年度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料3篇(監(jiān)理例會(huì)進(jìn)度匯報(bào))

時(shí)間：2022-12-22 01:26:31 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的年度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料3篇(監(jiān)理例會(huì)進(jìn)度匯報(bào))，供大家品鑒。

年度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料1

　　夏河機(jī)場(chǎng)公路改建工程2014年

　　第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

　　監(jiān)

　　理

　　匯

　　報(bào)

　　材

　　料

　　甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理公司夏河機(jī)場(chǎng)公路改建工程駐地監(jiān)理辦 1

　　夏河機(jī)場(chǎng)公路改建工程第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　2014年所剩余的工作量不多了。但駐地監(jiān)理辦思想上不能松懈，必須高度重視，在項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一指揮下，把剩余的工程做好。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的日常檢查、監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全違規(guī)行為進(jìn)行糾正。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目辦匯報(bào)，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

　　針對(duì)今年的剩余工程，對(duì)各施工單位的幾點(diǎn)要求：

　　1.一二標(biāo)邊坡的補(bǔ)撒草籽，腐殖土的補(bǔ)充，取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)原地貌地恢復(fù)，督促各標(biāo)段施工單位合理配備機(jī)械，及時(shí)對(duì)取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地修整，鋪撒腐殖土依據(jù)天氣情況表及時(shí)播撒草籽，在交工前保證取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)有一片綠意。

　　2.在對(duì)涵洞外觀進(jìn)行修飾的同時(shí)，一定要確保進(jìn)出水口的疏通工作，伸縮縫未垂直的通過切割等手段，確保伸縮縫的垂直于貫通，瀝青麻絮的填塞一定要貫穿整條伸縮縫。所有的錐坡修整、漿砌石的護(hù)坡的勾縫嚴(yán)格按照去年的樣板施工，監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和抽查，質(zhì)量決不允許下降。

　　3.去年已經(jīng)施工完成的護(hù)肩，進(jìn)行全線查看，對(duì)已破損的段落要進(jìn)行修復(fù)，并且要確保外觀平整與線型流暢。

　　4.交通工程標(biāo)線的修補(bǔ)、標(biāo)牌的校正和加固，要及時(shí)跟進(jìn)且要

　　保證安全。監(jiān)理沿線巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決。

　　5.機(jī)電，施工現(xiàn)場(chǎng)派駐一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨時(shí)掌握各單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理必須按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)備清單逐一核對(duì)，設(shè)備安裝時(shí)依據(jù)圖紙及安裝規(guī)范逐一檢查。保證第三方調(diào)試一次通過

　　6.安全工作是今年工作的重點(diǎn)，因?yàn)榈缆方煌ㄒ呀?jīng)開放，來往車輛較多，無論是交通工程的標(biāo)志立桿、還是橋梁伸縮縫的現(xiàn)場(chǎng)施工、或是標(biāo)線的修補(bǔ)施工，都是安全隱患的重點(diǎn)。要求交安工程的項(xiàng)目經(jīng)理部還有土建一二標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理部，必須高度重視安全防患工作。各施工現(xiàn)場(chǎng)必須放有防護(hù)錐桶，有專人安全員指揮。監(jiān)理每天現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位的，上報(bào)項(xiàng)目辦進(jìn)行處罰。決不允許夏阿路在即將竣工時(shí)在安全方面有所影響。

　　7.內(nèi)業(yè)資料方面，要求施工單位與我們監(jiān)理同步進(jìn)行，以確保資料在6月底順利交工。

　　8.昨天我沿線走了一趟，發(fā)現(xiàn)一二土建施工標(biāo)投入的設(shè)備和人員力量還是不足，二標(biāo)僅有一臺(tái)挖掘機(jī)和兩輛運(yùn)輸車，一標(biāo)僅有兩個(gè)混泥土邊溝施工隊(duì)，交通標(biāo)線施工單位，剩余的標(biāo)志標(biāo)牌有50個(gè)沒有安放。要求各施工單位下去依據(jù)自己所剩余的工程量，編排施工計(jì)劃，目標(biāo)是5月底結(jié)束工程，投入足夠的人員和設(shè)備，施工計(jì)劃要求13號(hào)報(bào)上來，確保工程6月份竣工。

　　匯報(bào)完畢，謝謝！

　　王龍杰

　　2014年4月11日

年度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料2

　　公路工程監(jiān)理公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

　　南外環(huán)j3總監(jiān)辦

　　八月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

**省公路工程監(jiān)理公司

　　八月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

　　2016年作為本項(xiàng)目最關(guān)鍵的一年，在各方的共同努力下，克服汛期和高溫及其他不利因素的影響，取得了一定的好成績(jī)。但在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，如何確保遠(yuǎn)期目標(biāo)2017年5月1日全線通車和近期目標(biāo)10月份右幅全線貫通順利完成是我辦與a3標(biāo)下一步須認(rèn)真思考的重點(diǎn)。若從此刻開始，經(jīng)理部能高度重視，合理組織，對(duì)落后于計(jì)劃的的進(jìn)度進(jìn)行糾偏，同時(shí)對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行微調(diào)整，完成任務(wù)還是沒有問題的。

　　現(xiàn)就我辦前期的工作和下半年的工作思路向大家做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

　　1、進(jìn)度方面總體進(jìn)度點(diǎn)評(píng)：

**江特大橋、桃花河大橋等控制性工程進(jìn)展良好，路基土石方、涵洞及防排水工程滯后，路面工程西岸拌站遠(yuǎn)快于東岸拌站、交通、房建等后續(xù)工程正在啟動(dòng)?？傮w呈可控狀態(tài)，但各項(xiàng)工程特別是路基涵洞工程的細(xì)部工作未有效收尾，（現(xiàn)場(chǎng)略顯零亂，收尾工作要精細(xì)化施工很占用時(shí)間，）急需展開。

　　部分項(xiàng)目滯后原因分析：

　　經(jīng)理部對(duì)各工區(qū)下達(dá)的進(jìn)度目標(biāo)不明確。各工區(qū)縮水縮腳。

　　部分征拆情況未完全解決到位，**岸豬場(chǎng)電桿、桃花河大**頭青湖改路、西岸昌樟邊磚場(chǎng)等。

　　資金的調(diào)配和發(fā)放的時(shí)間過長(zhǎng)，圍繞近遠(yuǎn)期目標(biāo)所采取的措施：

　　要求經(jīng)理部加快完成人員的調(diào)整，盡快進(jìn)入角色，特別是總工，要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理部各部門的領(lǐng)導(dǎo)，使激發(fā)員工積極性和責(zé)任心，使質(zhì)保體系能運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高各項(xiàng)工作的效率。同時(shí)要轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)承擔(dān)部分協(xié)調(diào)工作，在重點(diǎn)征拆問題上積極主動(dòng)配合項(xiàng)目辦限期處理到位。經(jīng)理部在本月底提交調(diào)整后的施工計(jì)劃，務(wù)必做到科學(xué)，具體，操作性強(qiáng)。我辦在收到符合要求的計(jì)劃后將召開動(dòng)員大會(huì)，使各工區(qū)明確目標(biāo)和任務(wù)。

　　東岸須增加一臺(tái)平地機(jī)和若干防排水隊(duì)伍著手對(duì)路床、水溝及邊坡，錐坡、碼預(yù)制塊及涵洞口等路基細(xì)部的收尾工作。逐段進(jìn)行路基交驗(yàn)。

　　加快東岸水穩(wěn)攪拌站的建設(shè)和備料，做好10月上旬施工墊層的準(zhǔn)備。

　　西岸須增加多臺(tái)挖機(jī)以確保挖方速度，爭(zhēng)取10月份全線路基貫通，同時(shí)9月中旬交出鄧家至九龍段路基，下旬開始?jí)|層施工首件。

　　對(duì)特大橋依舊重點(diǎn)調(diào)度（一周一次）。確保9月30日合攏，同時(shí)對(duì)橋面系的施工進(jìn)度要開始重點(diǎn)關(guān)注。

　　2、質(zhì)量方面

　　本月j3試驗(yàn)室共做水泥試驗(yàn)5次、細(xì)集料試驗(yàn)4次、鋼筋##焊接試驗(yàn)4次、鋼筋原材試驗(yàn)8次、粗集料4次、土的壓實(shí)度239次、水泥砼抗壓強(qiáng)度255次、土工試驗(yàn)2份。合格率達(dá)到（）

　　對(duì)k24+400--k24+800段填砂路基進(jìn)行了交工驗(yàn)收首件制，并請(qǐng)路基和路面負(fù)責(zé)人全過程觀摩，使其盡早熟悉如何辦理交工，為下一步全面交工做好準(zhǔn)備。下發(fā)了路面基層和橋面鋪裝施工要點(diǎn)，并組織各工區(qū)對(duì)特大橋橋面鋪裝的施工首件進(jìn)行觀摩。

　　改良土標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已完并批復(fù)，碎石底基層和水穩(wěn)基層配合比已試驗(yàn)完成。

　　對(duì)主橋合攏方案組織專家進(jìn)行會(huì)審，確保正常合攏。對(duì)水穩(wěn)拌和站的建設(shè)和備料工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　質(zhì)量總體可控，特別是橋梁工程的上部構(gòu)造質(zhì)量和部分填砂填土質(zhì)量有了很大進(jìn)步。前期張拉槽口、濕接縫鋼筋連接等問題已全部解決。并得到質(zhì)監(jiān)局的肯定，但金無足赤,人無完人，在一些方面也多少還存在一些問題：

　　1、對(duì)施工方案的執(zhí)行認(rèn)真程度有所下降，經(jīng)驗(yàn)主義有所抬頭，（西岸右幅17#墩邊跨現(xiàn)澆段支架未按照施工方案來執(zhí)行，在壓50%時(shí)，導(dǎo)致支架變形，已拆除。）須引起高度重視，否則后果不堪設(shè)想。

　　2、新老路基搭接質(zhì)量還有待改進(jìn)，特別是填方段縱向沒挖臺(tái)階沒放土工格柵。填砂路基現(xiàn)場(chǎng)灌水設(shè)備較少，灌水很難到位，邊坡封邊土和預(yù)制塊鋪砌仍未啟動(dòng)，砂流失現(xiàn)象嚴(yán)重，沉降觀測(cè)的責(zé)任心有所下降，對(duì)觀測(cè)點(diǎn)的保護(hù)還須加強(qiáng)。

　　3、砼養(yǎng)生及外觀質(zhì)量有所下降，特別是橋梁施工隊(duì)對(duì)破損的模板未更換，近期取水困難的工區(qū)對(duì)新澆砼的養(yǎng)生次數(shù)下降，特別是西岸的構(gòu)件因高溫缺水導(dǎo)致砼有松散現(xiàn)象，4、防排水工程質(zhì)量，部分地段鋪底厚度，片石座漿飽滿度低。e、a3標(biāo)試驗(yàn)室人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)工地實(shí)際情況了解不夠，四、合同管理方面

　　截止目前，a3標(biāo)已完成總第十八期計(jì)量，我辦審核后共計(jì)計(jì)量金額：玖億貳仟陸佰玖拾叁萬叁仟陸佰陸拾玖元（元），占總預(yù)算價(jià)的76%。能滿足項(xiàng)目需求，a3標(biāo)總體完成 %。

　　計(jì)量支付目前看似良好，但存在隱患主要表現(xiàn)在：

　　1、部分實(shí)體工程的計(jì)量資料不齊全或干脆沒有。

　　2、臨時(shí)工程的工程量的證明資料欠缺，如無方案會(huì)審紀(jì)要，有方案但無工程量，有方案有工程量無簽證無驗(yàn)收甚至表格上沒有一人簽字等現(xiàn)象。

　　3、臨時(shí)工程的四方會(huì)議紀(jì)要所要說明的問題模棱二可，操作性不強(qiáng)，沒有具體的若現(xiàn)在不進(jìn)行改正，將來會(huì)給我們帶來很大麻煩。

　　五、安全方面

　　各工區(qū)都加大了防暑降溫力度，對(duì)作業(yè)時(shí)間均進(jìn)行了調(diào)整，降低了施工人員的中暑機(jī)率。對(duì)高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)缺失的地方還要補(bǔ)充完善，在每月平安工地檢查的基礎(chǔ)上須加強(qiáng)對(duì)施工用電以及腳手架、塔吊等高空設(shè)備的檢查。近期未發(fā)生安全事故，各項(xiàng)安全工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

　　六、下步工作計(jì)劃

　　1、重點(diǎn)抓好水穩(wěn)攪拌站的管理工作，督促各攪拌站嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行場(chǎng)站建設(shè)，對(duì)各檔進(jìn)場(chǎng)的原材料加強(qiáng)檢測(cè)工作，堅(jiān)決不允許不合格的材料進(jìn)行施工場(chǎng)地。

　　2、督促路面施工設(shè)備開始進(jìn)場(chǎng)，充分做好路面施工準(zhǔn)備。

　　3、加強(qiáng)填砂路基的檢測(cè)，注意沉降觀測(cè)。填筑過程中進(jìn)一步嚴(yán)格要求按規(guī)范要求施工以保證施工質(zhì)量，對(duì)檢測(cè)不合格的路段不允許進(jìn)行下一步的施工。同時(shí)督促設(shè)備不足的工區(qū)及時(shí)增加，保證路基施工進(jìn)度。

　　4、繼續(xù)保持橋梁施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的優(yōu)點(diǎn)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，特別是橋面等砼養(yǎng)生質(zhì)量。

　　5、加快小構(gòu)及防排水、橋臺(tái)錐坡及臺(tái)背回填施工進(jìn)度，加快路基的整形和交工驗(yàn)收。避免影響后續(xù)的路面施工。

　　二〇一六年八月二十五日

年度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料3

　　生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

　　陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司國道306線林大段公路總監(jiān)辦

　　2016年4月25日

　　5月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好﹗

　　國道306線林大段總監(jiān)辦自4月份以來，在建管辦的大力支持及各參建單位的積極配合下，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律” 的工作方針，恪盡職守、開拓創(chuàng)新。

　　工作中，總監(jiān)辦一直堅(jiān)持精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想，以標(biāo)準(zhǔn)化施工、質(zhì)量管理、平安工地建設(shè)為載體，以樹監(jiān)理品牌、打造廉潔隊(duì)伍、建精品工程為目的，在做好監(jiān)理自身標(biāo)建設(shè)的同時(shí)，還努力督促承包人全面推進(jìn)施工進(jìn)入施工階段的實(shí)施。

　　按照建管辦的工作總體安排和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，總監(jiān)辦4月份工作開展情況匯報(bào)如下：

　　1、下發(fā)總監(jiān)辦監(jiān)理計(jì)劃；明確了監(jiān)理工作程序；

　　2、主持召開了國道306線林西至大水菠蘿段公路工程第一次工地會(huì)議；

　　3、審批總體進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃、重要工程材料即混合料配合比、料源批復(fù)等。外委已送檢，5月份進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核中；

　　4、總監(jiān)辦抽檢了各分部原地面土工擊實(shí)、及填料試驗(yàn)；

　　5、對(duì)原材料鋼筋等取樣試驗(yàn)，并對(duì)其進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行了檢查；

　　6、按照總監(jiān)辦監(jiān)理計(jì)劃要求，各駐地辦正在組織編制各單位監(jiān)理月報(bào)、25日上報(bào)總監(jiān)辦；

　　本月工作存在問題：

　　1、施工單位前期做了大量的施工準(zhǔn)備工作，但是仍未開展全面施工；

　　2、由于前期準(zhǔn)備等各方面因素4月份進(jìn)度計(jì)劃基本沒有完成；

　　3、對(duì)存在問題認(rèn)識(shí)不足，整改不及時(shí)；

　　4、開工前首件工程、開工報(bào)告上報(bào)不及時(shí)；

　　下一步工作安排、計(jì)劃：

　　一、全面推進(jìn)、開展施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量，打造精品工程

　　1、明確質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制

　　成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作小組，以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)與各部門簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人與各部門成員簽訂質(zhì)量責(zé)任書，按照規(guī)范要求及建管辦下發(fā)的《公路建設(shè)管理辦法》規(guī)定，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。嚴(yán)格按程序辦事，全面推進(jìn)，開展施工。

　　2、做好崗前業(yè)務(wù)考核、加強(qiáng)人員管理。

　　為提高全體參建人員業(yè)務(wù)水平，豐富全體人員的專業(yè)知識(shí)，總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展的具體情況計(jì)劃定于月底前對(duì)各駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、施工單位、駐地辦試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。同時(shí)為了能夠持續(xù)保證施工質(zhì)量管理工作，要求單位特別是各駐地辦應(yīng)保證人員的穩(wěn)定性。

　　3、嚴(yán)格按照“首件工程許可制” 要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　緊緊圍繞“首件工程許可制”，總監(jiān)辦要求在分項(xiàng)工程開工前應(yīng)制定詳細(xì)的首件工程施工方案，參與全線各個(gè)標(biāo)段同類工程方案評(píng)審。同時(shí)，在評(píng)審的基礎(chǔ)上綜合各個(gè)標(biāo)段的優(yōu)點(diǎn)再對(duì)施工方案進(jìn)行完善，報(bào)批后實(shí)施。首件工程實(shí)施完畢后組織各個(gè)標(biāo)段及施工作業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和總結(jié)，內(nèi)容包括施工組織、人員分工、機(jī)具配備、質(zhì)量檢查情況、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)等方面，最后將最優(yōu)質(zhì)、可靠的質(zhì)量管理手段、工藝工法形成標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，在全線分項(xiàng)工程中推廣，在推廣過程中加強(qiáng)對(duì)后續(xù)施工工序的控制和不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“超前控制、做好首件、典型示范、帶動(dòng)全面”的目標(biāo)，從而推動(dòng)全線施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

　　4、堅(jiān)持施工工序標(biāo)準(zhǔn)化，以工序保工程質(zhì)量

　　標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝是有助于消滅質(zhì)量通病、規(guī)范施工行為、打造精品工程。為此，駐地監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照劃分的分部、分項(xiàng)工程，詳細(xì)制定路基、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、橋梁上部構(gòu)造等精細(xì)化施工管理實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制。同時(shí)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量管理，建立隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查檔案制度，確保工程質(zhì)量問題的可追溯性要求。

　　5、嚴(yán)格分項(xiàng)工程交底制度

　　總監(jiān)辦將嚴(yán)格要求施工單位編制分項(xiàng)工程 “技術(shù)交底”、和隨即總監(jiān)辦下發(fā)的“作業(yè)指導(dǎo)書”，下發(fā)到各作業(yè)班組，在施工作業(yè)過程中貫穿“工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。

　　6、加強(qiáng)質(zhì)量控制，樣板引路

　　全面開工后總監(jiān)辦將積極開展?fàn)巹?chuàng)精品樣板工程活動(dòng)，通過樹榜樣，以典型引路，進(jìn)一步提高各參建單位的質(zhì)量意識(shí)。

　　7、實(shí)行專項(xiàng)檢查制度

　　根據(jù)工程進(jìn)展情況，總監(jiān)辦在堅(jiān)持月檢、巡檢的基礎(chǔ)上定期組織專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監(jiān)督整改，檢查情況列入當(dāng)月考核中，真正做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。

　　8、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作

（1）抓好試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，有了標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)環(huán)境、合格的試驗(yàn)儀器加上稱職的試驗(yàn)人員才能做出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。各單位試驗(yàn)室要按照《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的要求進(jìn)行建設(shè)，達(dá)到自治區(qū)公路建設(shè)一流試驗(yàn)室的水平。

（2）加強(qiáng)原材料管理，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，確保原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，并要求規(guī)范堆放，標(biāo)識(shí)醒目。

（3）要求制定好指導(dǎo)性的月度試驗(yàn)工作計(jì)劃，有針對(duì)性地與施工內(nèi)容緊密配合，有效的。

　　二、加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理，為工程穩(wěn)步建設(shè)提供保障

　　1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任

　　設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，成立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了安全管理人員。同時(shí)，每位監(jiān)理人員都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了職責(zé)范圍、責(zé)任，使安全工作從一開始就處于規(guī)范的狀態(tài)。

　　2、制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和措施

　　總監(jiān)辦安全部要在《安全監(jiān)理計(jì)劃》的指導(dǎo)下，形成整個(gè)工程的安全監(jiān)理框架，在此基礎(chǔ)上要求各駐地辦編制了安全監(jiān)理細(xì)則。同時(shí)，結(jié)合建管辦下發(fā)一系列安全文件和《公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理措施。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行《公路橋梁隧道安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》，并加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)安全施工方案的審批。

　　4、推出分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全雙檢制度分項(xiàng)工程開工前，制定詳細(xì)的專項(xiàng)安全施工方案或安全技術(shù)措施，并貫徹到施工過程中；有效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

　　5、注重各項(xiàng)制度、保障措施的落實(shí)

（1）制定安全、環(huán)保學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期進(jìn)行安全、環(huán)保學(xué)習(xí)。對(duì)有關(guān)的法律法法規(guī)和上級(jí)文件及時(shí)進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)，總監(jiān)辦內(nèi)部每周舉行一次安全、務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（2）嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度?？偙O(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全、環(huán)保綜合檢查，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核打分并形成安全、環(huán)保檢查通報(bào)，并召開安全工作會(huì)議，及時(shí)指出存在的隱患并及時(shí)要求整改。

（3）完善安全文明施工管理制度和措施。要求項(xiàng)目部制定對(duì)施工勞務(wù)合作隊(duì)伍的安全管理規(guī)定，明確安全施工責(zé)任；重點(diǎn)制訂爆破作業(yè)、橋梁施工、高處作業(yè)、特種機(jī)械操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施，防火災(zāi)事故以及重大危險(xiǎn)源控制的措施；按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其它臨時(shí)設(shè)施。

　　6、積極開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)

　　在“平安工地”活動(dòng)中，全面貫徹自治區(qū)交通廳上級(jí)指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)整治，活動(dòng)堅(jiān)持“依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)“的原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，保證從業(yè)人員的安全。

　　要求各駐地辦、項(xiàng)目部采取研討、座談、講座等多種形式普及安全常識(shí)，營造濃厚的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的氛圍。

　　三、規(guī)范計(jì)量審核，嚴(yán)格控制費(fèi)用

　　計(jì)量支付在工程費(fèi)用監(jiān)理中是最重要的環(huán)節(jié)，要做好計(jì)量審核，就要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件和計(jì)價(jià)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，建立計(jì)量支付臺(tái)賬，做好動(dòng)態(tài)管理，避免超計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象，及時(shí)解決相關(guān)爭(zhēng)議的問題?？偙O(jiān)辦要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展每一期計(jì)量支付工作，不僅在組織程序上確立了由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、計(jì)量項(xiàng)目工程師、駐地工程師、總監(jiān)辦層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)的制度，而且要對(duì)每一分項(xiàng)工程的計(jì)量條件、計(jì)量原則都作出十分詳細(xì)的規(guī)定。

　　四、加強(qiáng)工程信息化管理，推行檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)場(chǎng)以來建管辦已為各參建單位建立信息、檔案管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。各駐地辦、施工單位要根據(jù)總監(jiān)辦文件通知要求做好檔案管理傳遞、處理流程，做好各單位之間信息的上傳下達(dá)，及時(shí)解決各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題；同時(shí)要求各單位要建立檔案室、按合同要求配置專職檔案員，明確責(zé)任，做到歸檔及時(shí)、分類清晰、管理規(guī)范、方便查閱，避免各類文件在發(fā)放、傳遞、存放等環(huán)節(jié)失誤、丟失。各項(xiàng)監(jiān)理記錄是反映我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)整個(gè)工作過程的根本手段。各駐地辦要建立試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、計(jì)量與支付等管理臺(tái)賬，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　三月份以來中，我辦雖然做了大量的工作，但由種種原因，還有一些方面不盡如人意。為了保證今后工程的順利進(jìn)行，我們將繼續(xù)督促各監(jiān)理單位進(jìn)一步充實(shí)技術(shù)力量，督促施工單位加大人員、設(shè)備和資金的投入，完善管理體系、提高履約意識(shí)。并根據(jù)本地區(qū)自然環(huán)境的特點(diǎn)，督促個(gè)參建單位抓緊黃金施工期，保質(zhì)保量的完成施工進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)。

　　在建管辦的支持和各駐地辦、施工單位的配合下，我們有信心，也一定能圓滿完成國道306線林大段公路的監(jiān)理任務(wù)，為本項(xiàng)目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　匯報(bào)完畢

　　2016年4月25日

年度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料3篇(監(jiān)理例會(huì)進(jìn)度匯報(bào))相關(guān)文章：

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