下面是范文網(wǎng)小編收集的以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略推動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展3篇，供大家賞析。

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略推動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展1

“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題演講比賽演講稿之九：創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，我是來自貨運(yùn)部的徐向陽。今天我演講的題目是《創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展》。

　　當(dāng)2013年新春鐘聲敲響的時(shí)候，北京中遠(yuǎn)物流有限公司貨運(yùn)部正式步入了第12個(gè)發(fā)展的年頭。窗外煙花絢爛，炮竹聲連連，好似都在訴說著貨運(yùn)部這12年每一段艱辛成長的歷程。望向窗側(cè)，一幅普通的世界地圖便充分見證了貨運(yùn)部在國際物流領(lǐng)域發(fā)展的進(jìn)程。一個(gè)個(gè)踏實(shí)的腳印幾乎遍布了五大洲，而非洲及中南美洲便是貨運(yùn)部在近幾年哺育大型綜合貨運(yùn)項(xiàng)目的樂土。

　　回首貨運(yùn)部自成立以來一段段的奮斗歷程，無不向我們揭示著一個(gè)真理，只有不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型，貨運(yùn)部才能有所發(fā)展、有所作為。

　　貨運(yùn)部的前身是人員僅有十余人的北京外輪代理有限公司，所從事的業(yè)務(wù)也僅僅是一般意義上傳統(tǒng)集裝箱訂艙、代理陸運(yùn)及代理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。辛苦賺來的一點(diǎn)點(diǎn)代理收入也僅夠維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)，根本無盈利、發(fā)展可言。隨著創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型思想理念的逐步建立，貨運(yùn)部積極學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神、落實(shí)工作，在多個(gè)方面完成了初步轉(zhuǎn)型，即：業(yè)務(wù)類型轉(zhuǎn)型；收入來源轉(zhuǎn)型；客戶類型轉(zhuǎn)型和操作模式創(chuàng)新----從以國內(nèi)文件操作為主向國外現(xiàn)場物流方案實(shí)施轉(zhuǎn)型。

　　另外，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍不斷壯大的同時(shí)，貨運(yùn)部也不忘管理工作的職能作用，努力推進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新：率先在部門內(nèi)部引進(jìn)分板塊、分層次考核機(jī)制，劃分二級(jí)考核單元市場一部、二部、三部，充分挖掘團(tuán)隊(duì)潛能積極創(chuàng)效；積極進(jìn)行獎(jiǎng)金分配制度改革，大力向市場營銷傾斜，打破大鍋飯，逐步拉開獎(jiǎng)金分配距離；摒棄固有單純管理模式，逐步深化以營銷為主、以營銷為重、全員營銷、分層次營銷的理念。

　　隨著時(shí)間的推移，上述成績已為過往，近兩年受全球經(jīng)濟(jì)下滑的影響，物流企業(yè)都在經(jīng)歷著自身業(yè)務(wù)發(fā)展的寒冰期。身處激烈的市場競爭環(huán)境，一直致力于探索中求發(fā)展的貨運(yùn)部，把“加大營銷力度，優(yōu)化操作水平”作為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)，在提高自身服務(wù)水平的同時(shí)，大力開展大客戶營銷，尤其是含金量較高的綜合性客戶，為其提供全面的服務(wù)，秉承一貫堅(jiān)持的“不等、不要、不靠”的信念，積極主動(dòng)開拓市場，通過不懈努力與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，在攻堅(jiān)克難的征程中取得了令人欣慰的成績。

　　古語說得好：不積跬步，無以致千里。是的，我們做貨運(yùn)，就要從每一小步做起，從每一件小事做起，這樣年復(fù)一年地堅(jiān)持下來，終究能夠成就一番大業(yè)。

　　伴隨中國企業(yè)海外項(xiàng)目的發(fā)展，貨運(yùn)部自2010年起在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊(duì)伍，以東非五國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及坦桑尼亞駐點(diǎn)為基礎(chǔ)穩(wěn)步發(fā)展非洲綜合貨運(yùn)項(xiàng)目，將原有委托代理合作模式成功提升為以自營辦事處形式獨(dú)立操作、經(jīng)營的業(yè)務(wù)模式，自行調(diào)撥社會(huì)車輛資源組織跨境運(yùn)輸并開展海外代理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。中國有色、中航技、中色金屬、北京建工等幾個(gè)非洲跨境運(yùn)輸項(xiàng)目在原有基礎(chǔ)上都做得有聲有色。另一方面，貨運(yùn)部在提供原有出口到門物流服務(wù)鏈條的同時(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式，通過江蘇大宏紡織集團(tuán)股份有限公司皮棉進(jìn)口項(xiàng)目成功建立由坦桑尼亞至中國的進(jìn)口門到門全程物流服務(wù)體系。將原本單一的單向物流服務(wù)拓展為雙向循環(huán)物流體系，有效提升競爭實(shí)力。

“鍥而不舍，金石可鏤?！币龊靡环聵I(yè)，關(guān)鍵在于持之以恒，關(guān)鍵在于堅(jiān)持不懈。貨物部在穩(wěn)定布局原非洲綜合貨運(yùn)市場的同時(shí)，進(jìn)一步拓展中南美洲綜合貨運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，中工國際玻利維亞糖廠項(xiàng)目及新興鑄管股份有限公司特立尼達(dá)鑄管運(yùn)輸項(xiàng)目2個(gè)自行開發(fā)的綜合貨運(yùn)項(xiàng)目正是貨運(yùn)部在中南美洲市場開拓的成功案例。貨運(yùn)部通過近2年時(shí)間對(duì)中工國際玻利維亞糖廠項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的跟蹤與營銷，最終贏得客戶信任，并受邀于2012年7月與客戶組團(tuán)前往玻利維亞進(jìn)行了運(yùn)輸路線考察。從智利阿里卡港到項(xiàng)目現(xiàn)場有2條可選路線，長度分別為1000公里和2600公里。貨運(yùn)部派出2名精兵強(qiáng)將歷時(shí)8天駕車穿越“死亡之路”將兩條路線全部考察完畢。考察中他們經(jīng)歷著沿途道路的劇烈顛簸，懸崖邊行車的驚心動(dòng)魄，海拔4500米高原嚴(yán)重的高原反應(yīng)以致在夜半時(shí)分需要緊急就醫(yī)的各種考驗(yàn)。這一切的付出客戶看在眼中感動(dòng)在心中。2012年9月貨運(yùn)部終于收獲了中標(biāo)第一批4800方設(shè)備全程物流運(yùn)輸?shù)南灿崱?/p>

　　但我們深知還有更為艱巨的任務(wù)等待著我們，畢竟這個(gè)市場對(duì)貨運(yùn)部來說是全新的市場，海外運(yùn)輸?shù)缆菲D險(xiǎn)，拉美地區(qū)人員工作效率遠(yuǎn)比國內(nèi)要低，當(dāng)?shù)赜昙镜钠冉謱?duì)接下來的海外內(nèi)陸轉(zhuǎn)運(yùn)和清關(guān)實(shí)戰(zhàn)提出了新的挑戰(zhàn)。但堅(jiān)強(qiáng)的貨運(yùn)部堅(jiān)守信念并未因此有所畏縮，工作團(tuán)隊(duì)一如既往發(fā)揚(yáng)著攻堅(jiān)克難的精神，潛心鉆研、精心安排、不分晝夜進(jìn)行國內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，硬是打響了中南美洲綜合貨運(yùn)項(xiàng)目攻堅(jiān)的第一戰(zhàn)。由此可見，開發(fā)并保住新客戶，不但要有信心、有耐心，更要有良好的敬業(yè)精神，一流的服務(wù)意識(shí)以及高超的業(yè)務(wù)操作水平。只有對(duì)業(yè)務(wù)熟練掌握，對(duì)操作過程嚴(yán)格把關(guān)，我們才有可能爭取到更多的像中工國際這樣的客戶。

　　貨運(yùn)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過近5年的業(yè)務(wù)溝通、以操作其尼泊爾、哥倫比亞、秘魯?shù)榷鄠€(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)不斷將到門運(yùn)輸服務(wù)理念滲入其貿(mào)易開發(fā)中，通過分階段、分層次等營銷手段最終在2012年底成功拿下特立尼達(dá)萬方鑄管到門運(yùn)輸項(xiàng)目。貨運(yùn)部全體項(xiàng)目組成員深知責(zé)任的重大，項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及操作質(zhì)量不僅關(guān)系到貨運(yùn)部與客戶長期業(yè)務(wù)發(fā)展的前景，更關(guān)系到客戶在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中業(yè)務(wù)開拓的成敗。貨運(yùn)部需要在保證原有港到港運(yùn)輸質(zhì)量的同時(shí)，開拓創(chuàng)新，為客戶提供更為貼心、更為安心的延伸服務(wù)。通過不斷的交流與溝通，貨運(yùn)部在對(duì)客戶市場開拓中所面臨的問題進(jìn)行深層次需求調(diào)研后，決定將普遍意義上到門運(yùn)輸車板交貨服務(wù)模式進(jìn)一步做二次延伸，將服務(wù)節(jié)點(diǎn)推進(jìn)拓展至門點(diǎn)卸貨并按客戶要求將貨物堆碼、擺放完畢，最終達(dá)到收貨人可立即按需使用的服務(wù)結(jié)果。

　　浩大的中美洲加勒比海沿岸地區(qū)，一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，沒有現(xiàn)成的代理網(wǎng)絡(luò)我們就找資源，沒有成功經(jīng)驗(yàn)可尋我們就跑現(xiàn)場、做設(shè)計(jì)，目的就是要給客戶一個(gè)令人滿意的整體解決方案。多少個(gè)不眠之夜，多少次帶病上崗，多少次日夜兼程，甚至是本該與親朋好友歡聚共度新春佳節(jié)的時(shí)間也被我們忽略而打包行囊奔赴一線，心中所牽只有項(xiàng)目的萬無一失。實(shí)踐證明，該服務(wù)模式的成功操作我們確已贏得了客戶的信任與認(rèn)可，這也必將預(yù)示著中遠(yuǎn)物流綜合貨運(yùn)服務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐到達(dá)一個(gè)新的高度。

　　通過近幾年的不斷摸索與實(shí)踐，貨運(yùn)部內(nèi)外兼修，一方面已初步具備了在面對(duì)復(fù)雜、困難情況下分析、判斷、處理、解決問題的能力，經(jīng)得起市場考驗(yàn)，在危機(jī)與苦難面前能夠沉著應(yīng)對(duì)，得到客戶的高度認(rèn)可。另一方面貨運(yùn)部為了貫徹落實(shí)物流總部“二五規(guī)劃”戰(zhàn)略部署，繼續(xù)以市場開發(fā)為重點(diǎn)，聚焦大客戶，不斷提升創(chuàng)新能力與盈利能力，堅(jiān)持以為“中”字頭企業(yè)海外項(xiàng)目提供門到門服務(wù)模式為市場定位，以全員營銷、分層次營銷、最后一公里營銷思想為指導(dǎo)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極開發(fā)、走訪客戶，通過各類延伸服務(wù)鞏固客戶關(guān)系。通過與北京建工、中鋁國際、中材國際、中航技、中電工等多家中字頭企業(yè)的緊密聯(lián)系，為綜合貨運(yùn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開拓打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)也在日趨激烈的競爭環(huán)境下為傳統(tǒng)貨運(yùn)不斷向綜合貨運(yùn)轉(zhuǎn)型開辟道路。

　　回首過去，我們以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，持之以恒，奮發(fā)進(jìn)取，勇敢地搏擊市場，走出了一條成功的發(fā)展途徑，開辟了業(yè)務(wù)發(fā)展的新天地；

　　展望未來，貨運(yùn)部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展定位，力爭將自身打造成具有較高水平和綜合實(shí)力的物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠隨時(shí)為客戶提供供應(yīng)鏈解決方案，并能夠整合各類資源實(shí)施全球化運(yùn)作！

　　說到這兒，我不禁想起毛澤東主席的一首詩：“暮色蒼?？磩潘桑瑏y云飛渡仍從容。天生一個(gè)仙人洞，無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰?！笔堑模覀兯鶑氖碌默F(xiàn)代物流事業(yè)，是一項(xiàng)宏偉的事業(yè)，雖然我們現(xiàn)在正處于過坎、爬坡的艱難上升階段，但，通過我們的創(chuàng)新實(shí)踐和拼搏進(jìn)取，未來，我們一定能攀登上事業(yè)的高峰、人生的險(xiǎn)峰，去領(lǐng)略事業(yè)成功的無比喜悅、人生價(jià)值的無限風(fēng)光！

　　黨的十八大開啟了中國特色社會(huì)主義建設(shè)的新征程，規(guī)劃了國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的新藍(lán)圖！在這樣的宏偉時(shí)代背景和和巨大的歷史機(jī)遇面前，我們豪情滿懷，信心百倍！我們堅(jiān)信，在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和大支持下，貨運(yùn)部全體員工必將與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，為北京中遠(yuǎn)物流事業(yè)大發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，為早日實(shí)現(xiàn)中遠(yuǎn)物流的光明愿景而奮勇拼搏、而不懈奮斗！

　　謝謝！

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略推動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2

　　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展 年11月10日07:39新聞晨報(bào)

　　晨報(bào)訊 中國共產(chǎn)黨上海市第九屆委員會(huì)第十三次全體會(huì)議8日至9日在上展中心舉行。全會(huì)的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真研究上?！笆濉卑l(fā)展的指導(dǎo)思想、基本要求和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)辦博精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，為加快推進(jìn)“四個(gè)率先”、加快建設(shè)“四個(gè)中心”和社會(huì)主義現(xiàn)代化國際大都市而奮斗。

　　市委書記俞正聲在全會(huì)上作重要講話。市委副書記、市長韓正作關(guān)于 《中共上海市委關(guān)于制定上海市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議（討論稿）》的說明。全會(huì)由市委常委會(huì)主持。市委副書記殷一璀，市委常委董君舒、沈紅光、楊曉渡、江勤宏、楊雄、屠光紹、楊振武、丁薛祥、徐麟等出席。

　　全會(huì)審議并通過了 《中共上海市委關(guān)于制定上海市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《中國共產(chǎn)黨上海市第九屆委員會(huì)第十三次全體會(huì)議決議》。全會(huì)票決了有關(guān)干部推薦人選。

“十二五”是上海轉(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期。

　　俞正聲指出，我們要抓住機(jī)遇，通過推進(jìn)發(fā)展來解決發(fā)展中遇到的各種問題，著力在科學(xué)發(fā)展的主題下推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。同時(shí)也要看到又好又快發(fā)展不是片面追求速度，不能以犧牲群眾合理合法利益為代價(jià)，不能以擴(kuò)大社會(huì)矛盾為代價(jià)，不能以犧牲環(huán)境和浪費(fèi)資源為代價(jià)，而應(yīng)該在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益上下功夫，在加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、化解社會(huì)矛盾上下功夫，在加強(qiáng)民主與法制建設(shè)上下功夫，在創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫，在提高核心競爭力、國際競爭力上下功夫，在發(fā)現(xiàn)人才、用好人才上下功夫，在改善人民生活上下功夫，努力當(dāng)好推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的排頭兵。

“要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路?！?/p>

　　俞正聲指出，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是上海十分現(xiàn)實(shí)而又緊迫的任務(wù)，動(dòng)力在于創(chuàng)新，在于觀念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，在于深化改革、擴(kuò)大開放，形成發(fā)展的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的著力點(diǎn)，深化改革、擴(kuò)大開放是上海前進(jìn)的動(dòng)力和源泉，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)有賴于各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的活力和創(chuàng)造力，最根本的要靠人才和人才的創(chuàng)造力。浦東是我國改革開放的旗幟，是先行先試的排頭兵，應(yīng)全力支持浦東先行先試。要著力打造“智慧城市”，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力抓好重大應(yīng)用工程，大力推進(jìn)信息公開，建設(shè)好以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征的“智慧城市”。要因地制宜推進(jìn)區(qū)縣發(fā)展，根據(jù)各自的實(shí)際情況和特點(diǎn)，確定不同的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)和路徑?！耙鹬厝罕娨庠福龊萌罕姽ぷ?。”

　　俞正聲指出，世博會(huì)之所以取得成功，重要原因之一是尊重群眾意愿、回應(yīng)群眾需求。“十二五”期間涉及的許多社會(huì)發(fā)展問題都是民生問題，關(guān)系群眾的切身利益。重視和解決好這些問題，關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨的群眾路線，增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，站穩(wěn)群眾立場，做好群眾工作。要加大保障性住房建設(shè)力度；積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；著力破解“城鄉(xiāng)發(fā)展二元結(jié)構(gòu)”難題。要更加重視和加強(qiáng)社會(huì)管理，發(fā)展基層民主，積極探索基層公共事務(wù)和公益事業(yè)由群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的新途徑；積極探索發(fā)揮社會(huì)組織作用的新措施、新途徑；積極探索改進(jìn)社區(qū)管理的新辦法。要切實(shí)尊重群眾的意愿。要堅(jiān)持依法辦事、依法辦案。“要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。”

　　俞正聲強(qiáng)調(diào)，辦好世博，關(guān)鍵在黨。搞好“十二五”發(fā)展，同樣關(guān)鍵在黨，還是要靠我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)辦博時(shí)期的好作風(fēng)、好精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民頑強(qiáng)拼搏，為上海未來發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。要發(fā)揚(yáng)奮力拼搏的精神，把精力用在發(fā)展轉(zhuǎn)型上，把功夫下在攻堅(jiān)克難上，把力氣花在改善民生上。要提高執(zhí)行力，務(wù)求實(shí)效，對(duì)確定了的目標(biāo)和任務(wù)，定措施、定責(zé)任、定時(shí)限，一抓到底，一項(xiàng)一項(xiàng)地加以落實(shí)；對(duì)涉及全局的重大問題，要及時(shí)研究對(duì)策，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，不斷在學(xué)習(xí)實(shí)踐中提高轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)突破的能力和水平。要眾志成城、形成合力，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢和作用，群策群力，共謀發(fā)展。要堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，認(rèn)真抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡謙建設(shè)。

　　俞正聲指出，世博會(huì)后續(xù)工作還很繁重，后世博的任務(wù)相當(dāng)艱巨。要認(rèn)真做好世博會(huì)總結(jié)表彰、人員安置等工作，進(jìn)一步謀劃好世博后這篇大文章，把舉辦世博會(huì)帶來的無形資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢，為上海未來發(fā)展增添新的動(dòng)力。

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略推動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展3

　　蘭州市社科規(guī)劃項(xiàng)目2018課題指南

　　綜合類

　　1.蘭州如何克服經(jīng)濟(jì)下行壓力保持經(jīng)濟(jì)較快增長問題研究 2.從蘭州的發(fā)展興衰變化看蘭州的戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向 3.借鑒貴陽等地的崛起談蘭州的發(fā)展戰(zhàn)略 4.蘭州城市綜合競爭力及蘭州未來發(fā)展研究 5.蘭州穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)綜合研究

　　6.蘭州如何培育和加快新舊發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換問題研究

　　7.蘭州打好“招商引資項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)” 發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長關(guān)鍵性作用研究 8.深化蘭州新區(qū)改革 發(fā)揮改革創(chuàng)新試驗(yàn)田作用研究

　　9.加大高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展力度 加快形成帶動(dòng)全市發(fā)展的強(qiáng)勁引擎研究 10.蘭州打造國際貨運(yùn)班列中轉(zhuǎn)樞紐和國際物流集散中心研究 11.蘭州爭取國家跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)研究 12.蘭州爭取設(shè)立自由貿(mào)易園區(qū)研究

　　13.促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展 加快大蘭州經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)研究

　　14.蘭州融入國家一帶一路建設(shè)構(gòu)建全方位開放格局問題研究 15.蘭州加強(qiáng)與絲路沿線國家產(chǎn)業(yè)合作的重點(diǎn)與難點(diǎn)研究 16.蘭州積極探索與絲路沿線國家開展人文交流合作研究 17.蘭州如何著力加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

　　18.蘭州大力支持非公經(jīng)濟(jì)大發(fā)展體制機(jī)制和具體對(duì)策研究 19.蘭州加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變改善發(fā)展環(huán)境系統(tǒng)研究

　　20.蘭州著力優(yōu)化營商環(huán)境研究 21.蘭州加快構(gòu)建親清新型政商關(guān)系研究 22.蘭州如何激發(fā)、培育和保護(hù)企業(yè)家精神研究 23.新時(shí)代全面深化蘭州改革研究

　　24.蘭州進(jìn)一步破除無效供給 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究 25.蘭州補(bǔ)短板的重點(diǎn)任務(wù)和改革方向研究 26.蘭州如何降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究 27.如何增強(qiáng)蘭州發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力問題研究

　　28.深化“放管服”改革 進(jìn)一步釋放蘭州發(fā)展動(dòng)力和活力研究 29.創(chuàng)造蘭州市生機(jī)勃勃的“雙創(chuàng)”的體制機(jī)制與生態(tài)環(huán)境研究 30.蘭州深化創(chuàng)業(yè)扶持政策 繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)“萬企計(jì)劃”研究 經(jīng)濟(jì)類

　　31.蘭州建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系研究

　　32.推動(dòng)蘭州高質(zhì)量發(fā)展的總體思路、重點(diǎn)領(lǐng)域、方式途徑研究 33.蘭州爭創(chuàng)“中國制造2025”國家級(jí)示范區(qū)研究 34.大力發(fā)展蘭州現(xiàn)代裝備制造業(yè)研究 35.弘揚(yáng)“工匠精神”打造蘭州品牌研究 36.蘭州促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展問題研究 37.構(gòu)建蘭州現(xiàn)代物流體系研究 38.推進(jìn)蘭州文化與旅游業(yè)融合發(fā)展研究 39.加快推進(jìn)蘭州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究 40.蘭州探索和推進(jìn)農(nóng)村“三變改革”研究

　　41.蘭州如何具體實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究 42.蘭州建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制問題研究 43.蘭州創(chuàng)新投融資模式和機(jī)制研究

　　44.蘭州堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的著力點(diǎn)和系統(tǒng)對(duì)策研究 45.大力提升蘭州科技創(chuàng)新能力 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略研究 46.如何發(fā)揮蘭州科技資源優(yōu)勢問題研究 47.深入推進(jìn)蘭白科技創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)研究 48.蘭州力爭建立國家自主創(chuàng)新示范區(qū)研究 49.蘭州加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究

　　50.蘭州積極發(fā)展軍民融合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園研究 51.蘭州如何做好防止人才流失和招才引智工作研究 52.打造蘭州人才高地和發(fā)展環(huán)境研究 社會(huì)文化類

　　53.蘭州人口變動(dòng)趨勢及其對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響研究 54.蘭州性別比失衡地區(qū)青年婚姻問題研究

　　55.蘭州加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度研究 56.蘭州如期打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的難點(diǎn)和對(duì)策研究 57.蘭州解決好幼兒照護(hù)和兒童早期教育服務(wù)問題研究 58.蘭州深化產(chǎn)教融合發(fā)展研究 59.蘭州積極創(chuàng)建國家歷史文化名城研究

　　60.蘭州市特色文化元素挖掘與增強(qiáng)城市魅力問題研究

　　61.蘭州全民健身和公共體育服務(wù)體系建設(shè)研究

　　62.建立蘭州適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新聞反應(yīng)機(jī)制和能力提高研究 63.建立健全我市政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制研究 64.蘭州如何做好打擊和防范各種黑惡勢力研究 65.建設(shè)蘭州健康政治生態(tài)問題研究

　　66.探索建立我市干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制研究 67.提高蘭州市行政效能和服務(wù)的體制機(jī)制與具體途徑研究 68.如何在我市切實(shí)做到依法行政問題研究 69.如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)推進(jìn)蘭州法治政府建設(shè)研究 城市管理類

　　70.大力提升蘭州城市品質(zhì)打造現(xiàn)代化中心城市研究 71.優(yōu)化蘭州城市功能布局 疏解非省會(huì)城市功能研究 72.深入貫徹實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 著力打造蘭州智慧城市研究 73.培育蘭州城市特色 推動(dòng)蘭州城市形象和品位全面提升研究 74.蘭州著力改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體思路與具體對(duì)策研究 75.蘭州建設(shè)綠色城市研究

　　76.蘭州加快推進(jìn)國家“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)研究 77.蘭州創(chuàng)建節(jié)能減排示范城市研究

　　78.國內(nèi)外城市垃圾分類及其保障機(jī)制研究——以蘭州市為例 79.蘭州市城市建成區(qū)違法建設(shè)治理研究 80.蘭州提升城市精細(xì)化管理水平研究

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