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有關銷售方案模板4篇(銷售方案范文)

時間:2023-05-19 18:09:00 綜合范文

  下面是范文網小編收集的有關銷售方案模板4篇(銷售方案范文),供大家賞析。

有關銷售方案模板4篇(銷售方案范文)

有關銷售方案模板1

  人數(shù):不限

  道具:黑板

  游戲規(guī)則:

  1、每區(qū)派一人參加。

  2、參賽者在黑板上一分鐘內隨機寫三個成語。

  3、然后由主持人解析這三個成語分別代表的人生三個階段為初戀時、熱戀時、新婚之夜時,然后看參賽者三個階段分別用什么成語來形容自己。

  晨會互動小游戲的重要性

  首先,企業(yè)的晨會必須要有互動小游戲,這是毋庸置疑的,為什么呢?

  很多公司都會召開早會,不管是為了傳達公司的最新通知、下達當天的工作任務或討論一些日常工作的問題等等,這些問題,一個是都是工作的事情,第二都是口頭的通告,這種方式是否能達到應用的作用呢,互動游戲大全認為這個最多能達到一半的作用,因為這種聽力灌輸式的講話,多半沒有太深的印象,但是如果是通過晨會互動小游戲來傳達通知,那肯定可以深入人心,這個有的人肯定不太明白,其實我們只要把本站的互動小游戲進行小小的改動,將通知或工作習慣等融入到游戲當中去。

有關銷售方案模板2

  活動主題:歡喜購物賀新春,齊家同賀旺財年

  活動目的:穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客,引導消費者,在節(jié)日期間提高銷售

  活動時間:2*年1月27日2*年1月31日

  活動一:迎新春,賀新年,送春聯(lián)

  活動時間:2*年1月27日

  活動內容:凡在本超市購物的顧客,可在賣場指定地點領取2*年**臺歷一本。限5名,送完為止。

  操作方法:

  1、分場在收銀處指定領取區(qū)域,由專人負責春聯(lián)的發(fā)放;

  2、活動結束后分場將春聯(lián)的發(fā)放明細統(tǒng)一整理后,注明分場號交回營銷部。

  活動二:年到福到禮送到

  活動時間:2*年1月27日2*年1月31日

  活動內容:

  凡在本超市一次性購物滿88元,憑單張收銀條均可在分場指定地點領取新年紅包一個,購物金額不得累計。顧客憑紅包里相應的優(yōu)惠條款,在本超市獲得相應的新年實惠。

  操作方法:1、卡片需加蓋分場專用章;

  2、卡片在兌換商品后需注明已換并回收;

  2、新年卡片設計制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領取;

  3、紅章制作(營銷部)活動店12月24日至營銷部領取;

  4、活動兌換時間截止后1月12日將兌換商品明細及卡片交營銷部;

  5、分場每天統(tǒng)計出紅章各個級別的總數(shù)。

  活動三:慶元旦賀新春送大禮

  活動時間:2*年12月31-2*年1月18日

  活動內容:凡在**超市活動店購買**、**系列紙單張收銀條金額滿2元即可憑收銀小票領取價值2.8元的**情侶皮夾面子1條,滿4元領取2條,單張收銀條最多領取2條

  操作方法:

  贈品直接送到配送中心物資庫,由物資庫進行統(tǒng)一配發(fā)至相關活動店,并記錄所發(fā)贈品數(shù)量分量

  1、活動結束,分場將收銀小票統(tǒng)計整理于1月2日返回營銷部,附換贈明細表;

  2、營銷部整理收銀小票明細發(fā)物資庫,物資庫按照明細表回收分場未送完贈品,統(tǒng)一退供貨商;其中出現(xiàn)的數(shù)量短缺由分場自行承擔損失金額;

  3、已換部分商品由營銷部提供的收銀小票報商家處進行沖兌;

  活動四:**、**影樓喜連緣,百家歡喜賀新春

  活動時間:2*年1月1日

  活動內容:在活動時間內,凡在本超市一次性購買金額達到一定標準,憑單張收銀條均享受

  一次性購物滿58元 免費提供化妝、造型、服裝一次,照藝術照。送一張藝術照

  一次性購物滿88元 免費提供化妝、造型、服裝一次,照藝術照。送兩張藝術照

  一次性購物滿128元 免費提供化妝、造型、服裝一次,照藝術照。送四張藝術照

  一次性購物滿218元 免費照全家福一次,限3人,送兩張

  操作方法:

  1、**超市在專版海報上宣傳活動內容,并宣傳**影樓的特色服務。

  2、**影樓提供折扣支持和照片支持。

  3、雙方本著互惠互利的原則,如果任何一方未能滿足方案中提出的要求,均承擔另一方的所有損失。

  4、滿足金額的顧客的收銀條均加蓋分場章和附上**影樓宣傳冊,顧客憑此據(jù)均可在**影樓享受優(yōu)惠。

  5、顧客享受優(yōu)惠時間截止到2*年1月2日

  7、收銀員在收款時,查看顧客是否滿足其條件,然后將收銀條加蓋章與送出宣傳冊。

有關銷售方案模板3

  為了充分調動業(yè)務開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務提成,制定本方案。

  一、適用范圍及標準

  1、本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。

  2、以銷售純利潤為核定標準,確定業(yè)務提成。

  二、銷售利潤的計算

  1、銷售純利潤的'計算標準

 ?。?)銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)

 ?。?)個人費用

  a)工資、各類補助

  b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費

  c)業(yè)務招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用

  (3)公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經歷者,均需分攤該費用)個人分攤費用按個人當年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計算。

  2、銷售純利潤由財務人員核算,總經理核定。

  三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標

  若應收貨款超過一年未收回,則視為呆、壞帳:相關銷售人員承擔該貨款余額的20%損失,其余損失公司承擔。若客戶以貨抵款,則貨物由銷售人員負責賣出,售價總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔20%(抵貨須具備發(fā)票,否則所損失稅款由相關銷售人員全額承擔),因各種原因造成進倉貨物變?yōu)榇魷希ㄗ赃M貨之日在庫超過一年者),由相關銷售人員負責售出,損失部分由相關銷售人員承擔20%。

  自進入公司第一個整年度內,被動元器件通用IC等產品銷售額低于200萬者,不享受該年度的提成,重新進入試用期。

  四、提成比例

  1、傳統(tǒng)業(yè)務(以電感為主):20%

  如果超額完成本年度公司下達的任務指標,SALES可享受不超過5%的超額部分利潤提成。

  2、日系產品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等)

  5、FPC等公司抽取傭金的項目:5%

  6、說明:

 ?。?)公司每年農歷年結束的一個月內發(fā)放提成獎,農歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。

 ?。?)公司提取PM提成額的40%,SALES提成額的30%做為個人的機動,以個人的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M行發(fā)放,考核內容如下(滿分100)

  a)年度銷售額完成情況(滿分:50分)

  實際完成額得分=——————————X50

  年度銷售額計劃

  b)回款及時率(滿分:10分)回款截止農歷年當月月底

  公司制定考核表,由公司每位不參與提成的員工對每位SALES評分(評分原則:去掉最高最低分,取平均值)得分=平均值%X15

  d)專業(yè)知識(滿分:15分)

  公司每月對SALES進行專業(yè)知識考試,取12次成績平均值

  得分=平均值%X15

  e)紀律得分(滿分:5分)

  以每月行政人事部出考核表,年底綜合評分。

  f)工作方法,工作思路的培養(yǎng)(滿分:10分)

  由公司兩位總經理評分將以上得分相加,即為機動獎的發(fā)放系數(shù)。

  五、年終發(fā)放最佳銷售獎、最佳回款獎、最佳開拓獎、最佳員工獎

  最佳銷售獎:得主為全年銷售利潤最佳者

  最佳回款獎:得主為回款率及時率最高者

  最佳開拓獎:得主為新業(yè)務量增長量最高者

  最佳員工獎:得主為獲得每月最佳員工獎次數(shù)最多者

有關銷售方案模板4

  為了提高酒店經濟效益,激發(fā)全體員工的營銷意識與競爭意識,本著激勵與約束、效益與利益相結合的原則,特制定此營銷方案。

  一、辦卡提成:

  1、前臺及其他部門員工銷售會員卡按每張3元計提(會員卡29元/張)。

  2、儲值卡提成:一次性充值5000元以下按2%計提,5000元以上(含5000元)按3%計提。

  二、酒店全體員工,根據(jù)個人渠道介紹而來的客戶,根據(jù)房價不同,比例不同給予記提。

  1、門市價入?。?5元×入住房間數(shù)×天數(shù)

  2、9折入?。? 20元×入住房間數(shù)×天數(shù)

  3、8.5折入住:15元×入住房間數(shù)×天數(shù)

  4、8折入住: 10元×入住房間數(shù)×天數(shù)

  入住房價低于8折,不予計提。 所有銷售,必須由所介紹員工提前預訂,入住當日必須由介紹員工本人、前臺當班員工、前廳經理同時簽字確認,未提前預訂或未簽字確認的,不予計提。

  領導介紹、門市散客、網絡訂房、協(xié)議單位住宿、客戶自己上門聯(lián)系住宿的會議團隊不計入個人業(yè)績。

  三、出租車提成

  凡出租車司機持本酒店出租車提成卡送客人,入住成功后,發(fā)放此編碼提成卡的員工每次給予5元提成獎勵。

  四、發(fā)放方法

  前廳經理于每月初將營銷統(tǒng)計表、出租車提成獎勵統(tǒng)計表交于財務室,財務根據(jù)所提交的營銷金額核對是否現(xiàn)金到賬,并簽字確認。到賬結算,一月一結,隨工資發(fā)放。未到帳的,提成計入到賬當月發(fā)放。

  此方案自20xx年02月06日起開始實施。

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