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優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡3篇(企業(yè)優(yōu)秀人物事跡)

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優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡3篇(企業(yè)優(yōu)秀人物事跡)

優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡1

**縣優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才先進(jìn)事跡材料

——******

  在**縣的棉花加工業(yè)中,有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家,2009年以來,他在**縣實現(xiàn)了從無到有到強(qiáng)的的歷史性跨越。兩年來他與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),帶領(lǐng)全體員工克服種種困難,開拓創(chuàng)新,使企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,讓農(nóng)民拍手稱快。他一是**縣***董事長。

  他今年46歲,河北省唐山市人,他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家,一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年,在河北省唐山市辦起了自己的第一個公司——*-*市鑫源棉花加工廠,從事棉花加工與銷售,在他的悉心經(jīng)營下,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在當(dāng)?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。2009年,通過招商引資,他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗來到**縣。

  2009年3月,帶著滿腔的熱情和對棉花業(yè)的熱愛,只身來到了**縣**鄉(xiāng)。他看好的是***農(nóng)民對棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗,以及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策。在**鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū),大安路南側(cè)選定7519平方米的場地,開始了**縣第一個棉花加工廠的建設(shè)。

  在**鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下,各項手續(xù)辦的十分順利,2009年5月,土建工程正式開工建設(shè),6月末土建工程結(jié)束,7月初開始順利的進(jìn)行了設(shè)備安裝調(diào)試。8月8日,經(jīng)過3個的建設(shè),企業(yè)正式投產(chǎn)運(yùn)行,收進(jìn)了第一擔(dān)籽棉,也譜寫了**縣棉花加工業(yè)的新篇章。但是由于當(dāng)年秋旱,籽棉的產(chǎn)量下降了30%左右,全年僅收購棉花100多萬斤,毛收入才200多

  萬元,利潤僅幾萬元,去除工人開資和各項費用,就是虧了。在這樣的狀況下,他也有些猶豫了,難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎?我的**創(chuàng)業(yè)夢想就這么破滅了嗎?憑著他多年來對棉花業(yè)的經(jīng)驗和對棉花產(chǎn)品的市場前景的了解,他深深的知道這里應(yīng)該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅信一定會在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在2009年籽棉收購結(jié)束之后,他帶領(lǐng)技術(shù)員到**鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進(jìn)行測土取樣,然后送往農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗,結(jié)果顯示**縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花,而且棉花的品質(zhì)明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅信了他在**發(fā)展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時間,他組織企業(yè)員工成立20個小組,深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法,介紹田間管理,幫農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)帳,充分調(diào)動農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實訂單上,取得了很好的效果,2010年,春季落實棉花種植面積5萬畝以上,是2009年的十幾倍。

  有了2009年的經(jīng)驗,他的膽量更大了。投資500萬元,進(jìn)行改造和擴(kuò)建工程。新建了生產(chǎn)車間1000平方米,庫房700平方米,硬化地面4800平方米,購置扎花機(jī)等加工設(shè)備3臺(套)使產(chǎn)能到達(dá)噸。在基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實了企業(yè)的發(fā)基礎(chǔ)。8月份,棉花收購?fù)鹃_始了,絡(luò)繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司,每天收購量達(dá)斤以上,幾條生產(chǎn)線同時運(yùn)轉(zhuǎn),呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場景,企業(yè)員工由原來的30人翻了一番達(dá)到70多人,當(dāng)年加工籽棉500多萬斤,實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元,上繳稅金30萬元,終于實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。

  2011年,隨著農(nóng)民對棉花種植的認(rèn)識不斷提高,在縣委、縣政府的大力扶持下,棉種植面積向全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋,今年棉花種植面積可突破10

  萬畝,同比上年增長1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下,企業(yè)還要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬元,新上一條與國際接軌的年生產(chǎn)能力達(dá)噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的,唯一一家棉花收購、加工、銷售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2010年企業(yè)被評為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),為企業(yè)向著更高的起點和更大的規(guī)模邁進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨,他終于成為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源,自己企業(yè)發(fā)展了,并沒有忘記幫助過他的農(nóng)民。他成立了棉花專業(yè)合作,回饋為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的農(nóng)民。并實行了棉花收購保底價格。幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富,提高農(nóng)民收入,實現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前,棉花種植基地已由最初的**鄉(xiāng)幾十戶,擴(kuò)展到了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬農(nóng)戶,農(nóng)民直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5000萬元以上。

  幾年來,他通過自己的不懈努力,堅持以身作則、誠信求實的經(jīng)營理念,將誠信經(jīng)營貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),力求實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過“送技術(shù)下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式,不僅派員工深入到農(nóng)戶免費指導(dǎo)田間管理,還派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù),還將客戶請到廠里,讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過程,嚴(yán)格的管理體系,加深了客戶對企業(yè)的認(rèn)可,也促進(jìn)了企業(yè)與客戶的溝通、融合,不斷地擴(kuò)大了企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率,拓寬了自己的發(fā)展空間。

  對內(nèi),他通過人性化的管理,將所有的員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,共同應(yīng)對棉花市場的挑戰(zhàn)。公司員工患病,他都派人上門或親自探望,及時幫助職工解決生活中的困難和難題。以真誠感動員工,用真心換取發(fā)展。兩年

  來企業(yè)取得快速發(fā)展。

  這只是這位同志事跡的一個縮影,也正是這些點點滴滴,將企業(yè)凝聚成一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,在激烈的市場競爭中,乘風(fēng)破浪,向著更廣闊的目標(biāo)邁進(jìn)。

  站在時代的潮頭,面對棉業(yè)日新月異的發(fā)展,雖然前進(jìn)的征途并不平坦,但他深信,在各級政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,他一定能夠帶領(lǐng)**縣鑫源棉業(yè)的全體職工,為做大做強(qiáng)**縣的棉花產(chǎn)業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  二〇一一年三月十五日

優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡2

  以人為本 創(chuàng)新發(fā)展

——XX同志先進(jìn)事跡

  XX同志,XX年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,高級工程師,現(xiàn)任XX有限公司董事長,研發(fā)中心負(fù)責(zé)人,2008年他毅然辭去XXXXX公司總經(jīng)理的職務(wù),告別了安穩(wěn)舒適的生活,開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路,回到家鄉(xiāng)成立了XX公司,擔(dān)任董事長。他積極探索科技鈣業(yè)發(fā)展的新路子,不斷運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營方式,通過向科技要效益向管理要效益,公司實現(xiàn)了從粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,使公司始終保持快速發(fā)展的勢頭,公司的經(jīng)營業(yè)績逐年攀升,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,企業(yè)實力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益突飛猛進(jìn),公司資產(chǎn)總值由2008年的XX萬元增長到現(xiàn)在的XX萬元,上繳利稅逐年增加,2015共創(chuàng)產(chǎn)值XX萬元,實現(xiàn)利稅XX萬元,公司的生產(chǎn)、銷售上了一個新的臺階。由于XX同志領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),工作成績突出,曾先后榮獲“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”;“XXXXXXXXX”;“XXXXXXXX”等榮譽(yù)稱號。

  一、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,向科技要效益

  加大科研投入,不斷降低運(yùn)行成本。公司引進(jìn)了自動化管理系統(tǒng),建造了四座鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械化、全自動操作活性石灰生產(chǎn)線,全部裝備技術(shù)建立在電子控制、計算機(jī)和信息通訊、視頻等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,具有大型化、連續(xù)化、自動化的特點。除塵系統(tǒng)采用布袋、噴淋和電捕焦油等多級先進(jìn)的環(huán)保除塵設(shè)施,淘汰了過去的小土窯生產(chǎn)法。不僅提高了設(shè)備運(yùn)行管理水平,又使公司的環(huán)保達(dá)標(biāo)。

  在XXX同志的帶領(lǐng)下,XXXX一直致力于新產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作,公司在自我創(chuàng)新開發(fā)的基礎(chǔ)上,與東北大學(xué)、東大設(shè)計院簽訂了產(chǎn)、學(xué)、研全面合作協(xié)議。緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)石灰石資源,深度開展了鈣系列新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的研發(fā)和工業(yè)化轉(zhuǎn)化應(yīng)用。公司從2014年就開展了用活性石灰生產(chǎn)硅酸鈣的研究工作,經(jīng)過兩年多的研發(fā),微粉硅酸鈣新材料已完成實驗室公斤級樣品的研制,現(xiàn)正在進(jìn)行設(shè)備選型和施工圖的設(shè)計。

  為了我縣經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,充分利用石灰石和煤炭資源的優(yōu)勢,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、電力優(yōu)勢他多次進(jìn)京與北京神霧集團(tuán)商討合作事宜,促進(jìn)北京神霧集團(tuán)在我縣上馬80萬噸年聚乙烯項目,改變我縣一煤獨大的產(chǎn)業(yè)格局,發(fā)揮非煤產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢做出了突出貢獻(xiàn)。

  公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利1項;初步審查合格專利1項;申請公布發(fā)明專利2項;實用型專利18項。2014年公司被認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè);2013公司被認(rèn)定為市級技術(shù)中心,目前正在申報省級技術(shù)中心,各項工作進(jìn)展順利。

  二、以人為本,企業(yè)管理充滿活力

  XX同志深知:先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動力。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,為了企業(yè)更大的發(fā)展,他還堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)。每次走進(jìn)他的辦公室的時候,你都會看到有幾本經(jīng)濟(jì)管理方面的書雜亂的放在辦公桌上,他要用最新的管理理念把企業(yè)做大做強(qiáng)。閆祖升在企業(yè)管理中始終堅持“以人為本”,從最初創(chuàng)業(yè),到企業(yè)擴(kuò)建,他大刀闊斧改革用人制度,堅持“對事不對人;能者上,庸者下;任人唯賢”的用人機(jī)制,全面推行多勞多得,工效掛鉤的工薪制度,大大增加了員工的緊迫感,危機(jī)感和競爭意識,高新聘請專業(yè)技術(shù)人才,嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。員工是企業(yè)發(fā)展的財富,他定期召開員工議會,通過自學(xué)與培訓(xùn)的方式,營造一種學(xué)習(xí)溝通與交流的氛圍,將分期進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷多方面的培訓(xùn)講座,每周組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時選派部份優(yōu)秀員工到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)或到友鄰居單位學(xué)習(xí)考察,培養(yǎng)一批合格的生產(chǎn)技術(shù)人才,各崗位的工作人員明確自己的崗位職責(zé),工作內(nèi)容、工作程序、并能滿足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,將各項規(guī)章制度明示上墻,同時面向社會招收一批適應(yīng)于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)人員,以此注入新鮮血液充實員工隊伍,同時引進(jìn)競爭激勵機(jī)制,建立優(yōu)勝劣汰末位淘汰制來提高員工綜合素質(zhì),將逐步培養(yǎng)一支過得硬的員工隊伍。通過一系列完善的企業(yè)管理,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,使企業(yè)文化在發(fā)展中創(chuàng)新。對職工實行人性化管理,建設(shè)了員工食堂,免費為員工解決就餐問題。2015年春節(jié)前,投資6萬余元在縣城青年路兩側(cè)懸掛中國節(jié)燈箱31對,為縣城的春節(jié)氛圍增光添彩。自2008年創(chuàng)業(yè)以來,經(jīng)過不懈的努力,XX石灰在山西、內(nèi)蒙市場已占領(lǐng)了一席之地,但是他沒有沾沾自喜,而是始終堅持“質(zhì)量羸得市場,誠信鑄就品牌”,他始終要求生產(chǎn)部門把質(zhì)量作為企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的生存與發(fā)展。

  幾年來,閆祖升同志不斷深入企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究,到各地多方考察“取經(jīng)”,積極探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子通過逐步運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營方式,實現(xiàn)了從粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,企業(yè)管理水平逐步提高。

  三、富而思源,回報社會 XX始終認(rèn)為,企業(yè)是社會的企業(yè),只有真情的回報社會,企業(yè)才能贏得社會的依賴和支持而不斷發(fā)展壯大。對于一個從農(nóng)村走出來的孩子,XX深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛,也深知農(nóng)民的生活水平急需提高,所以他安排當(dāng)?shù)?0多名鄉(xiāng)親進(jìn)企業(yè)工作。目前在企業(yè)工作的員工平均月薪達(dá)到3500元;為改善職工的生產(chǎn)和生活條件2015年他組織新建了500平米多功能會議室和銷售展廳;新建職工公寓700平米,已全部入?。婚_通了職工上下班通勤車;公司獎勵職工子弟考入大中專院校6人 共計9000元,通過以上舉措極大的提升了員工的生活水平。

  發(fā)展無止境,前進(jìn)永不停,永遠(yuǎn)沒有終點。我們相信,XX公司在XX這位杰出的企業(yè)家的帶領(lǐng)下,在社會各界的大力支持下,一定會取得更加豐碩的成果,鑄就更大的輝煌!

優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡3

**先進(jìn)事跡

****,男,1970年生,湖南衡陽人,中共黨員。現(xiàn)任******建筑工程有限公司董事長。他以一個共產(chǎn)黨員的情懷,開拓進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)。他遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī),對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會做出卓越貢獻(xiàn)。公司2012年就實現(xiàn)經(jīng)營總產(chǎn)值約億元,年利稅約706萬元。公司被評為衡陽市“先進(jìn)企業(yè)”,并連續(xù)三年榮獲省市“守合同重信用”企業(yè)。

**同志艱苦奮斗、銳意進(jìn)取,具有高尚的人格魅力,得到公司全體的支持和擁護(hù),他率領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及員工,為公司的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn):

  科學(xué)管理、突破創(chuàng)新

  認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,為推動企業(yè)發(fā)展,實施安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、信息化管理。在企業(yè)深化改革、自主創(chuàng)新、實施品牌戰(zhàn)略、精細(xì)管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗減排、危機(jī)管理、風(fēng)險管理、安全生產(chǎn)等工作中取得優(yōu)異成績。

1、**同志作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,時刻牢記作為黨員干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。作為公司的黨總支書記,他積極推動黨員的素質(zhì)和技能教育,以“鄧小平理論”和“三個代表思想”為武器,重視黨、工會組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,把思想政治工作與搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,帶領(lǐng)廣大員工努力踐行總書記“空談?wù)`國,實干興邦”的思想精髓,以“科學(xué)”和“發(fā)展”為兩個突破口,引進(jìn)人才和技術(shù),制定一系列科學(xué)的階段性任務(wù)目標(biāo),以實現(xiàn)我們的“中國夢,企業(yè)夢”。

2、深化內(nèi)部改革,科學(xué)管理。推動以“項目目標(biāo)考核”為代表的管理方式,調(diào)動全體員的的積極性和創(chuàng)造性;企業(yè)經(jīng)營以市場為向?qū)?,努力開拓多元化市場經(jīng)營,增強(qiáng)公司的綜合競爭力;采取民主管理制度,公司重大措施和重要舉措都通過職工代表大會和股東大會投票決定;

3、**同志高瞻遠(yuǎn)矚,主動接受先進(jìn)的施工管理技術(shù)和工藝,積極推進(jìn)各專業(yè)自主創(chuàng)新,按照可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式,在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色建筑、環(huán)保方面取得顯著地成績。公司注重技術(shù)創(chuàng)新,在**同志的主持下,制定了《建筑工程節(jié)能環(huán)保材料使用及管理規(guī)定》、《建筑廢料處理方案》等管理文件,在科學(xué)可行的范圍內(nèi)有效節(jié)約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉(zhuǎn)材料的使用;公司新建樓盤按照低碳環(huán)保的理念進(jìn)行設(shè)計施工,采用新型節(jié)能建材、環(huán)保建材、低碳裝飾建材、節(jié)能門窗等;

4、公司嚴(yán)格依照國家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī),以建筑施工安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo)思想,制定出企業(yè)內(nèi)部安全管理細(xì)則,爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿,2012年公司開發(fā)承建的和馨苑住宅小區(qū)項目榮獲 “標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。金葉苑商住綜合樓項目榮獲“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。公司注重并迅速完成質(zhì)量管理體系的建設(shè)。2013年通過ISO9001,ISO,GB/T質(zhì)量管理體系認(rèn)證,為公司全面提高質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)綜合實力提供了管理手段和工具,實現(xiàn)了管理程序化,操作規(guī)范化,責(zé)權(quán)明細(xì)化。

  以人為本 企以人興 業(yè)以才治

  他提出“以先進(jìn)文化引領(lǐng)干部職工的思想,以先進(jìn)科技引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展”理念,著力建設(shè)理念領(lǐng)先、文化先進(jìn)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)完善的一流企業(yè);著力建設(shè)隊伍優(yōu)秀、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)到位、業(yè)主滿意的一流企業(yè);著力建設(shè)節(jié)奏更快、規(guī)模更大、效率更高、效益更好的一流企業(yè);著力建設(shè)具有社會責(zé)任感、歷史使命感的一流企業(yè)。采取與高等院校聯(lián)合辦學(xué)、內(nèi)部組織培訓(xùn)等方式培養(yǎng)人才,著重培養(yǎng)和引進(jìn)具有施工管理經(jīng)驗的人才、工程測量技術(shù)人才、高級技能人才,每年投入近百萬元進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn),使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到不斷提高。

  公司現(xiàn)擁有一級建造師15名、二級建造師36名、高級工程師8名、優(yōu)秀項目經(jīng)理30名,**同志的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個崗位服務(wù),發(fā)揮各自的特長,成為公司發(fā)展的重要力量。

  興企為民、回報社會

  公司發(fā)展戰(zhàn)略明確,發(fā)展后勁強(qiáng),同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。在他這指導(dǎo)下,公司積極為國納稅、安置就業(yè)人員的同時,大力投入公益事業(yè),以各種形式回饋社會、造福人民。他積極支持公益事業(yè),為社會公益和慈善事業(yè)捐贈200多萬元。他特別關(guān)愛農(nóng)體恤民工,經(jīng)常下基層了解情況,對農(nóng)民工噓寒問暖,為農(nóng)民工解決實際問題。為實現(xiàn)“共筑一個夢,共建一個家”的美好愿景。公司提供的完善保障,讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),讓大家庭的觀念深入人心,增加了全體員工的凝聚力。并為所有農(nóng)民工購買工傷保險保障農(nóng)民工基本利益;為改善農(nóng)民工生活食宿,多次出資解決農(nóng)民工住宿環(huán)境差等問題。為豐富農(nóng)民工業(yè)余生活,公司為農(nóng)民工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會。并組織項目部與項目部,組班與班組之間等各種形式的技能比賽,對于技能尖兵,公司給予獎勵的同時,并重點培養(yǎng),使其成為所有農(nóng)民工的楷模。

  公司在**同志的帶領(lǐng)下,立足于建筑業(yè),全方位多元化的拓展經(jīng)營模式,一步一個腳印,一步一個臺階,取得了豐碩的成果:

  目前公司擁有房屋建筑工程施工總承包貳級,市政公用工程總承包、水利水電工程總承包三級資質(zhì)、建筑幕墻工程專業(yè)承包三級、園林古建筑工程專業(yè)承包三級、環(huán)保工程專業(yè)承包三級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及三標(biāo)一體質(zhì)量管理體系,工程質(zhì)量優(yōu)良。2013年和馨苑住宅小區(qū)項目獲得國家“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”榮譽(yù)。

“實干為本,誠信是金”,**同志憑著陽光、誠信的經(jīng)營之道,帶領(lǐng)企業(yè)不僅今日在衡陽建筑市場擁有一席之地,明天還將走出一條長遠(yuǎn)發(fā)展的品牌之路,走出湖南,走向全國,實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

**建筑工程有限公司

  二0一三年七月十二日

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