下面是范文網(wǎng)小編整理的運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共6篇(客運(yùn)公司調(diào)度員職責(zé))，供大家參考。

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共1

　　生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系 一、

　　統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

　　配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照 二、

　　公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)

　　計(jì)劃，并組織實(shí)施，對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé) 。

　　負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過 三、

　　程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問

　　題。

　　及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通， 四、 了解市場(chǎng)需求變化，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

　　負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn) 五、

　　行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，及時(shí)解決日常供氣過程中存

　　在的問題，保證城市的正常用氣。

　　配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然 六、

　　氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作，確

　　保城市的安全穩(wěn)定供氣。

　　配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。 七、

　　負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核 八、

　　負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)效 九、

　　果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共2

　　生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)

　　1：督促各科召開好好早會(huì)

　　2：督促各科做好員工出勤記錄

　　3：督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線

　　4：代表廠長(zhǎng)認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

　　5：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

　　6：負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作，溝通，協(xié)調(diào)

　　7：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

　　8：組織各班組長(zhǎng)召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì)，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率

　　10：代表廠長(zhǎng)隨時(shí)組織員工的娛樂活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

　　11：組織好各科，的班組長(zhǎng)，對(duì)工藝，安全，6S等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

　　12：完成各科的日?qǐng)?bào)表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13：抓好員工的培訓(xùn)，考核，淘汰工作

　　14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15：做好每月輔料的申購(gòu)，審批，跟蹤工作

　　16：下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水，電，氣，等開關(guān)。

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共3

　　生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

　　二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)需求變化，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

　　五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

　　六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

　　七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核

　　九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化

　　管理水平。

　　十、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。 十

　　一、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共4

　　生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。 二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)需求變化，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。 五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

　　六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

　　七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。 八、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核

　　九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。

　　十、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共5

1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)總公司貨運(yùn)相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)作出正確的處理方案。7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理。10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。11.對(duì)各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共6

　　直接上級(jí)：生產(chǎn)部副經(jīng)理

　　本職工作：負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、車間人員狀況、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作平衡有序進(jìn)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好物流管理，控制生產(chǎn)成本，做好生產(chǎn)記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各部門間的工作聯(lián)系。搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　直接責(zé)任：

　　上報(bào)。

　　加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

　　根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，向技術(shù)工藝、設(shè)備能源等部門提出需要解決的關(guān)鍵問題并跟蹤完成情況。

　　負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的節(jié)能、降耗、實(shí)施跟蹤統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照下達(dá)的生產(chǎn)成本受控程序進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。

　　根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工的工作。 負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　搞好對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)、材料消耗、人員工資的統(tǒng)計(jì)和

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