下面是范文網小編收集的中級物流崗位職責3篇(物流崗位及職責范圍)，歡迎參閱。
中級物流崗位職責1
客服部崗位職責：
1.業(yè)務的受理，指派和跟蹤。 2.報價的對外發(fā)布，跟蹤和核實。3.客戶日常操作維護。
商務部崗位職責：
1． 根據公司的部門職責，負責制訂本部門的管理制度和內部工作子流程，分解工作任務，明確工作標準，等公司批準后負責具體實施；
2． 全面負責公司產品銷售、生產計劃的審核及協調。根據市場銷售計劃與產品研發(fā)、生產的實際情況，設置設備器材的存量值并定期進行檢查和適時跟蹤
3． 根據市場銷售部的備貨信息和研究開發(fā)部、產品制造部所提的器材需求清單，及時了解庫存，掌握產品生產周期及外購設備器材的供貨期、技術問題，制定并下達產品的生產計劃和器材設備的采購外協計劃
4． 全面負責公司產品銷售合同和設備器材采購合同的技術性審核，把握合同內容合法有效，避免文字差錯、筆誤給我方造成的不利
5． 銷售合同簽章生效后，及時掌握和了解對方貨款或定金的到位情況
6． 隨時掌握和了解用戶試用樣機、故障頂替?zhèn)錂C、故障返修機的發(fā)出與回收及其相應的登記、出入庫手續(xù)的辦理情況
7． 負責對本部門人員的工作指導及業(yè)務考核 8．
完成上級臨時交辦的其他工作。財務部崗位職責;1.負責按規(guī)定進行成本核算，定期編制年、月、度財務會計報表，搞好年度會計結算工作。2.根據公司的發(fā)展目標和運作計劃制定財務計劃與管理目標。
3.負責流動資金管理（現金、支票）審核，庫存，現任票審核，上月營業(yè)額結算審核事項。 4.負責預算編制，收支分析、控制、審核，中心部門費用預算控制，財務報表檢查，費用分析整理工作。
注：對運費簽單延遲，錯誤負責，對于業(yè)務部分隊長的延遲，錯誤負責，對于運費憑證制作的延遲錯誤負責
調度部崗位職責：
1.負責并協調到站物資的領取，外發(fā)車輛的外運，負責貨運費用的報銷和支付，并建立相當的臺賬。
2.負責協調并完成產品的汽車運輸，負責安排搬運裝卸工作，并負責搬運管理。
3.負責編制火車等計劃和汽車運輸計劃并負責具體實施，負責鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理。
4.負責車輛調度和車輛的安全工作，負責貨車駕駛員 和叉車工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養(yǎng)管理及負責協調維護工作。5.協調上級對下級的管理和考評。6.負責運輸成本分析及控制。7.完成經驗安排及其他工作。
操作部崗位職責：
1.業(yè)務的審核，運作和跟蹤。 2.費收的核實，確認和輸出。3.業(yè)務的交接、統計和分析。信息部崗位職責：
1.訂單的存檔，內容報表的分類存檔。 2.倉庫和配送的數據分析信息。
3.倉庫的進、出、退數據的輸入和整理，確保單據系統和實物數據一致。 4.貨物的在線追蹤查詢。行政部崗位職責：
1.負責物流部整體工作事務并督促部門員工完成職責范圍的各項工作任務。 2.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行工作職責。
3.負責物流的運行、安全、環(huán)境等規(guī)范文件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負責部門管理組織的實施、檢查、協調、考核。
5.負責貫徹落實物流部的崗位責任制和工作標準，加強與公司其它部門的協調與溝通。 6.負責公司物流任務審批，下達備料計劃和監(jiān)督各級員工的工作進度。
7.負責抓好安全生產，加強成本的控制，提升運轉的效率，嚴格執(zhí)行各操作規(guī)程。 8.負責做好物料到位統計的反饋工作，確保統計核算規(guī)范化。
9.負責對部門各級員工的培訓，以提高員工專業(yè)知識和業(yè)務管理水平。 10.負責部門異常工作處理及改善措施。
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中級物流崗位職責2
主管崗位職責
主管是協助老板處理托運站一切事情，具體方面為：
1、主管負責每天掛車的進站和出站，以及掛板的情況和車板、蓬布的維修。
2、主管應負責每天貨物的合理裝車。
3、主管應負責監(jiān)督《裝卸工管理制度》的實施，實時求事的對待每個員工，如有意維護員工，損壞《裝卸工管理制度》的實施，發(fā)現一次，罰款50元。
4、主管人員應對顧客說話和氣，遇事對顧客多做解釋。如多次被投訴、態(tài)度不好者，給予警告、開除。
5、主管人員應把安全意識時時記在心中，對不正確裝車方法指出改正，消滅安全隱患，直到沒有安全隱患。
6、主管人員在每天下午4點到晚上7點為開票時間，叉車只作為附帶。
7、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。
接貨車司機管理制度
1、司機應負責對本車的保養(yǎng)和維護，勤檢查車輛，發(fā)現問題解決問題，如因無水、無機油而造成的車輛損壞，由司機自己負責。
2、司機應說話和氣，不開霸王車，嚴格遵守交通規(guī)則，不違章，違章次數過多，由司機自己負責。
3、司機應勤快、不懶惰，接到接貨電話應登記，合理接貨，如發(fā)現有不報也不接者，經查屬實后，罰款50元。
4、司機應誠實為本，市內接貨為免費接貨，不準索取收費，不準拉私貨，如發(fā)現查實確有此事，按索取金額5倍罰款。
5、司機在接貨時必須數量準確，票據清楚，出現貨少貨差，由司機自己負責。
6、充分利用資源，司機在沒有貨接的情況下，必須負責本站開票。
7、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。
開票和制單人制度
1、上早班的開票員要負責早上開門，開門時間夏季為9點前必須開門，晚上9點下班，否則處于20元罰款。
2、開票員一定要熟記各貨物價格，使價格準確一致。
3、開票員必須票據清楚無涂改，因票據不清楚造成的損失由開票員負責。
4、開票員對客戶一定要熱情，不能不理或有意刁難顧客，如有顧客投訴，處于教育罰款，嚴重者開除。
5、開票員對所收貨物數量及所發(fā)地一定要準確，多開少開造成的經濟損失由開票員負責。
六、開票員在收取現金時應如實填寫，有少寫金額者經核實按少寫金額10倍罰款。
七、制單人是收貨地最后一個環(huán)節(jié)，有問題要發(fā)現問題，解決問題，再發(fā)現有問題造成的損失由制單人和開票人各自一半賠償。
八、開票員和制單人原則性不能請假，如有事應和同班人員協調好才能請假，無故不上班者罰款50元/天。
九、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。
第3篇：中級研究員崗位職責1.組織擬定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。2.公司內部立項的合作項目可行性研究。3.參與公司經營分析。4.企業(yè)內部項目投資的可行性分析。第4篇：物流工程師崗位職責1.組織、管理和監(jiān)控從供應商零件到顧客成品的物流和信息流。2.實施供應鏈工具，不斷改進物流，以達到最優(yōu)化。3.使用ERP系統，支持降低庫存和監(jiān)控物流。4.培訓他人實施供應鏈工具。第5篇：物流主管崗位職責1.制訂月度和年度產能計劃。2.在SAP中計劃安排預生產訂單。3.運行MRP系統。4.在SAP中下達生產訂單。5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。6.管理原材料和半成品倉庫。7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。第6篇：物流管理崗位職責1.協助分公司經理架構分公司物流管理體系。2.對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數據進行搜集、分析和總結。3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領團隊改善物流供應鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。第7篇：物流專員崗位職責1.負責全廠每月月底盤點，包括人員的安排和調配。2.負責盤點結果的抽查、復核和監(jiān)督。3.盤點報表的核查。4.對盤點結果的獎懲執(zhí)行。5.物流的安排、聯系及管理。6.物流報表的匯總。中級物流崗位職責3
物流中心崗位職責制
物流中心是公司的服務窗口，體現著公司的形象和服務質量，擔負著配合營銷中心實現公司各項目標利潤達成和貨款及時回收的重任，需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機（結款專員）、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結，盡心盡責地努力工作。
物流中心部門職責
物流中心職責
1.負責編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范； 2.及時、準確、無差錯的給客戶配送貨物； 3.根據財務提供的單據完成貨款結算工作； 4.負責配送周轉桶的記錄和回收；
5.負責第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯系； 6.負責車輛的清潔及保養(yǎng)；
7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作；
8.服從公司的安排或調整職責的其它工作。
物流中心主任
一．職位名稱： 物流中心主任
二．工作關系：
1．直接上級：營銷總監(jiān)，對營銷總監(jiān)負責，接受計財部監(jiān)督。2．直接下級：物流中心所屬結款專員和配送專員。
3．平行關系：與營銷中心內部的各部門經理、銷售專員、內勤專員、客服專員和公司有關部門人員保持密切的協作和互助關系，與綜合、生產、計財、企劃、質檢中心部門保持必要的支援關系；
三．崗位職責：
1．應以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質服務及節(jié)約運輸成本的意識；
2．按要求填寫《配送派車單》，安排司機無條件領取當日所需配送和結款的相關單據；
3．統籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運原輔包裝物；
4．考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務質量、結款效率；
5．監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運行狀況；
6．定期安排物流車輛的維護和保養(yǎng)；
7．負責提請車輛維修報告，經主管領導同意并報總經理審批后方可進行維修；
8．審核司機報銷的車輛費用，報主管領導審批； 9.有計劃安排物流車輛的年審和車輛保險的購置；
10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務。
四．直接責任：
1．接受顧客吃請；
2．未按時完成配送和結款任務；
3．部門結款計劃目標沒有如期完成；
4．違反交通安全法的違章行駛；
5．泄露公司機密；
6．有違反公司規(guī)章制度的行為。
五．領導責任：
1．下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；
2．下屬人員素質較低，情緒低下；
3．下屬售后服務不力，造成顧客投訴；
4．下屬不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結款； 5.下屬有挪用貨款的行為；
6.車輛未能及時保養(yǎng)、維護，影響正常配送行為； 7．車輛不潔，造成貨物污染的行為； 8.下屬私用車輛行為；
9.下屬未按要求做周轉用桶記錄或不及時回收周圍桶行為； 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準則的現象；
11.工作安排未能如期完成。
六．職權范圍：
1．對下屬人員的工作業(yè)績表現具有考評權和獎懲建議；
2．對違章司機和因配送服務遭顧客投訴人員有教育、處罰權；
3．對物流配送工作安排有指揮權；
4．對緊急配送有臨機處置權；
5．對車輛衛(wèi)生、維護、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權；
6．對車輛維修有建議、申請權；
7．對下級有指揮權、批評權、人事任免建議權；
8．對部門獎金有分配權；
9．本職規(guī)定的其它權力和營銷總監(jiān)授與的其它權限。
配送司機（結款專員）
一．職位名稱：
配送司機（結款專員）
二．工作關系：
1．直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負責，接受計財部監(jiān)督。
2．平行關系：與公司內部的各銷售專員、內勤專員、客服專員和有關部門人員保持密切的協作和互助關系，與綜合、生產、計財、企劃、質檢中心部門保持必要的支援關系；
三．崗位職責：
1.遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全；
2.無條件服從領導安排，樹立優(yōu)質服務意識、提高服務質量，滿足營銷中心配送的要求； 3.愛護車輛，應勤維護、勤保養(yǎng)，搞好車內外衛(wèi)生； 4.及時、準確、無差錯的給客戶配送貨物； 5.根據財務提供的結款單據完成貨款結算工作；
6.負責第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯系； 7.優(yōu)化配送線路，節(jié)約配送成本； 8.完成領導交辦的其它任務。
四、直接責任：
1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；
2．配送服務不力，造成顧客投訴行為；
3．不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結款行為；
4．挪用貨款的行為；
5.車輛未能及時保養(yǎng)、維護，影響正常配送行為； 6.車輛不潔，造成貨物污染的行為； 7．私用車輛行為；
8.不服從領導安排，無故不出車行為；
9.不遵守交通安全法，有酒后駕車、超速及違章行為；
10.沒能第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯系行為； 11.泄露公司機密的行為；
12.有違反公司規(guī)章制度和行為準則的現象；
13.工作安排未能如期完成。
配送專員
一．職位名稱： 配送專員
二．工作關系：
1．直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負責，接受計財部監(jiān)督。
2．平行關系：與公司內部的各銷售專員、內勤專員、客服專員和有關部門人員保持密切的協作和互助關系，與綜合、生產、計財、企劃、質檢中心部門保持必要的支援關系；
三．崗位職責：
1.協助司機做好物流配送的搬運； 2.負責配送周轉桶的記錄和回收； 3.協助司機清結貨款；
四。直接責任：
1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；
2．配送服務不力，造成顧客投訴行為；
3.沒能有效進行配送周轉桶的記錄和回收行為； 4.泄露公司機密的行為；
5.有違反公司規(guī)章制度和行為準則的現象； 6.工作安排未能如期完成。
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