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中級物流崗位職責(zé)3篇(物流崗位及職責(zé)范圍)

時(shí)間:2023-01-03 19:18:20 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的中級物流崗位職責(zé)3篇(物流崗位及職責(zé)范圍),歡迎參閱。

中級物流崗位職責(zé)3篇(物流崗位及職責(zé)范圍)

中級物流崗位職責(zé)1

  客服部崗位職責(zé):

  1.業(yè)務(wù)的受理,指派和跟蹤。 2.報(bào)價(jià)的對外發(fā)布,跟蹤和核實(shí)。3.客戶日常操作維護(hù)。

  商務(wù)部崗位職責(zé):

  1. 根據(jù)公司的部門職責(zé),負(fù)責(zé)制訂本部門的管理制度和內(nèi)部工作子流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),等公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施;

  2. 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)計(jì)劃的審核及協(xié)調(diào)。根據(jù)市場銷售計(jì)劃與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)際情況,設(shè)置設(shè)備器材的存量值并定期進(jìn)行檢查和適時(shí)跟蹤

  3. 根據(jù)市場銷售部的備貨信息和研究開發(fā)部、產(chǎn)品制造部所提的器材需求清單,及時(shí)了解庫存,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)周期及外購設(shè)備器材的供貨期、技術(shù)問題,制定并下達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和器材設(shè)備的采購?fù)鈪f(xié)計(jì)劃

  4. 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售合同和設(shè)備器材采購合同的技術(shù)性審核,把握合同內(nèi)容合法有效,避免文字差錯(cuò)、筆誤給我方造成的不利

  5. 銷售合同簽章生效后,及時(shí)掌握和了解對方貨款或定金的到位情況

  6. 隨時(shí)掌握和了解用戶試用樣機(jī)、故障頂替?zhèn)錂C(jī)、故障返修機(jī)的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫手續(xù)的辦理情況

  7. 負(fù)責(zé)對本部門人員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)考核 8.

  完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé);1.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算,定期編制年、月、度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好年度會(huì)計(jì)結(jié)算工作。2.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作計(jì)劃制定財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理目標(biāo)。

  3.負(fù)責(zé)流動(dòng)資金管理(現(xiàn)金、支票)審核,庫存,現(xiàn)任票審核,上月營業(yè)額結(jié)算審核事項(xiàng)。 4.負(fù)責(zé)預(yù)算編制,收支分析、控制、審核,中心部門費(fèi)用預(yù)算控制,財(cái)務(wù)報(bào)表檢查,費(fèi)用分析整理工作。

  注:對運(yùn)費(fèi)簽單延遲,錯(cuò)誤負(fù)責(zé),對于業(yè)務(wù)部分隊(duì)長的延遲,錯(cuò)誤負(fù)責(zé),對于運(yùn)費(fèi)憑證制作的延遲錯(cuò)誤負(fù)責(zé)

  調(diào)度部崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取,外發(fā)車輛的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付,并建立相當(dāng)?shù)呐_(tái)賬。

  2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作,并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理。

  3.負(fù)責(zé)編制火車等計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理。

  4.負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員 和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)工作。5.協(xié)調(diào)上級對下級的管理和考評。6.負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制。7.完成經(jīng)驗(yàn)安排及其他工作。

  操作部崗位職責(zé):

  1.業(yè)務(wù)的審核,運(yùn)作和跟蹤。 2.費(fèi)收的核實(shí),確認(rèn)和輸出。3.業(yè)務(wù)的交接、統(tǒng)計(jì)和分析。信息部崗位職責(zé):

  1.訂單的存檔,內(nèi)容報(bào)表的分類存檔。 2.倉庫和配送的數(shù)據(jù)分析信息。

  3.倉庫的進(jìn)、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理,確保單據(jù)系統(tǒng)和實(shí)物數(shù)據(jù)一致。 4.貨物的在線追蹤查詢。行政部崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)物流部整體工作事務(wù)并督促部門員工完成職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

  3.負(fù)責(zé)物流的運(yùn)行、安全、環(huán)境等規(guī)范文件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)部門管理組織的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

  5.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)物流部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與公司其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。 6.負(fù)責(zé)公司物流任務(wù)審批,下達(dá)備料計(jì)劃和監(jiān)督各級員工的工作進(jìn)度。

  7.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)成本的控制,提升運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,嚴(yán)格執(zhí)行各操作規(guī)程。 8.負(fù)責(zé)做好物料到位統(tǒng)計(jì)的反饋工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化。

  9.負(fù)責(zé)對部門各級員工的培訓(xùn),以提高員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。 10.負(fù)責(zé)部門異常工作處理及改善措施。

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中級物流崗位職責(zé)2

  主管崗位職責(zé)

  主管是協(xié)助老板處理托運(yùn)站一切事情,具體方面為:

  1、主管負(fù)責(zé)每天掛車的進(jìn)站和出站,以及掛板的情況和車板、蓬布的維修。

  2、主管應(yīng)負(fù)責(zé)每天貨物的合理裝車。

  3、主管應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督《裝卸工管理制度》的實(shí)施,實(shí)時(shí)求事的對待每個(gè)員工,如有意維護(hù)員工,損壞《裝卸工管理制度》的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元。

  4、主管人員應(yīng)對顧客說話和氣,遇事對顧客多做解釋。如多次被投訴、態(tài)度不好者,給予警告、開除。

  5、主管人員應(yīng)把安全意識時(shí)時(shí)記在心中,對不正確裝車方法指出改正,消滅安全隱患,直到?jīng)]有安全隱患。

  6、主管人員在每天下午4點(diǎn)到晚上7點(diǎn)為開票時(shí)間,叉車只作為附帶。

  7、未盡事項(xiàng)按原規(guī)定執(zhí)行。

  接貨車司機(jī)管理制度

  1、司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)對本車的保養(yǎng)和維護(hù),勤檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,如因無水、無機(jī)油而造成的車輛損壞,由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。

  2、司機(jī)應(yīng)說話和氣,不開霸王車,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不違章,違章次數(shù)過多,由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。

  3、司機(jī)應(yīng)勤快、不懶惰,接到接貨電話應(yīng)登記,合理接貨,如發(fā)現(xiàn)有不報(bào)也不接者,經(jīng)查屬實(shí)后,罰款50元。

  4、司機(jī)應(yīng)誠實(shí)為本,市內(nèi)接貨為免費(fèi)接貨,不準(zhǔn)索取收費(fèi),不準(zhǔn)拉私貨,如發(fā)現(xiàn)查實(shí)確有此事,按索取金額5倍罰款。

  5、司機(jī)在接貨時(shí)必須數(shù)量準(zhǔn)確,票據(jù)清楚,出現(xiàn)貨少貨差,由司機(jī)自己負(fù)責(zé)。

  6、充分利用資源,司機(jī)在沒有貨接的情況下,必須負(fù)責(zé)本站開票。

  7、未盡事項(xiàng)按原規(guī)定執(zhí)行。

  開票和制單人制度

  1、上早班的開票員要負(fù)責(zé)早上開門,開門時(shí)間夏季為9點(diǎn)前必須開門,晚上9點(diǎn)下班,否則處于20元罰款。

  2、開票員一定要熟記各貨物價(jià)格,使價(jià)格準(zhǔn)確一致。

  3、開票員必須票據(jù)清楚無涂改,因票據(jù)不清楚造成的損失由開票員負(fù)責(zé)。

  4、開票員對客戶一定要熱情,不能不理或有意刁難顧客,如有顧客投訴,處于教育罰款,嚴(yán)重者開除。

  5、開票員對所收貨物數(shù)量及所發(fā)地一定要準(zhǔn)確,多開少開造成的經(jīng)濟(jì)損失由開票員負(fù)責(zé)。

  六、開票員在收取現(xiàn)金時(shí)應(yīng)如實(shí)填寫,有少寫金額者經(jīng)核實(shí)按少寫金額10倍罰款。

  七、制單人是收貨地最后一個(gè)環(huán)節(jié),有問題要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,再發(fā)現(xiàn)有問題造成的損失由制單人和開票人各自一半賠償。

  八、開票員和制單人原則性不能請假,如有事應(yīng)和同班人員協(xié)調(diào)好才能請假,無故不上班者罰款50元/天。

  九、未盡事項(xiàng)按原規(guī)定執(zhí)行。

第3篇:中級研究員崗位職責(zé)1.組織擬定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。2.公司內(nèi)部立項(xiàng)的合作項(xiàng)目可行性研究。3.參與公司經(jīng)營分析。4.企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目投資的可行性分析。

第4篇:物流工程師崗位職責(zé)1.組織、管理和監(jiān)控從供應(yīng)商零件到顧客成品的物流和信息流。2.實(shí)施供應(yīng)鏈工具,不斷改進(jìn)物流,以達(dá)到最優(yōu)化。3.使用ERP系統(tǒng),支持降低庫存和監(jiān)控物流。4.培訓(xùn)他人實(shí)施供應(yīng)鏈工具。

第5篇:物流主管崗位職責(zé)1.制訂月度和年度產(chǎn)能計(jì)劃。2.在SAP中計(jì)劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購訂單。6.管理原材料和半成品倉庫。7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

第6篇:物流管理崗位職責(zé)1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。2.對供應(yīng)鏈、物流運(yùn)作、庫房管理運(yùn)作等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、分析和總結(jié)。3.有效地選擇和管理第三方物流,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善物流供應(yīng)鏈管理,提高物流效率,降低物流費(fèi)用,提高物流滿意度。

第7篇:物流專員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)全廠每月月底盤點(diǎn),包括人員的安排和調(diào)配。2.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)結(jié)果的抽查、復(fù)核和監(jiān)督。3.盤點(diǎn)報(bào)表的核查。4.對盤點(diǎn)結(jié)果的獎(jiǎng)懲執(zhí)行。5.物流的安排、聯(lián)系及管理。6.物流報(bào)表的匯總。

中級物流崗位職責(zé)3

  物流中心崗位職責(zé)制

  物流中心是公司的服務(wù)窗口,體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量,擔(dān)負(fù)著配合營銷中心實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)利潤達(dá)成和貨款及時(shí)回收的重任,需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機(jī)(結(jié)款專員)、配送專員各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié),盡心盡責(zé)地努力工作。

  物流中心部門職責(zé)

  物流中心職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度,建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范; 2.及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)的給客戶配送貨物; 3.根據(jù)財(cái)務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作; 4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收;

  5.負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系; 6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng);

  7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作;

  8.服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。

  物流中心主任

  一.職位名稱: 物流中心主任

  二.工作關(guān)系:

  1.直接上級:營銷總監(jiān),對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé),接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。2.直接下級:物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。

  3.平行關(guān)系:與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;

  三.崗位職責(zé):

  1.應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識;

  2.按要求填寫《配送派車單》,安排司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù);

  3.統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員,積極配合采購人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物;

  4.考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率;

  5.監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況;

  6.定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng);

  7.負(fù)責(zé)提請車輛維修報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修;

  8.審核司機(jī)報(bào)銷的車輛費(fèi)用,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批; 9.有計(jì)劃安排物流車輛的年審和車輛保險(xiǎn)的購置;

  10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

  四.直接責(zé)任:

  1.接受顧客吃請;

  2.未按時(shí)完成配送和結(jié)款任務(wù);

  3.部門結(jié)款計(jì)劃目標(biāo)沒有如期完成;

  4.違反交通安全法的違章行駛;

  5.泄露公司機(jī)密;

  6.有違反公司規(guī)章制度的行為。

  五.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1.下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;

  2.下屬人員素質(zhì)較低,情緒低下;

  3.下屬售后服務(wù)不力,造成顧客投訴;

  4.下屬不按公司要求及時(shí)交單、交款,不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款; 5.下屬有挪用貨款的行為;

  6.車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為; 7.車輛不潔,造成貨物污染的行為; 8.下屬私用車輛行為;

  9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時(shí)回收周圍桶行為; 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;

  11.工作安排未能如期完成。

  六.職權(quán)范圍:

  1.對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎(jiǎng)懲建議;

  2.對違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán);

  3.對物流配送工作安排有指揮權(quán);

  4.對緊急配送有臨機(jī)處置權(quán);

  5.對車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán);

  6.對車輛維修有建議、申請權(quán);

  7.對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán);

  8.對部門獎(jiǎng)金有分配權(quán);

  9.本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。

  配送司機(jī)(結(jié)款專員)

  一.職位名稱:

  配送司機(jī)(結(jié)款專員)

  二.工作關(guān)系:

  1.直接上級:物流中心主任,對物流中心主任負(fù)責(zé),接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

  2.平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;

  三.崗位職責(zé):

  1.遵守交通安全法,不酒后駕車、不超速、不違章,確保行車安全;

  2.無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,滿足營銷中心配送的要求; 3.愛護(hù)車輛,應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng),搞好車內(nèi)外衛(wèi)生; 4.及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)的給客戶配送貨物; 5.根據(jù)財(cái)務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作;

  6.負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系; 7.優(yōu)化配送線路,節(jié)約配送成本; 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  四、直接責(zé)任:

  1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;

  2.配送服務(wù)不力,造成顧客投訴行為;

  3.不按公司要求及時(shí)交單、交款,不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款行為;

  4.挪用貨款的行為;

  5.車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為; 6.車輛不潔,造成貨物污染的行為; 7.私用車輛行為;

  8.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,無故不出車行為;

  9.不遵守交通安全法,有酒后駕車、超速及違章行為;

  10.沒能第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為; 11.泄露公司機(jī)密的行為;

  12.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;

  13.工作安排未能如期完成。

  配送專員

  一.職位名稱: 配送專員

  二.工作關(guān)系:

  1.直接上級:物流中心主任,對物流中心主任負(fù)責(zé),接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

  2.平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;

  三.崗位職責(zé):

  1.協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn); 2.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收; 3.協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款;

  四。直接責(zé)任:

  1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;

  2.配送服務(wù)不力,造成顧客投訴行為;

  3.沒能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為; 4.泄露公司機(jī)密的行為;

  5.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象; 6.工作安排未能如期完成。

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