【簡介】本文是網(wǎng)友“r8982”整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié)，供大家參考。
20xx年，xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提高財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極推進(jìn)與實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的總體改革，從規(guī)范向科學(xué)邁進(jìn)，一直堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊密圍繞醫(yī)院20xx年的發(fā)展需求，合理布局財(cái)務(wù)資源，加強(qiáng)預(yù)算管理，理清工作流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)增收與節(jié)支，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展提供了有力的資金確保。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的必要性，這對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財(cái)務(wù)管理水平以及確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行具有重要意義。財(cái)務(wù)科通過多種形式提升了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。雖然與其它醫(yī)院相比，我院的財(cái)會人員數(shù)量比較少，工作量卻很大，但科室的每一位同事都能以醫(yī)院利益為主，積極為財(cái)務(wù)工作提出建議，盡量不提個人艱難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。二、確定了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算環(huán)節(jié)中，一直堅(jiān)持節(jié)省和廉潔的觀念，關(guān)心貸款風(fēng)險，從而提高醫(yī)院資金經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，理清工作流程，為提升會計(jì)服務(wù)水平帶來了制度保障。20xx年，財(cái)務(wù)科在以往的經(jīng)驗(yàn)前提下進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，將開支、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和收款等環(huán)節(jié)整合在一起，降低了不必要階段，為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了新局面。四、財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映優(yōu)良，同時又是下一年度資金分配的重要依據(jù)。五、積極開展調(diào)研和論證，并協(xié)調(diào)多方，更好地管理醫(yī)院專項(xiàng)資金。在積極調(diào)研和論述的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的重要資金來源，是為了實(shí)現(xiàn)工作發(fā)展目標(biāo)但在基本支出以外，辦理的財(cái)政專項(xiàng)資金。這些資金主要來自財(cái)政局、市衛(wèi)生局下發(fā)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下發(fā)的中央與地方共同建設(shè)農(nóng)村底層醫(yī)院的專項(xiàng)資金，及其其他部門下發(fā)的診療專項(xiàng)資金和醫(yī)院依據(jù)發(fā)展需要開展的運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目的順利推進(jìn)并發(fā)揮出效益，醫(yī)院提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，并進(jìn)行人才培養(yǎng)，吸引了大批參合農(nóng)戶前來就診，充分展現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策。六、認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)院“收支兩條線”的管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。在新的理財(cái)條件下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理環(huán)境出現(xiàn)了顯著變化，確立了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)轉(zhuǎn)型的會計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)年P(guān)鍵，是黨風(fēng)廉潔建設(shè)落到實(shí)處的關(guān)鍵所在。醫(yī)院進(jìn)一步完善收費(fèi)政策及收費(fèi)公示制度，以確保各類收費(fèi)公開化，完成“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)按照國家政策由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一扣除及管理，服務(wù)型收費(fèi)則堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自行付費(fèi)的原則。七、促進(jìn)了醫(yī)院會計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，初步建立了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化保障體系。搭建財(cái)務(wù)信息化保障體系有利于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握經(jīng)營情況，然后進(jìn)行科學(xué)決策和管理，提高工作效率。八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作模式。依據(jù)財(cái)權(quán)與事權(quán)相結(jié)合的原則，確定了醫(yī)院二級管理單位參加財(cái)務(wù)管理的方式和方法。
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