下面是范文網(wǎng)小編分享的尚赫活動(dòng)方案共4篇(尚赫的拓客活動(dòng)方案)，供大家品鑒。

尚赫活動(dòng)方案共1

　　標(biāo)尚學(xué)校慶祝

　　第27個(gè)“教師節(jié)”暨“中秋佳節(jié)”聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想：

　　在母校十周年來臨之際，我校隆重舉行第27個(gè)“教師節(jié)”暨“中秋佳節(jié)”聯(lián)歡晚會(huì)。進(jìn)一步增強(qiáng)教師間的凝聚力和向心力，從而豐富教師的課余文化生活，激勵(lì)教師間團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新，以更飽滿的激情投入到新學(xué)年的教育工作中去，為我校的教育教學(xué)開創(chuàng)更加燦爛、輝煌的明天！

二、活動(dòng)項(xiàng)目

1、聚餐

2、聯(lián)歡晚會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間：

1、聚餐時(shí)間2011年9月9日晚6：00--6：50 (校務(wù)辦)

2、聯(lián)歡晚會(huì)2011年9月9日晚7：00--9：30(校務(wù)辦)

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　幼兒部會(huì)議廳

五、參加對(duì)象：

　　全體教職工、集團(tuán)人員

六、節(jié)目主持：待定唐邦發(fā)

七、工作安排

1、校門口上端掛好“慶祝教師節(jié)”標(biāo)語。（嚴(yán)漢平9月5日掛好）

2、標(biāo)語制作：徐主任標(biāo)尚學(xué)校慶祝第27個(gè)“教師節(jié)”暨“中秋佳節(jié)”聯(lián)歡晚會(huì)（星期三前準(zhǔn)備好）

3、掛標(biāo)語、音響：何建華、彭主任（星期五晚飯前準(zhǔn)備好）

4、環(huán)境布置擺桌椅：幼兒部及體育教師（星期五晚飯前準(zhǔn)備好）

八、物品購買及工作安排（張翠霞、李媚媚、陳美閑）

1、獎(jiǎng)品類：一等獎(jiǎng)5名（總價(jià)值500元）

　　二等獎(jiǎng)10名（總價(jià)值500元）

　　三等獎(jiǎng)20名（總價(jià)值400元）

　　游戲獎(jiǎng)品20份（總價(jià)值100元）

2、食品類：價(jià)值500元

3、抽獎(jiǎng)箱及名單準(zhǔn)備

4、發(fā)放獎(jiǎng)品

九、活動(dòng)形式：

　　卡拉OK、游戲、抽獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)展示等

十、節(jié)目

1、幼兒部二個(gè)節(jié)目（展示團(tuán)隊(duì)精神）。中、小學(xué)部各年級(jí)準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目，年級(jí)組節(jié)目要展示團(tuán)隊(duì)精神，由各年級(jí)組長負(fù)責(zé)。

　　各組節(jié)目名稱上報(bào)時(shí)間在星期三前交給唐邦發(fā)老師。（負(fù)責(zé)人：魏校長、各辦公室負(fù)責(zé)人）

2、音樂教師一個(gè)節(jié)目（負(fù)責(zé)人：待定）

3、二個(gè)游戲節(jié)目和互動(dòng)環(huán)節(jié)（負(fù)責(zé)人：主持人）

十一、活動(dòng)流程：

1、當(dāng)日流程：

（1） 主持人宣布晚會(huì)開始

（2） 校長講話

（3） 節(jié)目表演

　　第一階段：

　　a.幼兒部節(jié)目

　　b.宋總講話。

　　C、三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)（抽獎(jiǎng)人員：徐主任 黃園長 懂院長彭主任）

　　第二階段：

　　a.幼兒部、三年級(jí)組、六年級(jí)組節(jié)目表演

　　b.音樂教師節(jié)目

　　C.二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)： （抽獎(jiǎng)人員：魏校長范主任 劉主任）

　　第三階段：

　　a.初中部節(jié)目、二年級(jí)組、四年級(jí)組節(jié)目

　　b.游戲節(jié)目

　　C.宋總、甘總聯(lián)唱

　　第四階段：

　　a.一年級(jí)組、五年級(jí)組節(jié)目

　　b.游戲節(jié)目

　　C.互動(dòng)環(huán)節(jié)

　　d.一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)：（抽獎(jiǎng)人員：宋總、甘總)

（4） 主持人宣布晚會(huì)結(jié)束

十二、打掃衛(wèi)生

　　校務(wù)辦

　　2011年9月1日

尚赫活動(dòng)方案共2

　　海尚皇2012年圣誕節(jié)活動(dòng)方案

　　活動(dòng)套餐：

　　圣誕商務(wù)宴請(qǐng)?zhí)撞停?/p>

　　家庭套餐：6人、8888人、128

8、-14人、1688、2013 情侶套餐：520、77

8、131

　　4三天活動(dòng)期內(nèi)：

1、送禮物、紀(jì)念品

2、每桌送特價(jià)菜一份

3、凡是情侶套餐可免費(fèi)贈(zèng)送玫瑰花一只

4、消費(fèi)滿1288送紅酒瓶 ， 消費(fèi)滿1688送紅酒瓶

5、凡是滿1288以上包廂均可享受免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次

　　平安夜：

1、每位顧客送蘋果一個(gè)

2、每桌贈(zèng)送啤酒兩瓶

　　圣誕節(jié)：

1、所有顧客均有圣誕老人派發(fā)的禮物

2、晚餐，凡是顧客手機(jī)尾數(shù)為25，生日25號(hào)，或者25周歲的均可享受海尚皇超值大禮包一份：禮包內(nèi)裝有海尚皇秘制蒜蓉醬2瓶+代金卷100元一張+圣誕老人或者毛毛熊1個(gè)+充值卡一張（充值卡空卡不享受折扣）

（生日25號(hào)、25周歲的顧客憑身份證享受活動(dòng)優(yōu)惠）

3、每桌凡是有帶25的顧客可以享受每桌10瓶啤酒免費(fèi)暢飲

　　狂歡夜：

1、所有小包廂消費(fèi)滿1000贈(zèng)送5瓶飲料

2、凡是消費(fèi)滿1588的包廂贈(zèng)送12瓶啤酒免費(fèi)暢飲、消費(fèi)滿2288的包廂贈(zèng)送25瓶啤酒免費(fèi)暢飲、消費(fèi)滿3688的包廂無限啤酒免費(fèi)暢飲，另外再贈(zèng)送鄉(xiāng)都紅酒2瓶

　　注：活動(dòng)期內(nèi)不打折，不提供發(fā)票。

　　活動(dòng)日期：2012年12月24日—2012年12月26日

尚赫活動(dòng)方案共3

　　首先要明白的一個(gè)公式：1PV=元

　　尚赫獎(jiǎng)金分配是按照產(chǎn)品的PV值計(jì)算的。比如：尚赫活水機(jī)價(jià)格是4000元，PV是3200，一盒尚赫赫森茶的價(jià)格是40，PV是28。

　　完成1000PV的消費(fèi)之后就可以申請(qǐng)成為尚赫公司的代理商。

　　這時(shí)自己購買尚赫產(chǎn)品可以享受10%的優(yōu)惠，同時(shí)也可以介紹給朋友們購買

　　當(dāng)自己或自己所推薦的朋友們購買的產(chǎn)品總數(shù)累計(jì)到8001PV時(shí)就可以享受15%的優(yōu)惠了。 以此類推，最高可以享受25%的優(yōu)惠。具體如下所示： 1000PV-8000PV個(gè)人完成150PV10% 8001PV-PV個(gè)人完成300PV15% PV-PV個(gè)人完成400PV20% PV-PV個(gè)人完成600PV22% 以后個(gè)人完成的PV都是600PV 其中個(gè)人完成是指自己必須消費(fèi)的PV數(shù)，這是尚赫公司鼓勵(lì)大家體驗(yàn)產(chǎn)品的一種方式。

　　到了的PV就是一個(gè)合格的副理，個(gè)人銷售提成是25%，另外還可以獲得一次性副理獎(jiǎng) 350元。

　　前面講的是尚赫獎(jiǎng)金制度的業(yè)績提成，下面講一下級(jí)差獎(jiǎng)： 從15%開始可以享受你介紹進(jìn)來的新會(huì)員的級(jí)差獎(jiǎng)

　　簡單的說你是15%的時(shí)候你介紹進(jìn)來的朋友是10%的時(shí)候，中間的5%你可以享受到的。 除此之外，更加讓人心動(dòng)的是晉升獎(jiǎng)，也是最令人向往，最令人沖動(dòng)的一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)方式（當(dāng)你享受過之后，你就會(huì)明白其實(shí)很容易）。

　　計(jì)算公式：全球當(dāng)月總PV*5%*你的小組PV/當(dāng)月達(dá)到副理的人數(shù) 全球當(dāng)月總PV，這個(gè)是個(gè)未知數(shù)，根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況而定。

　　當(dāng)你介紹進(jìn)來的朋友有人成達(dá)到成為副理后，你自動(dòng)晉升為經(jīng)理。 晉升獎(jiǎng) 全球當(dāng)月PV的15% 前面的其他獎(jiǎng)金重復(fù)領(lǐng)取 公式同前 精英獎(jiǎng) 達(dá)到協(xié)理以上可以享受3%的精英獎(jiǎng)，公式同前

　　福利獎(jiǎng) 4組副理以上的協(xié)理及以上級(jí)別可以享受1。5%的季度分紅 6組副理以上的督導(dǎo)及以上級(jí)別可以享受1。5%的年度分紅

　　3組副理以上就可以向公司申請(qǐng)開專賣店 從該店銷售出去的貨物7%的管理獎(jiǎng)歸你。

　　介紹新會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì) 只要是你直接介紹的會(huì)員，他們加入的1000PV你可以根據(jù)你的銷售提成提取。 公司級(jí)別 經(jīng)理（1組副理線） 協(xié)理（3組副理線） 督導(dǎo)（5組副理線） 總監(jiān)（7組副理線）（10組副理線） 團(tuán)隊(duì)提成 橫向無限制

　　縱向提成為 經(jīng)理吃3層 協(xié)理吃4層 督導(dǎo)吃6層 總監(jiān)吃7層 副總吃8層 從第1層開始分別為8% 6% 6% 4% 4% 2% 2% 2% 零層可吃10% 以上業(yè)績?yōu)槔塾?jì)制，不歸零。并且重復(fù)領(lǐng)取。

　　百度搜索碧凡老師愿與你攜手前行

　　副總

尚赫活動(dòng)方案共4

　　篇1：歐尚科技產(chǎn)品推廣活動(dòng)策劃方案

　　歐尚科技產(chǎn)品推廣活動(dòng)策劃方案

　　主題：（送健康）

? 活動(dòng)背景：

　　隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。人們對(duì)生活的質(zhì)量有著巨大的要求。家中的煙味，買回來得瓜果蔬菜殘留的農(nóng)藥，肉制品中的各種化學(xué)添加劑等等。無不危害著家人的健康！歐尚科技所帶來的產(chǎn)品給您和您的家人一個(gè)純潔的生活環(huán)境！

? 活動(dòng)目的：

　　通過本次活動(dòng)的開展，將歐尚產(chǎn)品的功效零距離的展示在各個(gè)家庭面前，讓大家了解并接受此產(chǎn)品！從而使歐尚科技名利雙贏！

? 活動(dòng)時(shí)間：

　　某月某日 上午9點(diǎn)——11點(diǎn) 下午4點(diǎn)半——6點(diǎn)

? 活動(dòng)地點(diǎn)：

　　某小區(qū)內(nèi)選定一廣場(chǎng)

? 活動(dòng)構(gòu)成：

1.豐富的文藝演出（達(dá)到圍觀效應(yīng)）

2.產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

3.銷售人員的現(xiàn)場(chǎng)推銷

? 活動(dòng)流程：

1.早上8點(diǎn)半到9點(diǎn)音響師放暖場(chǎng)音樂（主持人講述關(guān)于產(chǎn)品）

點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開場(chǎng)舞蹈（要求時(shí)尚動(dòng)感）

點(diǎn)05分主持人介紹產(chǎn)品并與工作人員一起做第一個(gè)產(chǎn)品效果展示

　　同時(shí)開展有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)

點(diǎn)40分女歌手兩首歌曲演唱

點(diǎn)50分主持人介紹產(chǎn)品并與工作人員一起做第二個(gè)產(chǎn)品效果展示

　　同時(shí)開展有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)

點(diǎn)20分一個(gè)爵士舞蹈和女歌手演唱一首歌曲

點(diǎn)10分主持人介紹產(chǎn)品并與工作人員一起做第三個(gè)產(chǎn)品效果展示

　　同時(shí)開展有獎(jiǎng)問答互動(dòng)環(huán)節(jié)

點(diǎn)40分結(jié)束舞蹈

點(diǎn)45分到11點(diǎn)主持人做與觀眾互動(dòng)游戲禮品派送

　　活動(dòng)開展的同時(shí)所有銷售人員在自己的簡易帳篷跟觀眾講解產(chǎn)品并提供上

　　門服務(wù)，產(chǎn)品可以帶回家試用一個(gè)星期或者半個(gè)月，此期間銷售人員可跟蹤服務(wù)，及時(shí)消費(fèi)者心理。

　　下午4點(diǎn)半到6點(diǎn)的活動(dòng)流程大致同上午的！

? 活動(dòng)基本經(jīng)費(fèi)： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.舞臺(tái)8×4米 共32個(gè)平方 40元／平米 合計(jì)1280元整 舞臺(tái)背景（按鋼管長度算）約56米 20元／米 合計(jì)1120元整 流動(dòng)帳篷4個(gè) 80元／個(gè) 合計(jì)320元整 帳篷內(nèi)的桌子（含桌布）8個(gè) 30元／個(gè) 合計(jì)240元整 音響設(shè)備（含4個(gè)專業(yè)大音響，泡泡機(jī)，音響師一名）合計(jì)1200元整 舞臺(tái)背景的廣告噴繪（不含設(shè)計(jì)費(fèi)）7元／平米 合計(jì)224元整 專業(yè)主持人一名800元／場(chǎng) 合計(jì)1600元整 舞蹈隊(duì)3個(gè)人 600元／場(chǎng) 合計(jì)1200元整 專業(yè)歌手一名 300元／場(chǎng) 合計(jì)600元整

　　總合計(jì)7784元整（此經(jīng)費(fèi)不包括跟小區(qū)物業(yè)交的租金管理費(fèi)，銷售人員的午餐飲水等費(fèi)用，活動(dòng)時(shí)必須的一些小禮品，譬如小袋的洗衣粉鋼絲球牙膏牙刷等等。）

? 活動(dòng)備注： 做現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的器材工作人員由本公司安排，活動(dòng)定下來需付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的的

　　一半為定金，活動(dòng)搞完的當(dāng)天下午7點(diǎn)錢付清余款（簽訂相關(guān)合約） 篇2：歐尚招標(biāo)活動(dòng)執(zhí)行策劃

　　大學(xué)生創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽

一、活動(dòng)主題

　　歐尚書吧項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)

二、活動(dòng)背景 執(zhí) 行 策 劃

　　歐尚書吧是同學(xué)們美食暢飲的場(chǎng)所，是同學(xué)們交流暢談的佳地，更是同學(xué)們課余休閑娛樂的會(huì)所。在這里開設(shè)一個(gè)書吧店，可以吸引餐廳的同學(xué)飯后閱讀鑒賞，可以方便同學(xué)們查閱擴(kuò)展知識(shí)渠道，可以為同學(xué)們提供一個(gè)心靈的避風(fēng)港。同時(shí)為學(xué)生提供一個(gè)經(jīng)營管理盈利的機(jī)會(huì)，充分抓住校園商業(yè)機(jī)遇。

三、活動(dòng)口號(hào)

　　用智慧挖掘你人生的第一桶金

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

　　1．宣傳時(shí)間： 2011年9月28日下午六點(diǎn) 擺點(diǎn)宣傳及咨詢

　　地點(diǎn)：羽毛球場(chǎng)，西山梁二食堂大門旁

　　羽毛球場(chǎng)咨詢?nèi)耍簠呛?，周渝，王玉冰，孫繼勇，宣傳部一名干事

　　西山梁二食堂大門旁咨詢?nèi)耍亨嵵?，李劼霆，張益，宣傳部一?/p>

　　備注：咨詢?nèi)藛T由李佳穗聯(lián)系，在上下課余時(shí)間擺點(diǎn)咨詢，保證每個(gè)點(diǎn)兩到三人。

　　2．交文字版及電子版投標(biāo)書：2011年10月11日

　　3．篩選時(shí)間：2011年10月11日晚上

　　4．初賽安排：

　　第一場(chǎng):2011年10月13日（星期四）晚7:00 揚(yáng)華講堂 第二場(chǎng):2011年10月14日（星期五）晚7:00 揚(yáng)華講堂

　　5．決賽安排： 2011年10月16日（星期日）9：30 歐尚書吧

五、活動(dòng)對(duì)象

　　全校同學(xué)

六、比賽要求

　　初賽要求：

1.闡述環(huán)節(jié)：闡述參加投標(biāo)的投標(biāo)書

　　形式：

　　內(nèi)容：設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方法、經(jīng)營管理方式、商業(yè)實(shí)質(zhì)等 目的：讓評(píng)委和觀眾充分了解自己的投標(biāo)書

　　時(shí)間限制：5分鐘之內(nèi)

2.回答環(huán)節(jié)：闡述完之后由1-3位評(píng)委提出關(guān)于該組標(biāo)書的問題，該組進(jìn)行回答解釋

3.爭鋒相對(duì)：

　　活動(dòng)過程：每兩組答辯問答完后，留在場(chǎng)上依次開始互辯，先由評(píng)委老師拋出一個(gè)問題，然后兩組依次針對(duì)此方面評(píng)價(jià)對(duì)方組標(biāo)書，并闡釋強(qiáng)調(diào)自己組標(biāo)書優(yōu)于對(duì)方的方面

　　時(shí)間限制：5分鐘之內(nèi)

　　活動(dòng)要求：會(huì)場(chǎng)保持良好秩序，爭辯要有理有據(jù)，且服從先后順序。言論過激或違規(guī)者將做扣分處理。

3.投標(biāo)方、主持人著裝要求：男生襯衫、西服、領(lǐng)帶、西褲、皮鞋。女生需穿正式服裝。

4.比賽秩序及人員安排：

　　1) 由辦公室安排選手出場(chǎng)順序。

　　2) 等待闡述的投標(biāo)方坐在選手席，按順序出場(chǎng)。

　　3) 九階分為評(píng)委席、嘉賓席、觀眾席、選手席、工作人員席。 備注：賽前由會(huì)場(chǎng)人員統(tǒng)計(jì)總共到場(chǎng)人數(shù)，以及各部分人員數(shù)，安排設(shè)計(jì)座位，會(huì)場(chǎng)座次安排見打印稿。會(huì)場(chǎng)座位要在比賽前一天由李佳穗安排好，比賽負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)內(nèi)秩序的為大體聯(lián)干事。

　　4）觀眾進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)領(lǐng)取紙質(zhì)號(hào)牌抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)使用，號(hào)牌為220張，001-220 發(fā)號(hào)牌人員：莊雪梅（右）、何潔璐（左）

　　5）抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：大屏幕滾動(dòng)觀眾號(hào)碼牌上的號(hào)碼，抽中的觀眾回答主持人提出的一個(gè)關(guān)于歐尚的問題，答對(duì)獲得獎(jiǎng)品，答錯(cuò)再次抽獎(jiǎng)，時(shí)間不超出10分鐘。獎(jiǎng)品為歐尚代金券10元。

　　抽獎(jiǎng)安排：每兩組針鋒相對(duì)環(huán)節(jié)結(jié)束后進(jìn)行一次。臺(tái)下頒獎(jiǎng)人員：余成霞（右）、莊雪梅（左） 6）提醒時(shí)間人員：何潔璐

　　7）ppt操控人員：王安楠（主要）、孫軼君（做分?jǐn)?shù)）、李劼霆（預(yù)備）

　　8）場(chǎng)內(nèi)紀(jì)律維持人員：劉宇珂

6、張琦琦

7、唐脈

9、陳艷超

10、王思宇

8、何煜博11 9）場(chǎng)外紀(jì)律維持人員：王楚涵、何煜博（左）、楊希、馮怡婷（右）

　　10）選手上臺(tái)協(xié)調(diào)：吳涵（1-3組）；余成霞（4-6組）

　　11）機(jī)動(dòng)人員：陳俊霖

　　12）算分人員：孫繼勇（89）、王玉冰（567）、鄭洲（234）、李俞嘉（評(píng)委總分）、張益（pc算分）、周渝（選手總分）

　　13）大眾評(píng)委統(tǒng)計(jì)：王思宇(4)、莊雪梅（5）、大體聯(lián)兩名干事（

6、7）

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　評(píng)分原則：為保證比賽的公平公正，制定詳細(xì)評(píng)分細(xì)則如下，評(píng)分細(xì)則共分5項(xiàng)，比賽評(píng)分為百分制，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及具體分值情況如下： 備注：邀請(qǐng)歐尚俞總、石總，團(tuán)委趙煜，土木鄧紅梅、孫吉祥老師，財(cái)會(huì)王葛老師，造協(xié)前任主席張師睿，校學(xué)生會(huì)主席曾寧，財(cái)會(huì)系。一名評(píng)委80分。

　　各系學(xué)生會(huì)推出5名有商業(yè)頭腦的同學(xué)（共40人）作為大眾評(píng)委，評(píng)委一人分。10日聯(lián)系各系主席推薦，要求及注意事項(xiàng)先通知各系主席再傳達(dá)，比賽時(shí)大眾評(píng)委6：00到場(chǎng)。

　　總分=評(píng)委平均評(píng)分+大眾評(píng)委。（100=80+20）

　　算分人員：孫繼勇（23）、王玉冰（456）、鄭洲（789）、李俞嘉（評(píng)委總分）、張益（pc）、周渝（選手總分）

　　大眾評(píng)委統(tǒng)計(jì)：王思宇(4)、莊雪梅（5）、大體聯(lián)兩名干事（

6、7）

　　西南交通大學(xué)峨眉校區(qū)創(chuàng)意招標(biāo)初賽評(píng)分表 篇3：歐尚花園老業(yè)主生日聚會(huì)活動(dòng)方案

　　歐尚花園老業(yè)主生日聚會(huì)活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的：

　　利用4月周末時(shí)間，天氣條件好，組織老業(yè)主到售樓部舉行聯(lián)歡活動(dòng)，提高售樓部人氣的同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)展示銷售信息，加強(qiáng)老帶新政策，同時(shí)推出特價(jià)房，刺激新客戶成交。

二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　2014年4月27日13:00-18:00分，銷售中心現(xiàn)場(chǎng)

三、活動(dòng)對(duì)象：

　　前期已認(rèn)購歐尚花園的老業(yè)主，并且是生日在4月份或5月份的（見業(yè)主生日名單）

四、活動(dòng)形式：

　　現(xiàn)場(chǎng)舉行生日聚會(huì)，互動(dòng)游戲，并在最后集體吃蛋糕，品嘗冷餐，并釋放銷售信息。

五、活動(dòng)執(zhí)行流程： 4月20-23日：置業(yè)顧問通過電話核對(duì)老業(yè)主生日信息并通知客戶活動(dòng)當(dāng)天的生日聚會(huì)活動(dòng)，電話打完再以短信形式告知，加強(qiáng)客戶印象。

　　附：電話說辭：某某先生/女士，您好，我是歐尚花園置業(yè)顧問某某某，能耽誤您幾分鐘的時(shí)間么？首先感謝您購買歐尚花園的產(chǎn)品，我們將在4月27日當(dāng)天對(duì)所有生日在4月份的歐尚花園業(yè)主在歐尚花園營銷中心舉行生日聚會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)，現(xiàn)核實(shí)一下您的生日，是*月* 日嗎？非常感謝您的耐心回答，稍后我會(huì)再短信發(fā)給你具體時(shí)間地點(diǎn)，請(qǐng)您查收！再見！ 短信內(nèi)容：xx先生/女士，您好！我是歐尚花園置業(yè)顧問xxx，非常感謝您前期購買歐尚花園產(chǎn)品，現(xiàn)得知您的生日是在4月份，現(xiàn)特邀請(qǐng)您于4月27日到歐尚花園營銷中心參加生日聚會(huì)活動(dòng)，請(qǐng)惠存！ 4月23-25日：活動(dòng)物料準(zhǔn)備 物料清單：

　　4月27日：當(dāng)天活動(dòng)流程

　　13:00-14:00 接待客戶，為老業(yè)主及來訪新客戶解釋銷售信息

　　14:00-17:30 互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)——心有靈犀 心有靈犀ppt 參賽人數(shù)：20組，每組2個(gè)人 游戲道具：詞條ppt 工作人員：主持人1名、助手1名（負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每組猜對(duì)詞條個(gè)數(shù)與過程監(jiān)督） 游戲規(guī)則：

（1）參賽人員依次上場(chǎng)，每組兩人，一個(gè)人背對(duì)電腦屏幕猜，一個(gè)人正對(duì)電腦屏幕（ppt）比劃，每組限時(shí)4分鐘，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)猜對(duì)10個(gè)詞條獎(jiǎng)勵(lì)5kg金龍魚食用米一袋/組，猜詞猜的最多的即可獲得金龍魚食用油一桶；

（2）猜詞過程中，不許說出詞條中包含的任何字，否則該詞條作廢，根據(jù)詞條難度，有三次選擇放棄的機(jī)會(huì)； 17:30-18:00邀請(qǐng)召集客戶到蛋糕附近，蠟燭點(diǎn)燃，準(zhǔn)備活動(dòng)開始現(xiàn)場(chǎng)生日祝福音樂響起，吹蠟燭，切蛋糕，分享美味蛋糕，并頒發(fā)生日禮物（根據(jù)業(yè)主生日名單，簽字領(lǐng)?。?/p>

六、銷售政策信息：

　　清盤銷售，首付萬買特價(jià)房

　　尊敬的歐尚花園新老客戶：

　　您們好！ 為答謝各位客戶對(duì)歐尚花園二期幸福里長期支持和厚愛，現(xiàn)推出特價(jià)房活動(dòng)，首付萬買福山門戶三房?，F(xiàn)將特價(jià)房活動(dòng)細(xì)則告知如下：

1、活動(dòng)對(duì)象：歐尚花園各新老客戶

2、活動(dòng)房源：歐尚花園二期幸福里4#、5#樓06號(hào)戶型

3、活動(dòng)時(shí)間：2014年4月27日-6月30日每周

六、周日

4、活動(dòng)內(nèi)容：

①活動(dòng)當(dāng)天，所有意向購房的新老客戶到售樓部咨詢，并向現(xiàn)場(chǎng)銷售主管申請(qǐng)； ②銷售主管與銷售經(jīng)理協(xié)調(diào)并查看活動(dòng)房源是否存在；

③所有活動(dòng)房源按首付萬計(jì)算房源總房款和房源單價(jià)； ④客戶確定房源后，需交清首付款，并簽定購房合同； ⑤特價(jià)房源數(shù)量有限，活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，每天1套； ⑥所有特價(jià)房源不再享受案場(chǎng)其他銷售優(yōu)惠； ⑦該活動(dòng)最終解釋權(quán)歸開發(fā)商所有。

　　煙臺(tái)桃花源置業(yè)有限公司

　　歐尚花園項(xiàng)目銷售部

　　2014年4月

　　老帶新政策：

①、老客戶：帶新客戶認(rèn)購，老客戶獎(jiǎng)勵(lì)1000元現(xiàn)金，新客戶享受1%優(yōu)惠。

②、未認(rèn)購老客戶：帶新客戶認(rèn)購，老客戶獎(jiǎng)勵(lì)1000元現(xiàn)金，新客戶享受1000元優(yōu)惠。 ③、老帶新執(zhí)行方案： 老帶新政策告知方式：

　　a坐銷：售樓部電話回訪，并告知老帶新政策； b行銷：線下推廣的同時(shí)，告知老帶新政策； c售樓部現(xiàn)場(chǎng)以展架的形式告知。 老客戶帶新客戶的鑒定： 鑒定一：“老客戶”指 “歐尚花園”成功購房的客戶；“未購房老客戶”指“歐尚花園”登記過個(gè)人信息的客戶。 鑒定二：“新客戶”指在銷售中心未有登記記錄的客戶，只要在銷售中心有登記記錄的一律不視為新客戶。 鑒定三：“新客戶”第一次前來售樓部時(shí)需“老客戶”陪同，雙方現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，然后由現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)并報(bào)甲方登記備案。 老帶新政策流程：

　　介紹的新客戶第一次到訪必須由老客戶帶來，現(xiàn)場(chǎng)填寫《老帶新登記表》，登記老客戶與新客戶的信息（老客戶信息為本人姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、所購房號(hào)；新客戶為本人姓名、聯(lián)系方式、意向房號(hào)），由銷售經(jīng)理確認(rèn)后簽字，提交甲方備案。等新客戶認(rèn)購成功、付清首付后，老客戶憑身份證、購房合同與收據(jù)前來，并憑老帶新登記表上的信息經(jīng)甲方財(cái)務(wù)簽字確定后，領(lǐng)取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 老帶新政策兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：

　　填寫《老帶新登記表》以作老帶新政策兌現(xiàn)證明。 老帶新登記表

　　銷售部留底 開發(fā)商留底 老帶新政策流程管控：

　　新客戶認(rèn)購前：現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理把控新客戶、老客戶真實(shí)性并簽字確認(rèn)，報(bào)甲方財(cái)務(wù)存檔；

　　新客戶簽約后：核實(shí)老客戶信息，新客戶購房信息，由甲方會(huì)計(jì)簽字確認(rèn)后，發(fā)放獎(jiǎng)金。 篇4：歐尚員工滿意度調(diào)查報(bào)告

　　歐尚員工滿意度調(diào)研報(bào)告

一、調(diào)查目的

1、讓員工向公司盡情吐露心聲，在員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間構(gòu)筑一個(gè)大型溝通互動(dòng)平臺(tái)。

2、根據(jù)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)出員工不滿意的原因和所占比例，進(jìn)行客觀分析，由此對(duì)公司人

　　力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果作出如下對(duì)應(yīng)：

（1）、及時(shí)解決客觀存在的問題；

（2）、對(duì)員工提出的問題、意見、建議以及對(duì)公司的滿意程度，及時(shí)并積極地向員工作出反應(yīng)或答復(fù)，將確實(shí)需要改善的環(huán)節(jié)、需要解決的問題、需要健全或完善的項(xiàng)目等列入公司理事日程。

3、讓員工看到公司的轉(zhuǎn)變、看到公司的革新、看到公司的進(jìn)步、看到美好的未來，在員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間建立“一座誠信長城”，驅(qū)逐一切不利公司發(fā)展的因素，促進(jìn)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)快速形成。

4、全面提升人力資源管理水平，與員工建立共同的美好愿景，為人才、勞動(dòng)力的引進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、研究背景

（一）公司背景 1961年，第一家歐尚超市在法國北部城市里爾誕生，它在經(jīng)營中首次將“多選、廉價(jià)、服務(wù)”三者融為一體，由此，歐尚成為世界超市經(jīng)營先驅(qū)者。目前，歐尚已是世界著名大型超市經(jīng)營者之一。2007年歐尚已發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額367億歐元，在世界上12個(gè)國家擁有個(gè)大型超市和超市1163家，員工超過186，000人，擁有顧客13億人，是目前法國主要的大型跨國商業(yè)集團(tuán)之一，在世界500強(qiáng)企業(yè)排名139位。 自1999年以來，歐尚開始了在中國穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。目前在中國已擁有24家大型超市，而且越來越多的大型超市即將開業(yè)。歐尚中國也將一如既往地提供更多的選擇，更低的價(jià)格，最好的服務(wù)。是以經(jīng)營大型超級(jí)市場(chǎng)為主,商品種類超過種。在進(jìn)口商品中，巧克力、果醬、飲料、餅干等比比皆是，

　　品項(xiàng)超過1000種。歐尚已為成千上萬的中國顧客提供了歐尚質(zhì)量的服務(wù)，深得顧客喜愛。在未來，歐尚更將致力于將越來越多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品賣給越來越多的顧客，使他們的生活蒸蒸日上。

　　截止目前歐尚在南京地區(qū)共有3家分店。

1、南京漢中門店（漢中門大街151號(hào)），2005年開業(yè)，在南京城鬧市中，是最早的一家門店。

2、南京江寧店（秦淮路11號(hào)）該分店停車位有800個(gè)，很大程度上滿足了顧客的需求。

3、南京應(yīng)天西路店（應(yīng)天大街866號(hào)）蔬菜水果，肉科部門是該門店的重要的吸引顧客的部門。

（二）調(diào)查背景

　　我們小組觀察到歐尚超市經(jīng)常顧客比肩繼踵，可見歐尚超市很受消費(fèi)者歡迎，為此，我們希望了解歐尚員工對(duì)歐尚的滿意度情況以更全面地了解歐尚。

三、調(diào)查問題

　　問卷主要涉及七方面的內(nèi)容：

1、對(duì)工作本身的滿意度：包括自身興趣、能力發(fā)揮、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)等方面；

2、對(duì)工作環(huán)境的滿意度：包括安全性和舒適度兩方面；

3、對(duì)薪酬福利的滿意度：包括薪酬福利和假期安排；

4、對(duì)精神回報(bào)的滿意度：主要強(qiáng)調(diào)員工在公司所受到的尊重與關(guān)懷；

5、對(duì)工作匹配和培訓(xùn)的滿意度：包括專業(yè)知識(shí)的獲取和培訓(xùn)工作的開展情況；

6、對(duì)工作群體的滿意度：主要側(cè)重員工關(guān)系的處理；

7、對(duì)企業(yè)制度與文化的滿意度：包括公司管理制度和企業(yè)文化對(duì)員工的影響；

8、對(duì)企業(yè)總體的滿意度：從男女不同的方向分析員工對(duì)公司的總體滿意度。

四、資料收集、整理分析的方法

（一）資料的收集

　　方法：普遍調(diào)查 訪問 問卷調(diào)查

　　我們的調(diào)查涉及的部門廣泛，從歐尚超市不同部門，不同年齡的員工，從工作本身，工作環(huán)境，薪酬福利，精神回報(bào)，工作匹配和培訓(xùn)，工作群體，企業(yè)制度等文化等幾個(gè)角度出發(fā)，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行了問卷調(diào)查以及訪問，全方面的考察了歐尚員工的滿意程度。

（二）資料的整理和分析

　　方法：李克特量表，餅形圖，條形圖

　　關(guān)于李克特量表：李克特量表(likest scale)是屬評(píng)分加總式量表最常用的一種，屬同一構(gòu)念的這些項(xiàng)目是用加總方式來計(jì)分，單獨(dú)或個(gè)別項(xiàng)目是無意義的。它是由美國社會(huì)心理學(xué)家李克特于1932年在原有的總加量表基礎(chǔ)上改進(jìn)而成的。該量表由一組陳述組成，每一陳述有非常同意、同意、不一定、不同意、非常不同意五種回答，分別記為

5、

4、

3、

2、1，每個(gè)被調(diào)查者的態(tài)度總分就是他對(duì)各道題的回答所的分?jǐn)?shù)的加總，這一總分可說明他的態(tài)度強(qiáng)弱或她在這一量表上的不同狀態(tài)

　　我們的調(diào)查的一大特點(diǎn)就是結(jié)合李克特量表，全方位的了解不同部門不同員工對(duì)歐尚的滿意程度。

五、數(shù)據(jù)整理及分析

　　通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，我們對(duì)員工的工作現(xiàn)狀作出如下總結(jié)：

1、首先，工作本身對(duì)員工滿意度的影響基本呈滿意狀態(tài)，完全滿意的人數(shù)不多，

　　也有少數(shù)人有不滿意之類的心理。

1、員工對(duì)工作環(huán)境還是比較滿意的，但也存在少數(shù)不滿意的員工。

2、員工對(duì)自己的薪酬福利還是不太滿意，而且還是多數(shù)員工表示不滿意，可見

　　公司在薪酬這方面確實(shí)做得不到位，導(dǎo)致于大家對(duì)公司的不滿。

3、不光上述的員工對(duì)薪酬的不滿，談到精神的滿意度，也只有少數(shù)員工表示滿意，有一般的員工不滿意，公司應(yīng)該趕緊調(diào)整方案，改變策略，達(dá)到員工的共識(shí)，在所有問題中，薪酬及精神方面占主要地位。

4、比較好的是，公司在培訓(xùn)方面做得還是不錯(cuò)的，只需在確定職業(yè)方向方面稍加改善，即更完美。

　　篇5：歐尚花園端午節(jié)活動(dòng)方案

“粽”享幸福-----歐尚花園端午節(jié)活動(dòng)方案

一、

　　活動(dòng)背景

　　端午節(jié)是中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，已圍繞才華橫溢、遺世獨(dú)立的楚國大夫屈原而展開，傳播至華夏各地，民俗文化共享，屈原之名人盡皆知，追懷華夏民族的高潔情懷。時(shí)至今日已成為我國人民必不可少的慶祝節(jié)日之一。借此機(jī)會(huì)，豐富項(xiàng)目文化活動(dòng)，增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目好感度，讓新老客戶感受端午佳節(jié)的喜慶氣氛。

二、

　　活動(dòng)目的

1、通過本次活動(dòng)再次提高項(xiàng)目的廣泛關(guān)注度及項(xiàng)目的對(duì)外宣傳廣告，帶動(dòng)銷售中心的

　　訪客量、達(dá)到促銷項(xiàng)目的績效。

2、讓新老客戶體會(huì)開發(fā)商對(duì)他們的關(guān)懷，從而進(jìn)一步拉近開發(fā)商與客戶的關(guān)系，客戶

　　帶動(dòng)身邊朋友對(duì)項(xiàng)目的興趣，擴(kuò)散及加強(qiáng)老帶新政策的影響，以求促進(jìn)項(xiàng)目銷售。

三、

　　活動(dòng)時(shí)間

　　2014年6月2日上午9點(diǎn)

四、

　　活動(dòng)主題

　　歐尚花園 “粽”享幸福

五、

　　活動(dòng)地點(diǎn)

　　歐尚花園售樓中心

六、

　　活動(dòng)對(duì)象

　　歐尚花園新老業(yè)主及意向客戶

七、

　　活動(dòng)內(nèi)容

1、“提筆忘字”比賽

2、乒乓球投水杯比賽

3、拼龍舟比賽

4、繪畫比賽

八、

　　活動(dòng)包裝及現(xiàn)場(chǎng)布置

1、彩虹門

　　售樓中心廣場(chǎng)前放置1個(gè)彩虹門（“粽”享幸福----歐尚花園端午節(jié)活動(dòng)）

2、x展架

　　展示本次活動(dòng)內(nèi)容及細(xì)則

九、

　　活動(dòng)流程及時(shí)間表

十、

　　活動(dòng)比賽內(nèi)容及規(guī)則

1、“提筆忘字”比賽 ①、比賽準(zhǔn)備事項(xiàng)

? 事前準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量的詞語或成語詞條、答題板、水筆； ? 準(zhǔn)備好比賽獎(jiǎng)品；

? 做好比賽場(chǎng)地和觀眾區(qū)域的布置安排，準(zhǔn)備好5張桌子供參賽者作答使用。 ② 比賽規(guī)則

? 每個(gè)家庭僅允許一人參賽；

? 每位選手一支水筆和一個(gè)答題板，參賽選手需要在規(guī)定的2分鐘內(nèi)寫出自己認(rèn)為正

　　確的答案；

? 現(xiàn)場(chǎng)觀眾不可以提示，否則受到提示的參賽選手直接淘汰出局； ? 以5人為一組，通過淘汰的方式，選出每組的優(yōu)勝者，參加最終的決賽； ? 參加該項(xiàng)比賽的選手將會(huì)獲得一條紅色硅膠手鏈，當(dāng)個(gè)人或者家庭集齊紅、白、綠、

　　紫任意三種顏色硅膠手鏈將會(huì)獲得由歐尚花園售樓部提供的精品粽子一袋。

2、拼龍舟比賽 ①、比賽準(zhǔn)備事項(xiàng)

? 準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的龍舟模型，提供圖片供參賽者參考； ? 準(zhǔn)備好5張桌子供參賽者使用； ? 準(zhǔn)備好比賽獎(jiǎng)品。 ②、比賽規(guī)則

? 每個(gè)家庭僅允許一人參賽；

? 比賽分為兒童組和成人組，單人計(jì)時(shí)賽；

? 比賽過程中按照龍舟成品圖片進(jìn)行拼裝，兒童可在1名成人的協(xié)助下參與比賽； ? 用時(shí)最短拼裝成功者獲勝，兒童組和成人組分別選出3名成績最優(yōu)者獲得比賽獎(jiǎng)品； ? 參加該項(xiàng)比賽的選手將會(huì)獲得一條白色硅膠手鏈，當(dāng)個(gè)人或者家庭集齊紅、白、綠、

　　紫任意三種顏色硅膠手鏈將會(huì)獲得由歐尚花園售樓部提供的精品粽子一袋。

3、繪畫比賽 ①、比賽準(zhǔn)備事項(xiàng) ? 事前準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量的繪畫填色簿及彩筆； ? 準(zhǔn)備好比賽獎(jiǎng)品。 ②、比賽規(guī)則

? 以小朋友年齡段為單位進(jìn)行分組參加比賽，7歲以下為一組，7歲以上為一組； ? 每位小朋友允許一位親友進(jìn)行協(xié)助比賽；

? 每組分發(fā)一本繪畫填色簿和一盒彩筆，按空白處所示圖案任意填充顏料； ? 在比賽規(guī)定的20分鐘內(nèi)最先完成填充者取前三名為優(yōu)勝者，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成

　　人數(shù)不夠則按完成度及整體效果進(jìn)行評(píng)判；

? 參加該項(xiàng)比賽的選手將會(huì)獲得一條綠色硅膠手鏈，當(dāng)個(gè)人或者家庭集齊紅、白、綠、

　　紫任意三種顏色硅膠手鏈將會(huì)獲得由歐尚花園售樓部提供的精品粽子一袋。

4、乒乓球投水杯比賽 ①、比賽準(zhǔn)備事項(xiàng)

? 準(zhǔn)備10個(gè)玻璃水杯，每個(gè)水杯裝滿水，一筐乒乓球，約30個(gè)； ? 比賽場(chǎng)地設(shè)置一張桌子； ? 準(zhǔn)備好比賽獎(jiǎng)品 ②、比賽規(guī)則

? 每個(gè)家庭僅允許一人參賽；

? 單人計(jì)時(shí)賽制，單人開始投球，計(jì)時(shí)1分鐘；

? 投球上限為10個(gè)水杯全中，取投中數(shù)最多的前3名為優(yōu)勝者； ? 若投中數(shù)相同則進(jìn)行加賽；

? 參加該項(xiàng)比賽的選手將會(huì)獲得一條紫色硅膠手鏈，當(dāng)個(gè)人或者家庭集齊紅、白、綠、 紫任意三種顏色硅膠手鏈將會(huì)獲得由歐尚花園售樓部提供的精品粽子一袋。

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