黨校組織部基層黨組織書記和基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷3篇基層黨校培訓(xùn)黨員方案

時間：2022-10-12 15:44:33 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的黨校組織部基層黨組織書記和基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷3篇基層黨校培訓(xùn)黨員方案，供大家品鑒。

黨校組織部基層黨組織書記和基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷1

　　2011培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

　　單位名稱：________________________________________填寫人姓名：現(xiàn)任職務(wù)：

　　1．你單位為

　　A、國有小企業(yè)企業(yè)

　　3．單位人員規(guī)模

　　A、50人以下500人

　　B、51－100人

　　C、101一150人

　　D、151～200人

　　E、200人一

　　B、民營企業(yè)

　　C、集體企業(yè)

　　D、外商投資企業(yè)

　　E、高新技術(shù)

　　F、500人以上

　　4．上年銷售收入

　　A、500萬元以下E、2000一5000萬元5．企業(yè)固定資產(chǎn)

　　A、500萬元以下E、2000一5000萬元6．注冊資本

　　A、50萬元以下E、1000一5000萬元

　　B、500－1000萬元F、5000一1億元

　　C、1000一1500萬元G、1億元以上

　　D、1500－2000萬元

　　B、500－1000萬元F、5000一1億元

　　C、1000一1500萬元G、1億元以上

　　D、1500－2000萬元

　　B、50－100萬元F、5000一1億元

　　C、100一500萬元G、1億元以上

　　D、500－1000萬元

　　請您以2-3句話簡單描述您的工作所需的知識和技能：

　　1、您的公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何：

□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

　　2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您公司的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：

□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)□ 有較大幫助，樂意參加□ 多少有點幫助，會去聽聽 □ 有幫助，但是沒有時間參加□ 基本沒有什么幫助，不會參加

　　3、目前您公司在培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量上您認(rèn)為怎么樣：

□ 綽綽有余□ 足夠□ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

　　1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請選出您認(rèn)為最有效的3種：

□ 邀請外部講師到公司進行集中講授□ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練

□ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授□ 公司內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論□ 拓展訓(xùn)練

□ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 建立公司圖書庫，供借閱□ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺 □ 其他：

　　2、您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：

□ 1-3小時□ 6小時（1天）□ 12小時（2天）□ 12小時以上□ 無所謂，看課程需要來定□其他：

　　3、您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適：

□ 上班期間，如某工作日下午1-3小時□ 工作日下班后1-3小時□ 雙休日1或2天

□ 無所謂，看課程需要來定□ 其他：

　　4、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次

□ 半年一次□ 每年一次□ 其他：

　　5、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)費用大致在什么范圍（每人/次）：

□ 200元以下□ 200-500元□ 500-1000元□ 1000以上□ 無所謂，看課程需要來定

　　6、您認(rèn)為您選擇培訓(xùn)時最注重的要點是：

□ 講師知名度□ 培訓(xùn)師的實戰(zhàn)經(jīng)驗□ 培訓(xùn)內(nèi)容的針對性□ 培訓(xùn)的價格

　　7、您對自己公司內(nèi)部的培訓(xùn)需求了解嗎？是否有完備的培訓(xùn)計劃？

□ 沒有計劃，碰上覺得合適就參加了□ 有大致的計劃框架，但內(nèi)容不詳盡□有詳細(xì)的計劃，并一直按計劃進行

　　1、您認(rèn)為個人下財年培訓(xùn)需求重點在于哪個方面：（可多選）

□ 崗位專業(yè)技能□ 個人自我管理技能□ 企業(yè)文化□ 職業(yè)道德與素養(yǎng)□ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□ 人際關(guān)系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他：

　　2、為了更好地幫助您完成今年的工作目標(biāo)，請您根據(jù)自身的實際情況，挑選出您最希望在下財年接受的培訓(xùn)。

　　3、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識？

　　感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！

　　北京九略縱橫管理咨詢公司

　　2011-1-6

黨校組織部基層黨組織書記和基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷2

　　基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)

　　有關(guān)問題調(diào)查問卷

　　一、黨員隊伍建設(shè)

　　1、實行發(fā)展黨員總量調(diào)控工作中存在哪些困難和問題？如何保證黨員發(fā)展質(zhì)量？有什么意見建議？

　　答：

　　一、存在的困難和問題：個別黨組織對發(fā)展黨員把關(guān)不嚴(yán)，發(fā)展黨員質(zhì)量需要提高；發(fā)展黨員數(shù)量增加較快。

　　二、嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量：①堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位；②加強入黨積極分子培養(yǎng)教育；③嚴(yán)格程序步驟；④嚴(yán)明工作紀(jì)律。

　　三、意見建議：①確定發(fā)展黨員數(shù)量或增長比例，積極穩(wěn)妥地對發(fā)展黨員數(shù)量和結(jié)構(gòu)進行調(diào)控，確保發(fā)展黨員總量調(diào)控目標(biāo)任務(wù)落實到位。②制定和落實發(fā)展黨員規(guī)劃。③加強定期調(diào)研督查。

　　2、如何解決農(nóng)村黨員隊伍青黃不接，非公企業(yè)黨員數(shù)量偏少的問題？

　　答：①著力在生產(chǎn)一線工人中發(fā)展黨員。②做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員。③重視在知識分子中發(fā)展黨員。④加大在“兩新”組織從業(yè)人員中發(fā)展黨員力度。⑤注重在外出務(wù)工人員中發(fā)展 1

　　黨員。

　　3、在農(nóng)民工中發(fā)展黨員存在哪些困難和問題？有什么意見建議？

　　答：存在的困難和問題：農(nóng)民工工作地點不穩(wěn)定，流動性強，過于分散，管理不規(guī)范，缺乏長效管理機制。

②意見建議：完善對農(nóng)民工入黨申請、審批工作流程，健全管理機制。

　　4、當(dāng)前流動黨員管理工作中存在哪些困難和問題，原因是什么，有什么意見建議？

　　答：

　　一、困難和問題：①底數(shù)難摸清。組織找黨員難，黨員找組織難；②管理不規(guī)范。不能正常參加黨組織生活，不能按規(guī)定接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，不能按時收繳黨費，預(yù)備黨員不能按期轉(zhuǎn)正，預(yù)備期的表現(xiàn)難掌握，培養(yǎng)考察難落實，轉(zhuǎn)正手續(xù)難辦理；③教育不適應(yīng)。教育管理滯后，教育內(nèi)容單一，教育方式呆板，使黨員教育在人員、時間上難以落實；④作用難發(fā)揮。部分流動黨員不能發(fā)揮先鋒模范作用，極少數(shù)流動黨員產(chǎn)生副作用。

　　二、意見建議：（1）從組織建設(shè)入手，建立完善流動黨員組織管理體系。①簡化工作程序，解決組織關(guān)系難接轉(zhuǎn)的問題。②健全管理網(wǎng)絡(luò)，解決黨員難找組織的問題。③建立激勵約束機制，解決黨員不找組織的問題。（2）從健全制度入手，進一步規(guī)范流動黨員管理工作。①建立報告登記制度。②建立

《黨員證》制度。③建立匯報聯(lián)系制度。④建立統(tǒng)計分析制度。⑤目標(biāo)責(zé)任管理制度。

（三）從改進方法入手，充分發(fā)揮流動黨員先鋒模范作用。

　　5、如何落實城鄉(xiāng)一體、流入地黨組織管理為主、流出地黨組織配合的流動黨員雙向共管責(zé)任？

　　答：

　　一、創(chuàng)新設(shè)臵模式，夯實流動黨員組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)新工作機制，提升流動黨員教育管理規(guī)范化水平。

　　三、創(chuàng)新活動載體，促進流動黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。

　　6、如何探索打破單位、行業(yè)、地域界限，試行黨員組織關(guān)系一方隸屬、參加多重組織生活模式？

　　答：（1）豐富活動內(nèi)容，改進活動方式，嚴(yán)格經(jīng)常性的黨內(nèi)組織生活，積極開展開放式、互動式黨內(nèi)活動，進一步提高組織生活的效果。（2）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行組織生活的各項制度，自覺參加雙重組織生活會，帶頭開展批評和自我批評。黨組織對黨員參加組織生活的情況要經(jīng)常進行督促檢查，對無故不參加組織生活的黨員，要及時給予批評幫助。不允許有任何不參加黨的組織生活、不接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督的特殊黨員。（3）認(rèn)真做好黨建指導(dǎo)員選派和群團組織組建工作，著力擴大黨的工作覆蓋。（4）加強宣傳引導(dǎo)，營造有利于開展“建組織、擴覆蓋”活動的濃厚氛圍。

　　7、當(dāng)前在嚴(yán)格黨內(nèi)經(jīng)常性組織生活方面還存在哪些困 3

　　難和突出問題，其原因是什么，有什么意見建議？

　　答：

　　一、困難和突出問題：

（一）在活動的領(lǐng)導(dǎo)隊伍上存在“低標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)象。部分基層黨支部書記隊伍缺乏組織基本組織生活的足夠熱情，對正常的黨務(wù)工作程序不熟悉，自我要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高，致使組織生活出現(xiàn)必要的程序被簡化，甚至圖形式、走過場。

（二）在活動的形式上存在“三多三少”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：支委會多，支部黨員大會少；思想?yún)R報多，民主生活會少；黨課教育多，黨小組會議少。

（三）在活動內(nèi)容上存在“三個混淆”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：用行政會代替支委會，本來是支委會研究的事情，開行政會去研究；用支委會代替支部黨員大會，本來是全體黨員參加討論的重大問題，往往只開支委會研究決定；用工作講評代替支委會報告工作。

（四）在活動效果上存在“質(zhì)量不夠高”現(xiàn)象。黨管干部力度不大，較為普遍地存在不愿管、不敢管的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題往往視而不見、見而不管；民主生活會的開展批評多數(shù)流于形式，自我批評避重就輕，只談現(xiàn)象不談實質(zhì)，只談共性不談個性，使民主生活會開成了“評功擺好會”或“一團和氣會”。

　　二、原因：

（一）對落實組織生活制度的重要性認(rèn)識不到位。

（二）基層黨支部書記和骨干缺乏必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，極大地影響了基本能力建設(shè)和覺悟培養(yǎng)。

（三）上級黨組織缺乏有力的監(jiān)督檢查。只重視做計劃、提要求，不注意搞檢查、抓落實；個別黨支部在落實組織生活制度上處于“放任自流”的

　　狀態(tài)。

　　三、意見建議：

（一）要提高認(rèn)識，強化觀念，增強落實組織生活制度的自覺性、主動性。

（二）要以人為本，強化培訓(xùn)，打造一支過硬的基層黨支部書記隊伍。

（三）要嚴(yán)格要求，強化監(jiān)督，確保組織生活的原則性、有效性。

（四）要結(jié)合實際，狠抓落實，確保組織生活制度化、規(guī)范化。

　　8、當(dāng)前黨員出口不暢的難點在哪里，原因是什么，解決這一問題應(yīng)當(dāng)從哪些方面入手，有什么意見建議？

　　答：

　　一、難點：

　　1、思想上存在障礙；

　　2、處臵標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)；

　　3、疏遠(yuǎn)“出口”的方式單一；

　　4、黨建工作力度不大。

　　二、疏通黨員“出口”工作,要從深化認(rèn)識,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范運作,務(wù)實推進四個方面入手。

　　三、意見建議①要充分認(rèn)識嚴(yán)肅處臵不合格黨員的重要性和緊迫性；②要細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),易于操作；③要不斷創(chuàng)新,探索新方法。

　　二、農(nóng)村基層組織建設(shè)

　　1、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的主要問題有哪些？

　　答：主要存在以下問題：

　　一、班子建設(shè)方面。村黨支部書記難選；村班子難配；村干部難管。

　　二、黨員隊伍建設(shè)方面。支部缺乏凝聚力；黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得不夠；發(fā)展黨員難。

　　三、黨組織活動開展方面。無人組織，無處開展，無錢辦

　　事，無人參與，活動方式老化，缺乏創(chuàng)新。

　　四、制度建設(shè)方面。制度標(biāo)準(zhǔn)定的太高，制度千篇一律不切實際，缺乏落實制度的必要的政治、經(jīng)濟保障和相應(yīng)的監(jiān)督措施。

　　2、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)方面存在哪些問題？如何進一步加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)？

　　答：

　　一、存在的主要問題有：①選人用人觀念滯后，選用村級干部模式“單一化”；②教育培訓(xùn)機制不完善，村干部隊伍素質(zhì)參差不齊；③監(jiān)督機制不健全，對村干部與村集體經(jīng)濟的管理乏力；④資金監(jiān)管不力，村級財務(wù)管理制度流于形式；⑤民主意識淡薄，群眾參與管理能力有限。

　　二、解決當(dāng)前農(nóng)村基層干部存在問題的對策。①更新選人用人觀念，用作風(fēng)好的人；②創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，提高干部群眾的素質(zhì)；③創(chuàng)新民主理村制度，規(guī)范干部權(quán)力行為；④改革財務(wù)管理制度，強化資金監(jiān)管；⑤創(chuàng)新監(jiān)督管理機制，構(gòu)筑真抓實管的責(zé)任防線。

　　3、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村村級活動場所發(fā)揮作用情況如何？如何更加有效的發(fā)揮村級活動場所作用？

　　答：

　　一、村級活動場所發(fā)揮作用還存在以下問題：①思想認(rèn)識不到位，作用發(fā)揮受限制；②經(jīng)濟發(fā)展水平低，作用發(fā)揮無保障；③陣地管用不規(guī)范，作用發(fā)揮不明顯。

　　二、村級活動場所發(fā)揮的建議和對策：①強班子，帶隊伍，切實發(fā)揮陣地作用；②架橋梁，聚民心，密切黨群干群關(guān)

　　系；③搭平臺，促發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富；④建家園，樹形象，豐富群眾文化生活。

　　4、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村一個行政村村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費一般需要多少錢？

　　答：我認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村一個行政村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費一般需要元。

　　1、人員工資按每村委五人計算合計為元/年。

　　2、辦公經(jīng)費共計元。分別是：（1）辦公經(jīng)費（含文印費、宣傳費、小型辦公用品等）6000元；（2）水電費2200元；（3）會議費2500元；（4）報刊雜志訂閱費2000元；（5）維修費2000元，用于村級辦公場所的小型修繕；（6）學(xué)習(xí)培訓(xùn)、爭取項目及檢查驗收方面的支出5000元；

　　3、村級管理和服務(wù)支出共計元。（1）村內(nèi)治安及維穩(wěn)，參照相關(guān)文件按2000元；（2）防災(zāi)救災(zāi)支出2500元；（3）環(huán)境衛(wèi)生3000元；（5）其它支3000元

　　5、您認(rèn)為在村“兩委”換屆中應(yīng)避免哪些問題？

　　答：村“兩委”換屆普遍存在以下問題：①賄選拉票等非組織行為比較普遍，難以根治。②家族勢力影響巨大。③短期行為、人治現(xiàn)象突出，村干部威信樹立難。④外出人口多影響選舉質(zhì)量。⑤自覺參選熱情不高，選舉程序操作不規(guī)范。⑥農(nóng)村社會矛盾糾紛集中，利益平衡難。

　　6、您認(rèn)為如何解決大學(xué)生村干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期借調(diào)的問

　　題？

　　答：要改變村官被借調(diào)的現(xiàn)狀，就必須在村官管理機制上進行探索和創(chuàng)新。①對于基層組織而言，首先要積極營造村官干事創(chuàng)業(yè)的平臺，出臺相關(guān)激勵政策和考核措施，保證村官下得去、有事干、找事干。其次要探求合理的調(diào)用原則。不能違背了選聘村官的原則，嚴(yán)禁長期借調(diào)。建議制定借調(diào)的最長時間和借調(diào)人員的輪流次序來保證公平合理，只有這樣才能體現(xiàn)村官管理的科學(xué)化。②對于村兩委而言，首先要敢于信任大學(xué)生村官，放手讓他們干事。其次要樂于幫助村官，在生活上要多關(guān)心、多交流，只有這樣才能形成一個團結(jié)的班子。③對于大學(xué)生村官而言，首先要明確定位，嚴(yán)于律己，樂于奉獻。

　　7、您認(rèn)為應(yīng)該采取哪些切實有效的措施，使“四議兩公開”工作法真正全覆蓋、落實好？

　　答：

　　一、開展教育培訓(xùn)活動，專題講解“四議兩公開”工作方法和實施流程，深入解讀政策，明確程序要求，保證在實踐運用中不出偏差。

　　二、健全黨員代表會議、村民代表會議、村民大會制度，完村委會事務(wù)決策、管理制度。

　　三、加強監(jiān)督檢查，及時向群眾公開決議內(nèi)容和實施結(jié)果，做到全程公開公正，陽光透明。

黨校組織部基層黨組織書記和基層黨員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷3

　　基層班組長培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去一年中對人事部門工作的支持和配合，在2013年即將開始之際，為了提供更具針對性的培訓(xùn)服務(wù)，我們特設(shè)計了本問卷，以便進一步了解各位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)需求。您的信息、意見和建議將得到我們充分地尊重和嚴(yán)格地保密，調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2013基層班組長培訓(xùn)計劃。為了便于整理統(tǒng)計，請您于2012年11月19日前填妥問卷交還至人事部。再次感謝您的協(xié)助與支持，并祝您工作愉快！

　　人事

　　舉出來

　　1.基礎(chǔ)知識類的培訓(xùn)

□企業(yè)文化 □規(guī)章制度 □產(chǎn)品知識 □消防安全知識□生產(chǎn)工藝 □其他

　　2.管理技能類的培訓(xùn)課程

□品質(zhì)管理 □現(xiàn)場管理 □生產(chǎn)管理 □計劃管理 □設(shè)備管理 □安全管理□班組人員管理 □班組建設(shè) □溝通技巧 □執(zhí)行力□領(lǐng)導(dǎo)力□崗位技能 □目標(biāo)管理□其他

　　3.職業(yè)素養(yǎng)類的培訓(xùn)課程

□班組長的角色認(rèn)知與定位□團隊合作□行為禮儀□其他

　　4.操作技能類的培訓(xùn)課程

　　案？您選擇1-2個以課題的形式提出或描述出來。

　　1.您認(rèn)為公司目前對培訓(xùn)的重視程度：

□非常重視□比較重視□一般□有待加強