董事局主席崗位職責(zé)3篇

時間：2023-06-10 13:49:27 綜合范文

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董事局主席崗位職責(zé)3篇

董事局主席崗位職責(zé)1

　　執(zhí)行董事崗位職責(zé)

　　1、行使問責(zé)制，對總經(jīng)理及其它員工工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)； 2、執(zhí)行股東會決議；

　　3、決定工程隊的經(jīng)營計劃和投資方案；

　　4、督促制訂工程隊的年度財務(wù)預(yù)算方案和投資方案； 5、督促制訂工程隊的利潤分配方案和彌補虧損方案； 6、配合制訂工程隊增加或減少注冊資本的方案；

　　7、協(xié)助制訂工程隊合并、分立、解散或者變更工程隊形式的方案；

　　8、督促落實工程隊內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置及人員配備工作； 9、決定聘任或者解聘工程隊總經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘工程隊副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項；

　　10、配合制定工程隊的基本管理制度； 11、工程隊章程規(guī)定的其他職權(quán)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、組織制定工程隊年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)股東會辦公會議和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施。

　　2、負(fù)責(zé)工程隊整體經(jīng)營計劃和工程隊總目標(biāo)的確定。 3、負(fù)責(zé)向股東會進(jìn)行匯報，請示批準(zhǔn)工程隊整體經(jīng)營計劃和工程隊總目標(biāo)；負(fù)責(zé)工程隊年度經(jīng)營計劃和工程隊總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。

　　4、主持工程隊日常各項經(jīng)營管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實執(zhí)行董事所作出的各項工作決定。 6、負(fù)責(zé)召集和主持工程隊各種辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。

　　7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向執(zhí)行董事建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　8、負(fù)責(zé)工程隊施工的全局工作。

　　9、負(fù)責(zé)工程隊項目策劃和施工方面的各項工作。 10、負(fù)責(zé)工程隊項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作。11、負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和預(yù)算。12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。13、負(fù)責(zé)處理工程隊重大突發(fā)事件。

　　14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件。 15、向董事會匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)。16、事后對解決過程進(jìn)行總結(jié)，向股東會進(jìn)行匯報。17、由執(zhí)行董事授權(quán)處理的其他重要事項。

　　監(jiān)事崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策、法規(guī)、規(guī)章、制度，遵守本工程隊制度。

　　二、定期檢查工程隊財務(wù)，了解、分析工程隊財務(wù)狀況，監(jiān)督財務(wù)收支。

　　三、了解工程隊依法經(jīng)營和執(zhí)行工程隊章程情況，對董事和經(jīng) 理執(zhí)行工程隊職務(wù)時違反法律、法規(guī)或工程隊章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、了解董事和經(jīng)理的工作情況，當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害工程隊利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正。

　　五、遇到緊急或特殊情況，提議召開臨時股東大會。

　　六、參加股東大會，列席工程隊行政重要會議。

　　七、經(jīng)常收集和聽取股東和工程隊員工意見，關(guān)心、維護(hù)股東合法權(quán)益，維護(hù)工程隊集體利益。

　　八、聽取業(yè)主和被監(jiān)理單位意見和建議，向執(zhí)行董事和經(jīng)理反饋，維護(hù)工程隊聲譽。

　　九、完成工程隊交辦的其他有關(guān)工作。

　　會計崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度：

　　二、負(fù)責(zé)財務(wù)部全面工作：熟悉并掌握財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按制度開展財務(wù)工作；

　　三、審核工程隊對外簽訂的各項經(jīng)濟合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　四、審核會計編制的記帳憑證，各種報表。

　　五、審核把關(guān)各種收入與費用支出，有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合財務(wù)規(guī)定的開支。

　　六、工程隊宏觀經(jīng)濟狀況的預(yù)測。按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析財務(wù)計劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，分析財務(wù)報告，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，提出經(jīng)營管理中的問題合理建議。

　　七、參與擬定工程隊的各項內(nèi)部財務(wù)管理制度（包括票據(jù)的購買、使用、存檔；工程隊簽訂的經(jīng)濟合同的存檔；財務(wù)憑證、報表的存檔；固定資產(chǎn)的購買、使用、保管等制度），培訓(xùn)財務(wù)人員學(xué)習(xí)財務(wù)制度（會計法）等相關(guān)的財務(wù)法規(guī)、政策。

　　八、落實政府優(yōu)惠政策的實施。

　　九、審核工程隊的銷售收入，在每筆收入收據(jù)上審核簽字。十、定期清理工程隊的債權(quán)債務(wù)（本工程隊的借款壹個月內(nèi)清理，外單位為借款依據(jù)約定日期清理）。

　　十一、對工程隊工程部的各類簽證進(jìn)行效力審核，對工程決算以有效工程簽證為準(zhǔn)（符合現(xiàn)場隱蔽簽證及結(jié)算補充規(guī)定的為有效簽證）。十一、及時向有關(guān)部門報送各種報表。

　　十二、對工程隊制定的成本控制指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。十三、負(fù)責(zé)制作資金安排計劃：按財務(wù)管理制度執(zhí)行；十四、加強帳目、票據(jù)和現(xiàn)金管理：按財務(wù)管理制度執(zhí)行；十五、把好各種經(jīng)費支出關(guān)。附件：

（一）、賬簿及會計報表具體規(guī)定

　　1、工程隊建立總帳、明確細(xì)帳、出納日記帳、按月編制會計報表（資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、損益表各種附表）于每月5日之前報送工程隊執(zhí)行董事。

　　2、出納必須于當(dāng)日下午16：30之前將資金日報表經(jīng)財務(wù)經(jīng)理—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理審批，會計必須于每周五上午9：00之前將下周收支計劃報財務(wù)經(jīng)理—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理報董事長審批，每月1日上午內(nèi)將下月收支計劃經(jīng)財務(wù)經(jīng)理—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理—董事長審批。

　　3、總帳、明細(xì)帳由會計負(fù)責(zé)登記，財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，銀行存款日記帳、現(xiàn)金日記帳由出納負(fù)責(zé)登記，會計、財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，必須做好帳帳相符、帳實相符、帳表相符。

　　4、財務(wù)人員必須保證各種帳簿、報表完整、整齊，不得私自撕毀、換頁。

（二）、帳戶管理要求：

　　1、因工程隊業(yè)務(wù)需要開立銀行帳戶，財務(wù)部必須擬訂申請報告，由財務(wù)部經(jīng)理，總經(jīng)理，核對其帳戶，帳號的真實性，帳戶申請審批必須經(jīng)：出納—財務(wù)經(jīng)理—審計部—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理—董事長審批后方可開立。

　　2、帳戶欲留印鑒中財務(wù)專用章及法人私章應(yīng)分別專人保管。 3、每個帳戶必須設(shè)立電話查詢功能，查詢密碼由財務(wù)部每天下午16：30財務(wù)部出納對銀行存款帳戶佘額與現(xiàn)金日報表佘額進(jìn)行核對。

　　4、對無業(yè)務(wù)往來的帳戶必須及時予以注銷，審批程序為：出納—財務(wù)經(jīng)理—審計部—執(zhí)行總裁—總經(jīng)理—董事長審批后方可注銷。財務(wù)部出納員崗位責(zé)任制

　　一、在財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展出納業(yè)務(wù)工作，熟悉國家會計準(zhǔn)則和財務(wù)法規(guī)，掌握工程隊的財務(wù)管理制度；

　　二、對現(xiàn)金的收、存、取、支全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和會計制度的要求進(jìn)行核算，全面、系統(tǒng)、連續(xù)、及時地記錄反映現(xiàn)金的收、存、取、支業(yè)務(wù)活動，為單位的其他會計核算和經(jīng)濟管理提供現(xiàn)金的準(zhǔn)備信息；

　　三、負(fù)責(zé)銀行對帳：月初需到各開戶銀行打?qū)?，有未達(dá)帳款項的應(yīng)登記余額調(diào)節(jié)表，做好資金盤點表，統(tǒng)計上月計劃內(nèi)、計劃外費用支出匯總表；

　　四、完成內(nèi)部定期對帳，出納對帳內(nèi)容主要包括：出納的現(xiàn)金銀行存款日記帳與原始憑證，證帳憑證的時間、憑證字號、內(nèi)容，金額是否一致；記帳方向是否一致；確保帳證相符。

　　五、定期結(jié)帳：結(jié)帳前，必須將本期內(nèi)所發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部登記入帳，然后結(jié)出“現(xiàn)金”和“銀行存款”帳戶的本月（年）發(fā)生額和期末余額。在摘要欄內(nèi)注明“本月合計”“本季合計”或“本年累計”字樣，并在下面通欄劃單紅線。年終，將現(xiàn)金和銀行存款帳戶的余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一會計年度，并在摘要欄注明結(jié)轉(zhuǎn)下年字樣，在下一會計年度新建的現(xiàn)金和銀行存款的日記帳的第一頁第一行的摘要欄注明上年結(jié)轉(zhuǎn)字樣，并將金額填入余額欄。

　　附件：（一）會計制度：1、工程隊的會計制度采用日年度制，記帳方法采用借貸記帳法。會計計量采用人民幣為記帳本位幣。其他幣別均按法定匯率折算為人民幣記帳。

（二）、現(xiàn)金費用報銷規(guī)定：認(rèn)真審核原始報銷單據(jù)內(nèi)容是否屬實、各欄目填寫是否完備、審批簽字是否齊全，現(xiàn)金一經(jīng)支付，在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”章。

（三）、員工借款規(guī)定：職工借款的金額不得超其應(yīng)付工資的金額，同時必須在借條上寫明借款緣由、還款時間、借款金額，并完成審批簽字。（部門經(jīng)理、執(zhí)行總裁、總經(jīng)理、董事長簽字）；

（四）、備用金提取及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)費用審批表：完成審批程序簽字，認(rèn)真按照規(guī)范進(jìn)行填寫支票內(nèi)容，加蓋財務(wù)章及法人章方可提現(xiàn)，轉(zhuǎn)帳。

（五）、現(xiàn)金管理規(guī)定；

　　1、定期或不定期的進(jìn)行銀行存款電話的余額查詢； 2、超庫存的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行； 3、對取得的貨幣資金收入及時入帳；

　　4、不屬于開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算； 5、超過元的費用應(yīng)轉(zhuǎn)帳支付，如對方不能以轉(zhuǎn)帳支付的，需要現(xiàn)金支付的應(yīng)請示工程隊領(lǐng)導(dǎo)；

（六）、票據(jù)的管理規(guī)定：

　　1、票據(jù)應(yīng)設(shè)立專人保管，不得隨意放置。

　　2、領(lǐng)用應(yīng)在收據(jù)領(lǐng)用登記簿上注明領(lǐng)用時間，票據(jù)起止號碼、領(lǐng)用人姓名及領(lǐng)用票據(jù)用途；（七）財務(wù)收支、管理紀(jì)律：

　　1、不準(zhǔn)工程隊人員和財務(wù)人員出借資金和銀行匯票支票、帳號；不準(zhǔn)借支企業(yè)資金、偽造涂改單據(jù)和篡改支付憑證。

　　2、不準(zhǔn)對外進(jìn)行財務(wù)擔(dān)保，或用各種名義轉(zhuǎn)移工程隊資金；嚴(yán)禁擅自挪用、含污、占用工程隊資金。

　　3、不準(zhǔn)擅自越權(quán)處理財務(wù)收支和企業(yè)債權(quán)及其他各種資產(chǎn)。 4、不準(zhǔn)設(shè)置“帳外帳”私立“小金庫”。

　　5、不準(zhǔn)虛報費用開支，不準(zhǔn)私人開支向工程隊報銷。 6、不準(zhǔn)隨意放置發(fā)票、支票、收據(jù)等票據(jù)。7、不準(zhǔn)用白條頂庫存現(xiàn)金。8、嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票、空白支票。

　　辦公室文員崗位職責(zé)

　　辦公室文員負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、消退、整理、歸檔，負(fù)責(zé)收傳真、考勤登記、接電話等工作。

　　一、負(fù)責(zé)工程隊檔案的具體管理工作：按“檔案管理制度”執(zhí)行；

　　二、負(fù)責(zé)文件制作、收發(fā)工作：按“文件管理規(guī)定”執(zhí)行。對于工程隊急需的文件、資料的制作、打印，有必要時，應(yīng)主動加班即時完成；

　　三、協(xié)助辦公室主任做好外來人員的接待工作：

　　四、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理：關(guān)注設(shè)備（如電腦、打印機、復(fù)印機等）的使用狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)問題，即時報告辦公室主任進(jìn)行維修，保證辦公正常進(jìn)行；

　　五、負(fù)責(zé)低值易耗品（辦公用品）的領(lǐng)用、登記、盤點工作：做到既不脫檔又不長期積存；按“固定資產(chǎn)及辦公用品管理規(guī)定”執(zhí)行；

　　六、協(xié)助辦公室主任做好對員工考核的文字記載工作；七、負(fù)責(zé)工程隊營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、代碼證書等證件的保管：八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　安全員的崗位職責(zé)

　　安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€重要的方針，要牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責(zé)，保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。

　　安全員的崗位職責(zé)具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職守，把握好安全這一重要的關(guān)口。

　　1、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責(zé)任人，在安全業(yè)務(wù)上向工程隊負(fù)責(zé)。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及工程隊安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和工程隊安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

　　3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。

　　4、參加編制制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

　　5、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

　　6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實;負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

　　7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報工程隊。

　　8、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任

　　安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造成損失，影響工程隊或企業(yè)發(fā)展。

　　飲事員崗位職責(zé)

　　1、上崗前穿好干凈的工作服，戴好工作帽，做到“三白”、“四勤”。

　　2、上灶前，接觸熟食前須用肥皂、流動水洗手，戴上口罩，分食品使用工具夾。

　　3、不留長指甲，不戴戒指，不涂指甲油，入廁前脫工作服，便后用肥皂、流動水洗手。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，每天按食譜認(rèn)真購物，做到不買不適合食品，不買腐爛變質(zhì)食品，不買過期積壓食品，防止食物中毒。

　　5、嚴(yán)格做好廚房、生熟臺、餐具、抹布等消毒工作。 6、抹布、砧板、刀、冰箱、生熟分開，正確使用水池，非營養(yǎng)室人員及用品不得入內(nèi)和存放。

　　7、嚴(yán)格遵守開飯時間，準(zhǔn)確掌握出勤人數(shù)，并根據(jù)季節(jié)變化做好防寒降溫工作。

　　8、與主管共同商討每周菜譜點心，及時聽取員工對伙食的反應(yīng)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)、改進(jìn)飯菜質(zhì)量。

　　9、做好崗位衛(wèi)生工作，堅持每周一大掃，每日一小掃，物品擺放整齊。

　　10、按要求合理使用食品機器，注意安全，工具用后刷干凈并蓋好，注意節(jié)約使用水電煤及其它用品。

董事局主席崗位職責(zé)2

　　執(zhí)行董事崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行股東會和監(jiān)事會的決議與決定。

　　2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，及時調(diào)整和決策企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。

　　3、召集和組織股東會會議，監(jiān)督檢查股東會，監(jiān)事會決議、決定的執(zhí)行情況。

　　4、檢查公司章程、制度建立及生產(chǎn)經(jīng)營工作的執(zhí)行情況。

　　5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定，應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動。財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件。

　　6、全盤控制公司的財務(wù)狀況，定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表。

　　7、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、投資方向、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項和人事決策。

　　8、全面了解并掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，監(jiān)督和檢查年度經(jīng)營計劃完成情況，資金計劃使用情況，投資項目執(zhí)行情況，并就公司的重大事項，向經(jīng)理提出質(zhì)詢。發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見或采取措施。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)和《公司法》，對股東會的各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)拓展城市公交市場并組織調(diào)研，為股東會決策提供依據(jù)。

　　4、貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和黨的方針政策，帶頭執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和考核辦法。落實崗位責(zé)任制，組織召開生產(chǎn)經(jīng)營，安全例會等各類會議，及時傳達(dá)各級有關(guān)文件及會議精神，監(jiān)督檢查本單位各部門經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。

　　5、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

　　落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體系、健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)定，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。

　　6、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。