亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

物流各階段的管理3篇(物流管理發(fā)展的五個階段)

時間:2022-10-28 17:58:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的物流各階段的管理3篇(物流管理發(fā)展的五個階段),供大家參考。

物流各階段的管理3篇(物流管理發(fā)展的五個階段)

物流各階段的管理1

  物流的實施階段管理就是對正在進行的各項物流活動進行管理。它在物流各階段的管理中具有最突出的地位。這是因為在這個階段中各項計劃將通過具體的執(zhí)行而受到檢驗。同時,它也把物流管理與物流各項具體活動進行緊密的結合。

  (一) 對物流活動的組織和指揮

  物流的組織是指在物流活動中把各個相互關聯(lián)的環(huán)節(jié)合理地結合起來,而形成一個有機的整體,以便充分發(fā)揮物流中的每個部門、每個物流工作者的作用。物流的指揮是指在物流過程中對各個物流環(huán)節(jié)、部門、機構進行的統(tǒng)一調(diào)度。

  (二) 對物流活動的監(jiān)督和檢查

  通過監(jiān)督和檢查可以了解物流的實施情況,揭露物流活動中的矛盾,找出存在的問題,分析問題發(fā)生的原因,提出克服的方法。

  (三) 對物流活動的調(diào)節(jié)

  在執(zhí)行物流計劃的過程中,物流的'各部門、各環(huán)節(jié)總會出現(xiàn)不平衡的情況。遇到上述問題,就需要根據(jù)物流的影響因素,對物流各部門、各個環(huán)節(jié)的能力做出新的綜合平衡,重新布置實現(xiàn)物流目標的力量。這就是對物流活動的調(diào)節(jié)。

物流各階段的管理2

  在一定時期內(nèi),人們對物流實施后的結果與原計劃的物流目標進行對照、分析,這便是物流的評價。通過對物流活動的全面剖析,人們可以確定物流計劃的科學性、合理性如何,確認物流實施階段的成果與不足,從而為今后制定新的計劃、組織新的物流提供寶貴的經(jīng)驗和資料。

  按照對物流評價的范圍不同,物流評價可分為專門性評價和綜合性評價。按照物流各部門之間的關系,物流評價又可分為物流縱向評價和橫向評價。 應當指出無論采取什么樣的評價方法,其評價手段都要借助于具體的評價指標。這種指標通常表示為實物指標和綜合指標。

物流各階段的管理3

  計劃是作為行動基礎的某些事先的考慮。物流計劃是為了實現(xiàn)物流預想達到的目標所做的準備性工作。

  物流計劃首先要確定物流所要達到的目標,以及為實現(xiàn)這個目標所進行的各項工作的先后次序。

  其次,要分析研究在物流目標實現(xiàn)的過程中可能發(fā)生的任何外界影響,尤其是不利因素,并確定對這些不利因素的對策。

  第三,做出貫徹和指導實現(xiàn)物流目標的人力、物力、財力的具體措施。

物流各階段的管理3篇(物流管理發(fā)展的五個階段)相關文章:

物流公司年終工作總結12篇 物流公司年終工作總結怎么寫

電工階段個人小結3篇 電工個人總結

物流公司合同3篇 物流有限公司規(guī)章制度章程范本

物流操作員工作心得體會總結3篇(從事物流工作的心得)

貨物運輸合同范文7篇(物流運輸合同范本簡單)

物流合同5篇 擬定一份物流合同

物流工作總結個人范文3篇 個人物流工作總結怎么寫

正風反腐嚴明黨紀心得體會_正風反腐工作心得3篇(正風反腐階段性總結)

關于物流合同10篇 關于物流合同的論文

物流公司年終工作總結12篇 物流企業(yè)年終工作總結范文