臨西項目安全生產(chǎn)管理辦法[精選合集]3篇

時間：2022-10-27 10:30:41 綜合范文

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臨西項目安全生產(chǎn)管理辦法[精選合集]1

　　項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

　　第一章總則第一條

　　為規(guī)范和強化集團公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，夯實集團公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保護職工和工人在生產(chǎn)勞動中的安全和健康，預(yù)防各類事故的發(fā)生，促進集團公司施工生產(chǎn)的順利進行，特制定本辦法。第二條

　　本辦法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項

　　目經(jīng)理部的特點制定，適用于集團公司各項目經(jīng)理部。各分子公司可參照本辦法制定本單位項目經(jīng)理部管理辦法及實施細(xì)則。第三條

　　項目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)

　　管理的基本單元，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，把安全生產(chǎn)切實納入項目經(jīng)理部管理的正常運行機制，把安全生產(chǎn)始終貫穿于工程施工的全過程。第四條

　　項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系指以工程項目為對

　　象，以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以安全無事故為目標(biāo)，以維護企業(yè)、項目、分包單位及相關(guān)方權(quán)益為目的，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律和特點，通過建立健全組織保障、制度保障、經(jīng)濟保障、技術(shù)保障等措施，對工程全過程的安全施工生產(chǎn)進行有效的計劃、實施、檢查、改進的管理活動。第五條

　　項目經(jīng)理部經(jīng)理為集團公司法定代表人的委托人，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。

　　第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第六條

　　每年年初（或新開工程入場前），集團公司安全生

　　產(chǎn)委員會對項目經(jīng)理部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各項目經(jīng)理部黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。第七條

　　項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制把集團公司下

　　發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解，形成不同崗位上的安全指標(biāo)，并定期對崗位指標(biāo)完成情況進行考核。第八條

　　安全生產(chǎn)指標(biāo)形成后，項目經(jīng)理部必須根據(jù)分解情況同項目員工簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。第九條

　　項目經(jīng)理部有權(quán)對本項目的安全生產(chǎn)情況實施獎懲，并與員工工資獎金分配、評選先進個人掛鉤。第三章安全管理組織機構(gòu)及職責(zé) 第十條

　　項目經(jīng)理部必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組為項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理的主體，由項目經(jīng)理任組長，總工程師、工程經(jīng)理、安全主任（或安全員）任副組長，土建、臨電、臨水、機械、消防保衛(wèi)、材料及其他相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人任組員。第十一條

　　項目經(jīng)理部必須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全

　　生產(chǎn)監(jiān)督檢查機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員。基本要求如下：建筑面積在5 萬平米（含）以上，必須成立安全室，并設(shè)置安全主任，專職安全生產(chǎn)管理人員（含安全主任）不低于3 人；建筑面積在5 萬平米以下，必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員 1～2 人；

　　專職安全生產(chǎn)管理人員中必須至少有一名為與集團公司勞動人事部簽訂一年以上勞動合同的人員。第十二條

　　安全生產(chǎn)管理人員的任職要求：安全主任任職需具備以下四項條件：

　　一、為與集團公司勞動人事部簽訂一年以上勞動合同的人員；

　　二、大專以上學(xué)歷或從事安全專業(yè)工作8 年以上；

　　三、具有國家注冊安全工程師資格或安全員上崗證書；

　　四、經(jīng)集團公司勞動人事部及安全環(huán)保部安全生產(chǎn)考核合格；

　　其他專職、兼職安全生產(chǎn)管理人員必須具有安全員上崗證書且經(jīng)過安全生產(chǎn)考核合格。第十三條

　　項目經(jīng)理部聘用臨時工為項目經(jīng)理部專職安全

　　管理人員時，必須與之簽訂合法勞動合同，明確其安全管理責(zé)任。第十四條

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長職責(zé) 具體見第四章內(nèi)容。第十五條安全室職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)監(jiān)督國家、北京市、總公司和集團公司的安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項要求在本單位的貫徹執(zhí)行；

　　二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，制定項目經(jīng)理部對建設(shè)單位、對分包單位的安全管理規(guī)定，最大限度減少項目安全管理的風(fēng) 險；

　　三、負(fù)責(zé)組織對本單位施工現(xiàn)場土建、機械、臨電、消防保衛(wèi) 等專項的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，留存檢查記錄，并負(fù)責(zé)對存在的安全隱患跟蹤驗證，確保整改到位；

　　安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場人的行為、現(xiàn)場防護設(shè)施等物的狀態(tài)、環(huán)境因素等安全生產(chǎn)的各項內(nèi)容。

　　四、負(fù)責(zé)組織對本單位管理人員及施工人員進行各類安全教育；

　　五、負(fù)責(zé)對本單位特殊工種進行有效管理；

　　六、負(fù)責(zé)組織同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書；

　　七、負(fù)責(zé)對勞動保護（或安全防護）用品和防護設(shè)施、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督、檢查、驗收，堅決杜絕不合格品投入使用；

　　八、協(xié)助總工程師對重要分項工程的安全防護措施進行驗收，負(fù)責(zé)其他分項工程的組織驗收；

　　九、協(xié)助工程經(jīng)理組織實施集團公司或政府部門要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；

　　十、協(xié)助項目經(jīng)理如實、及時上報施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實可行的防范措施，寫出事故報告；

　　十一、對上級檢查中提出的安全問題負(fù)責(zé)督促、協(xié)助相關(guān)人員整改落實到位。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制第十六條

　　項目經(jīng)理部必須建立健全各職能部門及各類人

　　員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長職責(zé)由集團公司制定，組員及其他人員職責(zé)由項目經(jīng)理部按崗位、分工自行制定。

　　本辦法中各人員職責(zé)為必須履行職責(zé)，各項目經(jīng)理部可根據(jù) 本單位管理特點對本辦法中的職責(zé)給予補充。第十七條

　　項目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)為：

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，落實集團公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；

　　二、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)章制度，建立、健全本單位安全生產(chǎn)管理體系；

　　三、正確處理好安全與進度、安全與成本的關(guān)系，“堅持安全第一”的原則，把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；

　　四、保證使用的分包單位資質(zhì)滿足法律法規(guī)要求，具備安全管理能力；保證與分包單位簽訂的合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議書合法有效，責(zé)任明確；

　　分包單位指與項目經(jīng)理部簽訂合同的勞務(wù)分包、專業(yè)承包、設(shè)備租賃、設(shè)備安裝等單位（下同）。

　　五、保證用于安全生產(chǎn)所必須的各項費用（安全生產(chǎn)技術(shù)措施費，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費，安全活動組織宣傳費，其他安全生產(chǎn)費用等）的有效投入；

　　六、保證選用的各類安全防護設(shè)施及材料滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證工作人員的勞動保護用品的發(fā)放；

　　七、保證本單位施工組織設(shè)計、各類施工方案、安全技術(shù)交底等各類安全技術(shù)措施齊全有效；

　　八、保證本單位各類安全生產(chǎn)檢查的效果，及時消除事故隱患；

　　九、保證對職工及分包單位工人的各類教育落到實處；

　　十、本單位發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故真實情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。

　　十一、法律、法規(guī)、集團公司的其他要求。第十八條

　　項目經(jīng)理部總工程師對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其安全生產(chǎn)職責(zé)是：

　　一、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

　　二、負(fù)責(zé)主持編寫項目施工組織設(shè)計、施工方案中的安全技術(shù)措施，保證安全技術(shù)措施滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；

　　三、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門土建、水、電等專業(yè)工程師根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時編寫安全管理各專項內(nèi)容的安全技術(shù)交底并簽發(fā)，保證安全技術(shù)交底滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求；安全管理各專項內(nèi)容指土建、臨電、機械、消防等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的專業(yè)。

　　安全技術(shù)交底必須早于或與下達(dá)施工任務(wù)同時進行。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，必須做到有針對性。

　　四、負(fù)責(zé)主持對重要分項工程涉及到的安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；重要分部分項工程指基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。（下同）具體目錄見集團公司技術(shù)部相關(guān)文件。

　　五、負(fù)責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝、要求在項目經(jīng)理部的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)，組織“五新”項目使用前上崗人員的安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)；

　　六、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；

　　七、積極主動參與各項安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的實施檢查工作；

　　八、協(xié)助工程經(jīng)理組織實施政府部門或集團公司要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；

　　九、本單位發(fā)生傷亡事故時，參加、配合傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和改進意見。第十九條工程經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　一、協(xié)助項目經(jīng)理做好對分包隊伍的使用管理，負(fù)責(zé)督促分包單位建立健全安全管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；

　　二、負(fù)責(zé)及時組織人力、物力落實各項安全技術(shù)措施（包括安全技術(shù)交底），確保施工現(xiàn)場做法與安全技術(shù)交底相一致；人力主要指項目經(jīng)理部履行“實施”職能的人員，如項目土建工長、機械管理員、公安干警、水（電）負(fù)責(zé)人、分包單位管理人員等。

　　三、負(fù)責(zé)及時組織人力、物力消除安全管理人員或其他人員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患；

　　四、負(fù)責(zé)組織實施政府部門或集團公司要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動；

　　五、支持安全主任（或安全員）對分包單位開展安全教育、培訓(xùn)、考核；

　　六、積極主動參與各項安全技術(shù)措施編制、安全監(jiān)督檢查工作；確保在具備安全技術(shù)交底的前提下，組織施工生產(chǎn)；

　　七、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)；

　　八、本單位發(fā)生事故時，迅速組織搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，參加、配合傷亡事故的調(diào)查、處理。第二十條

　　安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)（5 萬平米以下項目由專職安全生產(chǎn)管理人員履行本崗位職責(zé)）：

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市、總公司和集團公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和其他要求；

　　二、負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定組織對本單位管理人員、施工人員的各類安全教育、培訓(xùn)、考核；

　　三、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法律法規(guī)的要求，研究、擬定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理各項規(guī)定；負(fù)責(zé)組織同各相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書；

　　四、負(fù)責(zé)對土建、機械、臨電、消防、保衛(wèi)各類安全隱患（人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等）進行監(jiān) 督檢查。對于人的不安全行為立即給予制止，對于物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素督促并協(xié)助工程室整改，并對整改結(jié)果給予跟蹤驗證；

　　人的不安全行為主要指施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象；物的不安全狀態(tài)主要指施工現(xiàn)場防護措施損壞、缺失等現(xiàn)象；環(huán)境的不安全因素主要指大風(fēng)、雨雪天氣或作業(yè)場所照明不足等，給安全生產(chǎn)帶來難度的現(xiàn)象。（三者具體解釋可見《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》）。

　　五、負(fù)責(zé)組織健全符合標(biāo)準(zhǔn)的文明安全施工內(nèi)業(yè)資料臺賬；

　　六、負(fù)責(zé)對本單位特殊工種進行統(tǒng)一管理；

　　七、負(fù)責(zé)根據(jù)每月施工進度，制定本單位每月安全管理工作計劃，并組織有關(guān)部門共同實施；

　　八、負(fù)責(zé)每周組織本單位管理人員及下屬分包單位主要管理人員召開安全工作例會。總結(jié)、講評本周安全生產(chǎn)、文明施工情況，通報施工現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和事故隱患及處理情況；

　　九、負(fù)責(zé)對本單位安全防護用具（勞保用品、安全防護用品和防護設(shè)施設(shè)備等）的產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用具堅決不允許使用；

　　十、負(fù)責(zé)根據(jù)項目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定，對存在嚴(yán)重違章作業(yè)的個人、重大安全隱患的分包單位給予處理；

　　十一、協(xié)助項目經(jīng)理如實、及時上報施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實可行的防范措施，寫出事故報告。第二十一條

　　專職安全生產(chǎn)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　一、負(fù)責(zé)對本單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況實施監(jiān)督檢查；

　　二、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及技術(shù)部門下發(fā)的安全交底，每工作日對施工場界內(nèi)安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，保留檢查記錄；對施工現(xiàn)場存在的人的不安全行為隱患立即給予制止；對施工現(xiàn)場存在的物的不安全狀態(tài)隱患及時向安全主任和工程經(jīng)理匯報；

　　三、負(fù)責(zé)旁站監(jiān)督土方施工安全、各類架子搭設(shè)、拆除，大型設(shè)備安裝、拆除，交叉施工、密集人員施工等工作；

　　四、負(fù)責(zé)審定、辦理現(xiàn)場電氣焊、防水工等明火作業(yè)人員的動火手續(xù)，并實地檢查，消除火險隱患；

　　五、協(xié)助安全主任實施對本單位管理人員、施工人員的各類安全教育、培訓(xùn)、考核；

　　六、如實、及時上報施工生產(chǎn)過程中的傷亡事故。第二十二條

　　其他管理人員共同安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　對于施工現(xiàn)場存在的游動吸煙、不正確佩戴安全帽、作業(yè)面嬉笑打鬧、高處作業(yè)不系掛安全帶等明顯違規(guī)現(xiàn)象，項目經(jīng)理部所有管理人員都負(fù)有當(dāng)即制止的責(zé)任。第五章管理流程及要求第二十三條

　　項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場開展安全管理時，應(yīng)根

　　據(jù)“計劃—實施—監(jiān)督檢查”的流程要求進行。總工程師及技術(shù) 人員主要履行“計劃”職能，工程經(jīng)理及工長主要履行“實施” 職能，安全主任及和安全員主要履行“監(jiān)督檢查”職能。第二十四條

　　入場之初，項目經(jīng)理部總工程師主持技術(shù)人員

　　編寫項目施工組織設(shè)計、專項施工方案中的安全技術(shù)措施。第二十五條

　　總工應(yīng)對技術(shù)人員按照安全管理專項內(nèi)容（土

　　建、機械、臨電、消防）進行分工，分別負(fù)責(zé)安全管理各專項內(nèi) 容的技術(shù)工作。專項負(fù)責(zé)人根據(jù)施組、方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制安全技術(shù)交底，同時提請用料計劃，安全技術(shù)交底報總工程師審核簽發(fā)。第二十六條

　　材料負(fù)責(zé)人根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員提供的用料計劃及時采購合格材料進場。第二十七條

　　安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師簽發(fā)后，由交底編制

　　人負(fù)責(zé)，交至工程、安全部門負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人及特殊工種，交底接收人分別在交底上簽字、接收、留存。對特種工下發(fā)的交底，所有特種工（架子工、起重信號工、電工、電氣焊工等）必須在交底上簽字，安全室留存交底備查。對于分包單位非特種工人員，交底下發(fā)到該類人員的現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人（必須有本單位法人委托書），并讓其簽字確認(rèn)，安全室留存交底備查。同時，安全室監(jiān)督分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須將交底繼續(xù)向下屬相關(guān)班組人員進行交底，相關(guān)班組的所有工人均必須在交底上簽字，安全室留存交底備查。第二十八條

　　涉及安全生產(chǎn)的材料進場后，項目經(jīng)理部安全

　　主任（或安全員）、提請計劃的技術(shù)人員、材料負(fù)責(zé)人員必須聯(lián) 合對進場材料進行驗證，履行驗收手續(xù)；分包單位自行采購涉及安全生產(chǎn)的材料，由項目經(jīng)理部在合同或相關(guān)規(guī)定中明確管理要求，不符合安全管理要求的材料嚴(yán)禁使用。第二十九條

　　工程經(jīng)理應(yīng)對工程室人員按照安全管理專項

　　內(nèi)容（土建、機械、臨電、消防、保衛(wèi)）進行分工，專項負(fù)責(zé)人組織分包單位落實安全技術(shù)交底的各項要求，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況完善、細(xì)化安全技術(shù)交底。第三十條

　　重要分項工程的安全防護措施落實完成后，總工

　　程師組織方案編寫人員、工程經(jīng)理、安全主任（或安全員）、所需材料采購人員等相關(guān)人員對其進行驗收，其他分項工程由安全主任（或安全員）組織上述人員進行驗收。安全主任（或安全員）留存驗收記錄。第三十一條

　　安全主任（或安全員）接收安全技術(shù)交底后，對安全技術(shù)交底及其他各項安全技術(shù)措施落實的持續(xù)有效性進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。

　　發(fā)現(xiàn)屬于人員的不安全行為的安全隱患，安全主任或安全員必須當(dāng)場制止；

　　發(fā)現(xiàn)屬于物的不安全狀態(tài)的安全隱患，安全主任（或安全員）必須馬上將信息書面反饋到工程經(jīng)理。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，若向工程經(jīng)理及時反映仍無法有效解決時，安全主任（或安全員）必須及時書面向項目經(jīng)理反映。第三十二條工程經(jīng)理對安全主任（或安全員）反饋的安全隱患，必須馬上組織人力、物力整改消除。第三十三條

　　安全主任或安全員對安全隱患的整改情況進行跟蹤檢查。第三十四條

　　項目經(jīng)理對上述崗位、部門履行安全職責(zé)情況進

　　行監(jiān)督。對安全主任（或安全員）反映的隱患情況必須及時進行解決，對上述崗位難以解決的問題，給予協(xié)助解決。第三十五條

　　對于施工現(xiàn)場始終難以解決的安全隱患，項目經(jīng)

　　理、安全主任（或安全員）必須及時書面向集團公司安全管理部門反映。第三十六條

　　項目經(jīng)理應(yīng)以安全檢查存在的問題為切入點，根據(jù)職責(zé)分工及管理流程要求，追查相關(guān)人員履行各自崗位職責(zé) 情況，適時獎懲，保證安全生產(chǎn)管理流程不斷完善、順暢運行。第六章監(jiān)督檢查制度第三十七條

　　項目經(jīng)理部必須建立定期安全檢查制度，特別

　　要明確工程安全防范的重點部位和危險工序的檢查方式和方法。第三十八條安全生產(chǎn)檢查人員實施安全檢查時，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。京內(nèi)施工的項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場進行檢查時，必須根據(jù)北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi) 消防標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱四個標(biāo)準(zhǔn)）及集團公司文明安全施工管理規(guī)章制度要求進行。

　　京外項目經(jīng)理部現(xiàn)場檢查時，應(yīng)首先執(zhí)行國家和地方安全管理要求，把集團公司安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為補充。第三十九條

　　項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須每天進行

　　現(xiàn)場安全檢查，履行“監(jiān)督檢查”職能，同時必須留存檢查記錄。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)每天分別對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決和匯報。第四十條

　　項目經(jīng)理部周檢：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長成

　　員（總工、工程經(jīng)理或安全主任）帶隊，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每周對本施工現(xiàn)場進行至少一次綜合檢查，安全主任（或安全員）留存綜合檢查記錄。第四十一條

　　項目經(jīng)理部月檢查：由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長

（即項目經(jīng)理）帶隊、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加，每月對施工現(xiàn)場進行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，分別留存專項檢查記錄，安全主任（或安全員）留存綜合檢查記錄。第四十二條

　　工程復(fù)工前安全檢查：長期停工后開工、長假

　　后復(fù)工等工程，在開工、復(fù)工前由項目經(jīng)理帶隊，本單位有關(guān)部門、人員參加，對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查驗收，確認(rèn)合格方可開工，安全主任（或安全員）留存檢查記錄。第四十三條

　　項目經(jīng)理部應(yīng)通過有效地開展“安全月”、“百

　　日安全無事故”等活動，積極推動施工現(xiàn)場規(guī)范化生產(chǎn)。第四十四條

　　安全生產(chǎn)檢查人員檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的人的

　　不安全行為必須當(dāng)即制止，對物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素應(yīng)在保證不發(fā)生安全事故前提下，一至兩天內(nèi)全部排除，重大安全隱患排除前或無法排除的隱患，作業(yè)人員必須從危險區(qū)域內(nèi) 撤出或者暫時停止施工。第七章安全例會制度第四十五條

　　工程經(jīng)理和安全主任（或安全員）必須每周至

　　少組織一次安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分包單位現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人必須參加，研究解決項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場各類安全隱患。安全主任（或安全員）留存會議記錄。第四十六條項目經(jīng)理必須每月至少組織召開一次安全生

　　產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及單位負(fù) 責(zé)人必須參加，評價安全生產(chǎn)體系運行情況及研究解決安全生產(chǎn) 中的重大問題，安全主任（或安全員）留存會議記錄。第四十七條

　　針對施工現(xiàn)場存在的安全管理的專項內(nèi)容，安全

　　主任（或安全員）應(yīng)定期組織召開專項安全生產(chǎn)例會，研究解決現(xiàn)場專項安全隱患。

　　第八章分包單位的安全管理第四十八條

　　項目經(jīng)理部在對分包單位進行管理時，必須分

　　清總包、分包的安全管理的法律責(zé)任，在滿足法規(guī)要求的前提下，同分包單位簽訂施工合同及安全管理協(xié)議書，以書面形式明確各自的安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。第四十九條

　　項目經(jīng)理部必須把安全管理作為項目經(jīng)理部

　　管理的重要內(nèi)容，根據(jù)相關(guān)法規(guī)、合同、協(xié)議的要求，制定可行的分包單位安全管理辦法。第五十條

　　項目經(jīng)理部應(yīng)該通過加強對分包單位的管理，不

　　斷督促分包單位建立健全自身安全管理體系，提高自身安全管理能力。第五十一條

　　項目經(jīng)理部選用分包單位時，必須嚴(yán)格遵守國

　　家和集團公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查分包單位企業(yè)法人資格、企業(yè) 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證、安全生產(chǎn)許可證、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的單位法人授權(quán)委托書、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安全員的“安全生產(chǎn)考核合格證書”。第五十二條

　　各項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法

　　規(guī)，對分包單位的工人視同內(nèi)部員工一樣管理，工程開工后，應(yīng) 對現(xiàn)場所有施工人員進行登記，建立入場務(wù)工人員臺帳，并根據(jù) 工人流動情況每月更新一次。

　　分包單位有特種作業(yè)內(nèi)容的，必須提供相應(yīng)有效的特種作業(yè) 操作證，由項目安全主任（或安全員）負(fù)責(zé)統(tǒng)計造冊并留存原件（正證和副證）以備查驗。凡特種作業(yè)無操作證的一律不準(zhǔn)上崗，否則按嚴(yán)重違章作業(yè)對項目進行處罰。第五十三條

　　施工現(xiàn)場的分包單位必須有健全的安全管理

　　組織和安全生產(chǎn)管理辦法，現(xiàn)場分包單位施工人員50 人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1 名專職安全生產(chǎn)管理人員；50 人-200 人的，應(yīng)設(shè)2 名專職安全生產(chǎn)管理人員；200 人以上的，應(yīng)設(shè)3 名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。第五十四條新進入施工場區(qū)的分包單位施工人員必須接受

　　三級安全教育，項目經(jīng)理部專職安全員對施工隊級、班組級安全教育實施監(jiān)督檢查。三級安全教育培訓(xùn)后應(yīng)進行考核。

　　一、項目經(jīng)理部級安全教育：施工人員進場三天內(nèi)，由安全主任（或安全員）負(fù)責(zé)組織，項目經(jīng)理部工程、技術(shù)、消防、后勤管理人員協(xié)助實施。安全培訓(xùn)教育不得少于2 學(xué)時。

　　二、分包單位級（隊級）安全教育：施工人員進場七天內(nèi)，由分包單位隊長負(fù)責(zé)組織，分包單位專職或兼職安全員負(fù)責(zé)實施。項目經(jīng)理部安全室進行監(jiān)督，安全培訓(xùn)教育不得少于1 學(xué)時。

　　三、班組級安全教育：由分包單位班組長在施工人員上崗作業(yè)前負(fù)責(zé)組織實施。安全培訓(xùn)教育時間根據(jù)工種確定。第五十五條

　　分包單位特種作業(yè)人員上崗前，由項目經(jīng)理部安全主任（或安全員）組織進行安全教育。第五十六條

　　工程施工過程中，項目經(jīng)理部必須每月對分包單

　　位作業(yè)人員至少進行一次日常安全教育，安全教育可采取放電影教學(xué)片、放安全教育光盤或錄像帶等多樣化的教育手段，切實保證教育效果，每次安全教育時間不得少于2 學(xué)時。第五十七條

　　工人每天上崗前，分包單位班組長必須針對當(dāng)

　　天的任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況及本班組人員的技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識有針對性的進行班前安全教育活動，提出具體注意事項。

　　分包單位班前安全教育活動情況由各單位安全主任（或安全員）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。第五十八條

　　參加三級教育的所有人員必須在教育記錄上

　　簽字，教育記錄要注明教育時間，教育完畢后，新入場人員（指初次到本現(xiàn)場務(wù)工的人員）必須經(jīng)考試合格后方可上崗；安全考試要求盡量采用閉卷，由本人簽字，如本人確實不會寫字，需他人代寫時本人必須簽字蓋章。第五十九條

　　對外部勞務(wù)的其他管理要求按照集團公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第九章事故報告和處理第六十條

　　在施工過程中，分包單位的工人發(fā)生傷亡事故由

　　項目經(jīng)理部如實統(tǒng)計上報。具體要求見集團公司《生產(chǎn)安全事故報告與處理制度》。第十章附則第六十一條

　　本辦法未盡事宜按集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，本 — 21 — 辦法與頒布之日后國家、上級和行業(yè)新規(guī)定相矛盾時，按新頒規(guī) 定執(zhí)行。第六十二條

　　本辦法在執(zhí)行過程中的具體問題，由集團公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)解釋。第六十三條

　　本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

臨西項目安全生產(chǎn)管理辦法[精選合集]2

　　2012年第一批路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造AB-3標(biāo)段

　　項目安全生產(chǎn)管理辦法

　　第一章

　　總則

　　第一條、為了加強2012年第一批路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造AB-3標(biāo)段S212安保工程項目部安全生產(chǎn)管理工作，夯實施工現(xiàn)場的安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實保障工程施工期間的人身、設(shè)備安全，杜絕一切不安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。

　　第二條、安全生產(chǎn)管理必須堅持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核，項目全面推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)、層層落實的管理機制。各級安全員對安全生產(chǎn)實行檢查、監(jiān)督和管理。

　　第三條、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理和責(zé)任人要積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目部的安全生產(chǎn)工作。

　　第二章

　　項目部安全生產(chǎn)管理辦法

　　1、施工人員進場前，施工負(fù)責(zé)人必須來項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并領(lǐng)取項目部安全生產(chǎn)管理辦法。

　　2、項目部必須統(tǒng)一配戴安全帽、標(biāo)志服，各施工隊必須自行配置安全帽、標(biāo)志服、道路施工安全標(biāo)志等。

　　3、項目部安全小組的所有成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《項目安全生產(chǎn)管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、項目部必須接受行業(yè)主管部門、上級領(lǐng)導(dǎo)部門、單位安全產(chǎn)部門安全監(jiān)督檢查

　　5、各施工隊必須為參加施工的所有人員辦理人身意外傷害保險。

　　6、項目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，設(shè)專（兼）職安全員，并納入本項目部安全管理。各分段或分項工程均應(yīng)設(shè)兼職安全員，管理本部安全生產(chǎn)工作。

　　7、項目經(jīng)理部安全小組負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)進行不定期大檢查，主持召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

　　8、項目經(jīng)理部安全小組參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患問題，書面下發(fā)限期整改通知。安全小組應(yīng)制止違章作業(yè)，糾正違章指揮，經(jīng)常性的深入施工現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，停止作業(yè)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施。

　　9、項目經(jīng)理部安全小組負(fù)責(zé)收集、整理、修改完善本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

　　10、項目經(jīng)理部安全小組參加事故的調(diào)查、分析與處理、并向上級如實統(tǒng)計上報。

　　11、項目經(jīng)理部所有成員要努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，不斷提高管理水平，組織參加安全生產(chǎn)競賽活動。

　　12、項目部所有成員要參加各種安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，做好各種安全生產(chǎn)會議記錄。

　　13、分管施工人員、工隊負(fù)責(zé)人、操作人員的專職或兼職安全員

　　要隨時深入現(xiàn)場解決施工（生產(chǎn)）中的安全問題。

　　14、項目各施工人員、工隊負(fù)責(zé)人、操作人員要遵守各項安全管理制度，不違章作業(yè)，若因出現(xiàn)違章操作并帶來嚴(yán)重后果的，將處于1000元到3000元的罰款。

　　15、項目各施工隊必須每月組織本施工隊工人認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對新工、青工、臨時工加強安全教育。

　　16、項目經(jīng)理部所有職工要遵章守紀(jì)教育，自覺提高個人素質(zhì)，強化安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

　　17、推進現(xiàn)代化科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　第三章

　　安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）項目部安全小組職責(zé)：

　　1、接受單位的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行單位安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)本項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實。

　　2、貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)。

　　3、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理，檢查施工場所的安全警示牌，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

　　4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)安技人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見和措施，并負(fù)責(zé)組織落實。

　　5、組織每“安全周（月）”活動和不定期安全檢查活動。

　　6、經(jīng)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，負(fù)責(zé)組織工傷事故的調(diào)查

　　和處理。

　　7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次例會，討論項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作。

（二）、項目經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負(fù)第一位責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針勞動保護的方針、政策、法令和局、單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目經(jīng)理部生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目部安全生產(chǎn)保證體系，制定月度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)本項目經(jīng)理部安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)進行不定期大檢查，主持召開項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

　　6、督促、檢查技術(shù)負(fù)責(zé)、各分項負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目經(jīng)理部事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。

　　7、加強對本項目經(jīng)理部職工的遵章守紀(jì)教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。

　　8、推進現(xiàn)代化科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（三）項目技術(shù)負(fù)責(zé)安全職責(zé)

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

　　2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會議，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工程安全措施。

　　3、向項目職工進行施工技術(shù)交底時，同時經(jīng)行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

　　4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程經(jīng)行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。

　　5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

（四）、專（兼）職安全員職責(zé)

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總安全生產(chǎn)情況，及時向項目部報送安全報告并做好安全記錄。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理，對項目中存在的安全問題提出安全整改措施，積極聯(lián)系有關(guān)部門完成。

　　4、督促各分項工程按照規(guī)定及時發(fā)放勞動保護用品、清涼飲料和保健食品，指導(dǎo)工人正確的使用勞動用品。

　　5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作，協(xié)助安全小組搞好特種作

　　業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。

　　6、參加各種安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，做好各種安全生產(chǎn)會議記錄。

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理、修改完善本單位安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

　　8、參加事故的調(diào)查、分析與處理、并向上級如實統(tǒng)計上報。

　　9、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，不斷提高管理水平，組織參加安全生產(chǎn)競賽活動。

　　參加各種安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，做好各種安全生產(chǎn)會議記錄。

（五）、工程技術(shù)人員安全職責(zé)

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，分管技術(shù)工作、施工現(xiàn)場、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　2、在推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備前考慮安全的可靠性，并與安技人員共同研究，加強安全防范措施。

　　3、負(fù)責(zé)向分管施工人員、操作人員經(jīng)行施工生產(chǎn)技術(shù)交底的同時經(jīng)行安全技術(shù)交底，并隨時深入現(xiàn)場解決施工（生產(chǎn)）中的安全問題。

　　4、遵守各項安全管理制度，不違章指揮生產(chǎn)。

　　5、積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好職工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和安全技術(shù)知識培訓(xùn)工作。

　　6、做好分管范圍內(nèi)的安全宣傳教育工作。

（六）、施工隊長和施工隊安全員職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全的政策、法規(guī)，帶頭遵守各項安全操作規(guī)程，對本施工隊的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　2、組織本施工隊工人認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對新工、青工、臨時工加強安全教育。

　　3、根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和工人的思想動態(tài)，身體狀況，具體布置安全生產(chǎn)和必要的崗前安全檢查、安全講話。

　　4、每周組織一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。保證本作業(yè)隊安全設(shè)施和個人勞動保護用品的真確使用。

　　5、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護現(xiàn)場，并立即如實上報，參與事故調(diào)查和分析工作。

　　6、杜絕違章指揮，并有權(quán)拒絕上級的違章指揮。遇有險情，有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場，并及時組織排除險情或向上級報告。

　　7、認(rèn)真組織整改檢查指出的各種是事故隱患，確保本施工隊安全生產(chǎn)。

　　8、施工隊長支持安全員的工作，安全員要盡職盡責(zé)并管理好本作業(yè)隊的安全生產(chǎn)。

（七）、員工個人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，增強自我保護意識。

　　2、自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，自身不違章作業(yè)，不違犯勞動紀(jì)律，并隨時制止他人違章作業(yè)。

　　3、加強安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，不斷提高個人和群體保護能力。

　　4、愛護和正確使用各種機器、設(shè)備、工具和勞動保護用品，進入施工（生產(chǎn)）作業(yè)現(xiàn)場，自覺穿戴好防護用品；

　　5、積極參加各種安全生產(chǎn)活動，爭當(dāng)安全生產(chǎn)先進個人；

　　6、抵制違章指揮，并主動提出改進安全生產(chǎn)工作意見；

　　7、養(yǎng)成良好習(xí)慣，經(jīng)常保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)；

　　8、積極報告?zhèn)鍪鹿屎碗U肇事故，協(xié)助保護現(xiàn)場。積極參加事故分析、討論。

　　第四章

　　安全紀(jì)律

　　第一條、遵守勞動紀(jì)律，服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和嚴(yán)禁煙火的場所吸煙、動火。

　　第二條、嚴(yán)格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章操作。

　　第三條、按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須穿戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高出、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶；高出和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料；嚴(yán)禁穿硬板底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場。

　　第四條、在施工現(xiàn)場走動要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)梁、旋梯和吊鉤、鏟斗，不得私自斷開、合上電動開關(guān)和私接亂拉電源線，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，不是機械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動機械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。

　　第五條、非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入作業(yè)區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護措施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪動。

　　第五章

　　施工隊安全管理

　　第一條、施工隊是項目一切生產(chǎn)活動的主體，項目經(jīng)理必須重視作業(yè)隊的安全管理，加強優(yōu)秀安全作業(yè)隊的建設(shè)。

　　第二條、施工隊?wèi)?yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、單位和項目制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)個作業(yè)隊工作實際情況，制定本作業(yè)隊職工基本行為規(guī)范，個人勞動防護用品配戴使用制度，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制定水上和高空作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須知等作業(yè)隊安全制度。

　　第三條、施工隊必須設(shè)一名安全員，協(xié)助施工隊長搞好安全工作，隊長每周進行一次安全活動例會，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故案例和事故隱患，提出預(yù)防事故的應(yīng)急措施等，特別要做好新上崗人員的安全教育，不斷增強和提高本作業(yè)職工的安全意識，提高職工自我保護意識和群體保護能力。

　　第四條、每天上班前，施工隊長要進行崗前安全教育和安全交底，要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　第五條、施工隊在作業(yè)過程中，員工要相互關(guān)心，相互督促，做到“三不傷害”，既不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。對

　　施工隊使用的各種機具設(shè)備、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng)，確保安全有效。施工隊在一個分項工程任務(wù)完成后，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到制定地點，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口、不得把建筑垃圾仍在安全網(wǎng)內(nèi)，作業(yè)現(xiàn)場積聚的油跡、水跡、粉塵清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

　　第六章

　　事故調(diào)查與處理

　　第一條、安全傷亡事故是指職工包括臨聘人員和民工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害，急性中毒事故。分為輕傷、重傷、死亡、重大死亡事故。

　　第二條、項目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采取措施，火速搶救傷員，防止事故擴大，盡力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　第三條、項目發(fā)生重傷、死亡事故應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)按系統(tǒng)上報單位、局主管部門。發(fā)生死亡和重大事故，應(yīng)立即同時報告地方勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告內(nèi)容：發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況、事故原因的初步分析等。

　　第四條、發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員，需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須做出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細(xì)做出記錄。在消除現(xiàn)場危險因素、采取防護措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

　　第五條、事故放生后，必須按國務(wù)院[1991]發(fā)布的75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的具體規(guī)定處理。

　　第七章

　　安全獎罰

　　第一條：獎勵規(guī)定

　　在項目安全生產(chǎn)中，沒有發(fā)生一般機械設(shè)備不安全事故或未造成人員傷亡的優(yōu)秀安全生產(chǎn)施工隊和個人應(yīng)給予表揚和物質(zhì)獎勵，獎勵的具體標(biāo)準(zhǔn)由項目部討論決定。第二條：處罰規(guī)定

　　違反施工現(xiàn)場安全管理有下列行為的職工及外聘施工人員，處以

　　30元~50元的罰款，干部違反加倍處罰：

　　1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽不穿標(biāo)志服者；高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。

　　2、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳、赤膊上班作業(yè)者；切割焊接作業(yè)不戴手套，不戴防護鏡者。

　　3、在油庫、材料庫庫房內(nèi)，乙炔發(fā)生器室、木工棚內(nèi)吸煙、明火者。

　　4、在高處、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開玩笑者。

　　5、施工機械、車輛超坐載人以及無“特種作業(yè)人員操駕證”、“駕駛證”駕駛他人施工機械、車輛者。

　　6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、安全信號、消防器材者。

　　7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓人員正常工作者。

臨西項目安全生產(chǎn)管理辦法[精選合集]3

　　中鐵十八局集團有限公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

　　第一章總則

　　第一條

　　為強化企業(yè)工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理，夯實施工現(xiàn)場的安全基礎(chǔ)，保護環(huán)境質(zhì)量，保障廣大員工在施工過程中的人身安全和健康，預(yù)防各類事故的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)順利進行，特制定本辦法。

　　第二條

　　本辦法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項目經(jīng)理部的特點和實際而制定，適用于各子(分)公司、集團公司各工程項目經(jīng)理部。各子公司可參照本辦法制定實施細(xì)則，各分公司、集團公司工程項目部按照本辦法執(zhí)行。本辦法未盡事宜按集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三條

　　項目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的基本單元，必須把安全生產(chǎn)切實納入工程項目經(jīng)理部管理的正常運行機制。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)包保責(zé)任制為手段，以健全和完善的工程項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為保證，促進工程項目經(jīng)理部的安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

　　第四條

　　項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系指以工程項目為對象，以項目經(jīng)理責(zé)任制為中心，以安全無事故為標(biāo)準(zhǔn)，以促進施工安全生產(chǎn)為目的，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律和特點，對保障工程項目全過程的安全施工生產(chǎn)進行行之有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和控制等管理活動。

　　第五條

　　項目經(jīng)理部必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)始終貫穿于項目施工的全過程。

　　第六條

　　項目經(jīng)理部是企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理和指揮中心，在項目施工生產(chǎn)過程中，必須健全安全生產(chǎn)約束機制，完善安全生產(chǎn)保障體系，采取先進、科學(xué)的安全施工技術(shù)，依靠科技進步，科學(xué)組織，防治結(jié)合，搞好現(xiàn)場安全控制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)。

　　第二章項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

　　第七條

　　項目經(jīng)理部要杜絕員工因工(非因工)傷亡事故；杜絕因我方責(zé)任造成的交通亡人事故，杜絕易燃易爆物品爆炸事故；杜絕重大火災(zāi)事故；防止危爆物品丟失、被盜、被搶；杜絕外部勞務(wù)因工死亡事故。年員工重傷率控制在％以下，年員工負(fù)傷率控制在5％以下。

　　第八條

　　項目經(jīng)理部要依據(jù)國家勞動衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，為員工(民工)提供必要的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品，積極推廣先進的安全防護設(shè)施，堅持文明施工，安全生產(chǎn)，避免事故，減少職業(yè)病危害。

　　第九條

　　項目經(jīng)理部要把安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解到工程隊和班組；逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，做到橫向到部門(人員)，縱向到班組直至員工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，層層抓落實，定期量化考核，年終總結(jié)評比，確保獎罰兌現(xiàn)。

　　第十條

　　項目經(jīng)理部有權(quán)對本工程項目的安全生產(chǎn)實施獎懲，獎懲時要把安全生產(chǎn)目標(biāo)同項目(工序)承包經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，作為考核責(zé)任人業(yè)績的重要內(nèi)容，并與員工工資獎金分配、評選先進單位、先進班組和先進個人掛鉤，對達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)者行使一票否決權(quán)。

　　第三章項目經(jīng)理部安全管理組織機構(gòu)

　　第十一條

　　項目經(jīng)理部須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)機構(gòu)和安全技術(shù)人員。配備專(兼)職安全監(jiān)察干部；工程隊配備專職安全員；班、組配義務(wù)安全員。具體負(fù)責(zé)工程項目施工安全的日常管理工作，并自覺接受上級安全生產(chǎn)監(jiān)察管理部門對施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　第十二條

　　為強化工程項目施工安全生產(chǎn)管理，項目經(jīng)理部須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，其他成員由黨政工團和有關(guān)部(室)負(fù)責(zé)人組成。其任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會議，擬定項目部安全生產(chǎn)制度與措施，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，組織安全教育學(xué)習(xí)，開展安全生產(chǎn)檢查活動等。

　　第十三條

　　安監(jiān)人員必須由具備多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗，堅持原則，責(zé)任心強并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)并取得上崗證的員工擔(dān)任。工程項目經(jīng)理部安監(jiān)干部必須專司其職，不得兼職，其工作不得隨意調(diào)動；工程隊、班(組)專(兼)職安全員，由子、分公司組織考核，名單報集團公司備案，并由集團公司統(tǒng)一頒發(fā)安全檢查證。

　　第四章

　　項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第十四條

　　項目經(jīng)理部必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起嚴(yán)密的、有效的、各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　第十五條

　　項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任：項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對總經(jīng)理(經(jīng)理)負(fù)責(zé)，是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者和管理者，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其安全生產(chǎn)責(zé)任是：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)及上級的規(guī)定，執(zhí)行企業(yè)的各項決議和規(guī)章制度。

　　2、嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認(rèn)真制定工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、措施、目標(biāo)和安全規(guī)則，合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產(chǎn)要素。積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高施工安全水平。

　　3、堅持把安全管理作為項目管理的重要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進行。

　　4、充分發(fā)揮項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)的作用，定期組織安全生產(chǎn)檢查，研究和加強對事故隱患的整治。按規(guī)定落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費，努力改善施工現(xiàn)場勞動作業(yè)環(huán)境。

　　5、依據(jù)工程任務(wù)特點，科學(xué)編制施工安全措施。正確處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程，把安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實。

　　6、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。發(fā)動群眾，實行全員、全面、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面的意見和建議，總結(jié)推廣科學(xué)管理經(jīng)驗，及時表彰先進，嚴(yán)肅處罰事故責(zé)任者。

　　7、加強對項目部專(兼)職安全員和班(組)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常聽取匯報，積極支持他們開展工作。

　　8、對因違章指揮或決策失誤而造成的員工亡人事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并對因強令員工違章冒險作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，承擔(dān)刑事責(zé)任。

　　第十六條項目經(jīng)理部黨委(支部)書記的安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　1、協(xié)助項目部經(jīng)理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，執(zhí)行上級的各項安全管理規(guī)定，積極支持和指導(dǎo)職能部門和安監(jiān)人員的工作。

　　2、負(fù)責(zé)政治思想教育和安全教育工作，充分發(fā)揮廣大黨員干部在安全生產(chǎn)工作中的骨干作用。及時掌握員工在施工過程中的思想動態(tài)，解決員工的思想問題，消除后顧之憂，不斷提高員工的安全意識。

　　3、組織廣大干部群眾在施工現(xiàn)場開展

“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“黨員安全監(jiān)督崗”等活動，宣傳在安全生產(chǎn)方面的先進典型，積極維護員工勞動保護權(quán)益。

　　4、認(rèn)真做好勞動保護宣傳工作，教育各級干部克服官僚主義和瀆職行為，對因政治思想工作不力：解決思想矛盾不及時而發(fā)生的員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第十七條

　　項目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)的安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　1、在項目經(jīng)理部經(jīng)理、黨委(支部)書記的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實上級的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，并對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)任。

　　2、參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸行動，負(fù)責(zé)處理和解決施工現(xiàn)場的安全技術(shù)問題。

　　3、在工程項目開工前及重要工序施工前，必須對有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。

　　4、組織安全技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)，在使用“四新”技術(shù)時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題，對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。

　　5、組織并參加本項目的安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及員工生命的重大事故隱患有權(quán)停止施工，以確保員工的人身安全。

　　6、參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，組織技術(shù)人員分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施，對因技術(shù)原因造成的職工傷亡事故，承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第十八條

　　項目經(jīng)理部安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，并依法監(jiān)察督促落實。

　　2、負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃。監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項目的實施；參加審核工程施工方案，對不具備安全生產(chǎn)條件的工程項目有權(quán)制止投入使用。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項目的勞動安全、人身安全、機械設(shè)備和汽車運輸安全，以及防塵防毒工作。

　　4、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉公執(zhí)法，對危及員工生命安全與健康的作業(yè)，有權(quán)令其停工，并依法發(fā)出《安全監(jiān)察通知書》和《安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令限期整改。對存在重大事故隱患單位有權(quán)處以1000—5000元罰款，對責(zé)任者處以 500－1000元罰款。

　　5、會同有關(guān)部門開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。組織安全生產(chǎn)競賽評比活動，實施安全生產(chǎn)獎罰事宜。

　　6、參加和協(xié)助事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告工作，并對事故責(zé)任者提出處理意見；禁止弄虛作假或隱瞞事故。對因工作責(zé)任心不強或失職造成的職工傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。

　　第十九條

　　工程隊長的安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　按照集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十六條規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十條

(班)組長安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　按照集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十七條規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十一條

　　施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　按照集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十八條規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十二條專(兼)職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　按照集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第十九條規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條

　　項目經(jīng)理部有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　1、工程管理部門：根據(jù)工程項目特點和合同要求，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。規(guī)范施工作業(yè)秩序，選定安全可靠的施工方法，文明施工。組織科技攻關(guān)，積極推行“四新”技術(shù)，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)。認(rèn)真檢查安全措施執(zhí)行情況，參加安全大檢查，提出事故隱患整改方案，在進度與安全發(fā)生矛盾時要把安全放在第一位，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

　　對于下列特殊施工作業(yè)必須單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。

(1)鐵路營業(yè)線(復(fù)線、既有線)及公鐵立交橋架梁作業(yè)；

(2)爆破施工作業(yè)；

(3)基礎(chǔ)施工和地下工程施工；

(4)垂直運輸機械設(shè)備飛架設(shè)機具、腳手架的拆裝和起重吊裝作業(yè)；

(5)建筑物和構(gòu)筑物的拆除：

(6)施工臨時用電；

(7)其他危險作業(yè)。

　　2、設(shè)備運輸物資部門：負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程、細(xì)則及物資管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對物資管理人員，機械、車輛駕駛?cè)藛T的管理、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)機械車輛和設(shè)備的調(diào)配驗收、使用、檢查、維修等管理工作。負(fù)責(zé)汽車運輸安全的管理；負(fù)責(zé)采購供應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范的物資和器材，嚴(yán)格對危險品的請領(lǐng)、貯存、保管和發(fā)放規(guī)定。參加由機械設(shè)備和交通運輸造成傷亡事故的調(diào)查與處理。

　　3、計劃經(jīng)營、財務(wù)部門：計劃部門負(fù)責(zé)在編制施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃時要同時安排安全生產(chǎn)計劃：財務(wù)部門按照有關(guān)規(guī)定和實際需要，安排安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞保費用，做到?？顚Ｓ?。

　　4、綜合辦公室：協(xié)助有關(guān)部門組織員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。組織對新工人、特殊工種、外部勞務(wù)進行崗前安全教育培訓(xùn)。定期對作業(yè)場所粉塵、噪音、有毒、有害物質(zhì)進行監(jiān)測，做好職業(yè)病健康防治工作，對因工傷殘和患有職業(yè)病的員工安排力所能及的工作。

　　5、公安部門：負(fù)責(zé)對本項目施工區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)，制定消防和易燃易爆等危險品的安全管理制度并對落實情況進行監(jiān)督檢查。配合上級機關(guān)或有關(guān)單位對重木安全責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故進行調(diào)查及對涉案責(zé)任人刑事責(zé)任的追究。

　　6、工會組織：根據(jù)國家規(guī)定履行群眾監(jiān)督職責(zé)，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)實施安全生產(chǎn)法規(guī)，發(fā)現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、強令職工違反勞動保護法規(guī)的行為，有權(quán)抵制。負(fù)責(zé)組織“五比”勞動競賽活動，廣泛發(fā)動群眾，開展群眾性的監(jiān)督檢查。參加事故的調(diào)查和處理工作。

　　7、共青團組織：負(fù)責(zé)開展“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等各種安全生產(chǎn)活動。

　　第五章項目經(jīng)理部安全教育和安全檢查

　　第二十四條

　　項目經(jīng)理部必須建立安全教育和培訓(xùn)制度，按照有關(guān)規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃；集團公司項目每月、工程隊每周進行一次安全教育；擔(dān)負(fù)重、難點工程的施工單位要堅持每周一次安全教育制度。對采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料及調(diào)換工種和特殊工種人員，必須進行崗前培訓(xùn)，持證上崗。

　　第二十五條

　　加強對各級干部、管理人員的教育培訓(xùn)，尤其是要加強對班(組)長的教育培訓(xùn)，確立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，通過有效地開展“安全月”、“安全生產(chǎn)周”、“安全在我心中”等活動，推動施工現(xiàn)場教育培訓(xùn)經(jīng)?；⑷罕娀椭贫然?。

　　第二十六條

　　強化施工現(xiàn)場的安全宣傳教育。隧道、大橋、房建等施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立醒目的安全標(biāo)語口號，各員工住地應(yīng)設(shè)立板報和安全揭示牌。

　　第二十七條

　　加強施工現(xiàn)場的安全管理，各作業(yè)場所、庫房要設(shè)立安全警示牌和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場的孔、洞、口、坎、井以及建筑物臨邊，應(yīng)設(shè)置圍檔、蓋板和警示標(biāo)志，夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈。

　　第二十八條

　　建立健全安全檢查制度。要堅持集團公司項目每月、工程隊每周、班組每日安全檢查制度。同時要堅持“三工”安全制度，經(jīng)常組織群眾開展“五查”活動，推動作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

　　第二十九條

　　建立施工開、復(fù)工前安全檢查驗收制度。由工程項目經(jīng)理部安監(jiān)人員會同有關(guān)部門，對即將開、復(fù)工項目進行全面的安全檢查驗收，確認(rèn)合格方可開工。檢查驗收內(nèi)容主要包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施；施工機械設(shè)備是否有安全防護裝置；安全防護設(shè)施是否符合安全要求；施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)；施工方案是否進行技術(shù)交底；施工安全責(zé)任制是否建立；施工中可能發(fā)生的危險情況是否有預(yù)防措施等。

　　第三十條

　　建立健全內(nèi)業(yè)資料的管理制度。工程項目經(jīng)理部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好施工安全記錄，建立安全資料檔案。安全技術(shù)資料應(yīng)設(shè)專人管理，做到及時、完整歸檔。

　　第六章項目經(jīng)理部外部勞務(wù)安全管理

　　第三十一條

　　外部勞務(wù)安全管理按照公司安質(zhì)[2002]70號文《中鐵十八局集團有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》及公司安質(zhì)[2002]258號文《中鐵十八局集團有限公司外部勞務(wù)安全管理辦法》執(zhí)行。

　　第三十二條

　　各工程項目經(jīng)理部使用民工(農(nóng)民合同工、臨時工、計劃外用工)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，視同內(nèi)部員工一樣管理。在施工過程中，民工發(fā)生傷亡事故由使用單位如實統(tǒng)計上報，影響使用單位的安全成績，并按規(guī)定予以罰款。

　　第三十三條

　　分包工程，必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格資質(zhì)審查。分包隊伍必須持有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和安全合格證，“三證”齊全。項目經(jīng)理部與分包隊伍簽訂合法的施工合同，其承包合同中必須明確雙方對安全生產(chǎn)所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，嚴(yán)禁以包代管，包而不管。對民工隊伍的安全監(jiān)督管理必須納入項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　第七章

　　事故報告和處理

　　第三十四條

　　項目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行國家《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，認(rèn)真、嚴(yán)肅、實事求是地做好職工傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。

　　第三十五條

　　事故快報。凡發(fā)生員工(包括合同工、臨時工、民工、計劃外用工)傷亡事故，從事故發(fā)生之日起，必須在十二小時內(nèi)上報到集團公司主管部門。凡發(fā)生交通、非因工以及外包隊民工死亡事故和因我方責(zé)任造成的鐵路行車大事故，按照集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》第三十四條款規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十六條

　　事故調(diào)查處理報告。發(fā)生員工輕傷事故，由項目經(jīng)理部調(diào)查處理結(jié)案，報集團公司備案。發(fā)生員工重傷事故，由子公司安質(zhì)部門會同集團公司項目部經(jīng)理部調(diào)查處理結(jié)案。發(fā)生員工死亡事故，由集團公司、子公司組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理，集團公司批復(fù)結(jié)案。發(fā)生三人以上重大員工傷亡事故，按國務(wù)院302號令規(guī)定的程序和權(quán)限進行調(diào)查處理。項目經(jīng)理部對員工亡人事故無權(quán)擅自處理，嚴(yán)禁瞞報事故。

　　第三十七條

　　事故調(diào)查或統(tǒng)計報告是國家安全生產(chǎn)法規(guī)，項目經(jīng)理部應(yīng)實事求是向上級機關(guān)報告事故，不得隱瞞事故，阻礙和干涉事故的調(diào)查。對員工傷亡事故調(diào)查處理報告要實事求是，本著“三不放過”的原則，秉公執(zhí)法；對傷亡事故隱瞞不報、謊報、漏報和故意改變事故性質(zhì)，要追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任，并視情節(jié)，．嚴(yán)肅處理。

　　第八章

　　項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎懲兌現(xiàn)

　　第三十八條

　　依據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》．，結(jié)合項目經(jīng)理部安全管理實際，為健全項目經(jīng)理部制約機制，增強項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)風(fēng)險意識和責(zé)任意識，實行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎懲制度。

　　第三十九條

　　各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安監(jiān)部門要加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，認(rèn)真進行審查和考核。對弄虛作假、隱瞞事故的項目經(jīng)理部，一經(jīng)查出，除按規(guī)定罰款外，還要追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人責(zé)任，并予通報；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　第九章

　　附則

　　第四十條

　　本辦法自二00二年六月日起實施。原局安質(zhì)[1995)106號文《工程項目經(jīng)理部安全管理辦法》同時廢止。

　　第四十一條

　　本辦法與國家、上級和行業(yè)新頒規(guī)定相矛盾時，按新頒規(guī)定執(zhí)行。

　　第四十二條

　　本辦法在執(zhí)行過程中的具體問題，由集團公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

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