【簡介】以下是會(huì)員“aodi”收集的物業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)，供大家參考。
一、會(huì)計(jì)核算工作不言而喻，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部的重要組成部分，也是財(cái)會(huì)人員賴以生存和發(fā)展的根基。伴隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，進(jìn)到精益化管理時(shí)代對財(cái)務(wù)信息的需要日益提升，因此，怎樣提高會(huì)計(jì)核算工作在規(guī)范化、科學(xué)性和合理化上的水準(zhǔn)，便成了財(cái)務(wù)部的新挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部開展了如下工作：1、會(huì)計(jì)核算技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，促使了會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算要求、稅務(wù)申報(bào)要求以及資金預(yù)算計(jì)劃，設(shè)計(jì)了一套詳盡的會(huì)計(jì)科目表，并制訂了二級和三級的明細(xì)科目，確定了每個(gè)學(xué)科的計(jì)算范疇。同時(shí)，引進(jìn)了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的參考教材，以確保會(huì)計(jì)核算的規(guī)格統(tǒng)一、一致且持續(xù)性強(qiáng)。憑著這套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，無論何時(shí)審查賬務(wù)，都能展示出一致性的風(fēng)格。同時(shí)，新入職的財(cái)務(wù)人員也能迅速了解企業(yè)的帳務(wù)操作。值得一提的是，運(yùn)用大家設(shè)置的明細(xì)科目及輔助核算，能夠快速算出房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、花費(fèi)及相關(guān)稅費(fèi)，促使土地增值稅和所得稅的清算工作變得便捷且明確。我們的會(huì)計(jì)科目設(shè)置也獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。2、對原有會(huì)計(jì)核算過程的重新梳理，促使內(nèi)部控制得到加強(qiáng)。已有的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算步驟突出了各環(huán)節(jié)所需時(shí)間，明晰了每個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)要求，包含報(bào)表公布、賬務(wù)處理與憑據(jù)傳送等，確保財(cái)務(wù)信息可以有序、準(zhǔn)時(shí)且高質(zhì)量地提供。新的工作流程實(shí)施后，工作效能大幅提升，單位間的矛盾和摩擦狀況明顯降低，財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)效性獲得了有效保障，促使上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類數(shù)據(jù)的精確度與時(shí)效性達(dá)到規(guī)定。3、積極加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位賬務(wù)的核對與清理，與各個(gè)部門按時(shí)溝通，確保我公司各客戶及供應(yīng)商往來賬務(wù)準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，也加強(qiáng)了應(yīng)收款項(xiàng)的追償工作，年內(nèi)成功討回XX萬元往來款項(xiàng)。4、此外，財(cái)務(wù)部組織全體人員在20xx年實(shí)現(xiàn)了多種核心工作：扣除XX二期回籠房款XX億元，契稅維修基金XX萬元，審核原始憑證X萬多張，填寫、核查及梳理裝訂記帳憑證XX張，出示統(tǒng)計(jì)報(bào)表XX份，納稅申報(bào)表XX張，稅源統(tǒng)計(jì)表XX張，同時(shí)出示XX集團(tuán)、XX集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告XX張，及其預(yù)算報(bào)表XX張等。二、融資、預(yù)算與資金管理工作資金對公司的意義，如同“血夜”對于身體，尤其在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷新一輪周期時(shí)，我國根據(jù)多項(xiàng)政策管控房地產(chǎn)業(yè)，以提升資金門檻并對整個(gè)行業(yè)作出調(diào)整。此外，企業(yè)還需按計(jì)劃推動(dòng)XX改革投產(chǎn)及工業(yè)項(xiàng)目的全面開展，而低迷的房市更使得資金“造血”能力大幅降低，構(gòu)成了“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。因此，20xx年財(cái)務(wù)部的首要任務(wù)就是妥善處置融資、資金預(yù)算與資金管理。因此，財(cái)務(wù)部投入大量精力，力求助力企業(yè)度過資金困難。1、財(cái)務(wù)部提高與七家銀行的聯(lián)絡(luò)，與各銀行進(jìn)行洽談和交流，積極挖掘可行的融資機(jī)遇。面臨國家貨幣政策的調(diào)控及商業(yè)銀行流動(dòng)性的下降，銀行在貸款審核時(shí)顯得格外謹(jǐn)慎，尤其是對房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年，某地銀行業(yè)對房地產(chǎn)業(yè)的借款總量相比去年明顯下降。在如此艱難的融資環(huán)境里，財(cái)務(wù)部并沒有退縮，仍然在公司資產(chǎn)與實(shí)收資本不足的背景下，應(yīng)用智慧和創(chuàng)新開展商業(yè)商談。和銀行各個(gè)主管的交流、準(zhǔn)備授信資料等工作耗費(fèi)了大量的時(shí)間，期內(nèi)財(cái)會(huì)人員付出了無數(shù)的努力。令人欣慰的是，最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，財(cái)務(wù)部成功獲得了X行X億元房開借款、XX萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款及XX萬元承兌匯票，這些成就皆在看似不可能的情況下達(dá)到，為公司爭取了土地抵押率及最低銀行利率。毫無疑問，財(cái)務(wù)部在融資行業(yè)發(fā)揮出色，領(lǐng)先同行。2、預(yù)算執(zhí)行層面，歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的積極推進(jìn)，目前財(cái)務(wù)預(yù)算管理已融進(jìn)各部門日常運(yùn)營中，各部門可以熟練操作此工具來管理資金流。財(cái)務(wù)部定期開展預(yù)算差異分析大會(huì)，深入分析預(yù)算差別背后的原因，進(jìn)一步提升各部門對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視。各部門在財(cái)務(wù)部的引導(dǎo)下，踴躍參與財(cái)務(wù)預(yù)算管理，為未來的預(yù)算管理及實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。擁有全面預(yù)算，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠更科學(xué)地制訂資金調(diào)度計(jì)劃。3、在年初資金充足階段，及時(shí)比照各銀行的理財(cái)產(chǎn)品，快速篩選出適合的理財(cái)產(chǎn)品，并與X行簽署了選購XX萬理財(cái)產(chǎn)品，獲得六個(gè)月XX%利率。同時(shí)利用閑暇資金在X行進(jìn)行多次理財(cái)操作，共獲得理財(cái)收益XX萬元，全年累計(jì)收益達(dá)到XXX萬元，為公司有效降低了資金維護(hù)成本。4、根據(jù)承兌匯票的應(yīng)用，減少了工程款的付款成本。20xx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票XX筆，充分利用了商行XX萬元信用額度。5、資金管理工作，財(cái)務(wù)部增強(qiáng)了與各家銀行的網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)儲蓄狀況；建立了資金日報(bào)制度，每日向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金情況，為資金調(diào)度提供借鑒；每月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期開展庫存現(xiàn)金匯總；在資金回籠高峰期，及時(shí)核查收款憑證和銀行繳款單，確保資金扣除準(zhǔn)確性。此外，在付款流程中增加了資金主管對出納填寫的支票或憑證的復(fù)核程序。這一系列對策顯著提升了資金扣除和使用的精確性和安全性，促使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化上邁出了新的一步。
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