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班主任述職報告

時間:2024-08-15 11:09:57 述職報告

  本文是會員“zzw987”收集的班主任述職報告,歡迎參閱。

班主任述職報告

  今日,我打算從以下幾個方面開展我的述職報告。

一、有關(guān)班主任工作的認知;

  在班主任的崗位上,我深信觀念引導行為,而行為的結(jié)果體現(xiàn)出我們的觀念。因此,班主任務(wù)必建立正確的教學理念,重視品行和細節(jié),真誠地對待每一個學生和事兒。

  最先,品行被視為一種涵養(yǎng),通過教育逐漸形成的良好品質(zhì)和習慣。因此,我的目標是引導學生弄懂做人勝于辦事。我對學生給出了幾個規(guī)定:尊重別人,規(guī)范本身,追求和諧,奮發(fā)向上。每次送出學生時,我都要提醒他們:路上注意安全,回家向長輩問好。如果連家長都不能尊重的小孩,未來一定會面臨困難。我常常告知學生:“完勝在于德,小勝在于智”。

  其次,細節(jié)經(jīng)常體現(xiàn)出一個人內(nèi)涵與涵養(yǎng)。教育無小事,萬事均可育人。我會抓住各種機會,把相關(guān)細節(jié)造成的巨大變化轉(zhuǎn)發(fā)給學生。比如,“福特公司”的創(chuàng)始人福特因拾起一張廢紙而被錄取,從而影響了整個美國經(jīng)濟布局;日本的亞運會開幕式后,路面整潔無紙,令世人驚嘆;高興的是,如今我們班的地上幾乎看不到垃圾。

  接著,真誠對待每一個人和每一件事是不可缺少的。讓學生體會到你對他們的真心。目前,學生通常顯得敏感、敏感而且情感豐富,更傾向于為自己考慮,而忽略別人和集體。教師的一點誤差,便可能造成學生封閉溝通的途徑,接踵而來的不滿和懷疑甚至惱怒。因此,誤會一旦產(chǎn)生,重建信任的難度極大。而“真誠”乃是解決學生顧慮、改進師生關(guān)系的妙方。第一,指責須真誠,讓被批評者明白錯誤的影響,防止誤會;第二,夸獎應(yīng)真誠,鼓勵受表揚者繼續(xù)做好,引導其他學生樹立正氣、憧憬美德的氣氛。

二、對學生的引導教育及成效;

  在我的教育管理中,我期望學生可以快樂地生活??鞓返娜俗匀粫纳啤⑾蛎?,懂得感恩。希望自己成為一個具有強大感染力得人。做為班主任,應(yīng)對的是多元化的學生人群,變成他們的朋友尤為重要。因此,要認真了解他們的想法。

  他們心目中的偶像是誰?喜歡什么運動?喜愛交什么樣的朋友?生長環(huán)境怎樣?只有如此,才能與學生創(chuàng)建大量共同語言,有的放矢地開展引導。其次,班主任不可錯誤地認為學生理應(yīng)絕對服從。學生同樣是個性鮮明、情感豐富的人群,他們的真實情感與思想只有在公平、和睦的環(huán)境里才能真切地表述。因此,我總會利用課余時間,積極參與班級的公益活動,讓學生在輕松的氛圍中交流。例如,學生參加的籃球、歌詠、繪畫比賽,我會成為他們的忠誠擁護者,為其加油助威,并記錄下每個美好瞬間。根據(jù)這一方法,學生在接納和信賴時會更坦誠地和我交流,這時便可找到教育的機會。

三、提升自身修養(yǎng)的必要性

  班主任必須具有豐富的知識和扎實的教學能力。學生眼里的老師是神圣的存在,更是全知的“博士”,而班主任更是這一角色的關(guān)鍵責任者。因此,淵博的學識是獲得學生信賴的基本條件。在教學與管理過程中,才能輕松解答學生各類問題,即便在日常溝通中,也能深入淺出、幽默生動。變成優(yōu)秀老師,講好自己課是得到學生相信、管理好班級的前提。必須清楚,學生最無法容忍的是教師的無知。

  在信息高速發(fā)展的時代,學生能輕松獲得大量信息,若教師沒法在廣闊行業(yè)和他們交流,必然讓學生感到失望。因此,做為班主任,我時常加強學習,閱讀多樣的書、報刊和雜志,收集各種信息并把它合理地融進教學中,及時與學生分享。

四、教學管理以及效果

  帶領(lǐng)二年級的學生,常規(guī)事務(wù)如衛(wèi)生、紀律無須再太多花費精力。在教學管理上,我的明顯轉(zhuǎn)變包含:

  1. 學會放手,適當“懶散”。通過挖掘?qū)W生潛力,引導他們大膽嘗試,讓他們獨立行動,而非事事親力親為。結(jié)果明顯,培養(yǎng)出一批認真負責的學生。

  2. 允許學生犯錯。雖然我會規(guī)定學生遵照院校各項制度,但我并不想壓抑他們的個性。對十六、七歲的孩子來講,犯錯是成長必經(jīng)的過程,任何用心的教育都不及切身體會。因此,我寧愿犧牲我作為班主任的小權(quán)益,讓學生在挫折中獲得成長。

  3. 我意識到,我不僅想成為學生三年里的班主任,而更期待成為他們一生中的積極作用者。

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