下面是范文網(wǎng)小編分享的學校德育處迎檢文明縣城工作匯報共5篇，供大家參閱。

學校德育處迎檢文明縣城工作匯報共1

　　學校迎檢工作匯報

　　光陰荏苒，歲月如梭。回顧我校一年來的工作，在市教育局的正確領導和相關部門的關懷支持下，在學校領導班子強化管理，精誠團結，銳意進取，廉潔奉公的務實工作下；在全體教師的共同努力及支持下，學校的教育教學工作又上了一個新臺階。下面將我校的幾點做法匯報如下：

一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強領導班子建設。

　　我校領導班子的指導思想是：當好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者，當好教育科研的先導者，當好教師學生的服務者，當好教育教學活動的組織者。我校領導班子的工作原則是：團結協(xié)作，創(chuàng)造性開展工作。職責上分，思想上合，工作上分，目標上合。班子成員以身作則，均深入課堂，不下講臺，戰(zhàn)斗在教育教學第一線，做教師的楷模，在兼課之余，本學年校長聽課52節(jié)、教學校長聽課120節(jié)，教導主任聽課86節(jié)。領導班子堅持例會制度，每周五召開例會，部署、總結學校各項工作并進行教師業(yè)務學習和培訓。間周開展政治學習和黨員培訓。領導班子成員實行分項包教師包班級制度，體察一線師生思想工作動態(tài)，及時調(diào)整學校的工作計劃、方法，保證學校的一切工作健康化發(fā)展?？偨Y我校的經(jīng)驗之一就是：以校長為核心，班子成員團結、有戰(zhàn)斗力、凝聚力。

二、教育入手，情感管理，制度規(guī)范，加強教師隊伍建設。

　　教師在學校管理中體現(xiàn)著兩種角色：既是被管理者，又是管理者。因此，提高對教師的教育教學和服務水平，是推進學校各項工作的關鍵。

1、制度管理規(guī)范。

　　我校依據(jù)教育局要求，進一步完善了《學校章程》和各項規(guī)章制度，每項制度有檢查、有落實、有記載，并注重總結完善。

2、人性化管理

　　如果說各項制度是鐵面無情的法則，從形式上約束了教師的行為的話，那么，人性化的管理就觸動了教師內(nèi)因，促進了我校教師自我加壓，讓他們自覺進取，自我管理。一年來，我校工作積極性和思想境界大大提高。因為

　　他們感受到了學校這個大家庭的溫暖。

3、培養(yǎng)教師高尚的人格

　　我校提出了“人人是形象，個個是環(huán)境”的口號，以德高為范。一年來，重點學習了師德規(guī)范和教育局“雙十”禁令等，為教師整體提高師德素養(yǎng)奠定了基礎。

4、強化校本研修。學校鼓勵和支持教師教育學習，不斷提高教師素質(zhì)。，本學期參加培訓達到123人次；參加網(wǎng)聯(lián)培訓人員40人，達到80%。進行現(xiàn)代教學技術和遠程培訓學習達120人次，大大提升了業(yè)務水平。打造品牌教師，培養(yǎng)了各級骨干教師12名，校級學科帶頭人7名。我校高敏教師被評為“通化市優(yōu)秀教師”、“梅河口市名教師”；學校在師資培訓上投資大約2萬余元。歷來我校外出教師帶著任務去，返校后，作一節(jié)示范課，或一次專題講座。本學年共撰寫教學論文54篇，其中6人參加省級論文評選；完成教學設計62篇；教學案例45個；課后反思、心得70份；骨干教師專題講座24篇；張學鳳被推薦參加通化市學科帶頭人；5人在梅河口市基本功大賽中獲獎；6人獲得市級教科研成果，2人被評為市級“學科帶頭人”

三、以科研為依托，以課堂為陣地，加強教學管理。

　　用科研為依托，以課堂為載體，實現(xiàn)課堂教學的全面優(yōu)化”是我們教學改革的總體思想。

　　一年來，我校得到了教育局和進修學校的高度重視，共有43人次領導到校指導教育教學工作。學校形成了“校長、教導處、教研組長、”三級責任人主抓教科研陣地的管理體系，形成了人人一節(jié)公開課，人人搞研究，組組有項目，科科有課題，級級有特色，班班出成果的良好局面。

1、為打造高效課堂，促進校本研修，學校推出一種“樂、實、效”的課堂教學研討模式，提倡興趣教學，注重學法、思維的培養(yǎng)，關注全體，力求創(chuàng)新。全體教師共上研討課68節(jié)；骨干示范課11節(jié)，基地教研課2節(jié)，涌現(xiàn)出一批以教學校長、教導主任為領導代表，劉柏燕為教師代表的創(chuàng)新型教師，他們的快樂實效教學受到了領導及學生家長的一致好評。其中劉柏燕老師所作“九年級英語閱讀”課在梅河口市英語教師觀摩課上受到上級領導及全體到會教師的特別贊譽。每位教師講完課后以教研組為單位，均進行組內(nèi)評課，共同研討，便于教師在今后教學中揚長避短，使“樂、實、效”課堂模式得到了肯定，學校校本教研工作開展得有聲有色，并逐步呈現(xiàn)特色。

2、本學年學校繼續(xù)承擔國家級教科研課題研究2項，其中“十一五”重點課題“轉變教師教育觀念提高學科教學質(zhì)量”，被中國教育學會定為“十

　　一五”規(guī)劃國家重點課題，現(xiàn)已結題；國家級課題“責任教育”，也于今年結題，成績喜人：獲優(yōu)秀教科研成果成果獎32個，教師們獲梅河口市級以上獲獎論文38篇。

3、為加強學生民族責任感，培養(yǎng)學生愛國情操，在2011—2012學年度第二學期，學校按照教育局和上級文件精神，有效上好民族團結教育課，并舉行系列活動，使民族團結教育課得到進一步升華。

　　多年來，我校教育教學工作每年都有新突破，中考成績與周邊學校比都非常突出。今年在177名考生中我校又有50人考入重點高中——五中，取得了驕人的好成績。

四、抓養(yǎng)成教育，深化理想信念教育，加強學生管理。

　　教育的終極目的是培養(yǎng)學生健全的人格。我們相信每一個學生都有潛能， 每一個學生都有發(fā)展。

　　學校形成了立體式學生管理模式：班級—年級—教導處，學生會—團隊—政教處。采取雙向管理方式，立足課堂德育滲透，拓展課外社會實踐活動，培養(yǎng)學生健全人格，張揚學生個性，用環(huán)境育人。

　　學校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系，創(chuàng)建安全文明校園。每天，學校值勤隊伍有：佩戴校牌的校領導1名，佩戴袖章的值周教師8名，佩戴學生會牌學生干部8名，不佩戴袖章的樓層值日校園值日生若干名。我們把校園進行網(wǎng)格化分配，每名教師都有自己的責任網(wǎng)格。實現(xiàn)了學生在校園的任何地方都有老師時刻關注，學生之間的相互關注。

　　學校還注重對學生的思想進行教育。一方面進行愛國主義（民族團結教育課），集體主義，法制教育，安全教育，心理健康教育；另一方面，能指導性對學生進行做人教育，合作精神教育，規(guī)則教育，挫折教育等；學校通過舉辦各種活動對學生進行激勵，提高學生的綜合素質(zhì)，為打造全面發(fā)展的社會主義新型人才打基礎。

五、校園環(huán)境建設

　　學校重視改善辦學環(huán)境，今年更是加大力度，進行改革。為規(guī)范教學環(huán)境，我校在資金特別緊張情況下，自行修建了圍欄、鋪設了甬路，保證了校園安全；為解決廣大師生中午無處吃飯的問題，我校又興建了食堂，解決了師生就餐問題；為建設綠色優(yōu)美校園，今年學校新栽種果樹140多株；更新實驗室、充實微機室、圖書室。今年在上級政府幫助下，我校更新了理、化、生實驗室；微機室新增電腦30臺；圖書室新增圖書2300多冊。這些投入，使校園辦學條件得到了進一步改善，學校面貌煥然一新。

六、安全工作。

　　學校安全工作重于泰山，在市政府、教育局的重視指導下，我校安全工作責任明確，措施到位，每天上、下學學校都設有值勤的領導、教師、工人，學校利用層層負責的包保制度，進行安全管理，利用板報、宣傳、班會、安全課、模擬演練等形式，對學生進行安全教育，多年來，我校從未從未出現(xiàn)重大安全事故。

七、采取多種措施，努力做好招生和“控輟”工作。

（一）招生工作：本學年我們加大了宣傳力度，及時召開班子會，班子成員明確分工、落實責任，采取多種方式擴大招生力度。

　　把我校學區(qū)的學生大部分留在了本校就讀，促進了學校發(fā)展。

（二）多年來我校加大控輟力度，按照上級文件精神，促進教育公平化，采取陽光分班、排座，尊重每一名學生。自行制定、下發(fā)了多個文件，層層包保，全員控輟。嚴控義務教育階段學生輟學，取得了良好的效果，每學年學生流失率均控制在3%以下，受到了上級、家長及社會的一致好評。

八、存在不足之處

　　幾年來我校工作取得了許多成績，但也存在不足。

1、教師年齡老化現(xiàn)象嚴重，教師配備結構不合理。

2、校園文化建設特色不夠明顯。

3、教學樓年久失修，需改善。

九、今后工作打算

1、做好教師隊伍內(nèi)部挖潛，大幅度提高教師整體素質(zhì)。

2、進一步抓好教師師德建設，樹立師德典型，爭取家長對教師人人滿意。

3、做好學生綜合素質(zhì)評價，為將來初中升高中制度改革做好基礎。

4、要進一步加強管理 ，嚴格考核，提高教師素質(zhì)，辦特色學校。 總之，一年來，在上級領導的重視關懷下，在我校全體教職工的共同努力下，學校工作取得了一定的成績，但按上級的要求和師生的希望還有一定差距。今后我們將繼續(xù)努力，為辦一所師資隊伍能力強、教育教學質(zhì)量高、辦學規(guī)范的特色初中而努力奮斗。

學校德育處迎檢文明縣城工作匯報共2

　　建設文明縣城，展示良好形象

——竹山縣創(chuàng)建市級文明縣城情況匯報

　　中共竹山縣委

　　竹山縣人民政府

　　2008年3月6日

　　自1999年竹山縣城被命名為市級文明縣城以來，縣委、縣政府進一步加大了文明縣城創(chuàng)建力度，堅持把竹山縣城建設成為“山水園林城、生態(tài)水電城、最佳人居城”的創(chuàng)建思路，以“確保市級文明縣城，爭創(chuàng)省級文明縣城”為創(chuàng)建目標，堅持建設與管理并重，硬件與軟件結合，狠抓創(chuàng)建活動的深入開展，使城市面貌煥然一新，城市功能日趨完善，市民素質(zhì)不斷提高，較好地塑造了竹山的對外形象。下面，我代表縣委、縣政府將兩年來的創(chuàng)建工作簡要匯報如下：

一、加強領導，為創(chuàng)建文明縣城提供強有力的組織保證

１、提高認識，準確定位，科學謀劃創(chuàng)建之策。縣城是竹山的名片，也是竹山人的臉面，縣城的文明程度，直接關系到竹山的改革開放程度和對外形象。自我縣開展文明縣城創(chuàng)建活動以來，城區(qū)面貌逐年改善，縣城對于人才、技術、資金、信息、產(chǎn)業(yè)等方面的集聚能力日益增強，群眾對于物質(zhì)精神文化方面的需求越來越高。在新的歷史階段，縣城的文明程度、社會秩序、環(huán)境質(zhì)量等，越來越成為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的一種無形的生產(chǎn)要素，成為一種重要的資本。尤其是近年來，隨著潘口水電站的開工建設，堵河水電大開發(fā)的號角正式吹響，我縣已經(jīng)步入“大開放、大開發(fā)、大招商”的黃金機遇期，作為改革開放前沿陣地的縣城，怎樣發(fā)揮自身優(yōu)勢，展示竹山獨特的魅力和良好的形象？怎樣發(fā)揮產(chǎn)業(yè)支撐作用，更好地吸引大業(yè)主，助推大發(fā)展？怎樣營造出更加良好的人居環(huán)境，留住更多的客商在竹山安居樂業(yè)？這些課題都是把竹山建設成為什么樣

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　　城市的嚴肅課題。面對這些課題，縣委、縣政府始終堅持科學發(fā)展觀，經(jīng)過反復調(diào)研和論證，我們進一步廓清了文明縣城創(chuàng)建的思路，即憑借竹山獨特的地理優(yōu)勢，打造山水園林式城市；依托水電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造生態(tài)水電型城市；利用良好的生態(tài)條件，打造最佳人居城市。

２、加強領導，健全文明縣城創(chuàng)建的領導機制。為了切實加強對文明縣城創(chuàng)建工作的領導，縣委、縣政府成立了由縣委、縣政府主要領導任正副組長的文明縣城創(chuàng)建工作領導小組和城市建設綜合執(zhí)法領導小組，明確由縣委宣傳部、文明辦主抓縣城文明創(chuàng)建活動、軟件建設和市民道德宣傳教育等工作，縣建設局、水務局、交通局、城關鎮(zhèn)等單位主抓城市基礎設施等硬件建設和城市日常管理，由相關部門聯(lián)合組成的城市建設綜合執(zhí)法辦公室具體抓城市建設、管理和執(zhí)法的指揮、協(xié)調(diào)、督辦、驗收工作。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，縣直各單位也分別成立了由主要領導任組長的文明縣城、文明單位創(chuàng)建工作領導小組，具體負責本系統(tǒng)、本部門、本單位的文明創(chuàng)建工作，并結合各自職能，按照縣綜合執(zhí)法辦的統(tǒng)一部署，切實履行職責，開展工作。縣城市建設綜合執(zhí)法辦公室堅持每周一碰頭，每月一小結，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，每年進行一次總結表彰，充分調(diào)動各成員單位參與創(chuàng)建的積極性。目前，我縣已基本形成“領導重視，全民參與，整體聯(lián)動，立體創(chuàng)建，齊抓共管”的創(chuàng)建局面。

二、強化措施，狠抓文明縣城創(chuàng)建的硬軟件建設

1、加大投入，不斷夯實城市硬件建設基礎。兩年來，縣委、縣政府通過立項爭取、自籌、社會捐款等方式，籌集資金億多元，進行城區(qū)基礎設施建設。一是實施了城鎮(zhèn)路網(wǎng)暢通工程，改善了城市道路交通條件。其中，完成了投資2600萬元的縱橫大道一期工程，啟動了總投資3500萬元的二期工程；完成了投資1000萬元的明清大道建設，打通了環(huán)城公路的瓶頸；完成了投資1000萬元的宏發(fā)路

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　　橋建設，實現(xiàn)了立體互通；投入1000萬元，完成了鮑竹路城區(qū)段改造和千福路、永樂路、建設大道、世紀廣場步行街等道路的建設工程；完成了投資600萬元的明清走馬崗大橋工程，啟動了投資1000萬元的堵河二橋建設工程；投入150萬元，對城區(qū)道路路燈、路標等配套設施進行了更換和完善。目前，城區(qū)道路“四縱八橫”的交通框架已經(jīng)形成。二是已經(jīng)完成了沿河大堤一期工程，啟動在建二期工程，累計投資4300萬元。三是啟動、完成了一批公益性文化基礎設施建設。投資近300萬元的廣電中心已經(jīng)投入使用；投資2600萬元的體育中心已經(jīng)完成主體工程，10月1日可望投入使用；還啟動了投資1500萬元的教師學習與資源中心等建設工程。四是啟動了投資7000萬元的污水處理廠建設工程和投資1500萬元的垃圾處理廠工程，進一步完善了城區(qū)供水、供電設施。五是投資200多萬元，興建了公廁5個、地埋式垃圾中轉站5個，購買垃圾清運車2臺、垃圾桶700余個。六是投資250萬元，實施城區(qū)道路綠化工程。

2、不斷加大城市管理力度，建立并完善城市管理長效機制。 文明城市創(chuàng)建“三分靠建設，七分靠管理”。我們堅持建設與管理并重、宣傳教育與執(zhí)法處理相結合的原則，進一步強化城市管理。繼續(xù)加大了城市綜合執(zhí)法力度，在城市管理中推行了相對集中的行政處罰權，將城市管理工作進一步引向規(guī)范和深入。一是組織開展交通秩序和市場秩序?qū)ｍ椪位顒?。交警部門采取定點執(zhí)勤、電子拍攝、巡回檢查等方式，查處各類交通違法行為4000余起。城管部門實行經(jīng)常性的巡查，出店經(jīng)營、沿街叫賣等違規(guī)行為明顯減少。二是加大了環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法力度，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉。進一步完善了《竹山縣城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和“門前三包”管理辦法》，經(jīng)常性開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合執(zhí)法活動，現(xiàn)場處罰亂堆亂放等違規(guī)行為600余起；環(huán)衛(wèi)部門加大了清掃保潔和衛(wèi)生監(jiān)督力度，衛(wèi)生死角逐步減少。三是組織開展了市容環(huán)境秩序綜合整治活動，取得良好成

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　　效。城管部門在開通“牛皮癬”追呼系統(tǒng)的基礎上，采取聘請專業(yè)保潔公司清洗和安排專人分段負責的方式加強“牛皮癬”治理，取得明顯成效；印發(fā)了《關于加強犬類管理的通告》，開展了流竄寵物清理行動。衛(wèi)生監(jiān)督等部門加大了對街頭餐飲、夜市燒烤攤點的清理，取締了一批不符合衛(wèi)生標準的飲食攤（店）和流動早點、夜市攤點。環(huán)保部門進一步加強了“三廢”和噪聲管理。四是加大了社會治安綜合治理力度。通過大力開展“門棟關照”等安全文明創(chuàng)建活動和推行治安巡查、十店聯(lián)防等措施，社會治安環(huán)境明顯好轉。五是大力開展“禁鞭”活動并取得實效。出臺了《竹山縣煙花爆竹燃放管理辦法》，通過經(jīng)常性地開展城區(qū)燃放煙花爆竹綜合執(zhí)法活動，亂燃濫放行為明顯減少。六是組織開展了居住小區(qū)綜合整治活動，建立了《竹山縣物業(yè)管理實施辦法》，小區(qū)臟、亂、差問題得到了有效治理。七是以網(wǎng)吧治理、交通安全為重點，開展了校園周邊秩序綜合整治活動，為城區(qū)學生營造了良好的學習環(huán)境。

3、開展形式多樣的宣傳教育活動，動員廣大市民自覺與文明同行。自2005年4月，縣委、縣政府啟動“文明竹山建設啟動儀式——我與文明同行”活動以來，由縣委宣傳部、文明辦、綜合執(zhí)法辦牽頭，廣泛組織開展了公民道德宣傳教育和道德實踐活動。

一是開展了 “大宣傳”活動，引導市民從最基本的操行入手，提高素質(zhì)?？h文明辦先后編印了《竹山縣文明市民手冊》、《公民道德建設讀本》、《致竹山公民的一封公開信》等資料，分別發(fā)送到廣大干部群眾手中。城區(qū)各機關、企業(yè)、社區(qū)利用“市民學校”，進一步加大了文明言行、文明禮儀和社會主義榮辱觀教育。綜合執(zhí)法辦等單位采取出動宣傳車、制作公益廣告、開辟宣傳櫥窗等形式，大力宣傳文明縣城創(chuàng)建的重要意義。電視臺、今日竹山網(wǎng)站充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，開設“城管之窗”、“第三只眼睛看麻木”、“文明言行大家談”、“重點工程建設巡禮”、“禁鞭”等專欄，并對文明縣城創(chuàng)建工

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　　作進行跟蹤報道。兩年來，共刊播電視新聞80條，廣播新聞63條，報紙新聞110條，制作專題節(jié)目23個?？h教育局、團縣委聯(lián)合開展了未成年人文明知識競賽、爭做文明小市民和義務宣傳小分隊等系列主題實踐活動。

二是開展了“大表彰”活動，營造出立德、頌德、普德的濃厚氛圍。為充分發(fā)揮道德模范的示范帶頭作用，在全縣上下形成共講文明、共享感動、共鑄和諧的社會氛圍，縣委宣傳部、縣文明辦、縣廣電局牽頭，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各戰(zhàn)線申報，提名公示，公眾投票等方式，先后在全縣開展了兩屆“十大文明市民”和首屆“感動竹山十大人物”評選表彰活動。道德模范和感動人物的事跡得到了社會各界普遍的認同和贊揚。相關單位廣泛開展了向“十大文明市民”、“感動竹山十大人物”學習和爭做“社會公德模范”、“職業(yè)道德標兵”、“家庭美德榜樣”等競賽活動。

三是開展了“大討論”活動，增強了市民的主人翁意識。針對城市種種不文明現(xiàn)象，組織廣大干部群眾圍繞“怎樣建好竹山城、做好文明人”的課題進行探討和研究。采取網(wǎng)絡征集、論壇交流等形式，公開征集了竹山縣市民“最應摒棄的十大不文明行為”和“最應倡導的十大文明行為”。

四是開展了“大監(jiān)督”活動，營造出“陋習上街，人人喊打”的社會監(jiān)督氛圍。在充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用的同時，去年全國第五個“公民道德宣傳日”期間，縣文明委聘任了50名“文明監(jiān)督員”，不定期走上街頭，對各種不文明言行進行友情勸導，取得良好成效?？h直各單位也成立了“文明監(jiān)督崗”，進一步擴大了城區(qū)的監(jiān)督哨的數(shù)量，放大了監(jiān)督效果。

五是開展了“大曝光”活動，讓不文明行為逐步銷聲匿跡。在今日竹山網(wǎng)站、竹山電視臺設立“不文明行為曝光臺”，對“文明監(jiān)督員”、市民檢舉和城市建設綜合執(zhí)法辦等執(zhí)法部門提供的各種不文明

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　　行為進行公開曝光。兩年來，對城區(qū)諸如隨意燃放煙花爆竹等種種不文明行為現(xiàn)象進行曝光兩百余件次，通過“大曝光”活動的開展，各種不文明的現(xiàn)象越來越少。

4、開展豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，滿足市民日益增長的精神文化需求。一是大力繁榮群眾文化，豐富廣大市民的精神文化生活。文化館、圖書館、宣傳文化中心、電影公司等文體單位，充分發(fā)揮文化陣地的帶動和輻射作用，大力開展各種形式的文化活動，組織先進文化進街道、進社區(qū)，組織廣大市民開展廣場健身舞蹈等活動。縣委、縣政府每年都要組織幾次大型的文藝活動，為廣大市民奉獻一道道文藝盛宴和精神大餐。二是大力開展文明單位、文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，整合社會力量，形成共倡文明新風的格局?？h直各部門堅持以市民學校為陣地，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步加強干部職工及家屬職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，形成共樹新風的濃厚社會氛圍。三是深入持久地開展了“十星級”系列精神文明創(chuàng)建活動。結合安全文明創(chuàng)建，在城區(qū)大力開展了“十星級樓院”、“十星級居民戶”評選活動；結合信用工程的實施，開展了“十星級文明企業(yè)”、“十星級個體經(jīng)營戶”的爭創(chuàng)評選活動，在每年的經(jīng)濟工作會上，縣委、縣政府都要公開表彰“十大文明企業(yè)”；結合行風評議，開展了“十星級窗口行業(yè)”創(chuàng)建活動，各窗口單位文明辦事、優(yōu)質(zhì)服務的意識不斷增強；結合黨員先進性教育活動的開展，大力開展了“十星級黨員”創(chuàng)建活動；結合未成年人思想道德建設，開展了“十星級少先隊員”創(chuàng)建活動?！笆羌墶毕盗袆?chuàng)建活動的開展，進一步豐富了文明縣城創(chuàng)建的內(nèi)涵。

三、文明縣城創(chuàng)建活動取得的主要成效

　　通過兩年來扎實有效的工作，我縣文明縣城創(chuàng)建活動取得了顯著成效。

　　第一，營造了高效廉潔的政務環(huán)境。通過創(chuàng)建活動的開展，促

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　　進了縣委中心組理論學習和廣大黨員干部理論學習的開展，促進了部門黨風廉政建設和行風評議工作的推進，促進了各單位文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、依法行政、依法辦事，樹立了黨和政府良好的形象，進一步完善了行政審批一站式服務機制，促進了政務公開和黨政機關的勤政高效，使群眾對縣委縣政府的滿意度不斷提高，干群關系更趨融洽。

　　第二，營造了公正公平的法治環(huán)境。通過創(chuàng)建活動的開展，使各政法機關的執(zhí)法水平不斷提高，公共安全和群眾生命財產(chǎn)安全保障機制不斷健全完善，交通事故逐年減少。200

6、2007兩年，我縣交通事故死亡率分別為每萬臺車人和人，刑事案件和治安案件發(fā)案率分別為%和%。維護老人、婦女、未成年人和殘疾人合法權益，法律援助和法制宣傳，基層民主建設等工作不斷得到加強。違法生育現(xiàn)象日益減少，全縣計劃生育率兩年分別為%和%。通過道德建設的開展，營造了更加和諧的人際關系。虐待、不贍養(yǎng)老人案件發(fā)生率兩年分別為每萬戶1起和0起，家庭暴力投訴率兩年分別為每萬戶1起和起，侵犯殘疾人合法權益事件投訴率兩年分別為每萬戶2起和1起，均呈現(xiàn)出明顯下降趨勢 。

　　第三，營造了規(guī)范守信的市場環(huán)境。通過創(chuàng)建文明縣城活動的開展，窗口行業(yè)文明服務水平不斷提高?？h政府辦、工商局、經(jīng)濟局、人行、信用聯(lián)社等部門，聯(lián)合開展了信用政府、信用企業(yè)、信用工商戶、誠信市場、誠信一條街等信用工程創(chuàng)建活動，假冒偽劣商品基本絕跡，企業(yè)信用度不斷提高。我縣被省政府授予“最佳信用縣”稱號。

　　第四，營造了健康向上的人文環(huán)境。通過文明縣城創(chuàng)建活動的開展，“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范深入人心，艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)憤圖強、團結拼搏、敢

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　　為人先的“竹山精神”被廣大群眾進一步弘揚和光大，涌現(xiàn)了一大批文明市民。高標準建設了青少年活動中心，未成年人思想道德建設得到進一步加強?？平涛男l(wèi)事業(yè)發(fā)展迅速，中小學校條件不斷改善，教育質(zhì)量逐年提高，人均教育經(jīng)費支出兩年分別為元和元，高中階段教育毛入學率兩年分別為65%和70%?？破招麄鞯轿?，科普設施完備。城區(qū)移動通訊和廣播電視覆蓋率達到100%。文化體育設施建設突飛猛進，群眾性文化體育活動蓬勃開展。市民“改陋習、樹新風”的自覺性不斷提高，賭博抹牌、封建迷信、大操大辦等陳風陋習和黃賭毒丑惡現(xiàn)象不斷減少，講道德、講文明、講團結、講奉獻的社會風氣正在形成。

　　第五，營造了安居樂業(yè)的生活環(huán)境。通過創(chuàng)建活動的開展，主次干道市政基礎設施配套完善，街道暢通，交通便捷，居住條件不斷改善，人均住宅面積兩年分別為㎡和28㎡。隨著人民醫(yī)院門診大樓、中醫(yī)院門診樓、疾控中心綜合樓的落成和醫(yī)技條件的改善，市民健康更有保障。市民平均預期壽命達到73歲。醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、就業(yè)保險、城市居民最低生活保障、民政救濟、扶貧幫困等社會保障體系不斷建立和完善。社會保險基金征繳率兩年分別達到100%和%，城市登記失業(yè)人口再就業(yè)率兩年分別達到95%和%，每百名老年人口擁有社會福利床位數(shù)兩年分別達到6張和7張。

　　第六，營造了可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。通過文明縣城創(chuàng)建活動的開展，各單位和廣大市民的生態(tài)意識和環(huán)保意識不斷增強，實施或參與“美化、亮化、綠化、凈化”工程的熱情不斷高漲，涌現(xiàn)出了一大批花園式單位和園林式商住小區(qū)，為廣大市民營造出更加人性化的居住環(huán)境。今天的竹山，市容整潔，環(huán)境優(yōu)美，城在山水間，人在綠蔭下，城市環(huán)境更趨生態(tài)化和人文化。200

6、2007兩年，縣城建成區(qū)綠化覆蓋率分別為%和%，綠地率分別為%和

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%，人均公共綠地分別達到8㎡和㎡，生活垃圾無害化處理率分別達到65%和70%，城市污水處理率分別達到40%和42%，環(huán)境保護投資指數(shù)分別為%和%，空氣污染指數(shù)分別為93%和95%，城市水域功能區(qū)水質(zhì)達標率兩年均為100%。

　　第七，城市空間得到拓展，城鄉(xiāng)一體化進程加快。兩年來，縣城規(guī)劃控制區(qū)由原來的平方公里擴大到15平方公里。農(nóng)村人口加速向縣城轉移，使城市人口不斷增多，近兩年縣城常住人口增加 人，達到8萬人。同時，縣城建設對鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設步伐的拉動和輻射作用進一步增強，加快了農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化建設進程。

　　第八，推進了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平大幅提高。 隨著潘口電站的開工建設和城區(qū)小漩、明清、蓮花、橋東四個工業(yè)園區(qū)建設的啟動，縣城日趨成為外商投資創(chuàng)業(yè)的熱土，“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略順利推進，縣域經(jīng)濟實現(xiàn)了較快增長。2007年，全縣財政收入萬元，比2006年的.5萬元增長%；全年完成固定資產(chǎn)投資億元，增長%；全年完成現(xiàn)價生產(chǎn)總值億元，增長%，比上年增速提高個百分點，比全市平均增速快個百分點；城鎮(zhèn)居民可支配收入6884元，同比2006年的6113元增長 %。200

6、2007兩年我縣恩格爾系數(shù)分別為%和%，人均GDP分別為3779元和4635元，GDP年增長率分別為%和%，其中2007年度GDP增長率位居全市第一。

四、下一步創(chuàng)建打算

　　當前和今后一個時期，我縣文明縣城創(chuàng)建的目標是：貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，堅持一手抓建設，一手抓管理，加大建設投入，提升城市功能，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，塑造城市形象，努力把竹山建設成為布局合理、功能齊全、水電支撐、經(jīng)濟發(fā)展、服務優(yōu)質(zhì)，管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、市容整潔、秩序良好、市民文明的省級文明縣城。

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　　為了實現(xiàn)這一目標，我們將突出抓好以下工作：

一是繼續(xù)加大城區(qū)基礎設施建設力度，提升城市功能。加快西關大市場等各項在建工程建設，爭取新上一批城市基礎設施建設項目，加快城市建設步伐；加快城西郭家山公園立項、開發(fā)進程，新增一批園林景點和綠地，提升縣城生態(tài)文化內(nèi)涵；大力培育房地產(chǎn)市場，規(guī)劃建設一批具有現(xiàn)代風格的住宅小區(qū)，以“潔、亮、綠”工程為重點，進一步改善城市生態(tài)環(huán)境和人居條件；結合舊城改造，拓寬城市空間，完善市政基礎設施建設。力爭到“十一五”末，基本建成與經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應的較為完善的城市基礎設施體系，全面提升城市功能。

二是加大城市管理和執(zhí)法力度，塑造更加良好的對外形象。制定并完善城市建設、管理的相關規(guī)定和辦法，促進城市管理走上制度化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展之路；大力開展愛國衛(wèi)生運動，引導廣大市民增強生態(tài)意識和公德意識，養(yǎng)成講文明講衛(wèi)生的良好習慣；繼續(xù)落實“門前三包”責任制，進一步整合機關、學校、企業(yè)、社區(qū)、門店等創(chuàng)建主體的力量，著力抓好公共場所、主次干道、背街小巷、機關、小區(qū)的保潔工作；大力開展城市道路交通、市場秩序、環(huán)境保護、社會治安、環(huán)境保護等專項治理活動，營造良好的工作和生活環(huán)境。

三是堅持深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力實施市民素質(zhì)提高工程，努力提升縣城文明程度，塑造良好形象。

　　各位領導，雖然我們在創(chuàng)建市級文明縣城工作中取得了一些成績，但與群眾的要求相比，還有一定差距。我們將虛心接受檢查組的意見和建議，以這次檢查為契機，再接再厲，再鼓干勁，堅持不懈地把文明縣城創(chuàng)建工作推向一個新的水平！

學校德育處迎檢文明縣城工作匯報共3

　　始陽一小匯報材料

一、學校工作思路及安排 （一）、隊伍建設： 1、加強領導班子建設。

（1）、本學期，對學校領導班子的工作進行細化。 （2）、本學期，繼續(xù)實行班子成員值日制度。 （3）、堅持領導聽、評課制度（不少于20節(jié)）。 2、加強教師隊伍建設。

（1）、強調(diào)工作是安身立命之本。

（2）、全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)，加強行風建設。

（3）、嚴格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托，嚴格執(zhí)行考勤制度。 （二）、學生管理：

（1）、狠抓學生紀律，共建和諧班集體。 （2）、加強合作學習，建立融洽和諧的關系。 （3）、要強化學生行為規(guī)范教育。

（4）、加強家校聯(lián)系。通過開家長會、互通電話、家訪等方式，加強與家長的溝通和交流， （三）、教學管理：

1、明確要求，注重質(zhì)量。

2、堅持常規(guī)管理，本學期要從上學期存在的問題入手，細化、規(guī)范教學管理，要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改等重要環(huán)節(jié)。

3、制定詳實可行的畢業(yè)班工作計劃。 （四）、安全工作： 1、提高認識，落實責任。

　　班子成員分項負責，制定班子成員安全分工一覽表，制定教師安全責任書，與教師簽訂安全責任書。

2、加強安全教育與管理，創(chuàng)建平安校園。

　　每周召開班子成員安全工作例會；各班利用班隊課、課間操進行安全教育；邀請法制副校長、派出所民警、交警隊民警、消防隊開展安全知識講座、演練活動；發(fā)放安全管理告家長書；加強校門值崗和放學時的管理；安排人員對課間、午間安全巡視；課間操、集會安排教師樓道管理、各樓層按音樂有序下樓；禁止12歲以下學生騎自行車上下學；制定春季傳染病預防，制定各種應急預案；專人管理住校生、實行夜間保安和住校生專人管理人員巡視制。

3、切實做好維穩(wěn)工作。

　　落實“兩免一補”政策，持續(xù)開展平安校園建設和校園周邊環(huán)境綜合治理工作，做好重大節(jié)假日、紀念日和敏感時期、重要時段的維穩(wěn)工作。 二、學校發(fā)展規(guī)劃

1、打造團隊精神，提高學校行政管理工作的質(zhì)量和效率，提高各級各類管理人員的全局意識、群眾意識和工作能力。

2、強化責任意識，持續(xù)提高教師的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)在省、市、縣骨干教師。

3、深化課改，提高學校課程建設的針對性，提高課堂教學的有效性，提高學生的學習主動性，爭取教學成績進入全縣前5名行列。

4、探索寄宿制管理，辦一流的農(nóng)村寄宿制學校。

三、圍繞學校的不足與差距，完善管理制度

1、針對師德師風存在的問題，大力開展“行風建設年”活動，制定方案，認真落實，堅決禁止教師有償補課、亂收費、歧視學困生、體罰和變相體罰學生等有違職業(yè)道德的行為。

2、我校部分班級學科（特別是村?。┙虒W成績相對落后，影響了學校整體成績的提升，教導處認真調(diào)研，制定措施，力爭使薄弱學科教學成績得到提高。

3、進一步加強出勤管理，保障教師在校工作時間，嚴格考勤管理，實行上班簽到、下班簽退、上班期間抽查相結合制度。

4、結合上期出現(xiàn)的問題，進一步完善《班級管理考核方案》、《始陽一小教師在校一日要求》、《始陽一小學生在校一日要求》。 四、以績效工資為重點、梳理化解矛盾，構建和諧校園

　　我?？冃ЧべY的考核方案均在學年初教師審核學習同意后執(zhí)行的，這幾年績效工資的發(fā)放在教師中沒出現(xiàn)矛盾和糾紛，但存在與公務員全額發(fā)放相比心里不平衡。為此，學校將做好以下工作。

1、學習市縣關于績效工資相關文件，進一步向教師做好解釋工作。 2、繼續(xù)組織教師學習《績效工資發(fā)放方案》，組織教師座談，發(fā)放問卷調(diào)查表，征詢教師的相關意見和建議。

3、在征求教師意見和建議的基礎上，進一步完善《績效工資發(fā)放方案》并予以公示。

4、要求我校教師對績效工資如有異議，可向校長或績效考核小組反映，不得以任何方式越級信訪。

5、及時了解掌握教師在各方面的矛盾糾紛，成立協(xié)調(diào)小組，做好調(diào)解，

　　化解矛盾。

6、征詢教師對校長、班子成員、學校各項工作的建議，對確實存在不妥的及時整改。

五、學校建設項目

1、配合上級部門做好我鎮(zhèn)幼兒園建設工作。 2、配合教育局做好我校教師周轉房建設工作。

3、積極爭取成都老房子公司愛心資助，在中心校修建塑膠球場。 以上各項建設項目，學校安排總務處專人負責管理實施。

　　始陽鎮(zhèn)第一中心小學

　　2013-3-11

學校德育處迎檢文明縣城工作匯報共4

　　根據(jù)縣教體局迎省檢工作方案的要求，我校積極開展迎省檢工作。現(xiàn)將近期開展的情況做簡要匯報。

一、進展情況：

1、整理好各類功能室，如音樂室、美術室、閱覽室、圖書室、實驗室等。

2、加強室外體育運動器材的布置和安裝，如單雙杠、爬桿等。

3、添置了缺失的音、體、美器材和實驗儀器。

4、安裝了缺損的玻璃，實驗室、美術室、辦公室布置了窗簾。

5、定制了各類制度。

6、加強校園綠化美化工作，新栽培了一些花草樹木。

7、正在規(guī)劃校園文化建設。

8、正在整理各類軟件文字材料。

二、存在的問題：

1、12——17周歲人口文化分薄冊在外地的學生取證困難。

2、由于前期興建學生宿舍樓，地面坑坑洼洼，很不平整，還需要一段時間的整理。

3、各類帳本還有部分沒有建立。

4、學生流生多，佐證材料難以取證。

三、下一步打算：

1、進一步做好校園綠化美化工作。

2、加強校園文化建設。

3、對在外校就讀學生進行取證。

4、建立好各類帳本。

5、平整校園場地。

6、整理好各類軟件文字材料。

學校德育處迎檢文明縣城工作匯報共5

　　始陽一小匯報材料

一、學校工作思路及安排

（一）、隊伍建設：

1、加強領導班子建設。

（1）、本學期，對學校領導班子的工作進行細化。 （2）、本學期，繼續(xù)實行班子成員值日制度。 （3）、堅持領導聽、評課制度（不少于20節(jié)）。

2、加強教師隊伍建設。

（1）、強調(diào)工作是安身立命之本。

（2）、全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)，加強行風建設。

（3）、嚴格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托，嚴格執(zhí)行考勤制度。

（二）、學生管理：

（1）、狠抓學生紀律，共建和諧班集體。 （2）、加強合作學習，建立融洽和諧的關系。 （3）、要強化學生行為規(guī)范教育。

（4）、加強家校聯(lián)系。通過開家長會、互通電話、家訪等方式，加強與家長的溝通和交流，

（三）、教學管理：

1、明確要求，注重質(zhì)量。

2、堅持常規(guī)管理，本學期要從上學期存在的問題入手，細化、規(guī)范教學管理，要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改等重要環(huán)節(jié)。

3、制定詳實可行的畢業(yè)班工作計劃。

（四）、安全工作：

1、提高認識，落實責任。

　　班子成員分項負責，制定班子成員安全分工一覽表，制定教師安全責任書，與教師簽訂安全責任書。

2、加強安全教育與管理，創(chuàng)建平安校園。

　　每周召開班子成員安全工作例會；各班利用班隊課、課間操進行安全教育；邀請法制副校長、派出所民警、交警隊民警、消防隊開展安全知識講座、演練活動；發(fā)放安全管理告家長書；加強校門值崗和放學時的管理；安排人員對課間、午間安全巡視；課間操、集會安排教師樓道管理、各樓層按音樂有序下樓；禁止12歲以下學生騎自行車上下學；制定春季傳染病預防，制定各種應急預案；專人管理住校生、實行夜間保安和住校生專人管理人員巡視制。

3、切實做好維穩(wěn)工作。

　　落實“兩免一補”政策，持續(xù)開展平安校園建設和校園周邊環(huán)境綜合治理工作，做好重大節(jié)假日、紀念日和敏感時期、重要時段的維穩(wěn)工作。

二、學校發(fā)展規(guī)劃

1、打造團隊精神，提高學校行政管理工作的質(zhì)量和效率，提高各級各類管理人員的全局意識、群眾意識和工作能力。

2、強化責任意識，持續(xù)提高教師的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)在省、市、縣骨干教師。

3、深化課改，提高學校課程建設的針對性，提高課堂教學的有效性，提高學生的學習主動性，爭取教學成績進入全縣前5名行列。

4、探索寄宿制管理，辦一流的農(nóng)村寄宿制學校。

三、圍繞學校的不足與差距，完善管理制度

1、針對師德師風存在的問題，大力開展“行風建設年”活動，制定方案，認真落實，堅決禁止教師有償補課、亂收費、歧視學困生、體罰和變相體罰學生等有違職業(yè)道德的行為。

2、我校部分班級學科（特別是村?。┙虒W成績相對落后，影響了學校整體成績的提升，教導處認真調(diào)研，制定措施，力爭使薄弱學科教學成績得到提高。

3、進一步加強出勤管理，保障教師在校工作時間，嚴格考勤管理，實行上班簽到、下班簽退、上班期間抽查相結合制度。

4、結合上期出現(xiàn)的問題，進一步完善《班級管理考核方案》、《始陽一小教師在校一日要求》、《始陽一小學生在校一日要求》。

四、以績效工資為重點、梳理化解矛盾，構建和諧校園

　　我校績效工資的考核方案均在學年初教師審核學習同意后執(zhí)行的，這幾年績效工資的發(fā)放在教師中沒出現(xiàn)矛盾和糾紛，但存在與公務員全額發(fā)放相比心里不平衡。為此，學校將做好以下工作。

1、學習市縣關于績效工資相關文件，進一步向教師做好解釋工作。

2、繼續(xù)組織教師學習《績效工資發(fā)放方案》，組織教師座談，發(fā)放問卷調(diào)查表，征詢教師的相關意見和建議。

3、在征求教師意見和建議的基礎上，進一步完善《績效工資發(fā)放方案》并予以公示。

4、要求我校教師對績效工資如有異議，可向校長或績效考核小組反映，不得以任何方式越級信訪。

5、及時了解掌握教師在各方面的矛盾糾紛，成立協(xié)調(diào)小組，做好調(diào)解，

　　化解矛盾。

6、征詢教師對校長、班子成員、學校各項工作的建議，對確實存在不妥的及時整改。

五、學校建設項目

1、配合上級部門做好我鎮(zhèn)幼兒園建設工作。

2、配合教育局做好我校教師周轉房建設工作。

3、積極爭取成都老房子公司愛心資助，在中心校修建塑膠球場。 以上各項建設項目，學校安排總務處專人負責管理實施。

　　始陽鎮(zhèn)第一中心小學

　　2013-3-11

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