為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的團隊工作總結(jié)報告公司團隊總結(jié)報告3篇，供大家閱讀。
團隊工作總結(jié)報告公司團隊總結(jié)報告1
我叫xxxxxx，今年xxxx月被調(diào)任為公司財務(wù)主管一職。在我擔(dān)當財務(wù)主管這三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工的關(guān)懷、支持下，我勤奮努力，思想上主動要求進步，工作上奮勉努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力氣都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。
一、xxxx年工作回顧
(一)加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)
自擔(dān)當財務(wù)主管以來，我始終自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟把握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的力氣。
(二)履行職責(zé)，強化服務(wù)
工作中，作為財務(wù)主管，我領(lǐng)先垂范，樹立競爭意識、責(zé)任意識，認真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作力氣和服務(wù)質(zhì)量。
1、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。依據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)把握度的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度，選購管理制度、內(nèi)部把握制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。
通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常通過開展的相互溝通會的形式，解決前期工作中消逝的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按確定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和把握。
2、加強預(yù)算核算管理，提高財務(wù)工作執(zhí)行力。 xxxx年，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，選擇實行四項措施，強化財務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務(wù);二是精確編報用款方案。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時完成了xxxx年公司選購實施方案草案編報工作，全面完成了xxxx年度預(yù)算編報工作，認真做好了集中支付賬戶用款方案編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款方案合理支配，力求達到均衡預(yù)算，均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出把握預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控、提示。定期開展預(yù)算執(zhí)行狀況分析，查找存在的問題，認真剖析緣由，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強財務(wù)支出管理。
嚴格履行財務(wù)支出審批程序，依據(jù)本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理方法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。準時清理應(yīng)付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當期費用在當期結(jié)算。需要履行公司選購程序的支出項目，早做預(yù)備，按時支付款項，確保公司選購的順當實施。
3、運用財務(wù)管理軟件，做好會計關(guān)心核算工作。扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計關(guān)心核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)會計關(guān)心核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計關(guān)心核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，準時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化緣由，強化財務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。
通過使用會計關(guān)心核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先支配了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮款待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學(xué)管理，提高效益，削減行政運行成本、推選定額管理的目的。
4、加強日常的財務(wù)管理，嚴格把握成本費用。依據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責(zé)任指標，我們在分解收入指標的`同時，下達了我公司成本費用方案。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理，主要措施有：
(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密協(xié)作，主動有效的回收資金。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。領(lǐng)先提議大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增加員工主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。
(3)嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理方法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效把握了支出。
5、加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)。主動依據(jù)公司年度審計方案支配，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，準時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題緣由，準時地進行整改，并將整改落實狀況上報市公司財務(wù)科。成立特地的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。
依據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)懷的重要事項依據(jù)省公司財務(wù)公開方法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務(wù)工作的透亮度和辦事效益，實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo)。
6、加強固定資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)清理工作。加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。
二、工作中存在的不足
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有確定的組織、協(xié)調(diào)和交際力氣，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果決和全面的去處理，有著猛烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了確定成果，但同時，我也糊涂地熟識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險把握力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門連接不緊密，人員整體素養(yǎng)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。
三、xxxx年工作方案
(一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)閱歷，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。
(二)財務(wù)部門工作方面：一是當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產(chǎn)，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理，在確保平安前提下，實現(xiàn)公司利益化。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。
總之，在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了確定成果，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴峻紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批判看法。今后我將連續(xù)努力與公司職工一道，締造更優(yōu)異的成果。
團隊工作總結(jié)報告公司團隊總結(jié)報告2
過去的一年，對我而言，是特殊特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、疼惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的進展推上了一個新的臺階。
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標，并依據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，準時組織、制訂出臺了，有效地遏制了風(fēng)險的集中。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，準時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，選擇實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，準時發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
xxxx年內(nèi)主要做了以下七點工作：
1.主動、主動地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;
2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過爭論爭辯，尋求解決途徑;
3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.主動地組織柜員上崗考試。
6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7.開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強對員工綜合力氣的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格依據(jù)財務(wù)制度等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支方案，準時完整精確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工訓(xùn)練經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并依據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理。
在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。 20xx年開支費用總額為xxxx萬元，較上年增加了xxxx萬元，增幅為xxxx%;實現(xiàn)收入xxxx萬元，較上年增加xxxx萬元，增幅為xxxx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。
在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標把握，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。
全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為xxxx%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用把握指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實留意加強自身建設(shè)，增加駕馭工作力氣。
一是加強學(xué)習(xí)，不斷增加工作的`原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動關(guān)懷解決問題，靠老狡猾實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。
三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、
素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本管理，削減成本性資金流失。
二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。
四是降低費用開支，增加盈利水平。
五是精確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了確定的成果，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。
面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果永久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
團隊工作總結(jié)報告公司團隊總結(jié)報告3
20xx年，在股東和董事會的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會了并有所體會集團公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標責(zé)任，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù)，加強學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做實做細各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推動前進。依據(jù)集團公司考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)狀況報告如下，請大家評議。
第一部分：個人基本狀況
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結(jié)同志，好學(xué)上進，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。本人留意加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率。其次部分：工作取得的主要成果
一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)把握度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進展。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，探尋內(nèi)部把握的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面，主動推行詢價銷售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面，更是嚴格把關(guān)，堅決維護公司的利益。比如：在物資選購方面，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資選購進行嚴格的詢比價以及招投標，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低選購成本;在費用報銷方面，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面，參預(yù)并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本把握方面，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中消逝的成本特殊進行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過以上等方面的努力，使本人公司的內(nèi)部把握工作更加有效，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。
二、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順當通過。目前，國稅20xx年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源供應(yīng)勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè)，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項政策法規(guī)進行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。
三、重視職工技能培訓(xùn)
為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員，為確保其派上用場，指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時，培育、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率。
四、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加。本人依據(jù)工程建設(shè)進度付款的需求，合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行主動溝通，努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使本人對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。全年累計新增融資1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是連續(xù)樹立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
五、對外協(xié)調(diào)
本人除了認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的`銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一、工作剖析“金無赤金，人無完人”
本人自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養(yǎng)和力氣，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問題：
1、財務(wù)精細化管理方面，沒能把財務(wù)的觸角延長到公司的各個方面，精細化管理照舊不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)照舊不夠健全。
2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能留意稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能準時跟上政策變化的步伐。
3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以削減錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二、自身剖析
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是本人時刻牢記在心的行為準則。財務(wù)主管雖然權(quán)力有限，但照舊要警鐘長鳴，時刻提示自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，狡猾做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。
第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會
1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當于工廠的總裝車間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映，企業(yè)更加展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)平安和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負責(zé)人顯得特別重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于特別重要的地位。
2、擺正關(guān)系，當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長，總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)主管是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)主管確定要擺正。在這方面，本人始終留意當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，本人堅持要從財務(wù)角度聽從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
3、不說大話，求真務(wù)實。財會工作成天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實精確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，本人擔(dān)當財務(wù)負責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，仔認真細理財。用事實說話，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實牢靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。供應(yīng)的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順當通過都充分的證明白這一點。
4、工作具體，簡潔惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，方案猜度揣測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范精確，照章辦事，在這方面，本人深有體會，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)支配下達方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到一般員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的紐擦在所難免，方案任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有看法?？偠灾?，財務(wù)負責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理開心而興奮，自己舒心。但是，財務(wù)主管干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己望，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能模糊。
第五部分：今后努力的方向
1、干好本職工作。加強財務(wù)精細化管理，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責(zé)任制考核管理方法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理方法。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢。
2、社會在進展，時代在挑戰(zhàn)，學(xué)問在更新，要當好財務(wù)主管，就要隨時留意運用當前社會與工作有關(guān)的新學(xué)問來武裝自己的頭腦，特別是要留意學(xué)習(xí)和把握財務(wù)會計稅收新學(xué)問，跟上社會經(jīng)濟進展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
3、連續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴，提示自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。
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