下面是范文網(wǎng)小編收集的公司供應(yīng)商管理辦法3篇(醫(yī)療器械供應(yīng)商管理指南)，以供借鑒。

公司供應(yīng)商管理辦法1

　　第一條 為認(rèn)真貫徹國(guó)家法律法規(guī)，確保本企業(yè)職工帶薪年休假得到落實(shí),依據(jù)《職工帶薪年休假條例》和《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》以及國(guó)家和地方的相關(guān)

　　勞動(dòng)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本管理辦法。

　　第二條 本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有職工(包括勞務(wù)派遣工)。

　　第三條 連續(xù)工作滿12個(gè)月以上的在崗職工享受帶薪年休假。年休假天數(shù)根據(jù)職工累計(jì)工作時(shí)間確定。職工在同一或不同用人單位工作期間、以及依照法律法規(guī)規(guī)定視同工作期間均計(jì)為累計(jì)工作時(shí)間(具體由人力資源部確認(rèn))。

　　第四條 職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20__，年休假10天;已滿20__，年休假15天。

　　第五條 實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的職工，國(guó)家法定休假日不計(jì)入年休假假期;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的職工，國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。職工依法享受的探親假、婚喪假、產(chǎn)假等國(guó)家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計(jì)入年休假假期。

　　第六條 新入職職工符合本辦法第二條規(guī)定的，本人應(yīng)提供在其它單位連續(xù)工作時(shí)間的有效證明。經(jīng)公司人力資源部審核確認(rèn)后，其當(dāng)年度年休假天數(shù)，按照在本單位剩余日歷天數(shù)折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。

　　折算方法為：當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)。

　　第七條 職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

　　(一)職工請(qǐng)事假累計(jì)20__上且公司按照規(guī)定不扣工資的;

　　(二)累計(jì)工作滿1年不滿10年，年度內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

　　(三)累計(jì)工作滿10年不滿20__年度內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

　　(四)累計(jì)工作滿20__上，年度內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的;

　　(五)各類離崗人員。

　　第八條 職工已享受當(dāng)年的年休假，年度內(nèi)又出現(xiàn)本制度第七條第(一)～(五)項(xiàng)規(guī)定情形之一的，不享受下一年度的年休假。

　　第九條 年休假根據(jù)公司生產(chǎn)、工作的具體情況和職工個(gè)人意愿，可以集中安排，也可以分次休完。

　　第十條 堅(jiān)持企業(yè)安排與個(gè)人申請(qǐng)相結(jié)合、企業(yè)安排為主的原則統(tǒng)籌安排年休假。職工必須服從工作需要和公司安排。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動(dòng)安排員工休年休假，公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司職工年休假實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，督促各部門落實(shí)職工休假計(jì)劃。

　　第十一條 職工在不影響公司生產(chǎn)

　　經(jīng)營(yíng)

　　的情況下，可向公司申請(qǐng)年休假，但須按請(qǐng)假審批程序得到批準(zhǔn)后方可休年休假。公司鼓勵(lì)職工因病或因事需請(qǐng)假時(shí)，優(yōu)先選擇申請(qǐng)年休假。

　　第十二條 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人安排職工休年休假的審批和通知程序如下：

　　(一)各部門根據(jù)本部門(車間)工作情況和年休假安排計(jì)劃，與職工本人溝通后，提前一周填寫《職工年休假安排通知單》(以下簡(jiǎn)稱年休假通知單)，報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(中層干部年休假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn));

　　(二)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由部門將年休假通知單送公司人力資源部，對(duì)休假人工作年限及休假天數(shù)及本年度休假情況進(jìn)行審核;

　　(三)公司人力資源部審定后，由休假人直接負(fù)責(zé)人通知休假人，并指定職務(wù)代理人、做好相關(guān)工作交接后，休假人方可休假。

　　(四)部門如實(shí)考勤，并于次月將年休假通知單隨考勤上報(bào)，公司人力資源部對(duì)職工的休假情況進(jìn)行登記備案。

　　第十三條 職工個(gè)人主動(dòng)申請(qǐng)休年休假的審批程序如下：

　　(一)職工本人提前一周填寫《職工年休假申請(qǐng)單》(以下簡(jiǎn)稱年休假申請(qǐng)單)，報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(中層干部年休假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn));

　　(二)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由部門將年休假申請(qǐng)單送公司人力資源部，對(duì)休假人工作年限及休假天數(shù)及本年度休假情況進(jìn)行審核;

　　(三)公司人力資源部審定后，由休假人部門負(fù)責(zé)人通知休假人，并做好相關(guān)工作交接后，休假人方可休假。

　　(四)部門如實(shí)考勤，并于次月將年休假申請(qǐng)單隨考勤上報(bào)，公司人力資源部對(duì)職工的休假情況進(jìn)行登記備案。

　　第十四條 確因工作需要不能安排職工年休假或者跨1個(gè)年度安排年休假的，應(yīng)征得職工本人同意并簽署意見(jiàn)(見(jiàn)職工年休假取消/調(diào)休通知單)，并經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)職工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，本年度內(nèi)按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含公司支付職工正常工作期間的工資收入。

　　公司安排職工休年休假，但職工因本人原因且書面提出不休年休假的，公司只支付其正常工作期間的工資收入。

　　第十五條 計(jì)算未休年休假工資報(bào)酬的日工資收入按照職工本人的月工資(職工在公司支付其未休年休假工資報(bào)酬前12個(gè)月剔除加班工資后的月平均工資，在本公司工作時(shí)間不滿12個(gè)月的，按實(shí)際月份計(jì)算月平均工資)除以月計(jì)薪天數(shù)(21.75天)進(jìn)行折算。

　　第十六條 公司與職工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照職工當(dāng)年已工作時(shí)間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報(bào)酬，但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報(bào)酬。

　　折算方法為：當(dāng)年度在本單位已過(guò)日歷天數(shù)÷365天×職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)-當(dāng)年度已安排年休假天數(shù)。

　　公司當(dāng)年已安排職工年休假的，多于折算應(yīng)休年休假的天數(shù)不再扣回。

　　第十七條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十八條 本辦法經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過(guò)，自 公布之日起施行。

公司供應(yīng)商管理辦法2

　　第一條 制定目的

　　為統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公出差，特制定此制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于因公務(wù)上之需要，受命出差國(guó)內(nèi)外的各級(jí)員工。

　　第三條 出差分類

　　本公司員工出差分為：

　　1.當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。

　　2.遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。

　　3.國(guó)外出差；赴國(guó)外出差者。

　　第四條 具體管理辦法

　　一、當(dāng)日出差

　　1.審批程序

　　員工當(dāng)日出差時(shí)由_____以上主管核準(zhǔn)之。

　　2.交通費(fèi)

　　當(dāng)日出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)支給。

　　3.用餐

　　當(dāng)日出差每延誤正餐時(shí)間一小時(shí)以上得按延誤餐次支給誤餐費(fèi)每餐_____元。但外勤已支付津貼人員概不支給誤餐費(fèi)。

　　4.其他事項(xiàng)

　　當(dāng)日出差除依前條規(guī)定支給誤餐費(fèi)外不另支付出差旅費(fèi)。

　　當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿。但因?qū)嶋H需要，事先呈奉_____核準(zhǔn)者按遠(yuǎn)途出差辦理。

　　5.報(bào)銷手續(xù)

　　憑發(fā)票等票據(jù)向_____報(bào)銷。

　　二、國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)途出差

　　1.審批程序

　?。?)出差前填寫“出差申請(qǐng)單”，期限由_____按需要予以核定，并按程序?qū)徍耍?/p>

　　（2)憑“出差申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部預(yù)支一定數(shù)額的差旅費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具“出差旅費(fèi)報(bào)告單”并結(jié)清暫支款，在一周以外報(bào)銷者，財(cái)務(wù)部應(yīng)于當(dāng)月薪金中先予扣回，待報(bào)銷時(shí)一并核付；

　　（3)差旅費(fèi)中“實(shí)報(bào)”部分不得超出合理數(shù)額，對(duì)特殊情況應(yīng)由出差人員出具證明，否則財(cái)會(huì)人員有權(quán)拒絕受理。

　?。?）出差審批權(quán)限如下：

　　_____日以內(nèi)由_____核準(zhǔn)，超過(guò)_____日由_____核準(zhǔn)，經(jīng)理（含副經(jīng)理和相同級(jí)別的技術(shù)人員)以上人員一律由_____核準(zhǔn)；

　　2.交通費(fèi)

　　本公司員工乘坐火車、輪船、飛機(jī)按實(shí)際費(fèi)用發(fā)給交通費(fèi)：

　?。?）乘坐火車及長(zhǎng)途汽車，原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車公司的購(gòu)票證明單，如因故未能取得購(gòu)票證明單者，由出差人出具憑單。

　　（2）乘坐輪船應(yīng)取具輪船公司或旅行社的購(gòu)票證明單或船票存根。

　　（3）因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報(bào)準(zhǔn)并憑飛機(jī)票根報(bào)支旅費(fèi)。

　?。?）搭乘公司的交通工具者，不得再報(bào)支交通費(fèi)。

　　3.餐飲_____住宿費(fèi)

　?。?）員工出差餐飲費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)：

　　A主管級(jí)：每日_____元

　　B一般級(jí)：每日_____元

　?。?）員工住宿費(fèi)__________住宿費(fèi)不超過(guò)_____元/日，憑正式住宿發(fā)票報(bào)銷。

　　4.其他費(fèi)用

　　出差期間因公支出的下列費(fèi)用，準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷，并依下列規(guī)定辦理：

　?。?）乘坐計(jì)程車原則上應(yīng)取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票，無(wú)法取得者由出差人員出具憑單為憑。

　　（2）電話費(fèi)應(yīng)取具電信局的收據(jù)為憑。

　　（3）郵費(fèi)應(yīng)取具郵局的證明為憑。

　?。?）因公宴客的費(fèi)用，應(yīng)取統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據(jù)為憑。

　?。?）因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)取正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。

　　5.報(bào)銷手續(xù)

　　員工出差銷差后_____日內(nèi)應(yīng)填具“_____”，送請(qǐng)各單位主管核實(shí)后遞請(qǐng)_____審核，_____核準(zhǔn)后，出納人員方得憑以報(bào)支。

　　三、國(guó)外出差

　　國(guó)外出差申請(qǐng)手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷參照國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)途出差的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，有一些注意事項(xiàng)：

　　1.國(guó)外出差：一律需由_____核準(zhǔn)。

　　2.凡出國(guó)往返于公司指定地點(diǎn)的交通費(fèi)按實(shí)報(bào)支，自行觀光的交通費(fèi)自理。

　　3.膳、宿、雜費(fèi)按當(dāng)時(shí)行情，并依國(guó)稅局出差規(guī)定在報(bào)支額度內(nèi)支給。

　　4.受政府或其他機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)（派遣）出國(guó)考察或?qū)嵙?xí)的本公司人員已在受聘或派遣的機(jī)構(gòu)支領(lǐng)出差旅費(fèi)者，不得再向本公司支領(lǐng)出差旅費(fèi)。

　　5.出差期間因公支出應(yīng)取得正式收據(jù)并按實(shí)報(bào)銷，其無(wú)法取得正式收據(jù)的零星付款可以以出差人簽呈為準(zhǔn)。

　　6.如因公務(wù)上原因必須支付的費(fèi)用而超過(guò)日用費(fèi)規(guī)定者，可以呈請(qǐng)總經(jīng)理核發(fā)特別津貼。

　　第五條 附則

　　本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。

　　本辦法最終解釋權(quán)歸_____。

公司供應(yīng)商管理辦法3

　　第一條 設(shè)立目的

　　為與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，使管理更合理與高效，制定本辦法。

　　第二條 主管部門及管理對(duì)象

　　本公司_____部和_____部主管供應(yīng)商，生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助。

　　供應(yīng)商為向本公司長(zhǎng)期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商。

　　第三條 具體管理辦法

　　1.供應(yīng)商的篩選

　　本公司通過(guò)以下標(biāo)準(zhǔn)篩選供應(yīng)商：

　　（1）質(zhì)量水平。包括：A物料來(lái)件的優(yōu)良品率；B質(zhì)量保證體系；C樣品質(zhì)量；D對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理。

　?。?）交貨能力。包括：A交貨的及時(shí)性；B擴(kuò)大供貨的彈性；C樣品的及時(shí)性；D增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。

　?。?）價(jià)格水平。包括：A優(yōu)惠程度；B消化漲價(jià)的能力；C成本下降空間。

　?。?）技術(shù)能力。包括：A工藝技術(shù)的先進(jìn)性；B后續(xù)研發(fā)能力；C產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力；D技術(shù)問(wèn)題材的反應(yīng)能力。

　　（5）后援服務(wù)。包括：A零星訂貨保證；B配套售后服務(wù)能力。

　?。?）人力資源。包括：A經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；B員工素質(zhì)。

　?。?）現(xiàn)有合作狀況。包括：A合同履約率；B年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例；C合作年限；D合作融洽關(guān)系。

　　2.供應(yīng)商的評(píng)級(jí)

　　評(píng)級(jí)前，需給出上述各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)，形成指標(biāo)體系，篩選后根據(jù)各供應(yīng)商得分情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體操作程序如下：

　　對(duì)每類物料，由采購(gòu)部經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后，各提出5~10家候選供應(yīng)商名單；公司成立一個(gè)由采購(gòu)、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評(píng)選小組；評(píng)選小組初審候選廠家后，由采購(gòu)部實(shí)地調(diào)查廠家，雙方協(xié)填調(diào)查表；經(jīng)對(duì)各候選廠家逐條對(duì)照打分，并計(jì)算出總分排序后決定取舍。

　　3.供應(yīng)商的簽約與候補(bǔ)

　　本公司根據(jù)評(píng)定結(jié)果把供應(yīng)商劃定為不同信用等級(jí)進(jìn)行不同管理。

　　（1）對(duì)經(jīng)過(guò)篩選與評(píng)級(jí)程序，達(dá)到本公司要求，核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，本公司與之簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。

　?。?）對(duì)未達(dá)到本公司標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，請(qǐng)其繼續(xù)改進(jìn)，保留其未來(lái)候選資格。

　?。?）對(duì)最高信用的供應(yīng)商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇。

　　4.頒發(fā)許可證

　　本公司對(duì)零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。

　　5.與供應(yīng)商的合作交流

　　與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議后，本公司采取以下方式保持與供應(yīng)商合作交流：

　?。?）公司制定各采購(gòu)件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程。

　?。?）公司采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)部門，可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，但應(yīng)注意公司產(chǎn)品核心或關(guān)鍵技術(shù)不擴(kuò)散、不泄密。

　　（3）公司對(duì)重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合公司投資方針的供應(yīng)商，可以投資入股，建立與供應(yīng)商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

　　（4）公司減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過(guò)分依賴，分散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.定期/不定期評(píng)估

　　公司定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重新評(píng)估，不合要求的予以淘汰，解除本公司與其的長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，并從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。具體評(píng)估措施如下：

　　（1）公司對(duì)重要的供應(yīng)商派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。

　　（2）公司定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　第四條 注意事項(xiàng)

　　為杜絕在采購(gòu)供應(yīng)商產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)以權(quán)謀私，損害本公司利益的行為，特制定本條。

　　（1）各部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作之便，采用各種方式為其親友或關(guān)系戶推銷原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)提供方便。

　?。?）任何人不得在采購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金。按規(guī)定收取的傭金管理部門應(yīng)制定切實(shí)有效的辦法，加強(qiáng)管理。

　　第五條 附則

　　本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。

　　本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。

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