下面是范文網(wǎng)小編分享的中國·北海》電視片解說詞3篇，以供借鑒。

中國·北海》電視片解說詞1

“山西國企轉(zhuǎn)型跨越風采展播”——建工篇

　　這是一個古老的城市，它穿越過盛唐時期的鼎盛輝煌，它也歷經(jīng)了宋代的水火洗禮，它還曾經(jīng)在1955年創(chuàng)下了一個令時人瞠目的壯舉，那就是修建了一條70米寬的大街——迎澤大街。

（太原航拍，迎澤大街）

　　當時古城太原所有的道路都只有6、7米寬，也正是這條70米寬的迎澤大街把太原的城市建設引入了一個大規(guī)模發(fā)展時期。也就是這個時期山西建工集團承擔著主要的建設任務，而后由建工集團建造的迎澤賓館、并州飯店、財貿(mào)大樓、電信大樓、工人文化宮……陸續(xù)嵌鑲在大街的兩畔。

（太原老照片）

　　時光流轉(zhuǎn)，山西建工集團已成長為省內(nèi)唯一具有一級資質(zhì)的大型國有建筑企業(yè)，伴隨著山西建工的身影，城市每天都在發(fā)生著新的變化，都在不斷豐富著人們對城市的想象。那些被山西建工賦予生命的建筑，正以其獨特的語言，不斷確立起省城太原新地標。

（建工集團大樓，建筑工地上的工人，處處的高樓大廈，航拍）

　　采訪：建工集團老同志（我是19 年來建工集團參加工作的，原先迎澤大街兩邊的建筑都是我們蓋的，現(xiàn)在長風大街的十大建筑有七個都由我們來建設，真是很驕傲）

　　山西“十大建筑”肩負著重要的意義。它將提升省城的城市品位，完善城市功能，增強城市的集聚輻射效應和綜合承載能力，進而展示出山西的新形象、新氣質(zhì)。“十大建筑”規(guī)模宏大，結(jié)構(gòu)復雜，總建筑面積110萬平方米牞總投資約100億元，涉及文化、體育、科技、衛(wèi)生、交通運輸?shù)阮I域。一次性投入如此多的資金，建設如此大規(guī)模的建筑群，在山西歷史上都是首次。而在十大建筑中，有7個項目的建設就落在了山西建工集團的身上，究竟是什么原因，山西建工集團能夠得到如此的厚愛呢？

（在建的十大建筑，沙盤或三維效果圖）

　　采訪：山西建工集團介紹以及實現(xiàn)百億建工的情況。（詳述完成百億目標的具體經(jīng)濟指標）

　　提前一年實現(xiàn)百億目標，相當于再造了一個建工集團，而這一目標的實現(xiàn)并非是一氣呵成、一蹴而就的，在實現(xiàn)目標的道路上，山西建工集團也曾面臨了激烈的競爭和挑戰(zhàn)。

（銀行點鈔，由地面搖起建工大廈遠景）

　　采訪：各行各業(yè)都成立了自己的建筑隊伍，建工集團無法進入這些領域，使得市場份額嚴重縮水。

　　面對市場中一道道無法逾越的溝壑以及其他領域樹立起的一個個無法穿越的門檻，山西建工集團該如何面對日益縮小的市場？如何實現(xiàn)跨越發(fā)展呢？

（高樓林立，鐵路公路，施工工地）

　　采訪：市場小了是因為自己的眼光短淺，觸角不夠靈敏導致的，我們把眼光放到全中國的市場里，甚至投入到海外，這也是我們轉(zhuǎn)型思路之一，就是突破經(jīng)營地域，把我們的建筑工地搬到世界上的每一個角落。

　　這是北京中科院的一個住宅小區(qū)——豹房小區(qū)，小區(qū)內(nèi)景色宜人（此處根據(jù)實地拍攝再詳加描述），地理位置顯赫，奧運會主場館鳥巢就在他的斜對面。殊不知也正是因為他如此出色的地理位置卻給承建方山西省建工集團一公司在整個施工過程中帶來了帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

(豹房小區(qū)資料，與鳥巢交待關系的畫面)

　　采訪：具體困難和解決困難的方法

　　到5月底，山西建工集團一公司用了不到75天時間，提前實現(xiàn)結(jié)構(gòu)全豹房小區(qū)面封頂目標，出色地完成了階段性任務，贏得了建設單位和北京奧組委的高度贊揚。工程竣工后，獲得了北京市工程質(zhì)量最高獎“長城杯”。省建一公司憑借良好的信譽，繼續(xù)承接了中科院的其他工程項目，在北京站穩(wěn)了腳跟，同時這也預示著省建一公司在建工集團經(jīng)營地域轉(zhuǎn)型的思路帶動下，邁開了堅實的第一步。

（當時有標語的施工場景，省建一公司大樓，豹房小區(qū)獲得的榮譽）

　　嘗到了經(jīng)營地域轉(zhuǎn)型的甜頭，山西建工集團進一步解放思想，放遠眼光，把工程隊的觸角伸向了海外市場。

（省建一公司領導班子）

　　紀實片段（沒有視頻的話就講圖片）：這是我們在喀麥隆援建的體育館。。。當時國家領導人多次。。我們針對中國援建喀麥隆國家體育館項目復雜的工程地質(zhì)條件，組織技術(shù)攻關，出色完成了地基處理、異型鋼結(jié)構(gòu)等難度較大的分項工程，受到喀麥隆政府的好評，相關技術(shù)人員被授予了總統(tǒng)騎士勛章。以此為對象的《特殊地質(zhì)條件下嵌巖樁的施工工藝研究》攻關項目已通過科技成果鑒定，達到國際領先水平。

　　采訪六建國際分公司：十一五期間我們共承接了 項海外援建項目，舉例說明。

　　采訪：援建項目利潤不大，但我們是為了闖品牌、站穩(wěn)腳跟、開拓市場，蓄勢待發(fā)，準備全面進軍海外市場。這也是我們經(jīng)營地域轉(zhuǎn)型的一個思路，其次我們的另一個思路是經(jīng)營領域的轉(zhuǎn)型，我們突破原先的房建領域單一經(jīng)營模式，逐漸地向承建公路、能源產(chǎn)業(yè)、公共設施轉(zhuǎn)型。

　　紀實片段：上海地鐵9號線

“十一五”期間，上海經(jīng)濟全面提速，上海軌道交通快速發(fā)展，多條線路延伸，9號

　　線一期上馬，就被列為上海市重大工程。山西建工集團安裝公司上海分公司抓住這一有利時機，一舉敲開了“地鐵”大門。

（上海地鐵，站臺，等候的人群，山西建工集團安裝公司大樓）

　　采訪：（看當時招投標或施工過程中有無故事可講）

　　我們當時一舉中得六個車站，總價億元的合同標的。上海分公司開始進入上海軌道交通施工領域，并不斷擴大市場份額，順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　經(jīng)營地域延伸了，經(jīng)營領域拓寬了，轉(zhuǎn)型的思路像是一條條噴張的血脈沖開了山西建工集團實現(xiàn)跨越過程中的壁壘。

（做圖表現(xiàn)）

　　采訪：利用自身房建優(yōu)勢，向房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型（展開說）

　　紀實片段：大同靈丘

　　這是第六建筑公司在大同靈丘建成的總建筑面積約10萬平方米的“名府城市花園”，由于市場定位準確，設計風格新穎，樓盤一推向市場，很快銷售一空。

（大同靈丘項目資料）

　　在房地產(chǎn)市場上掘到了第一桶金后，緊接著山西六建進軍海南，在瓊海官塘購地120畝，打造了一個集山、河、湖、海、陽光、溫泉于一體，融商業(yè)、酒店、高級住宅、溫泉配套于一身，多業(yè)態(tài)組合的一站式體驗式居住社區(qū)-——“陸泉·晉如意”小區(qū)。

（“陸泉·晉如意”小區(qū)資料

　　采訪六建負責人：房地產(chǎn)項目給公司帶來的豐厚利潤，下一步的合作計劃，以及轉(zhuǎn)型上市的情況。

　　轉(zhuǎn)型的腳步愈發(fā)篤定的踏在了建工人開墾的土地上，打造百億建工、實現(xiàn)跨越發(fā)展的夢想已經(jīng)變成了現(xiàn)實。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。這些被提前實現(xiàn)了的夢想不僅僅只體現(xiàn)在了連年倍增的利潤上，伴隨而來的是一個個更加令所有建工人興奮不已的殊榮。

（工地上工人集合前行，春花爛漫，朝陽等寫意鏡頭）

　　字幕展現(xiàn)：山西建工集團躋身“中國企業(yè)500強”，為山西入選11家企業(yè)之一；山西建工集團連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國承包商60強”，為山西唯一入選企業(yè)。

“十一五”期間，山西建工集團精品不斷、獎項連連。先后創(chuàng)中國建筑工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”工程6項，“國家優(yōu)質(zhì)工程”6項，“部優(yōu)”工程2項，上?！鞍子裉m獎”、“申安杯”和甘肅“飛天獎”各1項，四川“天府杯”4項、“汾水杯”工程55項，“太行杯”工程40項，獲獎數(shù)量居山西同行之冠。

“十一五”期間，山西建工集團科技創(chuàng)新能力迅速提升，優(yōu)勢凸顯。集團企業(yè)技術(shù)中心通過了國家認定，為目前全國同行業(yè)五家之一；博士后科研工作站獲得批準并授牌；與太原理工大學簽訂長期合作框架協(xié)議，土木工程研究生教育創(chuàng)新中心掛牌成立；集團編寫國家、行業(yè)標準24項，擁有國家級工法23項，省級工法300余項，數(shù)量在全國省級建筑企業(yè)中名列第一。

　　建工人還沒來得及放下十一五期間用汗水與智慧換來的一份份殊榮時，他們又要投身到省城十大建筑的七個項目中，這七個項目就像是一個個高聳的火炬?zhèn)鬟f著山西建工集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路，同時也將會為山西省實現(xiàn)大轉(zhuǎn)型，大跨越點燃起熊熊的圣火。

（十大建筑施工現(xiàn)場，三維效果圖）

　　采訪：十二五規(guī)劃的目標（建總主要領導）

中國·北?！冯娨暺庹f詞2

　　狂水河畔的明珠

——王莊小學校園文化建設專題片解說詞

　　責任編輯：薛連香攝像歐國五編輯制作：歐國五（片頭出：狂水河畔的明珠：掃描推出狂河——龐窯水庫近景掃描到遠全景，再橫移至馬嶺山君召段）畫外音：綿延的馬嶺山，橫亙東西；潺潺的狂河水，明凈碧透。在這片土肥地沃的綠地上，鑲嵌著一顆璀璨的明珠—君召鄉(xiāng)王莊小學。

　　君召鄉(xiāng)王莊小學是一所成建制農(nóng)村小學，始建于1965年，占地面積 3800平方米，建筑面積 970平方米，現(xiàn)有11個教學班，230名在校生，11名專任教師，圖書、儀器配備齊全，我們有兩幢教學樓一幢辦公樓和全水泥硬化的操場。

　　近年來，我校在市教育局和鄉(xiāng)中心學校的正確領導下，注重全方位多角度打造校園文化，創(chuàng)建文明校園。學校的面貌發(fā)生了很大改觀，師生的文明行為習慣日益規(guī)范，良好的校風已經(jīng)形成。在這條路上，我們做出了有益的探索，并已初建成效。

　　在校園文化建設中，我校以“文化品位，現(xiàn)代信息，人文精神”為理念，按照全面推進素質(zhì)教育的要求，以“一切為學生的發(fā)展而服務”為宗旨，以學生為主體，以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚，使學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感

　　染，在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操，促進他們的全面發(fā)展和健康成長。

　　一、環(huán)境

（由王莊小學校門向里推，顯示背景墻、掃描校園全景，移至特寫：“插上理想的翅膀，揚起智慧的風帆”）出現(xiàn)畫外音：走過風雨，走過百年。如今，在新世紀的陽光沐浴下，王莊小學的發(fā)展更快了，校園面貌煥然一新。無論是辦學規(guī)模，還是辦學設施，在全鄉(xiāng)乃至全市農(nóng)村小學可以說是引人注目的。前登封市委書記張學軍視查我校后曾給了很高的評價。

（校內(nèi)景物不斷變換）以優(yōu)美的環(huán)境育人，是我們學校的辦學理念。創(chuàng)建好的教學環(huán)境、改變辦學條件是我們的工作目標。近年來，我們學校走過了起步光輝燦爛歲月。多方籌措資金，逐年拆除校舍中的危房，新建、改建了一棟棟教學樓、辦公樓；整修了學校大門，在硬化校園場地的基礎上，有計劃地進行綠化、凈化、美化工作。

　　而今的王莊小學，教學用房寬敞、明亮，多媒體教室和各種現(xiàn)代化設備設施配套齊全。校園布局合理，優(yōu)美整潔。漫步校園，綠樹環(huán)抱，曲徑通幽；桐葉舒展，苗圃茁壯，整潔衛(wèi)生的校道，得體醒目的標語，寬闊平坦的操場，透視著陽光體育的現(xiàn)代氣息，處處給人以美的享受。教學樓內(nèi)，流淌出瑯瑯的書聲，莘莘學子在這里尋尋覓覓，積蓄前進的力量。計算機網(wǎng)絡讓知識與信息連接起你我他；紅領巾廣播站把學生夢想的空間延伸；洋溢著花木芳香的學?；▓@里，同學們

　　在學習、切磋，在寬闊的運動場上展現(xiàn)生龍活虎的身姿。校園的每一角落都是一個美的所在，都是一個“教育的潛在課堂”。

　　二、育人氛圍

（由國學經(jīng)典“三字經(jīng)”、孝經(jīng)的節(jié)選五十六個民族的大家庭壁畫特寫到操場掃描，再切換到教室）畫外音：如今我們的校園，時時處處都充滿著濃郁的育人氛圍，操場周圍墻壁上有我們精心制作的國學經(jīng)典“三字經(jīng)”、孝經(jīng)的節(jié)選，五十六個民族的大家庭壁畫。課余時間，學生們常會到這里抄錄背誦這些名言、警句，接受祖國傳統(tǒng)禮儀的教育，陶冶學生的情操。孩子們也可以認識各民族的兄弟姐妹，知道我國是一個多民族大家庭，全國各族人民的團結(jié)和諧相處，是我們國家振興、富強，不可戰(zhàn)勝的力量。

　　三、課堂教學

（教室?guī)熒险n特寫不斷切換）畫外音：教室是教與學的主要場所。一個整潔美觀的教室，坐在其中有一種如沐春風的溫馨感覺，陶冶著師生情操。我們的每個教室都是求知的樂園，孩子們會在里邊盡情揮灑自己的才能，教室里形式新穎、結(jié)構(gòu)緊湊，內(nèi)容充實的版面是孩子自己精心打造的杰作。里面有學生的作文、剪紙展示、班級之星等，這些都充分表現(xiàn)了孩子們豐富的內(nèi)心世界。

　　四、豐富的活動

（各種課外活片斷不斷推出）畫外音：“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”。近年來，我們因地制宜，按照“協(xié)調(diào)和諧、美觀大方、有效育人”的思路，致力于校園文化活動建設。通過開展養(yǎng)成教育活

　　動，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。認真組織開展抓好文明學生、安全文明班級、安全文明組室創(chuàng)建活動。充分利用板報、升旗儀式、主題班隊會等渠道，通過手抄報展覽、文藝演出等形式，營造濃郁的校園廉政文化氛圍，滲透“敬廉崇潔”，思想從小培養(yǎng)學生的廉潔意識。每年學校都堅持舉行學生書法、繪畫比賽以及文藝會演等活動，豐富學生的課余生活；開展中華古詩詞誦讀活動，在培養(yǎng)學生人文精神的同時，增強學生的中華文化底蘊。社會實踐活動也是我們校園文化建設的重要內(nèi)容。我們組織學生到村里主要街道打掃衛(wèi)生、讀書競賽、演講比賽活動，培養(yǎng)學生的關愛之情和社會責任心，增強學生對祖國、對社會、人民的熱愛之情。

　　五、領導關懷

　　由省、市、教育局領導視查學工作的照片和慶“六一”等活動的場面推出畫外音：為了搞好這項工作，幾年來，市教育局、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)中心學校、村委領導對我校的發(fā)展和建設給予了親切的關懷和高度的重視，省政法委書記李新民、省高招辦沈處長、前登封市委書記張學軍、君召鄉(xiāng)黨委書記王向民、市教育局李成林局長、申朝輝局長等領導多次到學校指導工作。省高招辦駐村工作隊給我們最大的物力和財力的支持。連年來共為我校投入資金近30多萬元；鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)婦聯(lián)“六一”期間也為我校捐贈了一定數(shù)量的學習用品；全村干群也是我們工作的堅強后盾。正是由于各級領導的重視和正確領導，才使我們小學得以健康成長(顯示薛長的講話同期聲)。

　　尾聲：由旭日東升、鮮花、蜜蜂等自然景物為北景，推畫外音：校園如詩，風景如畫。校園文化如一支支澎湃激越的交響曲，又如一首首沁人心脾的抒情詩，良好的環(huán)境氛圍給學生以美的熏陶，智的啟迪，行的規(guī)范。正如校長薛連香所倡導的：愛滿校園，責任至上，和諧發(fā)展，自主創(chuàng)造。優(yōu)美高雅的校園環(huán)境是孕育種子的土壤，健康向上的校園文化是滋養(yǎng)花根的養(yǎng)分。我們相信，王莊小學勢必放飛更多的雄鷹，這些矯健的雄鷹一定會飛遍神州，飛向全球（出現(xiàn)火車飛馳、飛機飛翔的鏡頭）!

　　君召鄉(xiāng)中心學校供稿

　　2009年4月30日

中國·北?！冯娨暺庹f詞3

　　紡織公司專題電視片解說詞

　　涪江，宛如一條絢麗的彩帶環(huán)繞在某省盆地，匯集著千山萬水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有==多年歷史的全市最大的最具實(屬網(wǎng)資料dw.)力的紡織企業(yè)，她就是某省省棉麻集團綿陽紡織有限公司。某省省棉麻集團綿陽紡織有

　　限公司是綿陽市==戶重點企業(yè)之一，員工====余人，占地===余畝。主要生產(chǎn)棉、麻、桑細絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產(chǎn)品，年產(chǎn)棉紗=====噸，布====萬米。她的前身綿陽市第一紡織廠，====年作為國家三線項目之一開工建設，====年驗收投產(chǎn)。==多年來，無論是紡織行業(yè)的輝煌時期還是艱難時期，企業(yè)一路穩(wěn)步發(fā)展，創(chuàng)下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產(chǎn)規(guī)模已由====年的=萬紗錠發(fā)展到目前的=萬紗錠，年產(chǎn)值由過去的幾千萬發(fā)展到現(xiàn)在的=億多元，稅利由幾百萬元增加到現(xiàn)在的====多萬元。產(chǎn)品品種發(fā)展到紗==個、布==個。

　　公司具有自營出口權(quán)并通過了ISO====:====國際質(zhì)量體系認證。產(chǎn)品遠銷西歐、美國、日本及港、澳等國際國內(nèi)市場，年產(chǎn)值達=個億，年出口交貨值====萬元以上。公司曾榮獲全國紡織總會先進企業(yè)、某省省優(yōu)秀企業(yè)、綿陽市優(yōu)秀企業(yè)、連續(xù)多年獲某省省“重合同、守信用”企業(yè)稱號，企業(yè)各項經(jīng)濟指標名列全省紡織行業(yè)前茅。

　　良好的經(jīng)濟效益來源于靈(屬網(wǎng)資料dw.)活的經(jīng)營機制。近年來，公司本著“優(yōu)質(zhì)、高效、多能、精簡”的原則，深化三項制度改革。打破傳統(tǒng)工資分配模式，實行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競爭上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進能出、管理人員能上能下的用工激勵機制。====年以來，公司先后剝離了機修、車隊、職工醫(yī)院等非生產(chǎn)性部門。====年企業(yè)成功地加入了某省省棉麻集團，并借助其資金優(yōu)勢和原料優(yōu)勢，進一步擴大生產(chǎn)能力，增強自身競爭力。公司先后收購了北壩開發(fā)區(qū)破產(chǎn)后的西湖印染廠和三臺縣線織廠。

　　為增強企業(yè)的市場競爭力，====年公司以貫徹ISO====:====國際質(zhì)量標準為契機，將企業(yè)所有的規(guī)章制度進行了認真修改、整理，形成了以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理，以崗位責任制為中心的制度管理，以人為中心的素質(zhì)管理等一套完整、全面、科學的管理體系。同時，公司還獲得了自營出口經(jīng)營權(quán)。公司始終堅持質(zhì)量分析會制度、走訪用戶制度、質(zhì)量報警制度、質(zhì)量索賠等制度，棉紗一等一級品率一直保持在===，棉布一等一級品率穩(wěn)定在==.=以上。

　　公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，牢固樹立既要生存更要發(fā)展的觀念。年年投入資金實行“短、平、快”的技術(shù)改造，先后引進了日本村田自(屬網(wǎng)資料dw.)動絡筒機、意大利薩維奧自動絡筒機、德國賜來福氣流紡紗機、仿瑞士貝林格整經(jīng)機、韓國箭桿織機以及國產(chǎn)高速并條機、高速粗紗機、等具有==年代先進水平的新設備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設備。====年公司再次投入====余萬元，完成了=.=萬紗錠的擴能安裝。====年，公司又在北壩開發(fā)區(qū)新建起了一座現(xiàn)代化新型織造廠房，目前===臺布機已陸續(xù)投入生產(chǎn)，預計明年將新增產(chǎn)值萬元。

　　面對原料市場的巨大壓力，該公司堅持以市場為導向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調(diào)整快、機臺翻改快，根據(jù)市場生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，通過開發(fā)新品、翻改品種來滿足各類用戶的需求，爭得產(chǎn)品的市場主動，拓展了銷售渠道。====年先后在某省、某省、東北、江浙等地發(fā)展新客戶==家，鞏固老客戶===家，通過網(wǎng)絡結(jié)識潛在客戶==余家，并與韓國ACE有限公司、南美洲的特立尼達島和多巴哥等國的企業(yè)直接建立了業(yè)務關系，全年出口交貨值====萬元。

　　公司堅持以人為本，制定了一套完整的、比較科學的人才激勵機制。同時，公司堅持把愛國主義教育與“四職”教育、法紀教育、廠情教育、形勢教育有機結(jié)合起來，以文體活動為載體，以先進典型作示范。在重大節(jié)日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動。對先進人物的先進事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報等宣傳工具進行大力宣傳，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)意識，在全公司營造出了一種學先進、趕先進積極向上的氛圍。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。如今的某省省棉麻集團綿陽紡織有限公司正邁著強勁的步伐，以矯健的身軀在市場經(jīng)濟的大潮中搏浪奮進！當旭日東升之際，我們堅信：必將是天空中那朵最燦爛的云霞。

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