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運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共6篇(客運(yùn)公司調(diào)度員職責(zé))

時(shí)間:2022-06-05 16:40:33 綜合范文

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運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共6篇(客運(yùn)公司調(diào)度員職責(zé))

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共1

  生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系 一、

  統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

  配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照 二、

  公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)

  計(jì)劃,并組織實(shí)施,對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé) 。

  負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調(diào)度指令,追蹤執(zhí)行過 三、

  程和結(jié)果的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問

  題。

  及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通, 四、 了解市場需求變化,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

  負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn) 五、

  行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制,及時(shí)解決日常供氣過程中存

  在的問題,保證城市的正常用氣。

  配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)天然 六、

  氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作,確

  保城市的安全穩(wěn)定供氣。

  配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。 七、

  負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核 八、

  負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)效 九、

  果,不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共2

  生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)

  1:督促各科召開好好早會(huì)

  2:督促各科做好員工出勤記錄

  3:督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時(shí)開線

  4:代表廠長認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

  5:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

  6:負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作,溝通,協(xié)調(diào)

  7:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

  8:組織各班組長召開裝配工藝,質(zhì)量檢討會(huì),降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

  9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的效率

  10:代表廠長隨時(shí)組織員工的娛樂活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性,積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

  11:組織好各科,的班組長,對(duì)工藝,安全,6S等現(xiàn)場進(jìn)行檢查

  12:完成各科的日?qǐng)?bào)表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》

  13:抓好員工的培訓(xùn),考核,淘汰工作

  14:做好輔的發(fā)放。記錄,控制的工作

  15:做好每月輔料的申購,審批,跟蹤工作

  16:下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水,電,氣,等開關(guān)。

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共3

  生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

  二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施,對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

  三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調(diào)度指令,追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

  四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,了解市場需求變化,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

  五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制,及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題,保證城市的正常用氣。

  六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作,確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

  七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。

  八、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核

  九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)效果,不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化

  管理水平。

  十、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核,糾正、考核和總結(jié)。

  一、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共4

  生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度中心主管崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。 二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施,對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

  三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調(diào)度指令,追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。

  四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,了解市場需求變化,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。 五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制,及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題,保證城市的正常用氣。

  六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作,確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

  七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。 八、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核

  九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)效果,不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。

  十、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核,糾正、考核和總結(jié)。

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共5

1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)總公司貨運(yùn)相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo)。5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)作出正確的處理方案。7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流。8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入,確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題,并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理。10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜,并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。11.對(duì)各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

運(yùn)輸公司調(diào)度主管崗位職責(zé)共6

  直接上級(jí):生產(chǎn)部副經(jīng)理

  本職工作:負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、車間人員狀況、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作平衡有序進(jìn)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,抓好物流管理,控制生產(chǎn)成本,做好生產(chǎn)記錄,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部各部門間的工作聯(lián)系。搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  直接責(zé)任:

  上報(bào)。

  加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

  根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,向技術(shù)工藝、設(shè)備能源等部門提出需要解決的關(guān)鍵問題并跟蹤完成情況。

  負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的節(jié)能、降耗、實(shí)施跟蹤統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格按照下達(dá)的生產(chǎn)成本受控程序進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。

  根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工的工作。 負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)部臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  搞好對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)、材料消耗、人員工資的統(tǒng)計(jì)和

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