房地產(chǎn)企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)共5篇房地產(chǎn)公司部門及職責(zé)

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房地產(chǎn)企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)共1

　　房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　各部門人員崗位職責(zé)

　　第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)

　　第一節(jié) 職能部門職責(zé)

　　一、綜合部職責(zé)

　　1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。

　　2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

　　3、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。

　　6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施 。

　　7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。

　　9、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。

　　10、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查監(jiān)督。

　　12、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會(huì)議服務(wù)和對(duì)外事務(wù)以及與政府及業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系。

　　13、負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。

　　二、財(cái)務(wù)部職責(zé)

　　1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則.

　　2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作.

　　3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào).

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作.

　　5、負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度.編制月,季,年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況.

　　6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款.負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行.

　　7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證.

　　8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對(duì),每月按時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收,應(yīng)付款項(xiàng).

　　9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作.

　　10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表,帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作.

　　11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買,領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù).

　　12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證.

　　13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表.

　　三、經(jīng)營管理部職責(zé)

　　1、結(jié)合行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身的情況分析，對(duì)公司重大問題進(jìn)行研究，提出建議；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤研究，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警，并給予相應(yīng)的建議。

　　2、通過對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程，對(duì)下屬部門重大制度與流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。

　　5、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　6、全面實(shí)行經(jīng)營計(jì)劃管理。擬定年度經(jīng)營計(jì)劃，組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

　　分析，并通過組織實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

　　7、全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督管理。對(duì)各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)和監(jiān)督，建立經(jīng)常性防錯(cuò)糾弊的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)的各種不良情況與問題，防止差錯(cuò)和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　8、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營狀況。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營管理方面的信息支持。

　　9、配合財(cái)會(huì)和采購部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理，對(duì)資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　10、負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)營業(yè)績(jī)的考核，并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。

　　11、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作，與顧問單位進(jìn)行溝通，協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。

　　12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通，對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，仲裁經(jīng)營管理過程中部門間發(fā)生的爭(zhēng)議。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營管理的監(jiān)督和檢查。

　　13、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作，對(duì)公司各類檔案進(jìn)行收繳、整理、登記和保管，認(rèn)真履行檔案管理制度。

　　14、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好合同的登記、保管工作。

　　15、對(duì)各階段工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、考核。

　　四、資本部職責(zé)

　　四、采購部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購。

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。

　　3、配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購。

　　4、及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品

　　以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購資金使用計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對(duì)所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，并負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的材料進(jìn)行談判工作。

　　7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購計(jì)劃做好材料采購計(jì)劃。

　　8、對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須督促進(jìn)行退換等手續(xù)。

　　五、項(xiàng)目開發(fā)部工作職責(zé)

　　（一）新項(xiàng)目開發(fā)工作

　　在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開發(fā)土地。

　　1、研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和投資方向，確定基本開發(fā)需求；

　　2、根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；

　　3、對(duì)擬開發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分析；

　　4、對(duì)可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判；

　　5、會(huì)同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作；

　　6、依據(jù)合作協(xié)議會(huì)同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；

　　（二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的搜集、整理及研究工作。

　　1、項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)市場(chǎng)供需情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查；

　　2、對(duì)宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢(shì)進(jìn)行全面地分析；

　　3、定期撰寫《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》；

　　（三）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，對(duì)公司開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評(píng)估，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　1、項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)走向、供需情況進(jìn)行全面的分析；

　　2、對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析；

　　3、根據(jù)市場(chǎng)情況，協(xié)同財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)行新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估工作；

　　4、會(huì)同各業(yè)務(wù)部門，對(duì)公司開發(fā)過的項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估工作。

　　（四）根據(jù)市場(chǎng)研究結(jié)果，進(jìn)行市場(chǎng)行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑設(shè)計(jì)要求。

　　1、進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位；

　　2、確定新項(xiàng)目客戶群定位、競(jìng)爭(zhēng)定位；

　　3、制定營銷費(fèi)用預(yù)算，編制《項(xiàng)目推廣計(jì)劃書》；

　　4、根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)物業(yè)特征及市場(chǎng)熱點(diǎn)，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求；

　　5、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫《項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書》，跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)修改結(jié)果；

　　6、根據(jù)市場(chǎng)情況，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營銷部確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部，參與建筑設(shè)計(jì)各階段的方案評(píng)審工作。

　　六、策劃部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。

　　2、針對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售預(yù)測(cè)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，全面組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推廣計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和廣告工作及廣告評(píng)估、媒體及執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作及評(píng)估。

　　6、負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。

　　7、結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開展事件營銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、美譽(yù)度。

　　8、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告∕政府部門等）戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號(hào)召力。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。

　　七、銷售部職責(zé)

　　1、正確掌握市場(chǎng)

　　定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì).收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施.負(fù)責(zé)收集,整理,歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析.

　　2、確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃.

　　以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標(biāo),制定銷售計(jì)劃.監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理.根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神.完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.

　　3、管理銷售活動(dòng)

　　制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施.營銷隊(duì)伍的組織,培訓(xùn)與考核.客觀,及時(shí)的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作

　　八、預(yù)算合同部工作職責(zé)

　　（一）項(xiàng)目前期

　　1、協(xié)助營銷部、策劃部評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會(huì)審并提出有關(guān)預(yù)算意見；

　　2、與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)；

　　3、在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)；

　　4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。

　　（二）工程施工階段

　　1、及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月

　　工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況；

　　2、對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；

　　3、對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；

　　4、組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)；

　　5、配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；

　　6、加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)；

　　7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；

　　（三）工程竣工階段

　　1、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；

　　2、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。

　　（四）其他

　　1、半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦法；

　　2、每月召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；

　　3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　九、總工辦職責(zé)

　　1、對(duì)項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。

　　2、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

　　3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。

　　4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作，對(duì)項(xiàng)目提供造價(jià)審定、合同管理、工程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。

　　5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

　　6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

　　7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

　　8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案

　　十、工程管理部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

　　4、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

　　5、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。

　　6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

　　8、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

　　9、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。

　　10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。

　　11、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

　　13、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　14、參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。

　　15、協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。

　　16、負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

　　17、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

　　18、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。

　　19、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。

　　20、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息

　　的收集、整理和溝通工作。

　　21、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

　　22、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

　　第二節(jié) 各類人員崗位職責(zé)

　　一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

　　3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；

　　6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；

　　8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；

　　9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；

　　10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

　　11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

　　12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；

　　13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；

　　14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；

　　15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；

　　16、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

　　17、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。

　　（二）綜合部經(jīng)理崗位描述

　　1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

　　2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營政策。

　　3、檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。

　　4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。

　　5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。

　　6、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。

　　7、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

　　8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。

　　9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。

　　10、組織制定實(shí)施員工績(jī)效考核方案。

　　11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。

　　12、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。

　　13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

　　14、負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。

　　15、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。

　　（三）經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位

　　1、主持企業(yè)管理部全面工作。

　　2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時(shí)了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。

　　4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；對(duì)各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查；主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)考核，及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并適時(shí)進(jìn)行有效分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)依據(jù)。

　　7、督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營管理和運(yùn)行情況。

　　8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會(huì)議，處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。

　　10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；制訂下屬人員的崗位描述，并對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　（四）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

　　對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究,布置,檢查,總結(jié).嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度.不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平.督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作.認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí).組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

　　制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

　　隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度.組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況

　　在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明.經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破.資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行.組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況.編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開支不突破規(guī)

　　定范圍.在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門.設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映,分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況.并向各職能部門反饋.充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù).組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系,協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌.負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款.

　　（五）前期副總崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地獲取的具體工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。

　　5、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)的其他前期報(bào)建工作。

　　6、負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。

　　7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。

　　9、負(fù)責(zé)部門日常管理工作：

　　1）制定部門日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià)。 2）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。 3）組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　4）改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。 5）審核本部門的費(fèi)用開支，控制管理成本。

　　（六）營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。 2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。 3．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

　　4．負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證)的完成。

　　5．及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

　　6．負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。 7．負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

　　8．制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

　　9．參與項(xiàng)目策劃工作,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

　　10．負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。 11．負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議

　　獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

　　12．每月或定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

　　（七）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、對(duì)項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

　　3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。

　　4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過工作。

　　5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場(chǎng)教育。

　　6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。 一般管理人員崗位職責(zé) 綜合部

　　行政人事主要職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

　　5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞

　　資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

　　10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；

　　11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；

　　12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；

　　13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；

　　14．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；項(xiàng)目征地動(dòng)拆遷人員崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)主辦征動(dòng)拆遷工作。

　　2負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪問一些周圍有關(guān)單位。

　　3在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項(xiàng)目工作人員及時(shí)與城建接洽相應(yīng)工作。

　　4配合有關(guān)部門做好人員安置工作。

　　5參與核查動(dòng)遷土地上原財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償項(xiàng)目，參加財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償?shù)恼勁?，提出用款的?shù)量和時(shí)間。 6管理好代征土地。

　　7參與向土地管理部門申請(qǐng)辦理土地使用證。 8提供所需動(dòng)遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。 9參與動(dòng)遷方案的審定和委托動(dòng)遷單位的協(xié)談。 10參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。 11動(dòng)拆遷進(jìn)度、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)償、測(cè)估等工作。后勤部崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

　　2、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。

　　5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。

　　6、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。

　　7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。

　　8、定期組織部門人員培訓(xùn)。

　　11、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵

　　炊事員崗位職責(zé)

　?。?）保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。（2）不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。（3）做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。

　?。?）非開餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房。

　　（5）負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。（6）控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。（7）保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。

　?。?）管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。（9）增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，節(jié)約用水、用電。

　?。?0）食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。更夫崗位職責(zé)

　　1、每天夜間對(duì)財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警。

　　2、負(fù)責(zé)辦公樓用電管理，對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī)。 經(jīng)營管理部

　　內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)

　?。?）按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則，在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　?。?）調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、決算及分配方案，查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙及其他資料，確保財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。

　?。?）檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料、文件和實(shí)物。（4）監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對(duì)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，控制、考核、糾正下屬單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為。（5）負(fù)責(zé)或會(huì)同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)

　　務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物、泄密、賄賂等違紀(jì)違法行為。

　　（6）定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，協(xié)助政府審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。（7）負(fù)責(zé)或參與對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)。

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)所有涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出制止、糾正和處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的意見以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。

　?。?）負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

　?。?0）對(duì)阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的，有權(quán)提出處理意見或提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。綜合計(jì)劃員崗位職責(zé)

　?。?）組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，編制季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

　?。?）組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫。

　?。?）對(duì)下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營狀況調(diào)研，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　（4）組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評(píng)價(jià)。

　?。?）審核公司各部門的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、大修維修計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃等，并對(duì)不合理的計(jì)劃有提出修訂建議的權(quán)力。

　?。?）組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析，督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)分析，提出綜合分析報(bào)告。

　　（7）做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和解決經(jīng)營中暴露的各種問題，理順業(yè)務(wù)程序，疏通經(jīng)營中阻礙環(huán)節(jié)。

　　項(xiàng)目開發(fā)部市調(diào)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)

　　作提供依據(jù)。

　　2、協(xié)助策劃崗位制定營銷策劃方案與專項(xiàng)調(diào)查，做出報(bào)告。

　　3、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。

　　4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對(duì)本地競(jìng)爭(zhēng)樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并配合策劃崗位對(duì)營銷策劃活動(dòng)做出效果評(píng)估。

　　6、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤銷售形勢(shì)的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營銷策略的調(diào)整提供參考。

　　策劃部策劃崗位職責(zé)

　　1、進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告。

　　2、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實(shí)施，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動(dòng)方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排等。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。

　　4、負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)中文案的寫作和宣傳工作。

　　5、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。

　　6、參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)其中文字寫作。

　　7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評(píng)審，保證對(duì)外發(fā)布信息的正確

　　性。

　　9、對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評(píng)估，并作出書面報(bào)告。

　　規(guī)劃設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任

　　1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行基建程序。

　　2不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。 3參加開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。 4項(xiàng)目確立后，參加勘測(cè)設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作。

　　5會(huì)同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見和聽取其要求。

　　6負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。 7參加組織擴(kuò)初審批會(huì)議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級(jí)主管部門申請(qǐng)擴(kuò)初批準(zhǔn)的報(bào)告。

　　8熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底會(huì)審，并負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。

　　9經(jīng)常深入工地，配合項(xiàng)目，及時(shí)解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面問題，掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。銷售部

　　1、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1) 制訂本部門框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案； 2) 各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)；

　　3) 銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；

　　4) 現(xiàn)場(chǎng)銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)事件；

　　5) 各種促銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施； 6) 廣告策略、價(jià)格策略的制定； 7) 各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評(píng)； 8) 與上級(jí)及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通； 9) 負(fù)責(zé)銷售合同的審核； 10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿； 11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。銷售部?jī)?nèi)勤職責(zé)

　　1、準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報(bào)告和記錄。

　　2、準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。

　　3、收集及處理所有進(jìn)出的傳真，將所有來往信件進(jìn)行編檔并交銷售總監(jiān)。

　　4、為銷售部經(jīng)理接聽電話，如有必要并做記錄。

　　5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門經(jīng)理回復(fù)傳真和分發(fā)傳真稿。

　　6、準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。

　　7、為本部門打印各類申請(qǐng)單。

　　8、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。

　　2、銷售員崗位職責(zé)：

　　1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。

　　2、熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問題。

　　3、詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。

　　4、具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。

　　4、依照銷售工作流程,負(fù)責(zé)接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的銷售任務(wù)。

　　6、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。

　　7、配合銷售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。

　　8、按照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶檔案。

　　9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。

　　10、學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。 資本部財(cái)務(wù)部

　　1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；

　　2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

　　3、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作；

　　4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同

　　的研究、審查等；

　　5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。

　　6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；

　　7、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；

　　8、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃； 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表.編制總長科目余額表,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),保證帳帳相符.編制會(huì)計(jì)報(bào)表.各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門.協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳.各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全,明晰,同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置.會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來帳.根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對(duì)固定資產(chǎn),低值易耗品,庫存商品和物資,應(yīng)收帳款,銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查.對(duì)盤盈,盤虧,報(bào)廢毀損,壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告.按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理.編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表.負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證,記賬憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化.每月終

　　了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管.年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱.需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔.負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍.會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理,材料管理,資金管理與核算實(shí)施辦法.對(duì)于固定資產(chǎn),商品,材料,低值易耗品等手法,轉(zhuǎn)移,領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,明確責(zé)任.負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算

　　擬定本公司成本核算辦法,編制成本,費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用.編制成本,費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算.正確計(jì)算銷售收入,成本費(fèi)用,稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支.

　　2、出納崗位職責(zé)：

　　1、會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；

　　2、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；

　　3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

　　4、每日核對(duì)庫存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；

　　5、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；

　　合同預(yù)算部

　　土建預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　2、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

　　3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。

　　5、編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。

　　6、參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。

　　7、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。

　　8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。

　　9、參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測(cè)量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。

　　10、參加工程竣工驗(yàn)收。

　　11、審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　12、負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。

　　13、參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會(huì)簽。

　　合同招標(biāo)職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。

　　二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。

　　三、負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。

　　四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。

　　五、負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。

　　六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。

　　七、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評(píng)審工作。

　　八、負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。

　　九、負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變化的信息。

　　十、負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。

　　檔案員崗位職責(zé)

　　（1）檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用。

　?。?）公司檔案管理人員有責(zé)任對(duì)二級(jí)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。每年對(duì)二級(jí)檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。

　?。?）公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作，保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。（4）負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。（5）歸檔案卷做到組卷合理，頁號(hào)編寫準(zhǔn)確，案卷目錄清楚，卷內(nèi)目錄表填寫準(zhǔn)確，案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明扼要。

　?。?）保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。及時(shí)整改檔案管理中存在的問題。

　　采購部

　　采購員崗位職責(zé)

　　（1）在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外詢價(jià)報(bào)價(jià)。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

　?。?）采購員須嚴(yán)格執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

　　（3）嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)

　　間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

　?。?）采購員在購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。

　?。?）嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購，不得盲目采購，采購過程中價(jià)格合理力求便降。

　?。?）采購來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真研究市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。

　?。?）綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

　?。?）按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對(duì)采購的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（9）加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。

　?。?0）熱愛本職工作，恪盡職守，按時(shí)完成采購任務(wù)，樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點(diǎn)，為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。總工辦

　　總工程師崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。

　　2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。

　　3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，組織實(shí)施。

　　4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。

　　5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求，指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。

　　6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

　　7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是：交底、測(cè)量、檢查（隱蔽和分部、分項(xiàng)工程）保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。

　　8、主管工程試驗(yàn)工作，組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

　　9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。

　　10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交工作。

　　11、組織開展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。

　　12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。

　　工程部

　　工程部經(jīng)理崗位責(zé)任

　　1、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。

　　3、負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。

　　4、參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。

　　5、組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。

　　7、參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。

　　8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會(huì)簽合同。

　　9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)貨。

　　10、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理。

　　11、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。

　　12、審核工程付款，對(duì)材料付款予以會(huì)簽。

　　13、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

　　14、組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。

　　15、對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。

　　16、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

　　17、開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)

　　土建工程師崗位職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。

　　2、負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

　　3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會(huì)審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。

　　4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。

　　5、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

　　6、參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。

　　7、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。

　　8、負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。

　　10、負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。

　　11、準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。

　　12、材料、設(shè)備付款會(huì)簽。

　　13、做好成本控制工作。

　　14、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。

　　15、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。

　　16、記好工程日記，作好工作總結(jié)。

　　17、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。 給排水、暖通工程師崗位職責(zé)

　?。?）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。

　?。?）負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

　?。?）負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。

　　（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。

　?。?）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。

　?。?0）對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會(huì)簽。（12）做好成本控制工作。

　?。?3）組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。

　　（14）配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。

　　強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)

　?。?）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。

　?。?）負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

　?。?）負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。

　?。?）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。

　?。?0）對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會(huì)簽。（12）做好成本控制工作。

　　（13）組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收及交接工作。（14）配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)

　　（1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依

　　據(jù)。

　　（1）負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。

　　（2）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。

　?。?）負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。

　?。?）負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。（5）負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作；

　?。?）負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；

　?。?）負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；

　?。?）負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。

　　（9）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。

　　集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　（一）在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

　　（二）組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

　　（三）負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

　　（五）建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

　　（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理（管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。

　　（七）會(huì)同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　　（八）監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

　　（九）負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系，落實(shí)財(cái)稅政策。

　　（十）完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

　　財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)

　　1、組織房地產(chǎn)公司或房地產(chǎn)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算與報(bào)表編制；

　　2、擬定房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度與監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、組織房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資分析；

　　4、組織房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)分析并提供專業(yè)意見；

　　5、稅務(wù)申報(bào)繳納與籌劃；

　　6、財(cái)務(wù)工作督導(dǎo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)、金融等部門；負(fù)責(zé)向提供財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)財(cái)務(wù)信息；組織制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算建議方案，實(shí)施年度預(yù)算制管理。

　　7、地產(chǎn)項(xiàng)目的融資工作。

　　1、主持日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量；

　　2、建立公司的會(huì)計(jì)核算體系，制定會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制；

　　4、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全；

　　5、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

　　6、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù)；

　　7、定期清理往來帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對(duì)，組織審計(jì)工作；

　　8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績(jī)效考核管理；

　　9、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。 營銷總監(jiān)

　　1、銷售中心人員招聘、管理、督導(dǎo)等工作。

　　2、政府相關(guān)部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　3、根據(jù)市場(chǎng)政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，制定、報(bào)批、執(zhí)行推廣銷售策略。

　　4、制定銷售價(jià)格、銷售合同并報(bào)批、執(zhí)行。

　　5、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各合作開發(fā)單位的推廣及銷售工作。

　　6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協(xié)調(diào)。

　　7、團(tuán)購客戶、重點(diǎn)客戶的接待。

　　8、對(duì)銷售、回款報(bào)表的監(jiān)督、跟進(jìn)、分析及匯報(bào)工作。

　　9、全程監(jiān)控銷售前期、中期、勾起的銷售服務(wù)工作。

　　10、商業(yè)招商政策的制定、報(bào)批及商業(yè)招商工作的推進(jìn)及管理。

　　11、商業(yè)體系的規(guī)劃及后期運(yùn)營的推進(jìn)。

　　12、商業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和相關(guān)商業(yè)服務(wù)公司的管理。

　　8、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

　?。?）組織協(xié)調(diào)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的上傳下達(dá)，制定統(tǒng)計(jì)工作制度，歸口管理集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。

　　（2）及時(shí)搜集整理本單位的各種原始資料，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對(duì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。（3）調(diào)查、整理、分析集團(tuán)所屬各公司統(tǒng)計(jì)資料，滿足各級(jí)部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要，為本單位經(jīng)營活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（4）堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總上報(bào)工作，并對(duì)所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　?。?）歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯(cuò)。

　?。?）認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。（7）對(duì)下屬單位統(tǒng)計(jì)管理進(jìn)行指導(dǎo)，并有檢查監(jiān)督的權(quán)力。（8）管理本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和基本統(tǒng)計(jì)資料。

房地產(chǎn)企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)共2

　　生產(chǎn)技術(shù)部部長職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)干好本職工作。

　　2、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好各車間的生產(chǎn)，檢查、督促落實(shí)質(zhì)量安全管理等工作。

　　3、做好廠內(nèi)的設(shè)備、供電管理工作，保證安全可靠運(yùn)行。

　　4、明確和確定科室內(nèi)各崗位的職責(zé)范圍，制定科室管理規(guī)定和制度。

　　5、加強(qiáng)員工思想政治教育，關(guān)心員工生活，提高員工素質(zhì)，提高工作效率。

　　6、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聽取各方面意見，改進(jìn)工作。

　　7、依據(jù)質(zhì)量體系文件要求，開展和組織工作。

　　8、做好年度生產(chǎn)情況總結(jié)報(bào)告。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　車間主任職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)全車間的宏觀調(diào)控和生產(chǎn)任務(wù)安排，確保安全生產(chǎn)確保，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　2、組織對(duì)各班組的安全、生產(chǎn)、任務(wù)完成情況的考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)職工的勞動(dòng)、計(jì)件工資和分配方案的確定。

　　3、組織工程技術(shù)人員不斷開拓新產(chǎn)品、使用新技術(shù)、新工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、改善工作環(huán)境。

　　4、組織班前、班后會(huì)和班組長例會(huì)。 5、負(fù)責(zé)全車間的材料計(jì)劃審批工作。 6、負(fù)責(zé)組織職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和人員的調(diào)配。

　　7、掌握職工思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心職工生活、做好職工思想工作。 8、對(duì)違章違紀(jì)人員提出處理意見，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行實(shí)施。

　　技術(shù)人員職責(zé)

　　1、協(xié)助廠長制定生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的具體實(shí)施計(jì)劃，并提出技術(shù)上相應(yīng)采取的措施，保證全廠生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)全廠的技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作及對(duì)全廠產(chǎn)品生產(chǎn)狀況及其性能的監(jiān)督、檢查。 3、對(duì)存在的安全及質(zhì)量問題提出整改意見，確保安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量合格。 4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　5、編制本廠各項(xiàng)制度、規(guī)程和措施，審核各項(xiàng)安全措施，并檢查貫徹執(zhí)行情況。 6、編制全廠所需材料計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)工藝配方和使用情況確定合理的材料儲(chǔ)備方案。 7、負(fù)責(zé)全廠技術(shù)資料的整理、存檔以及信息收集工作。

　　8、學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，組織職工的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工的技術(shù)水平。 9、積極搞好市場(chǎng)調(diào)研，努力開發(fā)新產(chǎn)品，組織和參與“雙革”工作。

　　質(zhì)檢員職責(zé)

　　1、由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真的人員擔(dān)任。 2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)較大的產(chǎn)品質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

　　4、工作中要秉公辦事、不徇私情，做到“三不放過”，即發(fā)現(xiàn)問題不放過、不查清原因不放過、不按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整改完不放過。

　　5、要積極學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并指導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行，努力提高職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。 6、工作中要實(shí)事求是、不弄虛作假，嚴(yán)格履行產(chǎn)品進(jìn)出廠手續(xù)，對(duì)手續(xù)不全或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品有權(quán)拒絕進(jìn)出廠。

　　7、對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的器材、工序、工藝檢測(cè)方式等有關(guān)因素，要重點(diǎn)把關(guān)，并積極采用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的方案，加以改進(jìn)，提高作業(yè)的先進(jìn)性和科學(xué)性。

　　班組長職責(zé)

　　1、班組長是班組的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量的第一責(zé)任者，必須具備較強(qiáng)的工作能力、技術(shù)水平及顧全大局的思想。

　　2、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安排，檢查安全情況，把好質(zhì)量關(guān)。

　　3、積極帶領(lǐng)全班人員完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，搞好班組團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系。 4、組織好本班的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開好班組活動(dòng)會(huì)。

　　5、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，并監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行。 6、努力減少浪費(fèi)、降低成本，認(rèn)真搞好回收復(fù)用工作。 7、積極組織班組人員小改小革活動(dòng)，努力提高工作效率。

　　8、認(rèn)真做好班組的工作記錄、試驗(yàn)記錄及產(chǎn)量記錄，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。 9、堅(jiān)持搞好文明生產(chǎn)，做到工作場(chǎng)所整齊、美觀、清潔衛(wèi)生。

　　操作工人職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守本廠的各項(xiàng)管理制度，服從班組長分工，積極完成本職工作。

　　2、嚴(yán)格按本崗位的技術(shù)指標(biāo)和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作安全。

　　3、努力學(xué)習(xí)本崗位的有關(guān)專業(yè)技能，力爭(zhēng)精益求精。

　　4、積極參加全廠和班組的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)，勇于發(fā)表自己的看法。

　　5、愛護(hù)設(shè)備和計(jì)量器具，并能正確使用。

　　6、對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)向班組或有關(guān)人員匯報(bào)。

　　7、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，對(duì)所使用的設(shè)備、工具及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按要求進(jìn)行清理打掃，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。

　　8、積極參加合理化建議活動(dòng)，注意發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，不斷提高作業(yè)質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　供銷部部長職責(zé)

　　1、協(xié)助廠長確定營銷目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)要求，制定營銷計(jì)劃。

　　2、積極組織開拓市場(chǎng)，尋找客戶，拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大銷售，加快貨款回籠，搞好售后服務(wù)。

　　3、加強(qiáng)科室內(nèi)思想政治教育，關(guān)心員工生活，樹立員工的工作責(zé)任心。

　　4、定期向員工報(bào)告工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聽取意見，接受監(jiān)督，改進(jìn)工作。

　　5、動(dòng)員和組織全體員工，千方百計(jì)搞好銷售管理、降低銷售費(fèi)用全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集及顧客滿意度調(diào)查。并確保產(chǎn)品的銷售服務(wù)質(zhì)量。 7、全面負(fù)責(zé)原材料采購的合理安排及采購渠道。

　　8、每月25日前準(zhǔn)時(shí)把材料計(jì)劃及時(shí)匯編審批后安排采購計(jì)劃，如沒有材料計(jì)劃，需追加計(jì)劃必須有追加報(bào)告，經(jīng)廠長批準(zhǔn)，否則不予采購。

　　9、定期、不定期檢查采購、驗(yàn)收人員的采購、驗(yàn)收臺(tái)帳是否規(guī)范和完善。

　　10、及時(shí)掌握采購人員的進(jìn)貨渠道，監(jiān)督、督促采購人員進(jìn)貨環(huán)節(jié)中應(yīng)要的各種原材料的相關(guān)證明手續(xù)。

　　采購員職責(zé)

　　1、協(xié)同部長負(fù)責(zé)原材料的采購。

　　2、原材料采購要根據(jù)《合格供方名錄》確定供貨單位。

　　3、供貨時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量證明書，產(chǎn)品合格證，及有關(guān)資料要齊全，資料不全，“三無”產(chǎn)品決不采購。

　　4、在采購中全力降低采購成本，杜絕交易中的不正之風(fēng)。

　　5、采購過程中要根據(jù)材料采購計(jì)劃及生產(chǎn)單位的周期用量，決定采購批量，避免原材料滯留時(shí)間過長。

　　6、凡是能相互發(fā)生物理反映或化學(xué)反映的原材料應(yīng)分開采購、運(yùn)輸，進(jìn)庫前應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收和保管員分類保管。

　　7、原材料驗(yàn)收合格入庫后，應(yīng)及時(shí)登記進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、檢測(cè)報(bào)告和復(fù)檢報(bào)告編號(hào)等，建立進(jìn)貨臺(tái)帳。

　　8、易燃、易爆物品的采購運(yùn)輸要求有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

　　保管員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放工作，熟悉掌握各種原材料的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、性能和用途。 2、嚴(yán)格遵守制定的各種原材料、工具的領(lǐng)用制度，進(jìn)出材料當(dāng)面點(diǎn)清，做到型號(hào)、數(shù)據(jù)無誤。

　　3、物資進(jìn)庫后應(yīng)上架的上架，擺放整齊、有序，做到帳、物、卡相符，出入庫材料登記。 4、每月編制材料消耗和庫存報(bào)表，送領(lǐng)導(dǎo)查閱，使之了解物材消耗情況，改進(jìn)工作。 5、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格履行出入庫領(lǐng)用手續(xù)，防止丟失現(xiàn)象。

　　6、對(duì)工作中急需物資而庫存缺貨時(shí)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保生產(chǎn)正常使用。 7、對(duì)原材料的丟失和損壞，保管員要查明原因和責(zé)任人，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出處理。 8、加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)庫存物資應(yīng)做到六防：防潮、防銹、防變形、防變質(zhì)、防火、防盜和庫內(nèi)外整齊衛(wèi)生清潔。

　　9、嚴(yán)格收發(fā)制度，認(rèn)真做到七不入庫、五不出庫。七不入庫：無采購計(jì)劃不入庫，損壞及數(shù)量不符合不入庫，質(zhì)量低或不能使用不入庫，設(shè)備缺套不入庫，劇毒物品無兩人以上驗(yàn)收不入庫。五不出庫：白條領(lǐng)料不出庫，資金來源計(jì)分不清不出庫，無審批手續(xù)或手續(xù)不全不出庫，應(yīng)交舊領(lǐng)新不交舊不出庫，劇毒物品無保衛(wèi)部門批準(zhǔn)或兩人領(lǐng)料不出庫。

　　10、庫內(nèi)做到四凈五無。四凈：地面、門窗、墻壁、貨架干凈。五無：無灰塵、無垃圾、無鼠洞、無積水、無污垢。庫區(qū)做到整潔衛(wèi)生。

　　銷售員職責(zé)

　　1、以誠經(jīng)商、遵守諾言、實(shí)踐承約，講求商法。

　　2、熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量性能，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使用方法，用途等有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　3、認(rèn)真完成銷售任務(wù)，確保銷售資金回籠率。

　　4、對(duì)用戶熱情服務(wù)、細(xì)致、周到、牢固樹立“用戶是上帝”觀念。

　　5、勇于創(chuàng)新、積極開發(fā)新用戶，拓展新市場(chǎng)。

　　6、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保守商業(yè)秘密。

　　7、確保產(chǎn)品滿足顧客要求。

　　8、認(rèn)真對(duì)待顧客投訴，及時(shí)協(xié)調(diào)與用戶關(guān)系，搞好與用戶的溝通。

　　廠長職責(zé)

　　1、廠長是生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)的決策者，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作。 2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、目標(biāo)的篩選、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施，質(zhì)量手冊(cè)的審定、批準(zhǔn)、頒發(fā)。 4、對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)建立完善的經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)并聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人，包括與質(zhì)量管理體系適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)。 6、確保識(shí)別并獲得實(shí)施組織戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的資源。 7、確保廠內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定的溝通。

　　8、廠長是安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，組織指揮本廠重大事故的追查、處理。

　　9、每月至少召開一次安全辦公會(huì)，進(jìn)行一次安全大檢查，研究當(dāng)月生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和重 大安全隱患，制定解決方案，并把責(zé)任落實(shí)到人。

　　副廠長職責(zé)

　　1、根據(jù)廠制定的奮斗目標(biāo)，在分管范圍內(nèi)制定目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)施目標(biāo)管理，對(duì)管轄內(nèi)的單位垂直領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不稱職的部門負(fù)責(zé)人，有權(quán)向廠部建議調(diào)整。 2、確保生產(chǎn)過程的符合性，產(chǎn)品質(zhì)量的符合性。

　　3、確保生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力，提供生產(chǎn)過程的基本條件。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保生產(chǎn)安全順利地開展。

　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并組織實(shí)施，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 6、組織職工開展“雙增雙節(jié)”和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職工的勞動(dòng)積極性。

　　7、對(duì)管轄內(nèi)各單位安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程，認(rèn)真聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。

　　8、認(rèn)真組織好安全活動(dòng)，及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)指示，進(jìn)行事故追查和案例教育吸取事故教訓(xùn)。

　　9、認(rèn)真組織管轄內(nèi)各單位進(jìn)行“三違”自查活動(dòng)，對(duì)“三違”人員嚴(yán)肅查處。

　　7、對(duì)采購過程的符合性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)匯總和分析有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。

　　8、建立健全分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，各類安全專管機(jī)構(gòu)的人員配備齊全。 9、協(xié)助經(jīng)理處理重大事故，保證事故搶險(xiǎn)的物資供應(yīng)，并做好質(zhì)量事故的善后處理。 10、認(rèn)真組織工資有關(guān)部門制定安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

　　辦公室職責(zé)

　　1、全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作并具體主持行政事務(wù)工作。

　　2、召集辦公室例會(huì)，制定每周工作計(jì)劃。

　　3、審核批準(zhǔn)廠規(guī)定行政費(fèi)用開支報(bào)告。

　　4、審核上報(bào)規(guī)定行政費(fèi)用開支計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)辦公用品用具管理工作。

　　6、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的審核簽章及公司法律事務(wù)協(xié)調(diào)。

　　7、對(duì)外聯(lián)系的工作計(jì)劃制定與實(shí)施。

　　8、安排調(diào)度公車的使用。 9、負(fù)責(zé)廠人員意識(shí)培訓(xùn)工作。

　　資料管理員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)各種資料的業(yè)務(wù)管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保證工作質(zhì)量。

　　2、對(duì)所有保管的資料進(jìn)行分類排放，排列整齊有序。

　　3、資料實(shí)行統(tǒng)一管理,鑰匙專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)隨身攜帶。

　　4、借閱資料要嚴(yán)格辦理借閱登記手續(xù)，外單位查閱資料必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，借閱期限最長不得超過十天。

　　5、認(rèn)真做好各種資料的收集、分類、編目、登記工作，做到定期檢查，帳物相符。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行BaoMi制度，做好BaoMi工作，嚴(yán)格做到不泄密，不丟損。

房地產(chǎn)企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)共3

　　建筑企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)

　　董事長崗位職責(zé)

　　一、董事長是企業(yè)的法人代表，保證和監(jiān)督黨和國家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施，遵守國家和地方的法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，不以權(quán)謀私。

　　二、定期召開并主持董事會(huì)會(huì)議：

　　1．研究并決定公司的經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)等決策，并對(duì)公司的重大經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)決策負(fù)責(zé)；

　　2．研究制訂年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案；

　　3．聘任或解聘總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任或解聘；

　　4．研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。

　　三、堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工作。

　　四、積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一指揮。 五、堅(jiān)持改革，轉(zhuǎn)變觀念，經(jīng)常開展調(diào)查研究，不斷了解新情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題，為總經(jīng)理解決問題提供必要的指導(dǎo)和幫助。

　　六、組織貫徹董事會(huì)決議，并檢查決議執(zhí)行情況。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

　　五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

　　六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

　　七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。 十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　十一、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。

　　總工程師崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作的總體控制： 1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行； 2、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行； 3、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

　　二、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問題。

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批，主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)。四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的修改和審批。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　六、參與投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。

　　七、負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。 八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。九、負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。

　　十、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理; 不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、安全質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

　　十一、負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開發(fā)工作，組織新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)QC小組活動(dòng)。

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。主持對(duì)公司技術(shù)人員的考核和職務(wù)評(píng)審工作。

　　十三、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。

　　十四、承辦總經(jīng)理指定的其他工作。

　　辦公室主任崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助公司總經(jīng)理制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。

　　二、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，為公司的重大決策提供信息支持。 三、根據(jù)公司人力資源需求，組織人才招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作。

　　四、負(fù)責(zé)公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、借閱、歸檔等管理工作。

　　五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作（環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等）。

　　六、公司VI形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施及公司各種活動(dòng)的組織。 七、企業(yè)公共關(guān)系的外部聯(lián)絡(luò)及公司內(nèi)部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理維修和升級(jí)。九、負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理。十、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理及工資編制。十一、負(fù)責(zé)公司員工保險(xiǎn)、福利的辦理和落實(shí)。十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部復(fù)印、傳真、打印等工作。十三、有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。

　　十四、檢查、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作。

　　十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保庫存現(xiàn)金正確無誤。

　　二、根據(jù)施工月報(bào)表結(jié)算辦理各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，及時(shí)催收、回收工程款，并組織對(duì)不良債權(quán)的處置。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用的支出并做好成本核算工作。

　　四、審查采購計(jì)劃，防止盲目采購，對(duì)于計(jì)劃采購的各種物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，堵塞各種漏洞的產(chǎn)生。

　　五、負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。

　　六、正確使用會(huì)計(jì)帳薄，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，正確填別會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)真處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作，完成會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作。

　　七、定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見。

　　八、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國家的稅收工作。

　　九、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

　　十、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好職工（含民工）工資發(fā)放工作，會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工工資糾紛。

　　十一、保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整保管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

　　十二、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

　　十三、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

　　十四、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

　　十五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。

　　二、嚴(yán)格按GB/T-2008標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理，提高工程質(zhì)量水平，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗(yàn)收；定期或不定期組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之處提出整改意見，在項(xiàng)目部整改后進(jìn)行復(fù)查，直至達(dá)到合格要求。

　　三、及時(shí)收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場(chǎng)施工中技術(shù)問題，并及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師反映圖紙上存在的問題，參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量事件的處理，提出技術(shù)處理方案。

　　四、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理制度和保證措施。負(fù)責(zé)編制組織設(shè)計(jì)和施工方案以及分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。

　　五、負(fù)責(zé)收集、整理、編制各工程項(xiàng)目的各種技術(shù)檔案資料，并定期檢查、整理，按有關(guān)規(guī)檔標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料的管理工作。

　　六、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，并指導(dǎo)分公司、項(xiàng)目部開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，提高分公司項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。

　　七、及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)及上級(jí)行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神，并配合有關(guān)部門做好對(duì)工程項(xiàng)目的檢查工作。

　　八、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審批項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審批招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書加強(qiáng)對(duì)分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。

　　九、堅(jiān)持質(zhì)量、安全進(jìn)度檢查制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查質(zhì)量、安全管理工作，對(duì)發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)《整改通知》，督促其限期整改，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

　　十、對(duì)公司生產(chǎn)要素進(jìn)行宏觀協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)管理，定期召開工程技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗(yàn)。

　　十一、編制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度并監(jiān)督實(shí)施。

　　十二、善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，多提有益的建議。

　　十三、負(fù)責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪工作，督促分公司、項(xiàng)目部做好質(zhì)量回訪和保修，提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量，讓用戶滿意、放心。

　　十四、教育內(nèi)部員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增長才干。 十五、認(rèn)真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加QC小組活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量管理，環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理，積極同國際標(biāo)化管理接軌。

　　十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，制訂公司年度經(jīng)營管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《合同法》，做到平行互利，公平競(jìng)爭(zhēng)。

　　二、主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，提高預(yù)算準(zhǔn)確度。負(fù)責(zé)工程造價(jià)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性的分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營管理的意見和建議。

　　三、及時(shí)關(guān)注建設(shè)工程招投標(biāo)信息，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參與工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書；項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。

　　四、負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算和竣工項(xiàng)目結(jié)算工作。 五、監(jiān)督招投標(biāo)項(xiàng)目介紹信的管理工作。六、組織并實(shí)施合同評(píng)審程序。

　　七、配合財(cái)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。

　　八、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序。

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)分公司，直屬項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)與檢查。 十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　安全環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定，做好施工安全的宣傳、指導(dǎo)、管理工作。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，努力減少杜絕傷亡事故。

　　二、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)目工程的安全檢查及監(jiān)督管理工作，貫徹執(zhí)行各級(jí)安全規(guī)范和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書面整改措施，督促項(xiàng)目部限期整改，制止違章指揮、違章施工行為。

　　三、組織制訂修改企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入基層指導(dǎo)下級(jí)安全員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究，組織評(píng)比，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加公司每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)做好檢查記錄，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)開具限期整改單，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查整改情況。

　　四、抓好安全教育培訓(xùn)管理工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、取證工作，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行（公司、項(xiàng)目、班組、）三級(jí)安全教育。

　　五、參加隱蔽工程的檢查及負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)工程的檢查、竣工驗(yàn)收工作。

　　六、搞好工程安全管理的資料匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)、做好各種有關(guān)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建好安全基礎(chǔ)原始臺(tái)帳，并對(duì)資料及時(shí)整理、分析，找出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建、申報(bào)工作。 八、凡發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，整理第一手原始資料，找出事故原因，并遵循“四不放過”原則，督促有關(guān)部門提出處理意見及整改措施。

　　九、負(fù)責(zé)公司安全資格認(rèn)證及年檢工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購工作，采購前，填寫價(jià)格申報(bào)單，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購合同（必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任）的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)資料）。

　　三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式了解供貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度，收集供應(yīng)商檔案資料，負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評(píng)估工作。

　　四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。 掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析資料。五、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。

　　六、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

　　七、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立采購臺(tái)帳和采購合同臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

　　八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方（驗(yàn)收）、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

　　十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　辦公室文員崗位職責(zé)

　　一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　二、審核修改各部門起草的上報(bào)、下發(fā)、外送的公司編號(hào)文件，交總經(jīng)理核定簽發(fā)，并在打印后負(fù)責(zé)最后核對(duì)，保證文稿質(zhì)量。

　　三、參加公司重要會(huì)議，做好記錄，必要時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要。 四、做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。五、嚴(yán)格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等，確保無一差錯(cuò)。

　　六、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字資料、表冊(cè)的打字、復(fù)印、并做好登記，做好急件先辦，并努力做到文稿整潔、正確。

　　七、負(fù)責(zé)將完成的打字清樣送擬稿者核對(duì)、校對(duì)，對(duì)修改后按規(guī)定的份數(shù)復(fù)印。

　　八、維護(hù)保養(yǎng)好打印、復(fù)印設(shè)備，節(jié)約打、復(fù)印原料。 九、登記并統(tǒng)計(jì)各部門的辦公用品消耗，控制辦公用品支出。十、協(xié)助辦公室主任做好人員的招聘工作。

　　十一、負(fù)責(zé)做好公司各部門、項(xiàng)目證書的領(lǐng)用登記，并及時(shí)催還。 十二、建造師的注冊(cè)、轉(zhuǎn)注、報(bào)考等相關(guān)工作；五大員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試的取證；工程師繼續(xù)教育及工程師的申報(bào)工作。

　　十三、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。 十四、完成公司總經(jīng)理和辦公室主任布置的其他工作。

　　駕駛員崗位職責(zé)

　　一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門的駕駛工作。駕駛員必須持證上崗，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高駕駛技術(shù)水平。

　　二、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，熟悉道路路況和路線，謹(jǐn)慎駕駛，確保行駛安全，駕駛員違反交通規(guī)則，其罰款由本人負(fù)擔(dān)。

　　三、工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無故缺勤。

　　四、行車前要堅(jiān)持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水備齊；輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。愛護(hù)汽車，經(jīng)常清洗，保持汽車內(nèi)外整潔。

　　五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不開人情車，公車私用。

　　六、不得將車輛交給其他人學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛駕駛（保管）者負(fù)責(zé)。

　　七、對(duì)于外來客人，應(yīng)熱情服務(wù)，客人上下車時(shí)，主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門。

　　八、乘車人帶大件物品時(shí)或物件較多時(shí)，駕駛員應(yīng)予以幫助。 九、堅(jiān)持原則，遵守保密紀(jì)律，做到不傳密、不泄密。十、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵紀(jì)守法。

　　二、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，建立總帳及明細(xì)分類帳，嚴(yán)格按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)帳戶，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行明細(xì)核算。

　　三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證，核對(duì)調(diào)撥、驗(yàn)收、采購單，復(fù)核銀行現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳憑證，及時(shí)登記帳簿，匯集成本費(fèi)用，做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡(jiǎn)明，帳帳、帳實(shí)、帳卡相符，做到余額正確，債權(quán)債務(wù)清楚并及時(shí)負(fù)責(zé)清理。

　　四、按規(guī)定對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行分配、攤銷、預(yù)提等帳戶處理。 五、建立成本臺(tái)帳，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)承包核算人員開展單位工程成本核算。

　　六、嚴(yán)格按國家規(guī)定費(fèi)率，正確提取固定資產(chǎn)折舊基金、勞?；鸬龋龅綆たㄏ喾?。

　　七、結(jié)算分配利潤，上繳各種稅金和費(fèi)用，及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到帳表相符，編寫財(cái)務(wù)情況說明書。

　　八、編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作，正確提供本單位經(jīng)營管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　九、認(rèn)真接受董事會(huì)和財(cái)稅部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查。 十、參加企業(yè)財(cái)務(wù)部的清查盤點(diǎn)工作。

　　十一、指導(dǎo)分公司會(huì)計(jì)正確建帳、做帳、交稅。對(duì)分公司財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。十二、完成總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

　　出納崗位職責(zé)

　　一、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)正確做好費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)放工作，按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　二、熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，確保帳款相符。

　　三、妥善保管現(xiàn)金，確保庫存現(xiàn)金安全。庫存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，不得超過核定限額。

　　四、根據(jù)銀行收付憑證，認(rèn)真辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。發(fā)票、匯票、收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行。

　　五、對(duì)空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真領(lǐng)用注銷手續(xù)。

　　六、做好有關(guān)文件及財(cái)會(huì)資料收集、整理、歸檔工作。

房地產(chǎn)企業(yè)各部門人員崗位職責(zé)共4

　　房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開發(fā)的要求,負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工作；

　　2、負(fù)責(zé)向市計(jì)委、建設(shè)局申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃（立項(xiàng)）、開工報(bào)告，并做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作；

　　3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用,并辦理取證工作； 4、向市建設(shè)局申辦施工圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)；

　　5、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料； 6、根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)；

　　7、負(fù)責(zé)向環(huán)保局報(bào)審新建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理環(huán)評(píng)手續(xù)； 8、向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，辦理項(xiàng)目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù)；

　　9、向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交警支隊(duì)、民政局等政府部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng)；

　　10、協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方（設(shè)計(jì)、監(jiān)理勘察、施工等合作單位）；

　　11、負(fù)責(zé)（牽頭）進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng)，對(duì)參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 12、負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系，為公司建立良好、長期的溝通平臺(tái)；

　　13、辦理工程開工前的各種手續(xù),保證工程的順利開工；

　　14、為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的新支持，及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出合理化建議；

　　15、負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào),對(duì)開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理本部門員工,建立良好的工作秩序； 16、積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　房地產(chǎn)總工程師崗位職責(zé)

　　 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目開發(fā)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)監(jiān)督和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。

　　3、根據(jù)房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬訂房地產(chǎn)公司的中、長期戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)其中的技術(shù)成分負(fù)主要責(zé)任。

　　4、按照公司會(huì)議管理制度，主持召開每月質(zhì)量安全分析會(huì)、技術(shù)工作會(huì)。

　　5、參與審核房地產(chǎn)公司的短期目標(biāo)、各項(xiàng)計(jì)劃并以此編制的年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理，監(jiān)督落實(shí)；

　　6、根據(jù)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計(jì)要求；組織落實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化；

　　7、參與對(duì)公司所選擇的施工圖設(shè)計(jì)單位、施工單位的審定；并對(duì)所擬定、編制的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行審定、圖紙變更的審定；

　　8、制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項(xiàng)規(guī)章；

　　9、全面督促工程計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本、工程安全，以確保達(dá)到公司制定的目標(biāo)；

　　10、對(duì)公司所提交的重大設(shè)計(jì)變更、重大工程的洽商進(jìn)行審定；

　　11、負(fù)責(zé)審定公司新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的論證、優(yōu)選、應(yīng)用、推廣工作；

　　12、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目重要的招投標(biāo)工作，審核房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)方案、文件及價(jià)格合理性；

　　13、協(xié)同各專業(yè)工種，組織對(duì)各專業(yè)的技術(shù)審核，并提出改進(jìn)方案；

　　14、負(fù)責(zé)組織工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

　　15、負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔； 組織對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　16、集團(tuán)公司總裁授權(quán)處理的其它重要事項(xiàng)。

　　房地產(chǎn)技術(shù)部總監(jiān)崗位職責(zé)

　　技術(shù)部受主管副總經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有為公司各工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐和服務(wù)的責(zé)任。其主要職責(zé)如下：

　　1.配合策劃部完成開發(fā)前期策劃和定位工作。堅(jiān)持做到主動(dòng)配合、密切協(xié)作，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料，促進(jìn)前期策劃和定位工作。 2.認(rèn)真做好設(shè)計(jì)單位、策劃單位的選擇評(píng)價(jià)，相關(guān)合約的簽訂及管理工作。

　　3.認(rèn)真做好項(xiàng)目前期概念設(shè)計(jì)、總平規(guī)劃工作。做好對(duì)設(shè)計(jì)單位、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)資料收集、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、設(shè)計(jì)任務(wù)書起草等工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則，督促、指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見。

　　4.監(jiān)控各項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度，協(xié)助各項(xiàng)目做好圖紙審查相關(guān)工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院與項(xiàng)目各方進(jìn)行圖紙會(huì)審、問題答疑及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。

　　5.參與公司各項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審，參加圖紙交底，竣工圖的審定工作，收集、整理各方意見并落實(shí)相關(guān)優(yōu)化工作。堅(jiān)持嚴(yán)格審查，嚴(yán)格把關(guān)的原則，認(rèn)真做好圖紙審定工作。

　　6.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目施工過程中圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。堅(jiān)持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)圖紙認(rèn)真審查，如需變更及時(shí)提出變更意見，及時(shí)上報(bào)，完善手續(xù)，確保變更合理。

　　7.檢查公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量管理方案和安全目標(biāo)管理措施，并下大力抓好貫徹落實(shí)，確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。敦促項(xiàng)目做好施工管理工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全至上的管理原則。認(rèn)真做好加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量工作。認(rèn)真做好完善安全措施，實(shí)施不間斷的安全督導(dǎo)工作，確保施工安全。

　　8.協(xié)助甲供材料設(shè)備的摸底、考察、招標(biāo)、采購、供應(yīng)及技術(shù)方案審查工作。逐步建立完善的材料供應(yīng)庫，堅(jiān)持材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì)做好，切實(shí)提供可靠保障。

　　9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，嚴(yán)密控制，確保項(xiàng)目施工進(jìn)展順利。 10.在相關(guān)單位配合下定期收集、匯總各項(xiàng)目的生產(chǎn)情況。 11.對(duì)各項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)合同進(jìn)行審核，并提出建議。 12.完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　房地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定部門崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督；

　　2、全面負(fù)責(zé)銷售部行政及業(yè)務(wù)管理工作； 3、負(fù)責(zé)做好本部門核定費(fèi)用的控制工作，做好費(fèi)用開支的審核。

　　4、負(fù)責(zé)銷售部員工的營銷培訓(xùn)工作；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰的相關(guān)建議，并做好部門績(jī)效考核的管理和執(zhí)行工作； 6、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全程銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售；

　　7、負(fù)責(zé)售出商品房的審核，編制銷售情況報(bào)表；

　　8、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作組織實(shí)施及落實(shí)；

　　9、負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息，為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)；

　　10、負(fù)責(zé)組織制定銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷售計(jì)劃及策略； 11、負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立；

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。 二、直接上級(jí): 總經(jīng)理