下面是范文網(wǎng)小編整理的綜合主任崗位職責共4篇(副主任崗位職責)，歡迎參閱。

綜合主任崗位職責共1

　　綜合辦公室主任崗位職責

　　1.主持綜合辦公室全面工作。

　　2.負責處理公司日常行政事務。

　　3.主持起草公司各種文件。

　　4.組織安排會議及負責公關事務、對外聯(lián)誼聯(lián)絡工作。

　　5.做好上傳下達、下情上報工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，當好領導參謀。

　　6.做好后勤工作，關心員工的生活，幫助員工解決實際困難，解除員工后顧之憂。

　　7.管理勤務工作和環(huán)衛(wèi)工作。

　　8.主持辦理員工的錄用、解聘、辭退等各項勞動人事工作。

　　9.組織安排員工的培訓工作。

　　10.制定員工考核、考察方案，主持考核、考察工作。

　　11.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

綜合主任崗位職責共2

　　綜合辦公室主任崗位職責

　　一、負責辦公室的各項工作。

　　1、熟悉國家和地方有關的法律法規(guī)和條例。

　　2、制定外來文件及內部往來文件的收發(fā)登記制度。

　　3、管批有關領導需閱的文件，制定文件歸檔辦法，已備查閱。

　　4、負責對外接待事宜，為一線職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

　　5、制定辦公用品及備品的購買計劃，經(jīng)理批準后購買。

　　6、負責考勤、門衛(wèi)、食堂和宿舍的安全、衛(wèi)生等的檢查工作。

　　7、派專人做有關會議記錄，必要時整理為會議紀要，下發(fā)或歸檔備查。

　　8、勞動人事檔案的建立及管理。

　　二、負責項目部安全生產(chǎn)檢查工作，對各施工單位人員進行安全教育落實各施工單位安檢員，制定安全管理制度，以書面的形式下發(fā)安全生產(chǎn)整改書。

　　三、制定本部門工作制度及其人員崗位責任制。

　　四、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

　　華通路橋集團有限公司

綜合主任崗位職責共3

　　綜合辦公室主任

　　崗位名稱：綜合辦公室主任

　　直接上級：項目部經(jīng)理

　　直接下級：文秘、公寓管理員、小車司機

　　本職工作：負責項目部的行政事務、黨群事務及后勤管理 直接責任：

　?。?） 組織編制辦公室管理系統(tǒng)文件，并上報經(jīng)理審查。

　?。?） 辦公室管理系統(tǒng)文件的貫徹執(zhí)行，并對其提出修改建議。

　?。?） 編制辦公室年度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后組織實施。

　?。?） 提交辦公室預算草案，經(jīng)批準后進行成本控制。

　?。?） 組織項目部會議，定期參加項目部月度大會，并參加相關會議。

　?。?） 負責項目部管理系統(tǒng)文件的管理。

　?。?） 負責項目部的公文處理、文書檔案管理。

　?。?） 負責項目部印信管理。

　　（9） 負責項目部接待管理。

　?。?0） 負責項目部的后勤服務管理。

　?。?1） 對所屬下級工作爭議及時做出裁決。

　?。?2） 接受項目部領導和有關職能部門的監(jiān)督、檢查。

　　（13） 指導、監(jiān)督和檢查所屬下級的工作，掌握工作情況。

　?。?4） 審查辦公室物資需求計劃。

　　（15） 負責起草項目部重要匯報材料和對外宣傳。

　?。?6） 在權限范圍內代表項目部與外單位及有關部門的聯(lián)系。

　?。?7） 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。?8） 負責項目部黨群事務工作。

　　（19） 建設雙欣項目部的企業(yè)文化，塑造吉林電建品牌。 領導責任：

　?。?） 對辦公室的成本控制負責。

　?。?） 對辦公室各項考核指標的完成負責。

　?。?） 對辦公室工作目標和工作計劃的完成負責。

　?。?） 對辦公室管理文件的執(zhí)行效果負責。

　　（5） 對涉及項目部的秘密負責。

　?。?） 對辦公室管轄的設備設施的完好性負責。

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　　主要權力：

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　　（7）

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　　管轄范圍：

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　　對辦公室造成的不良影響負責。 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、精神面貌負責。 對項目部黨群事務工作的實施情況負責。 責任范圍內事項的決定權。 權限范圍內文件的審閱、處理權。 項目部行政檢查、督辦權。 對所屬下級的工作爭議有裁決權。 對所屬下級的業(yè)績有考核評價權。 對所屬下級的工作有檢查權和獎懲建議權。 對辦公室所屬員工和各項業(yè)務工作有管理權。 在權限范圍內有項目部行政公章和辦公室章的使用有批準權。權限范圍內有項目部代表權。 所屬員工。 所屬辦公場所。 所屬辦公設施、設備。

綜合主任崗位職責共4

　　綜合辦公室主任崗位職責

　　1、負責公司后勤事務的管理，并協(xié)調公司各部門的有效運行；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；

　　3、完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務；

　　4、制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

　　5、負責公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關客戶檔案管理；

　　6、負責公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀錄及客戶接待；

　　7、負責協(xié)調公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關系；

　　8、規(guī)劃、指導、協(xié)調部門內人員的工作，使部門工作高效運行；

　　9、對員工及其他相關部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質量及數(shù)量；

　　10、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標；

　　11、負責公司人力資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核；

　　市場部經(jīng)理崗位職責

　　1、全面負責公司市場的管理與規(guī)劃；

　　2、協(xié)助綜合辦制定市場部及市場管理的相關制度及條例；

　　3、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案；

　　4、對下屬人員進行工作指導，并監(jiān)督和考核其的工作質量及數(shù)量；

　　5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理；

　　6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理；

　　7、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；

　　8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；

　　9、管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況；

　　10、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃；

　　11、調查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；

　　12、完成公司和上級領導交給的其它工作。

　　內勤崗位職責

　　1、協(xié)助企業(yè)領導做好聯(lián)絡方面的工作，并執(zhí)行聯(lián)絡計劃；

　　2、負責企業(yè)的溝通與聯(lián)絡，并建立顧客綜合信息目錄或檔案；

　　3、負責建立企業(yè)與顧客良好的關系與信譽體系；

　　4、處理企業(yè)與顧客發(fā)生的危機與潛在的危機；

　　5、改進企業(yè)信譽保障體系，并參與制定企業(yè)社會活動、新聞及廣告?zhèn)鞑ビ媱潱?/strong>

　　6、負責有關市場溝通、聯(lián)絡、公關活動的策劃與監(jiān)督實施；

　　7、經(jīng)常向領導反饋有關聯(lián)絡活動結果，并對市場策略提供意見或建議；

　　8、提供顧客關系及渠道開拓的聯(lián)絡與公關支持；

　　9、進行聯(lián)絡與公關信息檔案的建立和管理；

　　10、完成企業(yè)領導交給的其它工作。

　　出納崗位職責

　?。?）現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。

　?。?）辦理各種票據(jù)的收付業(yè)務。

　　（3）登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和票據(jù)備查簿。

　?。?）保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。

　?。?）填寫支票、本票和匯票，并在會計主管核準后加蓋企業(yè)印鑒章。

　?。?）具體辦理各種稅金的申報和扣繳業(yè)務。

　?。?）其他與現(xiàn)金、銀行存款收付有關的業(yè)務。

　　會計崗位職責

　?。?）具體負責本企業(yè)的財務與會計的日常管理工作。

　?。?）組織制定本企業(yè)的各項財務與會計制度，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

　?。?）編制本企業(yè)的財務成本計劃、資金籌措計劃，并監(jiān)督其落實。

　　（4）會同有關部門擬定企業(yè)各項固定資產(chǎn)的投資方案和流動資金定額。

　?。?）負責企業(yè)各種稅費的計算和繳納工作。

　?。?）負責企業(yè)各項財務分析工作。

　?。?）參加企業(yè)有關生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與有關經(jīng)營預測、決策和各部門業(yè)績考評工作。

　?。?）參與擬定和審核經(jīng)濟合同、協(xié)議和其他經(jīng)濟文件。

　?。?）負責向本企業(yè)領導和職代會報告企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，審查對外提供的財務報告。

　?。?0）領導交辦的其他與財務、會計有關的管理工作

　　庫房管理制度與規(guī)定

　　1、入庫驗收：接到購進物料，要求根據(jù)申購單與原始發(fā)票進行檢查點數(shù)，檢查規(guī)格和質量，驗收合格后按規(guī)定入賬。清單一式三聯(lián)，分別留存根，交客戶和采購

　　2、庫存管理辦理正常入庫手續(xù)后，按照物料性質種類分別存入庫房，物品存放要合理科學，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失

　　3、出庫管理：各部門在領用物品時，要填寫領料單并由部門總監(jiān)批準，方可到庫房領取，超過計劃領用必須報總經(jīng)理審批

　　4、庫管在發(fā)放物品時，應按領料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核準，逐項點發(fā)。如果缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應減掉賬目數(shù)字，以保證賬物相符

　　5、庫房盤點：每月按規(guī)定時間進行盤點，嚴格按照賬目核實出入庫單及現(xiàn)貨庫存，并列出詳細的物料庫存明細表，經(jīng)審核后上報。如盤點與實際庫存相符，應簽名備查，如出現(xiàn)誤差，要經(jīng)調查落實后書面報告總經(jīng)理

　　6、倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負責。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負責，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個人同時兼任

　　7、倉庫管理人員應對所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、入庫日期等項目進行造冊、登記

　　8、倉庫帳簿的記賬原則是：簡單、清楚、及時、準確。為便于記賬和便于查找，應按總賬、分類賬的記賬順序，分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進行入庫登記

　　9、倉庫應將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進行碼放。碼放時應做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤庫，易于清點

　　10、倉庫所存物品、食品應有分類標簽，標簽上應注明種類、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、單價、總價等項內容。出入庫時在標簽上進行增減計算，并標出合計項，使倉庫同品名、規(guī)格、單價的物品通過標簽清楚地反映出庫存情況

　　11、倉庫保管員應對所管物品的完好負責。凡因保管不善或責任心不強而造成的損失，由保管員負責

　　本標準規(guī)定了XXXX有限公司對于內部會議召開的組織、安排及其它各項事宜。

　　本標準適用于XXXX有限公司對于召開內部會議的管理和控制。

　　2 規(guī)范性引用文件

　　下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研

　　究

　　是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　《文件和資料控制程序》

　　《會議紀要》

　　《會議簽到表》

　　3 要求

　　本公司內會議的組織、安排工作按本制度執(zhí)行

　　 會議組織

　　 公司級會議：公司員工大會、年度總結計劃會和各種代表大會，應報請總經(jīng)理批準后，由主管

　　部門分別負責組織召開。

　　 專業(yè)會議：即全公司性的技術、業(yè)務綜合會（如經(jīng)營活動分析會、質量分析會、生產(chǎn)技術準備

　　會、生產(chǎn)調度會、安全工作會、項目小組會議等），由會議召集人負責組織協(xié)調安排。

　　 系統(tǒng)和部門工作會：各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負責組織。

　　 車間（班組）會：由各車間主任或班組長決定并主持召開。

　　 外單位在我公司召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等）或業(yè)務會（如聯(lián)營洽談會、用戶

　　座談會等）、一律由人事行政部受理安排，有關業(yè)務對口部門協(xié)助做好會務工作。

　　 會議的安排

　　 例會安排：為避免會議過多或重復，公司正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定

　　的時間、地點、內容組織召開。例行會議安排如下：（見表一）

　　序號 會 議 名 稱 組織部門 主 持 人 時 間 地 點 參 加 會 議 人 員

　　1 年度總結計劃會 人事行政部 總經(jīng)理 每年元月 公司行政樓

　　培訓中心 班組長以上干部人員

　　2 每月生產(chǎn)計劃會 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)部長 每月25日 公司會議室 車間主任以上干部人員

　　3 每月工作總結會 人事行政部 人事行政部長 每月2日 公司會議室 車間主任以上干部人員4 部長協(xié)調周例會 人事行政部 副總經(jīng)理 每周一16：40分 公司會議室 各部門部長或臨時特邀人

　　員

　　5 生產(chǎn)部周例會 生 產(chǎn) 部 生產(chǎn)部長 每周六13：00分 公司會議室 生產(chǎn)部人員、車間主任或臨時

　　特邀人員

　　6 質控部周例會 質 控 部 質控部長 每周六16：40分 公司會議室 質控部全體人員或臨時特邀人

　　員

　　7 其它臨時性會議 另安排確定 另行安排確定 另行安排確定 公司會議室 另行安排確定

　　 其他會議的安排：如遇特殊情況，相關部門需臨時召集會議，須事先與人事行政部取得聯(lián)系，

　　以便安排會議場所和提供必要的設施，會議組織由責任部門負責。

　　 凡人事行政部已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前二天報請人事行政部調整會議計劃，未經(jīng)人事行政部同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

　　 對于準備不充分，重復性或無多大作用的會議，人事行政部有權拒絕安排。

　　 對于參加人員相同、內容接近、時間相近的幾個會議，人事行政部有權安排合并召開。

　　各部門會議的會期必須服從公司統(tǒng)一安排，堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。

　　 會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好準備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案，決議決定草案，落實會場，安排好座位，備好茶具茶水，通知與會者等）。

　　 參加會議人員無特殊原因不能請假，如請假需經(jīng)主持人批準。參會人員須準時到會，未及時請假或遲到者，會議開始五分鐘內每次罰款五元，五分鐘外按每分鐘一元處以罰款，并由主持人開出罰單。

　　 與會人員應知無不言、集思廣益，一經(jīng)會議決定之事，應按期完成；必須嚴格遵守會議紀律，

　　不得隨意走動，不得在會場內接聽手機（會場內應將手機設定為振動或無聲狀態(tài)）或大聲喧嘩。

　　 會議組織部門應在會后24小時內整理發(fā)布《會議紀要》，《會議紀要》按《文件和資料控制

　　程序》執(zhí)行。

　　 會議紀要和會議決議未正式公布之前，不得私自泄露，否則按泄密論處。

　　 八小時工作時間外召開的會議（節(jié)假日除外），與會人員不打卡記時，不計（結）算工資。

　　蓮山課件原文地址： 負責督辦、檢查各部門對上級指示和高管級會議決議的貫徹執(zhí)行。

　?。?） 組織起草公司行政文件，對系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。

　?。?） 組織全公司檔案的管理工作。

　　（4） 巡視、監(jiān)督、檢查公司各部門辦公秩序及辦公室各項工作。

　?。?） 掌握辦公室的整體工作情況及公司重大會議、活動情況，匯總分析各項檢查結果，

　　定期為總經(jīng)理提供公司工作簡報。

　?。?） 做好總經(jīng)理和各部門的信息傳遞工作。

　?。?） 負責公司高管、部門間會議及其他重大會議、活動的會務工作。

　?。?） 負責公司人事管理工作，招聘、入職、培訓、離職、考核等一系列相關人事工作，

　　并定期建檔更新人事資料向總經(jīng)理匯報。

　?。?） 組織記載公司大事記，編撰公司辭典工作。

　?。?0） 指定專人收集、整理公司內外的反饋信息及合理化建議。

　　（11） 組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作。

　　（12） 負責掌印，合理合法使用公司印信。

　?。?3） 組織做好公司文件的編號、打印及發(fā)放。

　?。?4） 做好信訪工作，處理重要信函，接待重要客人。

　?。?5） 督辦公司有關證照，辦理公司的法律事務。

　?。?6） 負責對司機車輛的統(tǒng)籌管理，監(jiān)督檢查車輛定點維修。

　?。?7） 負責公司通訊設備的檢查、管理工作。

　?。?8） 負責掌管公司各部門鑰匙。

　　（19） 指定專人負責辦公室文件、資料的保管和定期歸檔工作。

　?。?0） 負責相關部門的工作跟蹤檢查，并及時向總經(jīng)理報告工作。

　　（21） 指定專人負責辦公用具、設備、設施的登記、保管和報損報失工作。

　?。?2） 按程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對

　　部門間爭議提出界定要求。

　?。?3） 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。

　?。?4） 指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

　?。?5） 做好本部門各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　?。?6） 及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。

　?。?7） 主持辦公室例會，參加公司有關行政方面會議。

　　（28） 審閱辦公室及與其相關的文件，審核下級上報的月度工作計劃、預算和有關作業(yè)文

　　件，視其性質內容，決定處理方式。

　?。?9） 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

　?。?0） 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負責直接下級崗位人員任命的提名。

　?。?1） 組織做好保密工作。

　?。?2） 指定人負責本部門和公司所使用的辦公用具、設備設施的建帳建卡、定期盤點、報

　　損報失工作。

　　（33） 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

　?。?4） 代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。

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