【前言】以下是會員“canzongzhanggang”分享的骨科主任醫(yī)師述職報告，供大家賞析。
各位領導、同志們：
大家好！
我主要負責醫(yī)院的工會、共青團和綜合治理等工作，同時協(xié)助院長管理后勤事務。在過去一年中，較好地完成了所承擔的各項任務。
一、廉潔自律執(zhí)行情況
在制度范圍內(nèi)不缺位，超出制度不越位。我認真履行工作職責，嚴格遵守廉潔自律的相關規(guī)定，過去一年未出現(xiàn)違反廉政規(guī)定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為。
二、思想、學習情況
我加強了對政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術的學習，提升了自身的認知水平、分析能力和依法辦事的實際工作能力。
三、工作作風方面
我始終堅持實事求是的工作作風，注重傾聽群眾的聲音，幫助科室職工解決實際問題，推動業(yè)務發(fā)展。在會議前進行深入交流，互相分享意見；會后堅持原則，履行職責，真誠開展批評與自我批評，既直面問題，又注意方式方法，達到互相尊重、理解與支持，增進團結、推動工作的良好氛圍。
四、存在的不足
1. 在工作中存在懈怠，對關鍵問題缺乏創(chuàng)新和攻堅克難的精神。
2. 專業(yè)知識尚需進一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)也需加強和完善。
3. 工作中偶有急躁情緒，方法有時過于簡單，缺乏一定的領導藝術，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
1. 針對醫(yī)療改革和發(fā)展新形勢，引導職工轉變觀念，明確醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)，樹立以病人為中心的服務理念，正確理解醫(yī)患關系中的權利與義務。針對群眾關注的服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量和收費等問題，及時與分管領導溝通，制定改進措施，反饋信息。
2. 加強對工會、共青團等群眾組織的領導和指導，充分調(diào)動職工的積極性。
3. 將行業(yè)作風建設與職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明建設的重要任務，從改善服務態(tài)度、提升服務質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查，并接受群眾監(jiān)督，明確拒絕紅包、回扣、提成和不當醫(yī)療行為的承諾。設置意見箱和患者評價卡，建立意見箱開啟制度。
（1）支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，充分發(fā)揮工會在民主管理和監(jiān)督中的作用，鼓勵其參與醫(yī)院管理，并對行政工作進行監(jiān)督。同時，支持工會和共青團組織各類文藝、體育活動，豐富醫(yī)院職工的文化生活，促進醫(yī)院文化建設，為其活動創(chuàng)造條件。
（2）積極開展院內(nèi)宣傳工作。
4. 領導和督促后勤等部門，強化對傳染病區(qū)、計劃免疫門診、值班室、職工食堂改建、供暖系統(tǒng)改造等項目的管理及使用，結合實際，就工作中的重點內(nèi)容、方法步驟和組織領導等方面進行指導，明確要求。
5. 支持行政領導加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，合理利用人力、物力資源，提高效率，降低運營成本，持續(xù)提升醫(yī)院科學管理水平。
6. 支持行政領導推動學科建設和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)療護理質(zhì)量。
7. 支持行政領導強化醫(yī)療工作，以提升醫(yī)療技術和服務質(zhì)量為切入點，開展新技術和新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
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