下面是范文網(wǎng)小編分享的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)可選3篇 建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化工地,以供參考。
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)可選1
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào)
一、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
(一)項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)情況
1、項(xiàng)目部選址和面積
為了展現(xiàn)東莞市管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌,樹(shù)立文明、整潔、美觀的形象,經(jīng)過(guò)實(shí)地詳細(xì)考察綜合考慮后,我項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)在中醫(yī)院側(cè)門(mén)甘屋村,臨時(shí)用地內(nèi)進(jìn)行建設(shè),此處緊鄰施工現(xiàn)場(chǎng)。便于施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)指揮,經(jīng)理部地占地面積4815m2。項(xiàng)目經(jīng)理部主要由辦公區(qū)、和生活區(qū)組成,辦公區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積,地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計(jì)建筑面積為,采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu),地面采用混凝土硬化處理;職工及工人宿舍區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)宿舍54間,建筑面積1152m2,采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu),地面進(jìn)行砼硬化處理。項(xiàng)目經(jīng)理部綠化面積平方米,綠化率達(dá)到12%。圍墻設(shè)計(jì)采用磚混結(jié)構(gòu),大門(mén)采用不銹鋼電動(dòng)伸縮門(mén)。
2、辦公和生活用房
辦公區(qū)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象,樹(shù)立項(xiàng)目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職責(zé)和總體形象進(jìn)度圖表,便于每天直觀、詳細(xì)地了解工程動(dòng)態(tài)。各部門(mén)張貼崗位職責(zé)、控制圖表、晴雨表等。會(huì)議室布置總體平面布置圖、鳥(niǎo)瞰圖等。
各職能部門(mén)固定辦公設(shè)備配備:
項(xiàng)目部設(shè)員工食堂1個(gè),由操作間、大餐廳、兩部分組成,食堂設(shè)計(jì)布置達(dá)到“干凈、整潔、衛(wèi)生、實(shí)用”為標(biāo)準(zhǔn)。操作間灶具配置齊全,并安裝抽油煙機(jī)保持操作間衛(wèi)生、空氣流通,儲(chǔ)存室配備冰柜,保證肉類蔬菜新鮮。大餐廳配置:大圓桌五張;凳子50把;柜式空調(diào)1臺(tái);消毒柜一個(gè)。
項(xiàng)目經(jīng)理部水池邊配熱水器1個(gè),供應(yīng)員工正常飲水;
項(xiàng)目經(jīng)理部建有員工浴室,其中女浴室面積、男浴室面積,完全滿足員工洗浴之需要。
每個(gè)生活區(qū)配置大垃圾桶1個(gè),每個(gè)宿舍配備小垃圾桶1個(gè),以確保垃圾集中收集處理,保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門(mén)辦公室及生活區(qū)配置圓凳、開(kāi)水瓶、拖把、掃把等生活用品。
3、告示牌
施工告示牌:施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊,企業(yè)簡(jiǎn)介,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,安全生產(chǎn)告示,防電須知告示牌各設(shè)置一塊。
民工工資發(fā)放告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部公示欄設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單,發(fā)放月份及金額,投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。
二、管理標(biāo)準(zhǔn)化
(一)項(xiàng)目部管理情況
建立健全項(xiàng)目部各部門(mén)各崗位工程管理制度,建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門(mén)及負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地
試驗(yàn)員的崗位責(zé)任制(后附),并實(shí)行請(qǐng)假制度,非特殊情況,參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開(kāi)工地,且需逐級(jí)報(bào)批方可離開(kāi),保證各崗位人員的數(shù)量。加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)工作的檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊(duì)的質(zhì)量保證體系。
建立健全例會(huì)制度,檢查匯報(bào)質(zhì)量情況及各崗位人員責(zé)任落實(shí)情況。建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)會(huì)議制度,保證了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程數(shù)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況的全面了解,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
(二)實(shí)驗(yàn)室管理情況
原材料、成品、半成品檢驗(yàn)資料齊全。施工原始記錄齊全?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全。資料及時(shí),與工程同步。資料述原性好,真實(shí)。資料填寫(xiě)規(guī)范,簽認(rèn)及時(shí),無(wú)代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范,有專人負(fù)責(zé)。質(zhì)監(jiān)站檢查反饋及時(shí),資料齊全。監(jiān)理,建管處指令閉合,資料齊全。工程過(guò)程中遇到非正常情況記錄及其對(duì)工程影響分析齊全、完整。對(duì)質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運(yùn)行良好。
(三)工程材料管理情況
項(xiàng)目部有專項(xiàng)制度,明確原材料質(zhì)量管理和責(zé)任人,所有材料采購(gòu)管理均由項(xiàng)目部分管材料經(jīng)理負(fù)責(zé),采購(gòu)員進(jìn)行操作。瀝青、水泥、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)檢制度進(jìn)行,檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放,不合格材料不得入庫(kù)。
(四)檔案材料管理情況
檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工程師,建立健全完善的資料管理體系和資料流程,我項(xiàng)目部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報(bào)建設(shè)局。由質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、合同組織人員對(duì)質(zhì)量保證資料的全面性、真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行核對(duì)和整理,對(duì)已施工完成的分部項(xiàng)目資料及時(shí)報(bào)建設(shè)局備案。
(五)文明施工情況
我項(xiàng)目部對(duì)參加建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員及施工人員均登記造冊(cè),參建人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品,派專職安全員進(jìn)行檢查落實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部為進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。
(六)安全生產(chǎn)情況
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系,制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案,由專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)。
制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃。確保每月至少開(kāi)展1次的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)。執(zhí)行新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育與崗前考核、危險(xiǎn)告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常安全宣傳工作,逐步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。
堅(jiān)持安全每日巡查、督查工作,幾時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)隱患整改通知書(shū),確保幾時(shí)消除安全隱患。持續(xù)開(kāi)展安全自查與檢
查相結(jié)合活動(dòng),確保安全性生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議制度,確保每月召開(kāi)4次安全生產(chǎn)會(huì)議,幾時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度,每項(xiàng)工作的開(kāi)展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)施工用電、危險(xiǎn)物料使用的監(jiān)督、控制工作。
加大安全投入,體現(xiàn)人性化管理,使用規(guī)范化安全設(shè)施。在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方面,按照不低于合同價(jià)的1%提取并嚴(yán)格規(guī)范使用,主要用于安全防護(hù)、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人生意外傷害保險(xiǎn)以及職工勞保用品的發(fā)放等。
在夏季高溫季節(jié),我們隊(duì)項(xiàng)目部的食堂、浴室、防暑措施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。我們的安全理念是,給項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。
南昌市第一建筑工程公司
東莞市松山湖大道救助站路口交通整治工程項(xiàng)目經(jīng)理部
二〇一四年三月六日
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)可選2
提高認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格過(guò)程卡控
確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處
——佛肇GZZH-9標(biāo)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹
中鐵七局集團(tuán)鄭州有限公司華南指揮部
現(xiàn)將華南指揮部佛肇9標(biāo)項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)的情況介紹如下:
一、項(xiàng)目基本情況
由中鐵七局集團(tuán)承擔(dān)施工的珠三角城際軌道交通項(xiàng)目佛肇段工程施工總承包GZZH-9標(biāo)段地處肇慶市鼎湖區(qū),里程范圍為DK97+239~DK105+279,線路全長(zhǎng)。主要單位工程包含鼎湖特大橋工程、羚山特大橋工程、橋隧間路基工程和羚山隧道進(jìn)口工程。其中,鼎湖特大橋工程全長(zhǎng)6164m,占標(biāo)段全長(zhǎng)的%;羚山特大橋工程全長(zhǎng)576m,占標(biāo)段全長(zhǎng)的%;橋隧間路基工程全長(zhǎng)152m,占標(biāo)段全長(zhǎng)的%;羚山隧道工程全長(zhǎng)2272m,其中進(jìn)口承擔(dān)施工1148m,占標(biāo)段全長(zhǎng)的%。
二、吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)
2010年10月,羚山隧道進(jìn)口發(fā)生了部分初支變形嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,被珠三角公司通報(bào)批評(píng),同時(shí)被鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站通報(bào),并停止參與鐵路工程項(xiàng)目投標(biāo)個(gè)月處罰。面對(duì)這種沉痛的教訓(xùn),痛定思痛,指揮部清醒的認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谑┕す芾淼雀鞣矫娲嬖诘膰?yán)重問(wèn)題和漏洞。為此,華南指揮部和局指揮部多次組織佛肇9標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi)專題會(huì)議,組織相關(guān)人員對(duì)羚山隧道施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找原因,找出了安全質(zhì)量意識(shí)不高,施工管理不嚴(yán)。并針對(duì)這種現(xiàn)狀,制定了解決隧道
按照鐵道部指導(dǎo)意見(jiàn)的要求,完善架子隊(duì)管理組織架構(gòu),配足配齊架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、特種作業(yè)人員和勞務(wù)作業(yè)人員。選調(diào)具有豐富高鐵施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和勞務(wù)架子隊(duì)伍進(jìn)行施工。對(duì)整體工作的提升起到了重要作用。
(三)規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程控制。指揮部認(rèn)真從組織管理人員、技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí)鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn)卡片、鐵路工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制要點(diǎn)入手,嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)指南和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),強(qiáng)化日常管理和過(guò)程控制,進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)管理,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行隧道超前支護(hù)、洞身開(kāi)挖、二襯、混凝土攪拌、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)監(jiān)控量測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、物資管理、架子隊(duì)管理及內(nèi)業(yè)資料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)開(kāi)展全面監(jiān)控檢查,對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)歸納分類,梳理分析,安排落實(shí)整改責(zé)任人,確保過(guò)程控制的有效性。用科學(xué)的管理制度、工藝、流程、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行有效計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,使其處于良好狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、和諧的目的。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程控制、嚴(yán)格工序質(zhì)量、靈活管控手段、注重監(jiān)控實(shí)效,達(dá)到了“工作有序、監(jiān)控有力、幫助有法、指令有據(jù)”的管控目標(biāo)。并創(chuàng)造了全線首條隧道進(jìn)洞施工、首段路基正式開(kāi)工、首模二襯混凝土成功澆筑、首座橋梁線下完工的優(yōu)異成績(jī)。
(四)建立質(zhì)量安全責(zé)任機(jī)制,重在抓好落實(shí)。圍繞崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方
實(shí)處
按照中央統(tǒng)一部署和《2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治要點(diǎn)》要求,為切實(shí)貫徹好“三整治一提高”活動(dòng),積極響應(yīng)鐵道部、軌道公司鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。我項(xiàng)目部充分提高認(rèn)識(shí),緊緊圍繞工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全兩個(gè)工作重點(diǎn),全面深入的開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)。
專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),指揮部和項(xiàng)目部一起,以“提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格過(guò)程”為主線,牢固樹(shù)立“百年大計(jì),安全第一,質(zhì)量為本”的思想,切實(shí)把工程質(zhì)量安全管理作為最核心、最重要、最關(guān)鍵的工作來(lái)抓。
(一)建立問(wèn)題庫(kù),全面徹底整改。結(jié)合珠三角公司“三整治一提高”實(shí)施方案的有關(guān)要求,指揮部組織項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng)。從質(zhì)量安全保證體系、員工素質(zhì)、技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理、安全質(zhì)量管理、責(zé)任落實(shí)等幾大方面全面進(jìn)行自查自糾。對(duì)自查出的問(wèn)題納入問(wèn)題庫(kù)管理,進(jìn)一步分析問(wèn)題原因、明確整改要求、整改部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)、責(zé)任人、整改期限等內(nèi)容,對(duì)所有自查出的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行整改落實(shí),整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè),閉環(huán)管理,確保了各項(xiàng)整改措施切實(shí)落到實(shí)處,絕不流于形式,真正起到了整治效果。
(二)將質(zhì)量安全“紅線”管理落到實(shí)處。根據(jù)專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見(jiàn)的有關(guān)精神,凡是違反質(zhì)量安全管理“紅線”的,堅(jiān)決停工,嚴(yán)肅處理,并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償。在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行,按照“質(zhì)量五條紅線和安全三條紅線”的準(zhǔn)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)卡控,明確負(fù)責(zé)人。建立“紅線”管理日?qǐng)?bào)告制度,相關(guān)負(fù)責(zé)人每日定時(shí)以手機(jī)短信的方式向項(xiàng)目經(jīng)理、班子成員、專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告“紅線”管理情況,做到信息暢通,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握現(xiàn)
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)可選3
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標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況匯報(bào)
一、工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
(一)項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)情況
1、項(xiàng)目部選址和面積
為了展現(xiàn)東莞市管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌,樹(shù)立文明、整潔、美觀的形象,經(jīng)過(guò)實(shí)地詳細(xì)考察綜合考慮后,我項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)在中醫(yī)院側(cè)門(mén)甘屋村,臨時(shí)用地內(nèi)進(jìn)行建設(shè),此處緊鄰施工現(xiàn)場(chǎng)。便于施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)指揮,經(jīng)理部地占地面積4815m2。項(xiàng)目經(jīng)理部主要由辦公區(qū)、和生活區(qū)組成,辦公區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積,地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計(jì)建筑面積為,采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu),地面采用混凝土硬化處理;職工及工人宿舍區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)宿舍54間,建筑面積1152m2,采用活動(dòng)板房結(jié)構(gòu),地面進(jìn)行砼硬化處理。項(xiàng)目經(jīng)理部綠化面積平方米,綠化率達(dá)到12%。圍墻設(shè)計(jì)采用磚混結(jié)構(gòu),大門(mén)采用不銹鋼電動(dòng)伸縮門(mén)。
2、辦公和生活用房
辦公區(qū)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象,樹(shù)立項(xiàng)目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職責(zé)和總體形象進(jìn)度圖表,便于每天直觀、詳細(xì)地了解工程動(dòng)態(tài)。各部門(mén)張貼崗位職責(zé)、控制圖表、晴雨表等。會(huì)議室布置總體平面布置圖、鳥(niǎo)瞰圖等。
各職能部門(mén)固定辦公設(shè)備配備:
相信能就一定能
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項(xiàng)目部設(shè)員工食堂1個(gè),由操作間、大餐廳、兩部分組成,食堂設(shè)計(jì)布置達(dá)到“干凈、整潔、衛(wèi)生、實(shí)用”為標(biāo)準(zhǔn)。操作間灶具配置齊全,并安裝抽油煙機(jī)保持操作間衛(wèi)生、空氣流通,儲(chǔ)存室配備冰柜,保證肉類蔬菜新鮮。大餐廳配置:大圓桌五張;凳子50把;柜式空調(diào)1臺(tái);消毒柜一個(gè)。
項(xiàng)目經(jīng)理部水池邊配熱水器1個(gè),供應(yīng)員工正常飲水;
項(xiàng)目經(jīng)理部建有員工浴室,其中女浴室面積、男浴室面積,完全滿足員工洗浴之需要。
每個(gè)生活區(qū)配置大垃圾桶1個(gè),每個(gè)宿舍配備小垃圾桶1個(gè),以確保垃圾集中收集處理,保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門(mén)辦公室及生活區(qū)配置圓凳、開(kāi)水瓶、拖把、掃把等生活用品。
3、告示牌
施工告示牌:施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊,企業(yè)簡(jiǎn)介,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,安全生產(chǎn)告示,防電須知告示牌各設(shè)置一塊。
民工工資發(fā)放告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部公示欄設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單,發(fā)放月份及金額,投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。
二、管理標(biāo)準(zhǔn)化
(一)項(xiàng)目部管理情況
建立健全項(xiàng)目部各部門(mén)各崗位工程管理制度,建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部門(mén)及負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地相信能就一定能
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試驗(yàn)員的崗位責(zé)任制(后附),并實(shí)行請(qǐng)假制度,非特殊情況,參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開(kāi)工地,且需逐級(jí)報(bào)批方可離開(kāi),保證各崗位人員的數(shù)量。加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)工作的檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部檢查各部、各施工隊(duì)的質(zhì)量保證體系。
建立健全例會(huì)制度,檢查匯報(bào)質(zhì)量情況及各崗位人員責(zé)任落實(shí)情況。建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)會(huì)議制度,保證了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程數(shù)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況的全面了解,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
(二)實(shí)驗(yàn)室管理情況
原材料、成品、半成品檢驗(yàn)資料齊全。施工原始記錄齊全?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全。資料及時(shí),與工程同步。資料述原性好,真實(shí)。資料填寫(xiě)規(guī)范,簽認(rèn)及時(shí),無(wú)代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范,有專人負(fù)責(zé)。質(zhì)監(jiān)站檢查反饋及時(shí),資料齊全。監(jiān)理,建管處指令閉合,資料齊全。工程過(guò)程中遇到非正常情況記錄及其對(duì)工程影響分析齊全、完整。對(duì)質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運(yùn)行良好。
(三)工程材料管理情況
項(xiàng)目部有專項(xiàng)制度,明確原材料質(zhì)量管理和責(zé)任人,所有材料采購(gòu)管理均由項(xiàng)目部分管材料經(jīng)理負(fù)責(zé),采購(gòu)員進(jìn)行操作。瀝青、水泥、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)檢制度進(jìn)行,檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放,不合格材料不得入庫(kù)。
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(四)檔案材料管理情況
檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工程師,建立健全完善的資料管理體系和資料流程,我項(xiàng)目部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報(bào)建設(shè)局。由質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、合同組織人員對(duì)質(zhì)量保證資料的全面性、真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行核對(duì)和整理,對(duì)已施工完成的分部項(xiàng)目資料及時(shí)報(bào)建設(shè)局備案。
(五)文明施工情況
我項(xiàng)目部對(duì)參加建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員及施工人員均登記造冊(cè),參建人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品,派專職安全員進(jìn)行檢查落實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部為進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。
(六)安全生產(chǎn)情況
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系,制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案,由專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)。
制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃。確保每月至少開(kāi)展1次的安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)。執(zhí)行新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育與崗前考核、危險(xiǎn)告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常安全宣傳工作,逐步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。堅(jiān)持安全每日巡查、督查工作,幾時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)隱患整改通知書(shū),確保幾時(shí)消除安全隱患。持續(xù)開(kāi)展安全自查與檢相信能就一定能
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查相結(jié)合活動(dòng),確保安全性生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。
嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議制度,確保每月召開(kāi)4次安全生產(chǎn)會(huì)議,幾時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度,每項(xiàng)工作的開(kāi)展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)施工用電、危險(xiǎn)物料使用的監(jiān)督、控制工作。
加大安全投入,體現(xiàn)人性化管理,使用規(guī)范化安全設(shè)施。在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方面,按照不低于合同價(jià)的1%提取并嚴(yán)格規(guī)范使用,主要用于安全防護(hù)、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人生意外傷害保險(xiǎn)以及職工勞保用品的發(fā)放等。
在夏季高溫季節(jié),我們隊(duì)項(xiàng)目部的食堂、浴室、防暑措施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。我們的安全理念是,給項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。
南昌市第一建筑工程公司 東莞市松山湖大道救助站路口交通整治工程
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二〇一四年三月六日
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