您比較能接受:
□ 1-3小時□ 6小時(1天)□ 12小時(2天)□ 12小時以上□ 無所謂,看課程需要來定□其他:
3、您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適:
□ 上班期間,如某工作日下午1-3小時□ 工作日下班后1-3小時□ 雙休日1或2天
□ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:
4、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:
□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次
□ 半年一次□ 每年一次□ 其他:
5、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)費(fèi)用大致在什么范圍(每人/次):
□ 200元以下□ 200-500元□ 500-1000元□ 1000以上□ 無所謂,看課程需要來定
6、您認(rèn)為您選擇培訓(xùn)時最注重的要點(diǎn)是:
□ 講師知名度□ 培訓(xùn)師的實戰(zhàn)經(jīng)驗□ 培訓(xùn)內(nèi)容的針對性□ 培訓(xùn)的價格
7、您對自己公司內(nèi)部的培訓(xùn)需求了解嗎?是否有完備的培訓(xùn)計劃?
□ 沒有計劃,碰上覺得合適就參加了□ 有大致的計劃框架,但內(nèi)容不詳盡□有詳細(xì)的計劃,并一直按計劃進(jìn)行
1、您認(rèn)為個人下財年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個方面:(可多選)
□ 崗位專業(yè)技能□ 個人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他:
2、為了更好地幫助您完成今年的工作目標(biāo),請您根據(jù)自身的實際情況,挑選出您最希望在下財年接受的培訓(xùn)。
3、除本問卷所涉及到的內(nèi)容,您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識?
感謝您填寫此問卷,感謝您的大力支持!
北京九略縱橫管理咨詢公司
2011-1-6
黨校組織部基層黨組織書記和基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷2
基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)
有關(guān)問題調(diào)查問卷
一、黨員隊伍建設(shè)
1、實行發(fā)展黨員總量調(diào)控工作中存在哪些困難和問題?如何保證黨員發(fā)展質(zhì)量?有什么意見建議?
答:
一、存在的困難和問題:個別黨組織對發(fā)展黨員把關(guān)不嚴(yán),發(fā)展黨員質(zhì)量需要提高;發(fā)展黨員數(shù)量增加較快。
二、嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn),提高發(fā)展黨員質(zhì)量 :①堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位;②加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)教育;③嚴(yán)格程序步驟;④嚴(yán)明工作紀(jì)律。
三、意見建議:①確定發(fā)展黨員數(shù)量或增長比例,積極穩(wěn)妥地對發(fā)展黨員數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)控,確保發(fā)展黨員總量調(diào)控目標(biāo)任務(wù)落實到位。②制定和落實發(fā)展黨員規(guī)劃。③加強(qiáng)定期調(diào)研督查。
2、如何解決農(nóng)村黨員隊伍青黃不接,非公企業(yè)黨員數(shù)量偏少的問題?
答:①著力在生產(chǎn)一線工人中發(fā)展黨員。②做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員。③重視在知識分子中發(fā)展黨員。④加大在“兩新”組織從業(yè)人員中發(fā)展黨員力度。⑤注重在外出務(wù)工人員中發(fā)展 1
黨員。
3、在農(nóng)民工中發(fā)展黨員存在哪些困難和問題?有什么意見建議?
答:存在的困難和問題:農(nóng)民工工作地點(diǎn)不穩(wěn)定,流動性強(qiáng),過于分散,管理不規(guī)范,缺乏長效管理機(jī)制。
②意見建議:完善對農(nóng)民工入黨申請、審批工作流程,健全管理機(jī)制。
4、當(dāng)前流動黨員管理工作中存在哪些困難和問題,原因是什么,有什么意見建議?
答:
一、困難和問題:①底數(shù)難摸清。組織找黨員難,黨員找組織難;②管理不規(guī)范。不能正常參加黨組織生活,不能按規(guī)定接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系,不能按時收繳黨費(fèi),預(yù)備黨員不能按期轉(zhuǎn)正,預(yù)備期的表現(xiàn)難掌握,培養(yǎng)考察難落實,轉(zhuǎn)正手續(xù)難辦理;③教育不適應(yīng)。教育管理滯后,教育內(nèi)容單一,教育方式呆板,使黨員教育在人員、時間上難以落實;④作用難發(fā)揮。部分流動黨員不能發(fā)揮先鋒模范作用,極少數(shù)流動黨員產(chǎn)生副作用。
二、意見建議:(1)從組織建設(shè)入手,建立完善流動黨員組織管理體系。①簡化工作程序,解決組織關(guān)系難接轉(zhuǎn)的問題。②健全管理網(wǎng)絡(luò),解決黨員難找組織的問題。③建立激勵約束機(jī)制,解決黨員不找組織的問題。(2)從健全制度入手,進(jìn)一步規(guī)范流動黨員管理工作。①建立報告登記制度。②建立
《黨員證》制度。③建立匯報聯(lián)系制度。④建立統(tǒng)計分析制度。⑤目標(biāo)責(zé)任管理制度。
(三)從改進(jìn)方法入手,充分發(fā)揮流動黨員先鋒模范作用。
5、如何落實城鄉(xiāng)一體、流入地黨組織管理為主、流出地黨組織配合的流動黨員雙向共管責(zé)任?
答:
一、創(chuàng)新設(shè)臵模式,夯實流動黨員組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新工作機(jī)制,提升流動黨員教育管理規(guī)范化水平。
三、創(chuàng)新活動載體,促進(jìn)流動黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。
6、如何探索打破單位、行業(yè)、地域界限,試行黨員組織關(guān)系一方隸屬、參加多重組織生活模式?
答:(1)豐富活動內(nèi)容,改進(jìn)活動方式,嚴(yán)格經(jīng)常性的黨內(nèi)組織生活,積極開展開放式、互動式黨內(nèi)活動,進(jìn)一步提高組織生活的效果。(2)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行組織生活的各項制度,自覺參加雙重組織生活會,帶頭開展批評和自我批評。黨組織對黨員參加組織生活的情況要經(jīng)常進(jìn)行督促檢查,對無故不參加組織生活的黨員,要及時給予批評幫助。不允許有任何不參加黨的組織生活、不接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督的特殊黨員。(3)認(rèn)真做好黨建指導(dǎo)員選派和群團(tuán)組織組建工作,著力擴(kuò)大黨的工作覆蓋。(4)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造有利于開展“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動的濃厚氛圍。
7、當(dāng)前在嚴(yán)格黨內(nèi)經(jīng)常性組織生活方面還存在哪些困 3
難和突出問題,其原因是什么,有什么意見建議?
答:
一、困難和突出問題:
(一)在活動的領(lǐng)導(dǎo)隊伍上存在“低標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)象。部分基層黨支部書記隊伍缺乏組織基本組織生活的足夠熱情,對正常的黨務(wù)工作程序不熟悉,自我要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高,致使組織生活出現(xiàn)必要的程序被簡化,甚至圖形式、走過場。
(二)在活動的形式上存在“三多三少”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:支委會多,支部黨員大會少;思想?yún)R報多,民主生活會少;黨課教育多,黨小組會議少。
(三)在活動內(nèi)容上存在“三個混淆”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:用行政會代替支委會,本來是支委會研究的事情,開行政會去研究;用支委會代替支部黨員大會,本來是全體黨員參加討論的重大問題,往往只開支委會研究決定;用工作講評代替支委會報告工作。
(四)在活動效果上存在“質(zhì)量不夠高”現(xiàn)象。黨管干部力度不大,較為普遍地存在不愿管、不敢管的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題往往視而不見、見而不管;民主生活會的開展批評多數(shù)流于形式,自 我批評避重就輕,只談現(xiàn)象不談實質(zhì),只談共性不談個性,使民主生活會開成了“評功擺好會”或“一團(tuán)和氣會”。
二、原因:
(一)對落實組織生活制度的重要性認(rèn)識不到位。
(二)基層黨支部書記和骨干缺乏必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),極大地影響了基本能力建設(shè)和覺悟培養(yǎng)。
(三)上級黨組織缺乏有力的監(jiān)督檢查。只重視做計劃、提要求,不注意搞檢查、抓落實;個別黨支部在落實組織生活制度上處于“放任自流”的
狀態(tài)。
三、意見建議:
(一)要提高認(rèn)識,強(qiáng)化觀念,增強(qiáng)落實組織生活制度的自覺性、主動性。
(二)要以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),打造一支過硬的基層黨支部書記隊伍。
(三)要嚴(yán)格要求,強(qiáng)化監(jiān)督,確保組織生活的原則性、有效性。
(四)要結(jié)合實際,狠抓落實,確保組織生活制度化、規(guī)范化。
8、當(dāng)前黨員出口不暢的難點(diǎn)在哪里,原因是什么,解決這一問題應(yīng)當(dāng)從哪些方面入手,有什么意見建議?
答:
一、難點(diǎn):
1、思想上存在障礙;
2、處臵標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn);
3、疏遠(yuǎn)“出口”的方式單一;
4、黨建工作力度不大。
二、疏通黨員“出口”工作,要從深化認(rèn)識,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范運(yùn)作,務(wù)實推進(jìn)四個方面入手。
三、意見建議①要充分認(rèn)識嚴(yán)肅處臵不合格黨員的重要性和緊迫性;②要細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),易于操作;③要不斷創(chuàng)新,探索新方法。
二、農(nóng)村基層組織建設(shè)
1、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的主要問題有哪些?
答:主要存在以下問題:
一、班子建設(shè)方面。村黨支部書記難選;村班子難配;村干部難管。
二、黨員隊伍建設(shè)方面。支部缺乏凝聚力;黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得不夠;發(fā)展黨員難。
三、黨組織活動開展方面。無人組織,無處開展,無錢辦
事,無人參與,活動方式老化,缺乏創(chuàng)新。
四、制度建設(shè)方面。制度標(biāo)準(zhǔn)定的太高,制度千篇一律不切實際,缺乏落實制度的必要的政治、經(jīng)濟(jì)保障和相應(yīng)的監(jiān)督措施。
2、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)方面存在哪些問題?如何進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)?
答:
一、存在的主要問題有:①選人用人觀念滯后,選用村級干部模式“單一化”;②教育培訓(xùn)機(jī)制不完善,村干部隊伍素質(zhì)參差不齊;③監(jiān)督機(jī)制不健全,對村干部與村集體經(jīng)濟(jì)的管理乏力;④資金監(jiān)管不力,村級財務(wù)管理制度流于形式;⑤民主意識淡薄,群眾參與管理能力有限。
二、解決當(dāng)前農(nóng)村基層干部存在問題的對策。①更新選人用人觀念,用作風(fēng)好的人;②創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,提高干部群眾的素質(zhì);③創(chuàng)新民主理村制度,規(guī)范干部權(quán)力行為;④改革財務(wù)管理制度,強(qiáng)化資金監(jiān)管;⑤創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制,構(gòu)筑真抓實管的責(zé)任防線。
3、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村村級活動場所發(fā)揮作用情況如何?如何更加有效的發(fā)揮村級活動場所作用?
答:
一、村級活動場所發(fā)揮作用還存在以下問題:①思想認(rèn)識不到位,作用發(fā)揮受限制;②經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,作用發(fā)揮無保障;③陣地管用不規(guī)范,作用發(fā)揮不明顯。
二、村級活動場所發(fā)揮的建議和對策:①強(qiáng)班子,帶隊伍,切實發(fā)揮陣地作用;②架橋梁,聚民心,密切黨群干群關(guān)
系;③搭平臺,促發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富;④建家園,樹形象,豐富群眾文化生活。
4、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村一個行政村村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)一般需要多少錢?
答:我認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村一個行政村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)一般需要元。
1、人員工資按每村委五人計算合計為元/年。
2、辦公經(jīng)費(fèi)共計元。分別是:(1)辦公經(jīng)費(fèi)(含文印費(fèi)、宣傳費(fèi)、小型辦公用品等)6000元;(2)水電費(fèi)2200元;(3)會議費(fèi)2500元;(4)報刊雜志訂閱費(fèi)2000元;(5)維修費(fèi)2000元,用于村級辦公場所的小型修繕;(6)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、爭取項目及檢查驗收方面的支出5000元;
3、村級管理和服務(wù)支出共計元。(1)村內(nèi)治安及維穩(wěn),參照相關(guān)文件按2000元;(2)防災(zāi)救災(zāi)支出2500元;(3)環(huán)境衛(wèi)生3000元;(5)其它支3000元
5、您認(rèn)為在村“兩委”換屆中應(yīng)避免哪些問題?
答:村“兩委”換屆普遍存在以下問題:①賄選拉票等非組織行為比較普遍,難以根治。②家族勢力影響巨大。③短期行為、人治現(xiàn)象突出,村干部威信樹立難。④外出人口多影響選舉質(zhì)量。⑤自覺參選熱情不高,選舉程序操作不規(guī)范。⑥農(nóng)村社會矛盾糾紛集中,利益平衡難。
6、您認(rèn)為如何解決大學(xué)生村干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期借調(diào)的問
題?
答:要改變村官被借調(diào)的現(xiàn)狀,就必須在村官管理機(jī)制上進(jìn)行探索和創(chuàng)新。①對于基層組織而言,首先要積極營造村官干事創(chuàng)業(yè)的平臺,出臺相關(guān)激勵政策和考核措施,保證村官下得去、有事干、找事干。其次要探求合理的調(diào)用原則。不能違背了選聘村官的原則,嚴(yán)禁長期借調(diào)。建議制定借調(diào)的最長時間和借調(diào)人員的輪流次序來保證公平合理,只有這樣才能體現(xiàn)村官管理的科學(xué)化。②對于村兩委而言,首先要敢于信任大學(xué)生村官,放手讓他們干事。其次要樂于幫助村官,在生活上要多關(guān)心、多交流,只有這樣才能形成一個團(tuán)結(jié)的班子。③對于大學(xué)生村官而言,首先要明確定位,嚴(yán)于律己,樂于奉獻(xiàn)。
7、您認(rèn)為應(yīng)該采取哪些切實有效的措施,使“四議兩公開”工作法真正全覆蓋、落實好?
答:
一、開展教育培訓(xùn)活動,專題講解“四議兩公開”工作方法和實施流程,深入解讀政策,明確程序要求,保證在實踐運(yùn)用中不出偏差。
二、健全黨員代表會議、村民代表會議、村民大會制度,完村委會事務(wù)決策、管理制度。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時向群眾公開決議內(nèi)容和實施結(jié)果,做到全程公開公正,陽光透明。
黨校組織部基層黨組織書記和基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷3
基層班組長培訓(xùn)需求調(diào)查問卷
各位領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去一年中對人事部門工作的支持和配合,在2013年即將開始之際,為了提供更具針對性的培訓(xùn)服務(wù),我們特設(shè)計了本問卷,以便進(jìn)一步了解各位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)需求。您的信息、意見和建議將得到我們充分地尊重和嚴(yán)格地保密,調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2013基層班組長培訓(xùn)計劃。為了便于整理統(tǒng)計,請您于2012年11月19日前填妥問卷交還至人事部。再次感謝您的協(xié)助與支持,并祝您工作愉快!
人事
舉出來
1.基礎(chǔ)知識類的培訓(xùn)
□企業(yè)文化 □規(guī)章制度 □產(chǎn)品知識 □消防安全知識□生產(chǎn)工藝 □其他
2.管理技能類的培訓(xùn)課程
□品質(zhì)管理 □現(xiàn)場管理 □生產(chǎn)管理 □計劃管理 □設(shè)備管理 □安全管理□班組人員管理 □班組建設(shè) □溝通技巧 □執(zhí)行力□領(lǐng)導(dǎo)力□崗位技能 □目標(biāo)管理□其他
3.職業(yè)素養(yǎng)類的培訓(xùn)課程
□班組長的角色認(rèn)知與定位□團(tuán)隊合作□行為禮儀□其他
4.操作技能類的培訓(xùn)課程
案?您選擇1-2個以課題的形式提出或描述出來。
1.您認(rèn)為公司目前對培訓(xùn)的重視程度:
□非常重視□比較重視□一般□有待加強(qiáng)
2.您認(rèn)為現(xiàn)在的培訓(xùn)可以應(yīng)用在工作中嗎?
□非常有用□絕大多數(shù)有用□一般□沒用
3.您認(rèn)為通過培訓(xùn)提升自己最大的是什么?
□觀念□技術(shù)□態(tài)度□知識□其他(請說明):4.您認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的是:
□時間安排不合適□課程對工作無太大幫助□講師無吸引力□學(xué)員培訓(xùn)意識不強(qiáng)
5.您認(rèn)為過去一年內(nèi)參加的培訓(xùn)課程最讓您滿意的是(),最不滿意的是():
第1頁/共2頁
A.培訓(xùn)組織與服務(wù)B.培訓(xùn)內(nèi)容和教材C.培訓(xùn)時間的安排D.培訓(xùn)方式和手段E.培訓(xùn)講師的水平F.對實際工作的幫助G.培訓(xùn)時數(shù)的長短H、其他(請說明):_______
6.公司在安排培訓(xùn)時,傾向于選擇哪種類型的講師?(最多選3項)
□實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管□學(xué)院派知名教授學(xué)者□職業(yè)培訓(xùn)師□咨詢公司高級顧問□本職位資深員工或?qū)<摇跗渌?/p>
7.您認(rèn)為,最有效的教學(xué)方法是什么?請選出您認(rèn)為最有效的2-3種。
□講授□案例分析□游戲□情境模擬□課堂討論□團(tuán)隊解決問題□現(xiàn)場參觀□專題研討會□公開討論會□自學(xué)□視頻教學(xué)□其他(請說明):
8.您認(rèn)為培訓(xùn)頻次為多少較為合適?
□每周一次□每半月一次□每月一次□每兩個月一次□其他
9.您認(rèn)為一個月參加培訓(xùn)累計時間為多長比較合適?
□2學(xué)時□4學(xué)時□8學(xué)時□8學(xué)時以上
10.您認(rèn)為,對于某一門課程來講,多長的時間比較好?
□1小時□2小時□4小時□8小時(1天)□其他:________
11.您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適?
□上班期間□下班后□周末□其他
您對人事培訓(xùn)工作開展(如培訓(xùn)體系、課程實施、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)流程等方面)有何建議?
第2頁/共2頁
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★ 安防系統(tǒng)調(diào)查問卷3篇(安保工作調(diào)查問卷)
★ 關(guān)于初中和小學(xué)生的課外補(bǔ)習(xí)的問卷調(diào)查3篇(小學(xué)生課外輔導(dǎo)調(diào)查問卷)
★ 研究生課程設(shè)置調(diào)查問卷3篇(課程內(nèi)容調(diào)查問卷)
★ 大學(xué)生從事本專業(yè)意向調(diào)查問卷3篇 關(guān)于大學(xué)生專業(yè)選擇調(diào)查問卷
★ 滿意度調(diào)查問卷3篇(對滿意度的調(diào)查問卷)
★ 有關(guān)問卷個人調(diào)查報告9篇(關(guān)于調(diào)查問卷的報告)
★ 關(guān)于學(xué)校食堂的調(diào)查問卷3篇(對學(xué)校食堂的調(diào)查問卷調(diào)查報告)