【導(dǎo)語】本文是熱心網(wǎng)友“cq6403”整理的大學(xué)后勤處工作總結(jié)，以供借鑒。
本年度，學(xué)校的總務(wù)后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“致遠(yuǎn)教育，多彩發(fā)展”這一理念，全面貫徹實(shí)施學(xué)校工作計(jì)劃，積極配合學(xué)校課程改革的各項(xiàng)工作，尤其是在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色示范高中和文明單位的過程中，確保后勤保障切實(shí)到位，服務(wù)質(zhì)量得到提升, 落實(shí)學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為師生打造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以下是本年度總務(wù)后勤工作的總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升后勤工作人員的思想認(rèn)識(shí)
我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，加強(qiáng)了后勤人員在思想和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)育人的意識(shí)，努力在工作中體現(xiàn)服務(wù)育人和管理育人的功能，達(dá)到大家思想上的統(tǒng)一，增強(qiáng)工作熱情。同時(shí)，根據(jù)總務(wù)工作的特點(diǎn)，對(duì)教職工進(jìn)行了解釋，增進(jìn)各部門之間的溝通與理解，征集大家對(duì)總務(wù)工作的意見和建議，不斷改善工作方法和提高工作質(zhì)量。
二、明確服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
學(xué)校的總務(wù)后勤工作內(nèi)容繁多，涉及面廣，形成了一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。然而，總務(wù)后勤工作服務(wù)教育教學(xué)，旨在為師生營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，是其基本任務(wù)。管理育人和服務(wù)育人是其主要目的，因此“服務(wù)育人”可以總結(jié)為學(xué)校后勤工作的根本宗旨。
三、注重后勤服務(wù)，保障教育教學(xué)
根據(jù)學(xué)校各個(gè)階段的特點(diǎn)，我們積極主動(dòng)做好各項(xiàng)總務(wù)后勤工作，使其與教學(xué)工作緊密結(jié)合。例如，在新學(xué)期開學(xué)前，我們首先做好教室布置、收費(fèi)、書本整理和分發(fā)等工作，確保后勤服務(wù)不影響正常的教學(xué)秩序。平時(shí)根據(jù)教學(xué)需求和管理要求，按時(shí)進(jìn)行物品采購(gòu)和維修，安排倉(cāng)庫(kù)保管員與德育處及班主任配合，做好公物管理和班級(jí)財(cái)產(chǎn)清理工作。在學(xué)期結(jié)束時(shí)，及時(shí)做好代收費(fèi)的結(jié)算以及考試場(chǎng)所的課桌椅整理，以確保各類考試順利進(jìn)行。
四、積極開展修繕工作，改善辦學(xué)條件
除了日常維修外，今年上半年，我們對(duì)校園河道及周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，清除了原有的綠蘺帶，進(jìn)行了柳樹修整，建設(shè)了兩條綠道，并在河道兩側(cè)安裝了木柵欄、室外音響和景觀燈，進(jìn)行了草坪修補(bǔ)，同時(shí)把學(xué)生宿舍北面空地改造成開心農(nóng)場(chǎng)。
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)
充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有資產(chǎn)的功能，合理使用物資，實(shí)現(xiàn)物盡其用和一物多用，提升校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立健全各類資產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，落實(shí)責(zé)任，時(shí)常對(duì)師生進(jìn)行公物保護(hù)的教育，并對(duì)故意損壞公物的學(xué)生執(zhí)行雙倍賠償措施，鼓勵(lì)大家樹立“愛校如家”的思想，自覺保護(hù)公物，延長(zhǎng)校產(chǎn)使用壽命。定期對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查，確保及時(shí)維護(hù)，并合理安排維護(hù)經(jīng)費(fèi)，讓有限的資源使用得更有效。
六、增加收入、控制支出，保障后勤工作
堅(jiān)持節(jié)儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，在后勤管理中尤為重視增加收入和控制支出，確保行動(dòng)不失誤。因此，我們?cè)诟鞣矫媾閷W(xué)校節(jié)約開支，確保應(yīng)收盡收，避免不必要的開支。在購(gòu)物時(shí)盡量降低價(jià)格，秉持少花錢、多辦實(shí)事的原則，對(duì)辦公室空調(diào)進(jìn)行定時(shí)控制，定期安排專業(yè)人員檢查學(xué)校的水、電等設(shè)施，及時(shí)解決問題。同時(shí)，對(duì)班級(jí)或宿舍的公共財(cái)產(chǎn)設(shè)立賠償制度，對(duì)于故意損壞的情況進(jìn)行加倍賠償。
過去一年，在全體后勤人員的共同努力和全校師生的積極配合下，我們順利完成了學(xué)校交付的各項(xiàng)任務(wù)。但與其他兄弟學(xué)校相比，我們?nèi)杂胁罹?，未來我們將繼續(xù)努力為學(xué)校的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
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