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銀行個貸經(jīng)理述職報告3篇

時間:2024-09-06 10:03:00 述職報告

  下面是范文網(wǎng)小編收集的銀行個貸經(jīng)理述職報告3篇,以供借鑒。

銀行個貸經(jīng)理述職報告3篇

銀行個貸經(jīng)理述職報告1

  伴隨著xx年尾聲的悄悄臨近,我走上個貸客戶經(jīng)理的工作崗位業(yè)已兩年了,從剛開始對業(yè)務技能的不自信,到現(xiàn)在可以獨自辦理各項信貸業(yè)務,其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作,在各位領導的關心及全體同事的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結(jié)工作中的不足,努力提高業(yè)務素質(zhì),較好地完成了個人的工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務方面都有了一定的提高。現(xiàn)將這一年的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下:

  一、學習方面

  本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關我行的業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時積極參加行里組織的各項學習,加強對上級有關文件精神,新業(yè)務的理解。

  二、工作方面:

  年底儲蓄存款日均年新增1689萬元,管戶小微存款新增20xx萬元,各項貸款發(fā)放23597萬元, XX發(fā)卡138張,生意一卡通發(fā)卡169張,超級網(wǎng)銀開通202戶,手機銀行下載76戶等。各項指標完成率均居全行前列。

  三、不足方面:

  本人業(yè)務水平、管理客戶能力的不足,造成了我發(fā)放的兩筆貸款形成了不良,給行里的利潤造成了損失。工作效率低下、時間管理能力不足,造成的后果是,嚴重打亂自己的工作計劃與行里的工作部署。

  四、改進措施:

  加強自身的業(yè)務理論學習,進一步提高業(yè)務水平和管理客戶的能力,加大清收力度,盡快降低和化解風險。加強時間管理能力,增強工作效率,給自己列出明確的工作計劃表,按部就班逐一落實。

  在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要自己所要學習的東西還有很多很多。比如:做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

  第一、要學會看人,要學會看企業(yè)狀況。因為我們是做貸款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。

  第二、要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶、經(jīng)營客戶,但更要記住打江山容易守江山難這句話,我們不僅要在原有的基礎上開發(fā)新客戶,但更要把老客戶維護好,老客戶往往會給你有意外的驚喜。打下的江山我們必須要想到以后如何地守住江山。客戶是人,人是有感情的,當他們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待他們,在他們有困難的時候我們幫助他。我們要努力成為他們的知心朋友,要是做到這點那么這個客戶你是就放心。這也是我們努力施行管戶制原則的很重要的一個初衷。

  第三、要學會管理。我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那么你的問題就來了。這個時候,我們的RCS系統(tǒng)就派上用場啦。首先你得學會使用RCS系統(tǒng)合理分配你與客戶接觸的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為客戶而定,而客戶是很多,你不可能滿足所有客戶,那么我們就得學會如何有RCS系統(tǒng)有針對性去管理好自己的客戶。

  第四、要熟知專業(yè)知識。

  1、在領導指導下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的.工作中形成了一個清晰的工作思路。在成為一名信貸員后,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,加強學習業(yè)務工作,為下一步工作打好基礎。明確努力方向,提出改進措施。

  作為一名信貸員,深地感到肩負重任,自己的一言一行也同時代表了我行的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。

  2、認真、按時、高效率地做好行里所交辦的具體工作。為了工作的順利進行及與各支行之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合本行其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。要熱愛自己的本職工作,能夠正確認真地對待工作的每個細節(jié),熱心為農(nóng)民服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

銀行個貸經(jīng)理述職報告2

  xx年已經(jīng)過去,作為江蘇銀行的普通員工,我深感到這一年是緊張忙碌而充實的。下面我對自己一年的工作表現(xiàn)作一下總結(jié),既是對過去的自我評價,也為來年作一個良好的開端。 一年的工作中,我不斷加強思想道德方面的自我學習與教育,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。在領導的指引下,在同事的幫助下,我進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率,充分貫徹科學發(fā)展觀和創(chuàng)新精神,理論聯(lián)系實際積極投身到建行的各項改革中去。

  一年來,在領導的關心幫助下,在同事們真誠密切的配合中,我的工作得以順利展開。我的崗位是個貸經(jīng)理,主要考核個人類貸款的新增。這就要求我不斷地營銷開拓新客戶。在平時的客戶營銷及業(yè)務拓展中,我注重開拓思路,創(chuàng)新求變。針對我行消費金融上浮80%以上的貸款產(chǎn)品,我盡可能多地拜訪各個商圈中的專業(yè)市場,了解他們的經(jīng)營情況、市場動向,和商戶多接觸、多溝通。此外我行的小貸客戶也會有個人信貸方面的需求,我在工作中將客戶的需求一一記下,適時為他們提供合適的金融產(chǎn)品和服務。既得到了客戶的好評又拓展了我行個貸業(yè)務;針對優(yōu)質(zhì)客戶卡易貸產(chǎn)品,我注重與大型機關單位的聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)客戶貸款需求,為我行產(chǎn)品在競爭下爭取到更多的份額;針對抵押消費貸產(chǎn)品,我注重與大型中介機構合作,不斷磨合業(yè)務流程。

  近一年來,經(jīng)濟的形式相當復雜,一方面前三季度房地產(chǎn)行業(yè)銷售萎靡,導致建材、家具、潔具等周邊行業(yè)銷售增長放緩,一方面國家大力反腐,煙酒、茶葉、餐飲行業(yè)銷售額也相應下降,一部分商戶為撐過寒冬辦理貸款,但客戶經(jīng)營水平良莠不齊,系統(tǒng)風險逐漸顯現(xiàn)。一方面在辦理貸款前我放棄休息日和節(jié)假日,跑商戶,跑市場,認真對待每一筆貸款,盡量保證我行信貸資產(chǎn)安全。另一方面在客戶發(fā)生逾欠息狀況時,及時與客戶溝通,避免客戶因工作繁忙忘記還款造成個人征信不良的后果;對于多次溝通無效,惡意拖欠利息的客戶我多次前往客戶經(jīng)營地、居住地,以及客戶親朋居住地上門清收賬款,動之以情、曉之以理,軟硬兼施,不斷增壓,不間斷施壓,不停地通過電話、短信、上門方式讓客戶了解到還款的必要性及拖欠貸款的嚴重性,最大減少我行損失。由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境及我行產(chǎn)品政策調(diào)整,我也迷茫過、急躁過,但是我認定客戶經(jīng)理必須站在市場的最前沿,也必須承擔市場所帶來責任與風險。在工作中我注意領會我行政策精神,積極與客戶溝通,堅持做到拓展業(yè)務的'同時,嚴格把控政策。截止xx年12月,上浮80%以上貸款發(fā)放34筆,380萬元;優(yōu)質(zhì)客戶卡易貸放款27筆,790萬元;個人抵押消費貸款發(fā)放,970萬元;并相應辦理了電子銀行、貸記卡、個人存款業(yè)務。同時,直銷銀行開戶100筆。 在工作中,我努力完成各項任務,力求盡善盡美。很感謝領導的支持和同事門的配合,使我能夠很好的開展繁忙的個貸工作。在今后,我需要進一步做好各項工作的平衡,確保各項業(yè)務更全面的開展。我要把個人貸款作為營銷工具,在做好個人貸款的同時,積極展開個人負債業(yè)務、個人資產(chǎn)業(yè)務、公司業(yè)務、戰(zhàn)略性業(yè)務全方位的營銷拓展。我認定一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理必然是全能綜合營銷的高手,這也是我努力的目標。

  一年中,我時時處處受到了支行領導和同事們的關心和幫助。我感到梁溪支行是一個特別具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的集體。同事們豐富的業(yè)務知識和領導果斷正確的決策力為我的工作提供了強而有力的支持,為我的發(fā)展提供了一個廣闊的平臺。我會將個人的熱情、追求、力量和智慧凝聚到建設銀行的各項工作當中,求真務實,開拓創(chuàng)新,為江蘇銀行事業(yè)貢獻自己的最大力量。

銀行個貸經(jīng)理述職報告3

  20xx年是xxx銀行的股改年,在省、市行的正確領導下,自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上,帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理模式,完善業(yè)務規(guī)程,努力構建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制。

  一、20xx年任職及主要指標完成情況

  1、20xx年主要指標完成情況

  ①、資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年末,不良貸款余額為xxx億元,不良率xxx%,比年初下降xx個百分點。其中:個人消費不良貸款為xx億元,實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元,完成計劃幅度居全省第x位。

  ②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶,金額億元,至年末累計壓縮xx億元,處置率為xx%,列全省第x位。

 ?、邸⑿刨J基礎工作。全年按公司和個人業(yè)務,分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務操作與管理中心,信貸系統(tǒng)管理更加明晰;實現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

  二、20xx年主要工作內(nèi)容

  (1)構建信貸業(yè)務風險控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務操作。 根據(jù)總、省行改革的需要,今年重點抓了兩項調(diào)整。一是改革法人客戶業(yè)務傳統(tǒng)管理模式,組建“信貸業(yè)務核保及操作中心;二是承接個人消費信貸業(yè)務的管理。為嚴控信貸風險,我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手,設計工作流程,制定管理制度,實施規(guī)范操作。

  ①改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法,全面推行“一對一“監(jiān)督。在部內(nèi)設置信貸業(yè)務操作與貸后管理監(jiān)督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式,對全行法人客戶信貸業(yè)務實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)?,F(xiàn)場檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份,實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟,推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。

 ?、趯嵤﹤€人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。對個人消費信貸業(yè)務,實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督,實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟,涉及貸款本金xx萬元,全面規(guī)范了消費信貸管理。

  ③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是:《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,全面加強了我行信貸管理工作。

  (2)加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,全力清壓不良及潛在風險貸款為規(guī)范管理,我按信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風險等要求,充分發(fā)揮信貸管理作用,全面推行精細化管理。

 ?、賹Ψ治龊蟠_定的xx港務局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶,以綜合授信為主線,重新設計融資方案,研究消滅其潛在風險貸款工作思路,加強與省行匯報和溝通,通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等辦法,實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化,消除風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆,金額xx億元。

 ?、诤粚嵭刨J資產(chǎn)質(zhì)量,清查貸款責任人。今年先后三次組織對管轄貸款進行質(zhì)量認定,堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元,為股改提取風險撥備做好充分準備;同時還根據(jù)總、省行要求,對xx筆,金額xx億元貸款,實施了信貸責任人清查,逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份,在此基礎上提出責任人處理意見,經(jīng)報有關部門核準,為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎工作。

 ?、奂訌姖撛陲L險貸款管理,消除風險隱患。為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標,年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》,先后x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議,召開x次特定風險分析會議,逐戶制定、落實工作預案,分析解決影響工作進度的難點問題,通過現(xiàn)場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動了潛在風險貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務xx億元,其中現(xiàn)金清收xx億元、轉(zhuǎn)化xx億元、納入風險管理xx億元,實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第x的.好成績。

 ?、芤?guī)范消費信貸管理,努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費信貸管理工作后,及時分析影響消費貸款質(zhì)量癥結(jié),提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上,嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基礎工作,先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作,通過有效地指導,推動了全行加強消費信貸管理,規(guī)避了信貸風險。

  (3)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理重點

  開展了以下工作:

  ①加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款的監(jiān)管,所有的貸款要求??顚S茫瑢H藢艄芾?,有效約束貸款第一還款。全年共發(fā)出查詢xx余條,提出風險規(guī)避措施xx條,措施落實后,有效地規(guī)避了新增貸款風險;貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題x戶,均得到有效整改。

 ?、诩訌妜x和xx兩大系統(tǒng)管理。全年發(fā)出《信貸業(yè)務監(jiān)測通知書》、《信貸業(yè)務整改通知書》70余份;組織開展了xx系統(tǒng)移行勾對、實現(xiàn)移行成功率99%;在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標注、加強了錄入質(zhì)量管理,實現(xiàn)誤差為零的工作目標;人行咨詢系統(tǒng)和特別關注客戶系統(tǒng)被廣泛應用工作中,人行數(shù)據(jù)傳送率達100;同時還保證了開展業(yè)務實現(xiàn)了信貸信息有效共享。

  ③嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺帳系統(tǒng)管理。一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定,規(guī)范了權證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗,對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制;對個人客戶信貸檔案重新復查,實現(xiàn)補充個人檔案資料1000余份,有效地防范了信貸風險。

  三、存在的主要問題

  ①支持信貸業(yè)務發(fā)展的能力不足。對我行信貸業(yè)務發(fā)展不暢的問題,缺乏深層次可行性探討與研究,提供風險規(guī)避措施的能力仍薄弱。

  ②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導致對不良貸款控壓工作特別艱難。

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