在日常工作中，認真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網小編收集的社聯(lián)部工作總結11篇，供大家閱讀。

社聯(lián)部工作總結1

　　1、關于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的`說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有?？赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L首先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。（使用熱度：1562人次）

　　2、其實，能和大家一起努力，為社聯(lián)為人力，一直是我大學里最美好的片段......（使用熱度：871人次）

　　3、其實，能和大家一起努力，為社聯(lián)為人力，一直是我大學里最美好的片段...（使用熱度：817人次）

　　4、社聯(lián)部（使用熱度：805人次）

　　5、緊接著，部長給我們劃分一些協(xié)會，我們負責這些協(xié)會的考核，發(fā)通知等等，后來又有參加社干班培訓，負責社團藝術文化節(jié)的相關工作，以及加入初級干部培訓班學習，負責財務部的考核等等。（使用熱度：105人次）

社聯(lián)部工作總結2

　　時光荏苒，轉眼間本學年的學社聯(lián)工作已接近尾聲。在這一學年中，在校團委老師的正確領導下，我們活動部秉承“團結、務實、高效、創(chuàng)新”的理念和“繁榮校園文化，拓展學生素質”的發(fā)展宗旨積極開展了工作。同時，在學社聯(lián)主席團、各部門成員支持以及本部門成員的共同努力下，本部門的工作進展順利。

　　上學期開始時，本部門注入了新的血液，有了一批上進好學的新成員，這一學期部門工作中我們團結一心，互相幫助；生活中我們因為分享而心心相惜。在這一學年中，我們針對不同社團的特點和學校的實際情況，有目的、有計劃地參與了各式各樣的校園活動，豐富了同學們的課余生活，也受到了許多好評，取得了較好的成績。

　　但是，我們在工作中也發(fā)現(xiàn)了組織中與社團中存在的一些問題，針對這些問題，我們積極地提出意見和搜集他人的意見，對問題進行改善和解決。在接下來的新學年中，我們活動部會努力提高工作效率，完善方式方法，加強團隊建設與創(chuàng)新，從而更好地發(fā)揮自身職能，為學生、社團及學校做出更好的服務。

　　一、年度工作概況

　?、偕习雽W期工作概況

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　　1．副部選聘：

　　活動部經過層層篩選和面試最終確定最后兩位副部長，分別為張自遠和喻姝。

　　2.干事的招聘：

　　a、活動部參與值班，發(fā)放和收集申請表，做好前期宣傳。

　　b、本部門共收到207份申請書，認真閱讀并做好記錄。

　　c、本部門在七教參加競選的同學逐一進行第一輪的面試，經篩選，60位面試者進入第二輪復試。

　　e、最后，通過部長和副部長的討論得出再次入圍的18位侯選人。

　　f、最后入圍的人選在經過分管主席蔡魯峰的面試，最后由主席蔡魯峰和部門部長和副部長的討論中最終確定最后的人選，他們分別是：金嘉杰、董相良、彭楚風、周銘穎、錢巧林、張然、羅晶晶、黃思。

　　g、對招新中的資料進行整理，召開部門會議，交代本部門相關事宜，傳輸部門文化，確定各人員的分工情況，強調工作中的態(tài)度以及部門工作中的要求，并對他們提出期望。

　　3、社團招新：

　　a、規(guī)定社團不用遞交招新策劃。

　　b、參加常委會聽從主席團分配任務，其中活動部主要負責任務：批下招新點的場地、另外活動部還負責招新地點的接電工作。

　　c、招新的兩天各社團開展了隆重的招新活動，活動部門負責現(xiàn)場維序的相關工作和幫助需要接電源的協(xié)會接電。并安排了干事與協(xié)會的干部交流主要是和活動部長的交流，以便以后的工作能夠順利開展。

　　d、招新工作結束后及時對場地衛(wèi)生檢查并記錄，并進行部門總結。

　　e、及時督促并收集各社團的招新工作總結

　　（二）大型活動

　　1、軍訓慰問團演出

　　此次活動中活動部和曲藝協(xié)會、瀏陽河文學社一起去四個院帶來精彩的慰問演出，此次活動得到各學院軍訓負責人和新生們的一致好評。

　　2、宣傳手冊的發(fā)放

　　本部門主要負責芷蘭11舍及8舍的發(fā)放。

　　3、迎新晚會

　　本部門主要負責舞臺的道具，配合演員將迎新晚會開展好。

　　4、第十一屆學生社團聯(lián)合會成立大會

　　本部門主要負責會場的.審批以及現(xiàn)場的維序工作。

　　5、校級學生組織“龍騰杯”籃球聯(lián)賽

　　該活動活動部有4名干事參加比賽，其余人員均作為拉拉隊為球員加油

　　6、雙代會事宜

　　本部門屬于機動組，分別貼了席簽，布置會場，打掃場地衛(wèi)生，搬運桌椅，以及通道站崗等事情。

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　　1、統(tǒng)一了“三表一書”、活動總結的格式，并規(guī)定了會員大會的策劃格式（節(jié)儉為準）將其傳到活動部群共享，并打印出來分發(fā)給各社團，保證了格式的統(tǒng)一。

　　2、活動審批時間的變化：

　　活動的審批時間定在了每周一與周三。

　　周一審批文化藝術類（劉旭東）和學術科技類（蔡魯峰）的活動。

　　周三審批社會公益類（譚德權）與體育競技類（涂媛）的活動。

　　3、活動的監(jiān)督與管理：

　　a、活動部對每位干事進行分工，每個人負責7~8個社團，對其分管的社團進行全程監(jiān)督與管理。

　　b、在活動的審批之前就與社團的人緊密聯(lián)系，對活動進行充分的了解，分析活動的可行性，協(xié)助他們改正存在的問題。

社聯(lián)部工作總結3

　　招生宣傳辦工作總結

　　各位領導、各位同仁：下午好！

　　本學期，在各位領導的大力支持及同仁的和積極配合下，招生宣傳辦各項工作已順利結束，除了新生報到注冊、新生體檢、學生學籍精細化管理、照相等常規(guī)工作保質保量完成外，在這里我將招生宣傳辦本學期幾件特色工作向大家做一簡單匯報：

　　一、招生宣傳辦暑假期間前往涇川、華亭等縣，十一月份前往崆峒區(qū)各初級中學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學，十二月份前往固原原州區(qū)、新城區(qū)等地發(fā)放學校宣傳資料擴大學校影響力和宣傳力度。

　　二、在學校各位班主任的'支持下認真完成本學期教育局安排的全國中小學生體質監(jiān)測數據的錄入及上報工作。

　　三、及時將我校高中新生學籍建立在平涼中等?？茖W校，并做好學生數據簡歷的登記，為學生畢業(yè)后就業(yè)創(chuàng)造出一個很好的平臺。

　　四、聯(lián)系廣告公司制作學校頂樓大型發(fā)光字體，在平涼柳湖書畫院人流量最多的地方制作大型廣告牌宣傳崆峒武術和伏羲教育特色等，進一步推動學校的發(fā)展。

　　五、新建學校網站，擴大宣傳規(guī)模和力度、擴大招生面。

　　本學期招生宣傳辦做了一些工作，但還有很多不足需要學習改進，還希望各位領導及同仁多多指導，讓我校的宣傳及生源更上一層樓。

　　謝謝大家！

　　招生宣傳辦

　　20xx-1-15

社聯(lián)部工作總結4

　　1、做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地布置工作；從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。

　　2、做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。

　　3、做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地布置工作；從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的`發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。

　　4、社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也很多。

　　5、社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也很多。

社聯(lián)部工作總結5

尊敬的鐵工系團總支學生會：

　　時光飛逝，轉眼間一學期馬上就要結束了。臨近期末，學生會以及三個社團的工作也已接近尾期，大家也該把精力放在復習上了，畢竟學生是以學習為主，況且我們是學生會干部，無論學習還是工作，都應該給同學們做個好榜樣。從這個學期總的來說，部門里每個人在這半年的工作時間內收獲了很多、也成長了很，不僅交到了很多新朋友，在為人處事上也學到了很多。

　　社聯(lián)部的本學期工作順利開展，也即將落下帷幕。本學期在新成員在部長的正確領導和支持下，社聯(lián)部全體新干事的共同努力，社聯(lián)部的全體新干事的工作水平和綜合能力等都有了很大的提高?，F(xiàn)將本學期的工作情況及以后的努力方向匯報如下：

　　本學期開始，我部在一年一度接納新干事的工作中做了充分的準備，圓滿的'完成了社聯(lián)部的納新工作，為社聯(lián)部注入了新鮮的血液。為了使他們能夠快速的找準自己的位置并深刻了解社聯(lián)部的本職工作，把學生會安排的事情做到最好。工作時對于分配給各自的任務部門中的每個人都盡自己最大的努力去完成、去做好。

　　緊接著，社聯(lián)部對于社團的管理工作也陸續(xù)開展。力學學社和愛心協(xié)會的動員大會我部的人員也準時到場開始熟悉社團的相關工作。新干事積極的參與了愛心學社的敬老院慰問活動、聾啞學校愛心之行、“環(huán)資之辯，美麗無限”辯論賽；力學學社的換屆活動、南塬隧道參觀、力學知識講座、辯論賽；十一月初由王成牽頭的BMP社團的成立并舉辦了社團的成立晚會儀。在社團工作結束后及時召開了三個社團的工作總結大會，充分肯定了社團本學期的工作和各項活動。也不同程度地使各位新干事都得到了的鍛煉。

　　十一月底，在社聯(lián)部所有成員的共同努力之下，我部成功的舉行了富于創(chuàng)新的“成語秀青春”話劇比賽?！俺烧Z話青春”活動是以成語故事、寓言故事為背景題材，要求內容積極向上，通過學生們自導自演的一類活動。通過這個活動，旨在一方面拓展同學們對成語更深

　　的了解，豐富了同學們成語的了解面；另一方面鍛煉大家的表演能力?？傊?，學生會工作無小事，事事都不能懈怠。干事更要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學和老師。祝在新的一個學期里我們鐵工系團總支學生會辦的更好。

　　本學期，我們社聯(lián)部的工作也取得了一定的成績。社聯(lián)部的新干事也得到了一定的鍛煉，，加強鍛煉了他們的時間觀念，也提升了他們的責任意識。在下學期的工作中，社聯(lián)部會更好的做好社團的工作和努力提高新干事的能力，使鐵工系的工作更好更快的開展。祝在新的一個學期里我們鐵工系團總支學生會工作開展的更好。

社聯(lián)部工作總結6

　　光陰如梭轉眼間期末將至，我院各學生社團工作已接近尾聲，繁忙一個學期的社團工作在學院團委的有效指導下，以及學院全體社團的共同努力下，本學期的各項工作劃上了一個圓滿的句號。 20xx-20xx學年上學期工作總結如下：

　　一、開學初為社團聯(lián)合會展板進行有效的.宣傳，讓我院新生充分的了解了社團聯(lián)合會。

　　二、引導新干事了解、熟悉宣傳部的各項工作以及如何制作海報和海報的張貼。

　　三、部內例會。自學期開始，定期召開部內例會， 各部員之間交流工作體會，有力地促進了各成員之間的感情，使新成員迅速了解了工作中應注意的事項，加強了團隊協(xié)作精神，并能認真對待日常工作的每一件事。

　　四、總結工作中的不足：1、舉辦活動前的準備工作有時候做的不夠充分，監(jiān)督工作不到位等。2、在活動的宣傳海報，經常出現(xiàn)有社團張貼不夠及時的問題。

　　五、工作展望：1、進一步完善部門內部的規(guī)章制度，提高大家的工作積極性和工作質量；2、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為社團聯(lián)合會再創(chuàng)新的亮點；3、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為今后的工作注入更多新鮮血液；4、充分利用好展板和宣傳欄，做好學?；顒涌偨Y和宣傳工作；5、爭取把宣傳部建設成一個溫暖大家庭。

社聯(lián)部工作總結7

　　做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地布置工作;從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。

　　從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經寫的工作設想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經驗?！吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶档?65天?！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開社聯(lián)時留下滿腹的遺憾。

　　老實說，這半學期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們去做，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好。

　　說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關鍵時會有點優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任?現(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人，但卻害怕承擔責任。還有，曾經和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關系。不錯，我們關于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發(fā)覺過的，是當部長的這半學期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。

　　讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團結，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負責?！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎么辦?我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變去。

　　關于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有。可能大家是想作為部長首先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。

　　在社聯(lián)過去的.十年里，的確發(fā)生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們是在不斷的壯大、發(fā)展，但社團又從中收益多少，又有多少發(fā)展是建立在社團的發(fā)展上的呢?我們總是會讓新的社聯(lián)人背誦這樣那樣的口號，但真的只有轉化為切實的可見的行動，才會獲得社團的認可，這才是社聯(lián)最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向著這個方向邁進。上個學期在南校開了大學城十校社聯(lián)的一個論壇，去過之后會有一種深深的感覺，不錯，華工的社聯(lián)若從自身組織來說絕對是最優(yōu)秀的，發(fā)展最完善的。但仔細聽會發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的，感覺反到是社團制約了社聯(lián)的發(fā)展。

　　總之，時常能感覺到我們在與學生會白熱化的競爭，但我始終堅信我們是完全不一樣的組織，很多時候也沒有必要去比較。一味的模仿反而會讓我們失去自我，成為另一個“學生會”。我們所要做的就是堅持我們自己的特色和道路，堅持我們立足社團的理念?；蛟S上面的這番話很幼稚很無知，畢竟上面的校團委對于社聯(lián)又有怎樣的要求我也不得而知，但請相信這些都是我的肺腑之言，因為，我深深的熱愛著她。

　　一直以來，作為一個行政部門，我對人力的定位就是一體兩翼。一體是“專業(yè)化”，兩翼是績效和培訓。這是人力工作的核心，是社聯(lián)和社團培養(yǎng)人才機制的基礎，也是我們下學期需要大力開拓的兩個版塊。關于工作，我重點說下這兩個方面。

　　績效的工作對我而言是全新的挑戰(zhàn)，但于人力而言卻是勢在必行的工作。上學期我們參考總結了其他幾大組織和外校社聯(lián)的績效制度，編寫了符合我們自己情況的相對完善的一套考核辦法。雖然這套方案，任有很多的不足，例如鑒于我們是學生組織，不可能有太多的懲罰措施，而且它對于我們自己部門來說工作量巨大，內耗嚴重。如何才能簡化步驟，讓個部門也能省時省力地完成，是我們需要重點考慮的問題。當然，實施之初，難免會有流于形式的現(xiàn)象，也或多或少不被大家所重視，但我覺得最關鍵的是我們一定先做出來，然后堅持下去，慢慢改進。

　　我想當年坤哥讓我來弄的培訓平臺絕不是僅僅是一個放在網上讓大家下載資料的網絡后臺。培訓平臺最初是想整合所有社聯(lián)和社團的培訓，但實際上很多社團的培訓是內部的專業(yè)的，我們所能整合的是所有針對社團的公共的培訓。對此，我設想建立一個類似于文體“活動快車”的社團精英系列培訓，這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計劃”，更希望廣大社團能夠承辦一些培訓(尤其是一些有實力有資源的大協(xié)會)，參與其中，然后在社團加分上給予一定的照顧。所以下學期開學伊始我們就要盡快確定名字、logo等品牌因素，然后逐漸主動接洽一些符合條件的協(xié)會。

　　這些培訓的質量是我們面臨的最艱巨的問題。所以能夠開拓多條尋找培訓師的渠道，也是我們本學期的任務之一。例如和公關部合作拉取以培訓作為回報的贊助，例如在本校尋找合適的老師，尋找社聯(lián)前輩的師兄師姐，或者直接花錢去請專職的培訓師。無論如何，個中利弊只有嘗試了才會知道，即使失敗了也給后人留下了一筆難得的經驗財富。當然最好是我們能逐漸積累起這么一批與社聯(lián)有良好合作關系的培訓師資源。

　　總之，過去的已經過去，我們只能總結接下來的這個學期將會是一個忙碌而艱巨的學期，既有新的項目需要開拓，又有亞運、10屆新生較少等惡略的外在條件的限制。我們將不得不拿出信心，拿出勇氣，用更多的努力去面對這些挑戰(zhàn)。也期望能夠在下個學期取得更多突破，更多收獲。

　　其實，能和大家一起努力，為社聯(lián)為人力，一直是我大學里最美好的片段......

社聯(lián)部工作總結8

　　做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地布置工作；從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。

　　從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經寫的工作設想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經驗。“上任的第一天就是你卸任的倒數第365天?！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開社聯(lián)時留下滿腹的遺憾。

　　老實說，這半學期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們去做，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好。

　　說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關鍵時會有點優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任？現(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的'人，但卻害怕承擔責任。還有，曾經和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關系。不錯，我們關于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發(fā)覺過的，是當部長的這半學期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。

　　讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團結，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負責?！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎么辦？我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變去。

　　關于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有。可能大家是想作為部長首先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。

社聯(lián)部工作總結9

　　社聯(lián)的事很雜，涉及的方面也很多。隨著在社聯(lián)的時間加長，部長們也不再過多干預我們的工作，只是大致分配一下任務，然后就放手讓我們自己去做。我記得部長經常對我們這樣說：“你們盡管放手去做，不要怕，做錯了我們扛著！”聽到這些話，雖然每次表現(xiàn)的漫不經心，但內心里卻著實有一番感動的！

　　在這種尚有發(fā)揮空間的情況下，經常的于各協(xié)會相關人員之間的交流以及要經常處理各種靈活的實際性的問題，明顯能夠感覺到自己的能力在提升。每次活動后的總結和每周的例會都會指出我們所做工作上的不足以及具體的改進方法，這些實用性的要遠遠比我們從書本上學到的理論上的東西要管用的多！

　　其間！社聯(lián)也舉辦了籃球賽，ppt大賽等一些有意義的活動，可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下，只要你想，付諸相應的行動，那么你的各方面能力都將得到提升。同時，通過了解活動的策劃及具體的.流程與安排，我們今后辦活動的時候就會順利的多。

　　當然，我所在的組織部也舉辦過“包餃子”，也有過部門聚餐，也為部門的人慶祝過生日。大家在一起吃，一起喝，一起玩，一起工作，這樣的日子讓我感到很舒心，讓我不經意想起社聯(lián)的聯(lián)歌《相親相愛的一家人》里面唱的“因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有緣才能相聚，有心才會珍惜，何必讓滿天烏云遮住眼睛，因為我們是一家人，相親相愛的一家人，有福就該同享，有難必然同擔……”

　　來到社聯(lián)的短短不足半年的時間里，我學到了很多的東西，能力也得到了很大的提高，同時認識了的同學，結交了的朋友，更重要的是又有了一個不同的家，有了的家人！

　　如果還有機會，我一定毫不猶豫繼續(xù)留在社聯(lián)，為它付出的光和熱！

社聯(lián)部工作總結10

　　做部長的這半個學期以來，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應了自己的角色，可以比較從容地布置工作；從當初做主管時的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長了很多。

　　從接手部門以來，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經寫的工作設想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經驗?！吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶档?65天。”我一直記著這句話，不想再我離開社聯(lián)時留下滿腹的遺憾。

　　老實說，這半學期部門工作出了挺多問題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”，該用心思考、總結、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色，做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們去做，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好。

　　說到這里，我很想提提自己的性格問題，肖驍給過我很多建議，我也很認同，改正了一些，比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問題總會想的很悲觀很復雜，很難保持積極樂觀的心態(tài);再如，關鍵時會有點優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時，大姐從始到終就問了我一個問題，說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任？現(xiàn)在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人，但卻害怕承擔責任。還有，曾經和夢書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關系。不錯，我們關于事情做法以及部門的發(fā)展問題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發(fā)覺過的，是當部長的這半學期讓我發(fā)現(xiàn)原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分，只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足，然后牢記，改正。

　　讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團結，很快地度過了換屆帶來的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的工作中多一些指導和溝通。肖驍說：“我們要為他們的成長負責?！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再強調，部門孩子們的學習成績卻還是很成問題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學期的工作相對來說并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時我想下學期的工作量將會更大，到時又該怎么辦？我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個部長更需要反思，活動前的分工應當進行細致全面的安排，而不是草率的甩給負責人或者突然的變來變去。

　　關于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說出來。做部長這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時候有些各自為政。大多數人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導致了部門間的私下合作其實很難進行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團的原因了。很坦白的說，這樣的事情我也做過，這樣的想法我也有。可能大家是想作為部長首

　　先應該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來就是一個整體，我們的出發(fā)點本應該就是整個社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會試著先從自己改變。

　　在社聯(lián)過去的十年里，的確發(fā)生了太多變化。我時常想我們是不是在漸漸的丟失一些本質的東西。也許社團的抱怨也全不是沒有道理，我們需要去正視這些問題。我想這本就是社聯(lián)走到一定程度必然會出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們是在不斷的壯大、發(fā)展，但社團又從中收益多少，又有多少發(fā)展是建立在社團的.發(fā)展上的呢？我們總是會讓新的社聯(lián)人背誦這樣那樣的口號，但真的只有轉化為切實的可見的行動，才會獲得社團的認可，這才是社聯(lián)最無上的光榮。當然我也承認事實上無論我們多努力，都不可能讓所有社團都滿意，但至少我們在向著這個方向邁進。上個學期在南校開了大學城十校社聯(lián)的一個論壇，去過之后會有一種深深的感覺，不錯，華工的社聯(lián)若從自身組織來說絕對是最優(yōu)秀的，發(fā)展最完善的。但仔細聽會發(fā)現(xiàn)很多社聯(lián)是把自己擺在一個與社團平級甚至低于社團的角色上的，感覺反到是社團制約了社聯(lián)的發(fā)展。

　　總之，時常能感覺到我們在與學生會白熱化的競爭，但我始終堅信我們是完全不一樣的組織，很多時候也沒有必要去比較。一味的模仿反而會讓我們失去自我，成為另一個“學生會”。我們所要做的就是堅持我們自己的特色和道路，堅持我們立足社團的理念。或許上面的這番話很幼稚很無知，畢竟上面的校團委對于社聯(lián)又有怎樣的要求我也不得而知，但請相信這些都是我的肺腑之言，因為，我深深的熱愛著她。

　　一直以來，作為一個行政部門，我對人力的定位就是一體兩翼。一體是“專業(yè)化”，兩翼是績效和培訓。這是人力工作的核心，是社聯(lián)和社團培養(yǎng)人才機制的基礎，也是我們下學期需要大力開拓的兩個版塊。關于工作，我重點說下這兩個方面。

　　績效的工作對我而言是全新的挑戰(zhàn)，但于人力而言卻是勢在必行的工作。上學期我們參考總結了其他幾大組織和外校社聯(lián)的績效制度，編寫了符合我們自己情況的相對完善的一套考核辦法。雖然這套方案，任有很多的不足，例如鑒于我們是學生組織，不可能有太多的懲罰措施，而且它對于我們自己部門來說工作量巨大，內耗嚴重。如何才能簡化步驟，讓個部門也能省時省力地完成，是我們需要重點考慮的問題。當然，實施之初，難免會有流于形式的現(xiàn)象，也或多或少不被大家所重視，但我覺得最關鍵的是我們一定先做出來，然后堅持下去，慢慢改進。

　　我想當年坤哥讓我來弄的培訓平臺絕不是僅僅是一個放在網上讓大家下載資料的網絡后臺。培訓平臺最初是想整合所有社聯(lián)和社團的培訓，但實際上很多社團的培訓是內部的專業(yè)的，我們所能整合的是所有針對社團的公共的培訓。對此，我設想建立一個類似于文體“活動快車”的社團精英系列培訓，這不僅包括我們自己主打的“鷹翔計劃”，更希望廣大社團能夠承辦一些培訓（尤其是一些有實力有資源的大協(xié)會），參與其中，然后在社團加分上給予一定的照顧。所以下學期開學伊始我們就要盡快確定名字、logo等品牌因素，然后逐漸主動接洽一些符合條件的協(xié)會。

　　這些培訓的質量是我們面臨的最艱巨的問題。所以能夠開拓多條尋找培訓師的渠道，也是我們本學期的任務之一。例如和公關部合作拉取以培訓作為回報的贊助，例如在本校尋找合適的老師，尋找社聯(lián)前輩的師兄師姐，或者直接花錢去請專職的培訓師。無論如何，個中利弊只有嘗試了才會知道，即使失敗了也給后人留下了一筆難得的經驗財富。當然最好是我們能逐漸積累起這么一批與社聯(lián)有良好合作關系的培訓師資源。

　　總之，過去的已經過去，我們只能總結接下來的這個學期將會是一個忙碌而艱巨的學期，既有新的項目需要開拓，又有亞運、10屆新生較少等惡略的外在條件的限制。我們將不得不拿出信心，拿出勇氣，用更多的努力去面對這些挑戰(zhàn)。也期望能夠在下個學期取得更多突破，更多收獲。

　　其實，能和大家一起努力，為社聯(lián)為人力，一直是我大學里最美好的片段...

社聯(lián)部工作總結11

　　進入大學已經半年了，多多少少也該總結一下了。

　　進入社聯(lián)半年多的時間，從剛開始的羞澀膽小，到現(xiàn)在和自己的部門干事打成一片，這是一種進步，更是一種成長，是幾位部長，師兄師姐和人力大家庭對我的信任，我始終懷抱感恩的心。由于工作性質，在人力半多時間里，幾乎是與部里每個同事，每個干事一起度過的，我們一起一次活動就是3，4個小時，一起準備工作搬運物資一起總結錯誤教訓一起去通宵。 一起排練全員大會得節(jié)目，是剛進入部門里面最幸福的時候。后來時間久了和大家都熟悉認識了之后，又了不同的感覺，也有了一些責任，而這種責任也讓我覺得新鮮，于此我也學會了溝通的重要性和傾聽他人意見的重要性，有些想法沒有實踐等于空想。

　　其實我總覺得在部門沒有得到自己應有的發(fā)揮，也許是大家覺得我是設計學院的總給人不踏實不務實盲目追求浮夸而不做正事，那就大錯特錯了，我也很想盡力為人力貢獻一份力量，也讓大家看到我的實力。我很想在人力做出出色的成績，讓人覺得我們人力還可以進步，還可以有更多閃亮的地方。為了做一次社團換屆或者社長培訓，雖然前前后后里里外外做了很多準備工作每次開會都討論，但還是有很多意外狀況發(fā)生。

　　可是我在這個人力大家庭里面能找到一種強烈得歸屬感，我干的很開心又有成就感。比如聯(lián)系會長通知事情，這些有些只是瑣碎的小事，但它真的.足夠鍛煉我的耐心與細心。 學生會總是往往會背負一些它不應該有的罪名，但是不曾融入，不曾為之付出，那就沒有任何發(fā)言權來妄斷他是個怎樣的團體。我覺得我要做的努力還有很多。 在此我想對我們人力提幾條建議： ：

　?、倬拖耖_會時提的意見一樣，在通知方面我們做的雖然很不錯但也有不盡人意的地方，就拿換屆大會來說，有個別同學通知錯了時間導致兩位社長晚到，幸好這只是一個人，如果好多人都通知錯了呢，所以應該實行一種責任問責制，落實到個人并有一定的懲罰措施，這并不是公開批評那種懲罰，我們可以一起想出一些小懲罰或者什么的在不傷及他人自尊得情況下既讓他記住自己的錯誤也能防止下次再犯~也是這個學期做的很不夠的地方。

　?、谖矣X得需要更多的宣傳形式，如小海報，我們好像沒有嘗試過讓別人去了解我們人力，很多人都不知道我們部門到底是做什么的或者給人印象不夠深刻，在納新的時候就可以做很多宣傳的小海報，讓更多的人了解社聯(lián)，了解人力。

　　進入人力這么久，我的心早就和人力大家庭融入一起了，每次的活動每次的大會，我總覺得我們在一次次進步一次次成長，我真心的很感謝認識了這么一大群人，我們一起工作一起瘋一起鬧，生病了總會有大家的關心生日了總會有大家的祝福，我不是文采很好得人，每次想表達出對人力得愛但都是欲言又止，文字和感覺永遠有隔閡。所有的部長主管都像大哥哥大姐姐，我需要學習的太多，需要成長的太多，我想不管以后會怎樣，就算是有人走或者有人留，我都不會改變我的心意，留在社聯(lián)留在人力是我認為我做的最正確的一件事情。 我希望，在新的一年里面，我們每個人能繼續(xù)做自己喜歡的事情，和喜歡得人說喜歡的話，繼續(xù)堅持自己一直在堅持得東西，抓住自己不想放手的東西，珍惜該珍惜的人和事，能開著自己的車，陪著愛的人，去最想去的地方，做自己想做的事情，并做好你想做好的事情，總要的是，平常心。希望我們能越來越相親相愛。

　　我仍然清晰的記得在大一剛開學時，各個社團都在招新。社團多到我眼花繚亂。我一時間不知道要選擇哪個社團。經過一番思考后，我參加了社聯(lián)人力的面試。在面試時，我被徐昊師兄嚴肅的表情給震懾了。經過兩輪的面試，我進入了社聯(lián)人力。

　　社聯(lián)人力是一個大家庭。我非常榮幸加入了社聯(lián)人力這個大家庭。剛進入社聯(lián)人力時，我很快發(fā)現(xiàn)，師兄師姐們都非常的和藹可親，就連徐昊師兄也笑口常開。每當我們生日時，我們都會收到其他家庭成員的祝福短信。很多時候，如果我們生病了，我們都會得到關心。我們HR小朋友軍訓時，在寒風呼嘯中，師兄師姐們給我們送上了暖暖的豆?jié){。

　　在這個學期里，我做的工作雖然是比較瑣碎的，但是從這當中，我學會了不少的東西。在這學期里，讓我記憶最深刻的就是會長換屆大會。有些社團很認真的對待會長換屆大會，但是有些社團應付式地舉行會長換屆大會。針對存在不認真換屆的社團，我在這里提一提我的建議：我覺得，在以后的會長換屆大會中，我們可以采取獎勵政策。在會長換屆大會中，弄得好的社團應該獎勵一下(如加分等)。對敷衍了事的社團，我們應該與之交流，讓其以正確的態(tài)度對待會長換屆大會。

　　在會長交接儀式中，我覺得當場氣氛較僵硬。我們應該推陳出新，弄點心意。在此我提一下我的建議：在新老會長交接時，我覺得，新會長可以闡述一下其社團在他接任以后應該發(fā)展到什么程度，他應該怎么去發(fā)展其社團，應該舉辦什么活動等等。讓新老會長有足夠的發(fā)言時間。

　　回憶了一下我這個學期在社聯(lián)人力的工作，我發(fā)現(xiàn)工作較瑣碎，較煩人，但是，從中我學到了很多。

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