下面是范文網(wǎng)小編分享的人力資源管理師的具體職責14篇 人力資源管理師的工作職責，供大家參閱。
人力資源管理師的具體職責1
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8:30-10:00題卡作答：
選擇題(125題)：職業(yè)道德(分值：25，權重：10%)
理論知識(分值：100，權重：90%，其中單選60道，多選40道)
，機讀閱卷，≥60分合格
10:30-12:30紙筆作答：
簡答、計算、綜合題等：專業(yè)能力(分值：100，權重：100%)
人力資源管理師的具體職責2
目前所在： 從化 年 齡： 21
戶口所在： 茂名 國 籍： 中國
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
培訓認證： 未參加? 身 高： 179 cm
誠信徽章： 未申請? 體 重： 59 kg
人才測評： 未測評
我的特長：
求職意向
人才類型： 在校學生
應聘職位： 招聘經(jīng)理/主管：
工作年限： 0 職 稱： 無職稱
求職類型： 兼職 可到職日期： 一個月
月薪要求： --3500 希望工作地區(qū)： 海珠區(qū),禪城區(qū),惠州
工作經(jīng)歷
龍家飯店 起止年月：-01 ～ 2011-02
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：餐飲業(yè)
擔任職位： 普通員工
工作描述：
離職原因： 假期結束
廣州雅純化妝品制造有限公司 起止年月：-10 ～ 2010-11
公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：美容/保健
擔任職位： 假期實習生
工作描述： 包裝工藝
離職原因： 假期結束
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校： 廣州工程技術職業(yè)學院
最高學歷： 大專 獲得學位:? 畢業(yè)日期： -06
人力資源管理師的具體職責3
人力資源管理師論文
人力資源管理師論文【1】
我國企業(yè)人力資源管理存在的問題及相關對策-人力資源管理論文
內(nèi)容 提要:加入WTO使 中國 企業(yè) 的人力資源管理面臨新的機遇和挑戰(zhàn),也暴露了一些 問題 。
其中，重管理、輕開發(fā)的現(xiàn)象普遍存在;只強調(diào)對員工的開發(fā)而忽視對各級管理者素質(zhì)的提高的問題亟待解決;企業(yè)人力資源管理與企業(yè) 發(fā)展 戰(zhàn)略嚴重脫節(jié);企業(yè)文化建設和工作人員綜合工作能力的差距較為突出。
為些，筆者認為應采?。阂龑Ч芾碚咿D變觀念、真正樹立以人為本的企業(yè)理念、大力提高人力資源的整體素質(zhì)、搞好全員培訓、建立企業(yè)技術創(chuàng)新機制、在創(chuàng)新中求發(fā)展、合理控制人員流動、規(guī)進人員流動風險、全面加強企業(yè)文化建設、培育企業(yè)精神等有力對策，以壯大競爭實力，迎接嚴峻挑戰(zhàn)。
加入WTO對中國企業(yè)的發(fā)展將會產(chǎn)生深刻的 影響 ，中國企業(yè)的人力資源管理也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。
當今世界， 科學 技術突飛猛進，知識 經(jīng)濟 已見端倪，國際競爭日趨激烈，綜觀世界各國之間以經(jīng)濟、 科技 、國防實力為主要內(nèi)容的綜合國力的競爭，歸根到底都是對人才的競爭。
自對世紀90年代以來，一場世界范圍的設有硝煙的人才爭奪戰(zhàn)此起彼伏，愈演愈烈。
在這場爭奪戰(zhàn)中，我國人才資源管理中存在的問題已顯露了出來。
由于人才頻繁跳槽而導致經(jīng)濟失敗、企業(yè)破產(chǎn)的也不乏其例。
種種跡象表明，知識經(jīng)濟必將加劇人才供求的矛盾，推動著世界范圍內(nèi)人力資源的重組。
人世以后，我國的國際交往將更加頻繁，人員往來將更加便捷，信息共享、人才共用將會表現(xiàn)的更加明顯，國際間的人才爭奪戰(zhàn)將會進一步加劇。
面對人世的挑戰(zhàn)，我國企業(yè)如果不采取有效的措施，屆時高素質(zhì)的人才將會大量流失。
企業(yè)對此必須要有清醒的認識，決不可麻痹大意，掉以輕心。
在這種情況下，我國的企業(yè)如果沒有科學的、合理的、有效的人力資源管理方案和充足的而且是高品質(zhì)的人才資源作支撐，那將無法適應經(jīng)濟市場化、知識化和全球化的要求。
一、人力資源是存在于人身上的 社會 財富的創(chuàng)造力.亦是人類用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務的體力、技能和知識的反映。
現(xiàn)在，美國的企業(yè)，尤其是成功的大型跨國公司，其人事管理已發(fā)展成為全方位的人力資源管理，企業(yè)的人事部門已轉變?yōu)槿肆Y源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略性角色。
但在我國企業(yè)中人事部門及其管理仍存在很不適應的問題。
其主要表現(xiàn)有四：
1.重管理、輕開發(fā)的現(xiàn)象普遍存在
有些單位在做人力資源的開發(fā)管理工作時，許多領導往往抱怨國外的管理經(jīng)驗不起作用，單位的職工管不了，沒法管。
問題的癥結恰恰在于我們忽略了開發(fā)的過程。
目前 ，我國的人力資源整體素質(zhì)與國外發(fā)達國家相比有很大的差距O從開發(fā)利用方百來看，我們國家的勞動力資源數(shù)量眾多，但是整體素質(zhì)確實不高。
一個人的潛質(zhì)有賴開發(fā)，大量潛在人才有待開發(fā)。
人只有開發(fā)好，講管理才容易出效益，許多跨國公司的老板非常重視員工的培訓，他們相信對人力資源的投資能產(chǎn)生成倍的經(jīng)濟效益，投入越多回損越大。
然而，我們許多的企業(yè)卻盲目地強調(diào)向管理要效益，而沒有把員工的前期培訓開發(fā)工作做好，結果許多工作沒法進行，最后導致效益低下。
2.只強調(diào)對員工的開發(fā)而忽視對各級管理者素質(zhì)的提高。
國外人力資源的開發(fā)，首先強調(diào)開發(fā)管理者，其次才是開發(fā)員工，我們現(xiàn)在的企業(yè)只強調(diào)開發(fā)員工而忽視管理者自身觀念的改變和素質(zhì)的提高。
目前我們的企業(yè)搞得不好，關鍵是管理者的問題。
因為管理者占企業(yè)員工總數(shù)的5—10%，而他們的作用卻遠遠超過過90%的員工在企業(yè)組織中的作用。
所以，管理者的好壞，直接影響到企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理，直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，“當官者”做的好，員工也會跟著去做，如果做的不好，很難去要求員工，因為管理者在群體中的影響力顯然要強于普通員工。
如果管理者沒有更新觀念，只用老一套來要求員工，必將導致企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理工作陷入困境。
企業(yè)的成功取決于領導者的綜合素質(zhì)，在激烈的市場競爭中，企業(yè)管理工作的好壞，已成為企業(yè)能否適應市場并在競爭中取勝的重要因素，而企業(yè)管理的好壞，很大程度上又取決于企業(yè)領導者的綜合素質(zhì)。
據(jù)權威統(tǒng)計：中國企業(yè)家創(chuàng)新的綜合素質(zhì)水平列世界46個主要國家的41位，能勝任高級管理人員及開發(fā)市場的素質(zhì)能力列46位(最末一位)。
由此可見，中國企業(yè)家的素質(zhì)狀況是較差的，這也在一定程度上影響了中國企業(yè)在國際市場上的競爭力。
美國哈佛大學著名的管 理學 教授約翰科特曾在(變革的力量一領導與管理的差射一書中指出， 現(xiàn)代 企業(yè)家應是售現(xiàn)代技術、伍現(xiàn)代管理、有國內(nèi)外的經(jīng)營經(jīng)驗、善于運用歸納恩維和統(tǒng)計 方法 進行現(xiàn)實觀察、 分析 和 研究 發(fā)展戰(zhàn)略的能力的人才。
“將帥無能，系及三軍”，一個好的企業(yè)肯定有一個好的領導。
大量事實也證明，那些能使破產(chǎn)的企業(yè)起死回生的人都是高素質(zhì)和高管理水平的。
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人才是提高整個企業(yè)管理水平的有效措施和必要途徑。
3.企業(yè)人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略嚴重脫節(jié)。
改革開放以來，我國企業(yè)雖進行過一系列的改革，但其人力資源管理仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，其職能多為工資分配方案的制定和人員調(diào)配、晉升、培訓等，
還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工包括管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃，更未制定出符合國家政策的選擇、任用、激勵等規(guī)定，以達到盡可能地利用人的創(chuàng)造力，增加企業(yè)及社會財富的目的。
傳統(tǒng)的人事管理使我國企業(yè)人員很難做到人事相宜，人事配制手段較弱，形不成合理流動的優(yōu)化配置機制。
企業(yè)的人事安排往往因人設崗,情大于法的人事管理仍然很普遍。
在我國，企業(yè)培訓工作通常是與人事部門分離的，一般都由業(yè)務部門舉辦短期培訓班。
這種培訓僅限于崗位培訓，常著眼于眼前。
這常見于企業(yè)引進先進設備和ISO9OOO系列達標驗收等的應急培訓。
企業(yè)人事部門還沒有從開發(fā)人的能力的角度，制定培養(yǎng)符合企業(yè)未來發(fā)展需要的、有潛質(zhì)的經(jīng)理人的規(guī)劃。
就目前企業(yè)人力資源現(xiàn)狀看，職工自身素質(zhì)不適應企業(yè)的發(fā)展需求，人才得不到發(fā)掘，企業(yè)的興衰多系于主要領導人身上，而且工資的激勵作用得不到發(fā)揮。
在美國，企業(yè)給雇員的工資不是一風不變的，而是逐年有所變化。
同一職位都有上限下限的浮動工資。
剛進入同一職位的人，無論能力怎樣，都處于下限工資水平，每年有所上升，但升幅不一定相同。
工作好的升幅大，反之則小，愈在上，則升幅愈大，達到上限則需要晉升職務才可能升工資，這就不斷地激勵員工向價值高的職位挑戰(zhàn)。
在職工工資類別等級上，我國國有企業(yè)與之多有相似之處，但在職工升資上卻缺乏激勵他只要企業(yè)有效益，職工干好干壞都能升資。
對職工的業(yè)績考評，則更是情高手法，激勵作用不能發(fā)揮應有作用。
4.企業(yè)文化建設和工作人員綜合工作能力的差距較為突出。
我國企業(yè)人事部門未把企業(yè)文化納入人力資源管理。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中所具有的動力功能、導向功能、凝聚功能、融合功能、約束功能都沒有被很好地挖掘出來，沒有被作為經(jīng)濟發(fā)展本身的一種科學 規(guī)律 加以 總結 和 應用 ，職工的責任感成了一句空話。
職工個人的價值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略不易形成一致。
這種情況下，必然使企業(yè)的奮斗目標和經(jīng)營理意難以達成全員共識。
企業(yè)精神缺乏鮮明特色，凝聚力明顯不足。
同時，我國企業(yè)人事部門的工作人員，缺乏綜合工作能力。
當前我國大中型企業(yè)專業(yè)人力資源管理人員應具備的關鍵知識和能力主要有：
(1)具有善于交際的技巧，能夠傾聽和理解他人的想法和要求;
(2)具有較高的語言表達能力;(3)具有協(xié)調(diào)解決問題的能力(即協(xié)調(diào)雇員關系);(4)能運用統(tǒng)計技巧闡述勞動及相關狀況;
人力資源管理師的具體職責4
力資源管理師從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等工作的專業(yè)管理人員。
級別分為：四級、三級、二級、一級;其中一級為最高級別在公司享受的待遇也是比較高的，除了薪酬方面在福利上也有與眾不同，大家做好工作的同時也要對自己的職業(yè)有所了解，有自己的認識了，你才能做好工作，自己還不是很清楚，怎么能做好管理工作，最大的問題還是自己，不是公司也不是員工。具有國家認證的資格證書的人力資源管理師，不管級別怎么樣都受到國家法律的保護和強制執(zhí)行、是我國從業(yè)人員上崗就業(yè)和職場提升的標準?！秳趧臃ā访鞔_規(guī)定的!
人力資源管理師的具體職責5
本報訊(記者王志新 通訊員余俊鋒)昨日，為期兩天的上半年國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試在我省開考，近3萬人參加。其中人力資源管理師最受追捧，報考人數(shù)達12807人。
省職業(yè)技能鑒定指導中心負責人蔡維介紹，鑒定考試涉及人力資源管理師、心理咨詢師、營銷師、秘書、藝術設計類等職業(yè)，其中人力資源管理師和心理咨詢師等職業(yè)報考人數(shù)集中，室內(nèi)裝飾設計和廣告設計師兩個職業(yè)也備受關注。
蔡維分析，由于目前人才隊伍結構性矛盾突出，導致部分企業(yè)出現(xiàn)“招工難”、“用工荒”等現(xiàn)象及“就業(yè)難”問題，側面反映出市場對技能人才特別是高技能人才有強烈需求，人力資源部門的重要性日益凸顯，人力資源師在市場上隨之走俏。
[人力資源管理師“走俏”]
人力資源管理師的具體職責6
職責：
1.負責公司重要客戶開發(fā)與接待工作;
2.協(xié)助主管領導完成重要公共關系的維護工作，提升公司在相關政府層面的認知度及品牌形象，推進項目運營;
3.協(xié)助主管領導，組織參與各種會務及活動。
職位要求:
1.形象氣質(zhì)佳，具備2年以上人事公關、外聯(lián)工作經(jīng)驗;
2.熟悉政府部門辦事流程，能夠獨立、良好地與工作人員溝通;
3.性格樂觀開朗、積極向上，為人熱情大方，待人接物得體，語言表達、溝通能力強，善于交流，有親和力，情緒與壓力控制好，熟悉各類商務幾大型活動流程。
人力資源管理師的具體職責7
職責
1、參與擬訂和完善集團公司薪酬管理制度，建立適應企業(yè)發(fā)展需要的分配制度;根據(jù)國家勞動工資政策和集團公司薪酬管理制度的規(guī)定，負責具體的勞動工資工作。
2、協(xié)助制定年度薪酬預算，做好各類勞動工資報表的統(tǒng)計分析工作，為領導決策提供準確、有效的信息;負責集團總部的工資、獎金及有關福利的制表、核對工作，審核所屬企業(yè)的工資、獎金表。
3、根據(jù)集團公司的有關規(guī)定，及時、認真、準確地做好員工晉級、畢業(yè)生轉正定級、工資調(diào)整和調(diào)入、調(diào)出人員的工資核定及轉移工作;開展薪酬調(diào)查，收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)，為薪酬調(diào)整提供市場依據(jù);負責集團總部員工的社會保險和補充養(yǎng)老保險管理工作。
4、參與擬訂集團總部各部門和員工績效考核方案，并參與績效考核工作;定期匯總各部門、員工績效考核的結果，撰寫考核分析報告。
5、負責辦理集團總部員工教育培訓經(jīng)費的預算、申報、審核的工作;完成上級領導交辦的其他工作。
任職資格
1、人力資源管理或相關專業(yè)全日制本科以上學歷，中級以上專業(yè)技術職稱;
2、4年以上薪酬績效相關工作經(jīng)驗，有國企、房地產(chǎn)企業(yè)、集團總部工作經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉國家、省、市勞動人事政策法規(guī)，有較強的組織協(xié)調(diào)能力
人力資源管理師的具體職責8
職責
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、建立和完善公司的各種人力資源管理制度;
(2)負責公司人才的招聘、培訓、績效考核及勞動合同等方面的事宜;
(3)負責公司投資項目中人力資源盡職調(diào)查、起草相關盡職調(diào)查報告;
(4)參加標的項目的相關會議，總結相關經(jīng)驗和教訓，為公司提供合理化建議;
(5)完成公司領導交給的其他工作任務。
任職要求
(1)遵守國家相關法律法規(guī)，沒有負面的信用記錄和犯罪記錄;
(2)人力資源相關專業(yè)，大學本科學歷、具有高級人力資格證書、有5年以上的工作經(jīng)歷;
(3)身體健康，有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;
(4)熟悉投資行業(yè)6大模塊的相關知識;熟悉勞動法等與人力相關的法律法規(guī);
(6)有目標責任感和使命感，積極進取，正向，抗壓力強。
人力資源管理師的具體職責9
要想寫好簡歷，大家一定得先了解為什么用人單位要求填寫簡歷。簡單的來說，簡歷就是為了篩選公司需要的人。如果所有前來求職的人都要經(jīng)過面試，那將會浪費很多人力物力，所以公司要先對簡歷進行審核，選擇那些在基本硬件上符合公司要求的人，比如公司要招一個程序員，那么非計算機專業(yè)的'人將很難取得面試的機會。簡歷就成為了一個簡便快捷的篩選工具。所以，在簡歷中陳述事實遠比堆砌辭藻要有用的多。
不看工作要求直接寫簡歷是非常危險的。工作要求就是你的作文要求，不看作文就去寫作文，你不可能得到高分。工作要求告訴你你要向人事部門展現(xiàn)你哪方面的特點。如果你應征的是銷售工作，那么有關社交方面的信息你要展現(xiàn)出來，比如你曾經(jīng)主持過什么活動，效果怎樣。工作要求的內(nèi)容就包括有“一定的社交能力”這樣的信息，如果你沒有仔細閱讀，你就會在起跑線上輸?shù)簟?/p>
下面是yjbys小編和大家分享的人力資源管理師英文簡歷范文，更多內(nèi)容請訪問(/jianli)。
Name:yjbys
Phone
Email id /jianli
OBJECTIVE
Human Resources and Office Specialist
RELOCATE
DC
OBJECTIVE
To secure responsible position that will challenge my abilities allowing me to fully utilize my problem solving, organizational, customer service and communication skills.
PROFILE
Well qualified Professional. Experienced in fast paced environments that depend on efficiency and accuracy. Exceptionally competent. Self-starter with strong Human Resources background. Recipient of American Bankers Association coveted Outstanding World-Class Customer Service Award.
WORK HISTORY
Bank of America, MidAtlantic Consumer Bank, Personnel
January - Present
Responsibilities include but not limited to employee relations, benefits, payroll Specialist, database management, ensuring compliance of all legal and government reporting and policies for the divisions
Participate in recruitment efforts for exempt and non-exempt positions; schedule interviews, coordinate temporary staffing for the division
Serve as the point of contact for all personnel employee matters and provide guidance to associates
Coordinate and monitor leaves of absences in designated markets in the division
Ensure compliance and consistency of company policies, procedures and best practices
Track reviews and handle performance management issues with managers and associates
Salary Specialist that includes merit increase, salary adjustment and changes, transfers, leave of absence, etc.
Participate in recruitment effort for exempt and non-exempt personnel; coordinate advertisements and position postings;
Monitor personnel hiring and terminations and ensure accuracy of data input and systems access for associates
Prepares and compile data for staffing and diversity related reports and distribute to management
Maintains employee confidence and protects operations by maintaining personnel data confidential and accurate
Communicates with executives and line management to gather and convey relevant information to associates
Washington Hospital Center, Recruitment & Employment, Human Resources
February - January 2005
Provided direct support for recruitment in a 6,000 employee healthcare organization that include recruitment efforts
Processed over 100 new hires on a monthly basis that include assigning employee numbers, scheduling pre-employment physicals, background and reference checks, verification of education and credentials/licensures
Ensured that the employment process is in compliance with hospital philosophy, policies and procedures and Federal and District of Columbia laws and coordinates and facilitates new hire orientation
Recruit candidates for various department positions and ensure that the application process meets standards
Duties included maintaining long-term customer relationships and act as primary liaison between employees and outside vendors
Verified identification and the authorization to work in the United States for new employees, requisition employees, and rehires
Screened resumes and applications and conduct preliminary interviews for entry-level and nursing positions to identify qualified applicants
Generated monthly queries for management review; administer HR tracking system for new hires and terminations
Coordinated and participate in job fairs/open houses and maintain calendar for upcoming events
American Bankers Association (1995-), Administrative Manager, Membership
February -November 2002
Managed the administrative processes that include supervising support staff, compose correspondence, departmental calendars, office supplies, expenditures, and technical support and vendor relations
Managed departmental $3M budget; forecast changes and monitor all monthly expenses
Managed logistics for executive committee meetings that include but not limited to facility, attendees, agendas and travel arrangements and attendees for events
Developed and coordinated members and nonmembers membership invoice mailings and track payments for membership dues
Ensure adequate phone coverage for the department
Sr. Human Resources Partner
November 1995 -January 2001
Assisted the Association of 500 employees with staffing and recruitment processes; administered pre-employment test, screened resumes, scheduled interviews, employment verifications, completed background and reference checks Processed personnel actions that included salary adjustments, merit increases, transfers, leave of absence, pension Calculations, metro check deductions and benefits programs
Coordinated new employee orientation and ensure that new hires paperwork is completed accurately
Updated the vacancy announcements, bulletin board, ABA web pages, job line and external web sites
Composed and submitted job ads to various recruitment sources and tracked monthly advertisement expenses
Managed the internal temporary staffing pool and youth employment programs for various internship positions
Scheduled and interviewed candidates for administrative positions
Formulated and assembled personnel policies and procedures to various department in the Association
Scheduled and coordinated blood drives and influenza shot programs for the Association
MCI Telecommunications Corporation (1987-1995), Accounts Payable Analyst, Marketing Analysis
October 1994 -August 1995
Researched financial reports on the Accounts Payable database system Processed invoices and reconciled accounts
Maintained overdue invoice reports, discrepancy ledger accounts and tracked purchase orders
Developed and maintained a filing system to track invoices more effectively and managed accounting related projects
Executive Secretary/Administrative Assistant, Marketing
August 1987 -September 1994
Assisted the Director of Marketing with the daily operations of the department and provided administrative support to Director and staff that include composing correspondence, office supplies, travel arrangements, technical support and vendor relations
Coordinated logistics for executive committee meetings, calendars and travel arrangements
Tracked departmental expenditures that include but not limited to purchase order management, petty cash and vendor payments
Maintained specialized database system on workstation occupancy
Supervised temporary employees on special projects and provided administrative and project management support to department
National Coalition, Receptionist/Word Processor
December 1986-August 1987
Provided receptionist and word processing support to staff
Typed correspondence and developed presentations, travel arrangements, meeting planning and coordinate fundraising events
Performed clerical duties assigned that included distributing mail, filing, faxing and Xeroxing
Georgetown University Hospital, File Clerk, Medical Records
January 1985-December 1986
Retrieved medical records requested by physicians and filed lab work in patients records
Transcribed physicians diagnosis on patients care by using a Dictaphone
Performed duties assigned by Office Manager
EDUCATION
Thomson Education Direct
May - Present
Human Resources Management
American University
January - June
Society for Human Resources Management - Certificate Program -May 1997 Management Practices, Selection & Placement, Training & Development, Health/Safety & Security, Employee & Labor Relations, Compensation & Benefits
Strayer Business College
January 1992 -December 1992
Business Specialist
TRAINING & DEVELOPMENT
Basic Supervision, Business Writing, Dale Carnegie-Effective Speaking & Human Relations, Time Management, Speed-Reading, Stress Management, Myers Briggs, Interviewing People, Management Skills, Project Management, Medical Terminology, Telemarketing, CPR Certification, SHRM -Professional Membership
COMPUTER SKILLS
Microsoft Suite, Outlook, Word, Excel, PowerPoint, Access, Publisher, WordPerfect 6.1, Lotus Notes, HTML/Web Site Design, HRIS Systems, Database Management Systems, PDS/Client Server
PROFILE
Well qualified Professional. Experienced in fast paced environments that depend on efficiency and accuracy. Exceptionally competent. Self-starter with strong Human Resources background. Recipient of American Bankers Association coveted Outstanding World-Class Customer Service Award.
人力資源管理師的具體職責10
職責1：協(xié)助部門經(jīng)理安排人力資源各模塊工作的開展。
職責2：協(xié)助制訂企業(yè)培訓計劃并組織與實施
1、負責根據(jù)公司年度目標制定公司級培訓計劃并協(xié)助制定部門級培訓計劃。
2、負責公司培訓的組織與實施。
3、負責公司培訓檔案的整理、歸檔。
4、負責對部門培訓的開展進行監(jiān)督。
5、負責指導部門培訓管理員開展工作。
職責3：協(xié)助制定企業(yè)招聘計劃，并實施招聘。
1、負責根據(jù)公司年度目標收集招聘需求，協(xié)助制定年度招聘計劃。
2、負責按招聘計劃選擇招聘渠道，收集并篩選應聘信息，組織面試，完成招聘任務。
3、負責維護和拓展招聘渠道，保證渠道的穩(wěn)定和有效。
4、負責及時建立、更新、維護人才數(shù)據(jù)庫。
職責4：做好公司員工關系管理工作，構建和諧工作氛圍。
1、組織公司級、部門級員工溝通交流會的開展，并跟蹤后期處理情況。
2、負責專業(yè)級現(xiàn)場員工溝通，了解員工當前心態(tài)，為部門員工管理提供有效信息。
3、負責公司員工滿意度、各部門團隊建設調(diào)查。
4、組織公司月度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工評選工作。
5、做好員工工傷申報、勞動能力鑒定等相關工作。
職責5：負責班組級績效管理工作。
1、與各部門聯(lián)系，建立班組級績效考評指標。
2、指導、監(jiān)督班組開展績效考核，整理、存檔績效考核記錄。
3、反饋績效考核結果至各部門、班組，指導班組考評者與被考評者的績效面談。
4、協(xié)助考核結果的運用，受理考核申訴。
人力資源管理師的具體職責11
經(jīng)常聽到有人在考人力資源管理師，論壇上也很多，我覺得為了考證而考證，究竟有什么用？昨天接到北京的一個電話，也是關于人力資源管理師考證的，說我可以考高級的，我說目前沒時間，他竟然說可以先函授，我問怎么函授，他說先讓別人替我考，先拿到證，以后再學（擺明了就是賣證），還說保證100%通過。如果真的是這樣，這證能有什么價值呢？
[人力資源管理師有用嗎？]
人力資源管理師的具體職責12
組織制定和實施本企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大事件的策略性解決方案，解決人力資源管理決策過程的重大疑難問題或對相關問題提出相關建設性解決方案，能夠與相關單位建立良好的合作渠道。
4培訓期限
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全日制學校教育，根據(jù)其培訓目標和教學計劃確定。晉級培訓期限：四級企業(yè)人力資源管理師不少于140標準學時;三級企業(yè)人力資源管理師不少于120標準學時;二級企業(yè)人力資源管理師不少于100標準學時;一級企業(yè)人力資源管理師不少于80標準學時。
5報考條件
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人力資源管理員(國家職業(yè)資格四級)
(1)具有大專學歷(含同等學歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書;
(2)具有大專學歷(含同等學歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
(3)具有高中或中專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經(jīng)本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書;
(4)具有高中或中專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。
助理人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)
(1)連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。
(2)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。
(3)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資 源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結業(yè)證書。
(4)取得大學?？茖W歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
(5)取得大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。
(6)取得大學本科學歷證書后，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結業(yè)證書。
(7)具有碩士研究生及以上學歷證書。
人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)
(1)連續(xù)從事本職業(yè)工作以上。
(2)取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。
(3)取得大學?？茖W歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作7年以上。
(4)取得大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。
(5)取得碩士研究生及以上學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。
高級企業(yè)人力資源管理師(具備以下條件之一者)國家職業(yè)資格一級)
1、 具有學士學位(含同等學歷)，從事本職業(yè)工作9年以上，經(jīng)一級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢(結)業(yè)證書者。
2、 具有碩士學位(含同等學歷)，從事本職業(yè)工作6年以上，經(jīng)一級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢(結)業(yè)證書者。
3、 具有博士學位(含同等學歷)，從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)一級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢(結)業(yè)證書者。
4、 取得二級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)一級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢(結)業(yè)證書者。
6科目設置
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人力資源師考試內(nèi)容
人力資源規(guī)劃;職業(yè)生涯設計;崗位描述;人員招聘;員工培訓;員工激勵;績效考核;薪酬福利設計與管理;勞動關系管理等相關內(nèi)容。
考核方案
4-3級
職業(yè)道德 選擇題 125 題卡作答 - 占總分10%
理論知識 占總分100 90%
專業(yè)技能 簡答、計算、綜合題等 紙筆作答 100 占總分100%
2級
職業(yè)道德 選擇題 125 題卡作答 - 占總分10%
理論知識 100 占總分90%
專業(yè)技能 簡答、綜合分析 紙筆作答 100 占總分100%
綜合評審 論文撰寫 口頭或書面答辯 100 100%
1級
理論知識 100 占總分90%
專業(yè)技能 綜合題和圖表分析題 紙筆作答100 占總分100%
綜合評審 文件筐 紙筆作答 100 占總分100%
7考試時間
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一年2次，每年 5月、11月
8考試教材
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人力資源管理師考試教材是由中國就業(yè)培訓技術指導中心組織編寫，中國勞動社會保障出版社出版發(fā)行。
包括以下書目：
1、《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標準》
2、《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓教程》(基礎知識)
3、《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓教程》(常用法律手冊)
4、《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓教程》(四級)
5、《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓教程》(三級)
6、《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓教程》(二級)
7、《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格培訓教程》(一級)
起啟用新版考試指定教材。
9應試技巧
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首先，注意區(qū)分題型，針對性答題。簡答題只需要把答案要點寫上就可以了，沒有必要展開敘述，浪費時間。而綜合題則要求較高，需作必要的論證?？偟亩?，都要求簡潔，將關鍵的事件、觀點、要點寫清楚即可。
其次，不要留空白，可以結合工作實際答題。有些考生遇到不會的題目，通常就是留下一片空白，其實這是很不值的。大家都在實際工作中有各種各樣的經(jīng)歷，遇到實在記不起答案的題目，可以聯(lián)想到實際工作中的情況，作簡要的回答。
還有，注意條理性和層次感。答題最好是一個要點一個要點以“一、二、三……”等形式明顯或分行分段來區(qū)分，判斷和論證之間也要明顯區(qū)分，等等。有些考生一大堆文字下來，也很難看出到底作出了什么判斷、說了幾個要點，這就難給評卷人員留下好印象。
最后，注意利用和分析好案例型題目。案例型題的答題要點很多都已經(jīng)隱含在題目的敘述當中，只要認真分析思考
人力資源管理師的具體職責13
職責：
1、根據(jù)企業(yè)人力資源計劃，收集招聘信息，協(xié)助招聘工作;
2、組織和策劃企業(yè)內(nèi)部各類員工活動，營造良好的文化氛圍;
3、人力資源部數(shù)據(jù)收集、整理及分析;
4、員工人事檔案材料的收集、建立和檔案管理工作;
5、調(diào)查和分析培訓需求，協(xié)助編制培訓計劃，協(xié)助組織各類培訓活動，并做好培訓記錄，跟蹤培訓效果;
6、負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理;
7、執(zhí)行協(xié)助主管領導安排的工作。
補充說明
優(yōu)先任職資格：
1、大學?？萍耙陨蠈W歷，人力資源管理、勞動經(jīng)濟學或其他相關專業(yè)且工作經(jīng)驗1年以上;
2、一年以上人力資源各大模塊實操經(jīng)驗，有大型會議、活動策劃經(jīng)驗優(yōu)先;
3、熟練操作WORD、EXCEL等辦公軟件;
4、吃苦耐勞、服務意識，有良好的溝通能力，耐心細致，富有責任心，團隊協(xié)作意識較強;
人力資源管理師的具體職責14
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
2010-09 2011-03 廣州工程技術職業(yè)學院 人力資源管理師 - -
2010-11 2010-11 廣州雅純化妝品制造有限公司 包裝 - -
2011-01 2011-02 龍家飯店 普通員工培訓 - -
語言能力
外語： 英語 良好 粵語水平： 優(yōu)秀
其它外語能力：
國語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
計算能力強，溝通能力，為人處事還可
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