下面是范文網(wǎng)小編整理的職場(chǎng)高人實(shí)用的求職攻略3篇(求職的基本技巧)，供大家品鑒。

職場(chǎng)高人實(shí)用的求職攻略1

　　1、你為什么失業(yè)了這么久，還有多少其他人被解雇了?

　　這個(gè)問(wèn)題后面或許還跟著更直接的問(wèn)題，“你為什么被解雇?”這是面試官為了弄清楚面試者是否存在一些前雇主或是其他潛在雇主已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了的問(wèn)題。面試官也許在試圖確定，前雇主是否因?yàn)榻?jīng)濟(jì)衰退和預(yù)算削減的原因而裁剪二線員工，包括你。三茅建議不要直接回答這個(gè)問(wèn)題，也不要冒險(xiǎn)做出情緒性的反應(yīng)或錯(cuò)誤解釋?zhuān)ㄗh這樣回應(yīng)：“我不知道原因。我是個(gè)優(yōu)秀的員工，一天工作的價(jià)值超過(guò)一天的工資?！?/p>

　　2、你是否能說(shuō)出你過(guò)去的上司的幾個(gè)弱點(diǎn)?

　　這是一個(gè)危險(xiǎn)的問(wèn)題。你也許中了圈套，說(shuō)出你的老板或上司品德不佳、言行不一、過(guò)于嚴(yán)厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功、玩乎股掌等等，可簡(jiǎn)單設(shè)想一下，誰(shuí)會(huì)要一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就受對(duì)上司飛短流長(zhǎng)的下屬呢此時(shí)切忌評(píng)論你以前的上司，而應(yīng)該泛泛一帶而過(guò)。否則，你可能因一個(gè)看似乎平常的問(wèn)題而浪費(fèi)了機(jī)會(huì)。

　　3、你對(duì)自己未來(lái)的工作有何考慮?

　　此問(wèn)題也許是在考查你對(duì)自己未來(lái)職業(yè)的設(shè)計(jì)能力，也許是在考查你職業(yè)實(shí)質(zhì)上是人格上的穩(wěn)定性，也許是考查你對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)度。在回答時(shí)，在不違背原則的前提下，應(yīng)盡量能具體而切實(shí)些，讓對(duì)方覺(jué)得你是有明確取向的。

　　4、你的薪酬要求是什么?

　　須知，除非你是對(duì)方急需的人才，一般地講，讓你去“面試”的單位是不會(huì)與你在此有很大談判余地的，也就是說(shuō)，你只能按照其薪酬標(biāo)準(zhǔn)行事。

　　因此，沒(méi)有必要大談特談你的薪酬理想，而只說(shuō)說(shuō)你過(guò)去的薪酬水平，并一定要說(shuō)明換工作是要付出代價(jià)的，這對(duì)你個(gè)人來(lái)說(shuō)也是有成本概念的，如果你過(guò)去的薪酬水平較高，在此并不指望開(kāi)始時(shí)就能保持與過(guò)去相一致，而要經(jīng)過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn);另一方面，也應(yīng)說(shuō)明各單位都有自己的規(guī)矩，入鄉(xiāng)隨俗是基本的禮貌和程式，這樣，既回避了相對(duì)敏感的問(wèn)題，也體現(xiàn)了你的修養(yǎng)和對(duì)對(duì)方的尊重。

　　5、如果中了彩票，你還會(huì)工作嗎?

　　誠(chéng)然，這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)傻。即便如此，這也是一個(gè)強(qiáng)調(diào)自己積極性和工作熱情的機(jī)會(huì)。三茅建議，承認(rèn)自己贏得彩票會(huì)非常高興，但仍然會(huì)去尋找有意義的工作，因?yàn)槊鎸?duì)并完成挑戰(zhàn)會(huì)讓自己快樂(lè)。并且要用一本正經(jīng)的表情來(lái)說(shuō)這些話。

職場(chǎng)高人實(shí)用的求職攻略

職場(chǎng)高人實(shí)用的求職攻略2

　　面試之前

●服飾

　　男士得穿上整潔的服飾，但不必刻意打扮。女士應(yīng)穿得整潔、明亮，叮當(dāng)作響的珠寶飾物、過(guò)濃的香水、沒(méi)拉直的絲襪、未修過(guò)的指甲或是蓬松的頭發(fā)等，都足以抵消求職信給予考官的良好印象。

　　選擇服裝的關(guān)鍵是看職位要求。應(yīng)聘銀行、政府部門(mén)，穿著偏向傳統(tǒng)正規(guī);應(yīng)聘公關(guān)、時(shí)尚雜志等，則可以適當(dāng)?shù)卦诜椛霞有┝餍性?。除了?yīng)聘娛樂(lè)影視廣告這類(lèi)行業(yè)外，最好不要選擇太過(guò)突兀的穿著。應(yīng)屆畢業(yè)生允許有一些學(xué)生氣的裝扮，可以穿休閑類(lèi)套裝。此外應(yīng)聘時(shí)不宜佩戴太多的飾物，這容易分散考官的注意力。

●守時(shí)

　　守時(shí)是職業(yè)道德的基本要求，提前10—15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)效果最佳。提前半小時(shí)以上到達(dá)會(huì)被視為沒(méi)有時(shí)間觀念，但在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到卻是致命的。不管你有什么理由，遲到也會(huì)被視為缺乏自我管理和約束能力。

　　如果路程較遠(yuǎn)，寧可早點(diǎn)出門(mén)，但早到后不宜立刻進(jìn)入辦公室，可在附近的咖啡廳等候。

　　面試之中

●肢體語(yǔ)言

　　眼神：交流中目光要注視對(duì)方，但萬(wàn)萬(wàn)不可死盯著別人看。如果不止一個(gè)人在場(chǎng)，要經(jīng)常用目光掃視一下其他人，以示尊重和平等。

　　握手：當(dāng)面試官的手朝你伸過(guò)來(lái)之后，握住它，握手應(yīng)該堅(jiān)實(shí)有力，雙眼要直視對(duì)方。不要太使勁，不要使勁搖晃;不要用兩只手，用這種方式握手在西方公司看來(lái)不夠?qū)I(yè)。手應(yīng)當(dāng)是干燥、溫暖的。如果你剛剛感到面試現(xiàn)場(chǎng)，用涼水沖沖手，使自己保持冷靜。如果手心發(fā)涼，就用熱水捂一下。

　　坐姿：不要緊貼著椅子背坐，不要坐滿(mǎn)，坐下后身體要略向前傾。一般以坐滿(mǎn)椅子的三分之二為宜。這既可以讓你藤出精力輕松應(yīng)對(duì)考官的提問(wèn)，也不至于讓你過(guò)于放松。

　　小動(dòng)作：在面試時(shí)不可以做小動(dòng)作，比如折紙、轉(zhuǎn)筆，這樣會(huì)顯得很不嚴(yán)肅，分散對(duì)方注意力。不要亂摸頭發(fā)、胡子、耳朵，這可能被理解為你在面試前沒(méi)有做好個(gè)人衛(wèi)生。用手捂嘴說(shuō)話是一種緊張的表現(xiàn)，應(yīng)盡量避免。

　　談吐：語(yǔ)言是求職者的第二張名片，它客觀反應(yīng)了一個(gè)人的文化素質(zhì)和內(nèi)涵修養(yǎng)。面試時(shí)對(duì)所提出的問(wèn)題要對(duì)答如流，恰到好處，又不夸夸其談，夸大其詞。談吐上應(yīng)把握以下幾個(gè)要求：首先，要突出個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，并有相當(dāng)?shù)目尚哦?。語(yǔ)言要概括、簡(jiǎn)潔、有力，不要拖泥帶水，輕重不分。其次，要展示個(gè)性，使個(gè)人形象鮮明，可以適當(dāng)引用別人的言論，如用老師、朋友的評(píng)論來(lái)支持自己的描述。再次，堅(jiān)持以事實(shí)說(shuō)話，少用虛詞、感嘆詞。要注意語(yǔ)言邏輯，介紹時(shí)層次分明、重點(diǎn)突出。最后，盡量不要用簡(jiǎn)稱(chēng)、方言、土語(yǔ)和口頭語(yǔ)，以免對(duì)方難以聽(tīng)懂。當(dāng)不能回答某一問(wèn)題時(shí)，應(yīng)如時(shí)告訴對(duì)方，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致失敗。

●面試之后

　　致謝：

　　為了加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性，面試后的兩三天內(nèi)，求職者最好給招聘人員寫(xiě)封表示感謝。感謝信要簡(jiǎn)潔，最好不超過(guò)一頁(yè)紙。信的開(kāi)頭應(yīng)提及自己的姓名、簡(jiǎn)單情況以及面試的時(shí)間，并對(duì)招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申對(duì)公司、應(yīng)聘職位的興趣。信的結(jié)尾可以表示對(duì)自己的信心，以及為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)的決心。

職場(chǎng)高人實(shí)用的求職攻略3

　　一、讓職位說(shuō)明更具誘惑。

　　廣告的標(biāo)題以及最開(kāi)始的兩行文字決定了廣告是否被閱讀，所以必須要讓前兩行的描述必須有吸引力。接下來(lái)的段落需要描述與該工作有關(guān)的一些項(xiàng)目以及所面臨的挑戰(zhàn)。注意力應(yīng)放在候選人入選后將要做什么、學(xué)到什么和成為什么，而不是需要什么樣的條件來(lái)應(yīng)聘。這樣的工作描述讓人想要按下“申請(qǐng)”鍵。候選人往往要先閱讀工作描述然后才會(huì)對(duì)該工作產(chǎn)生很大的興趣。所以如果你想要雇用到高端人才一定別忽略這個(gè)步驟。

　　二、不要用工作本身“描述工作”。

　　在工作描述中的某個(gè)地方，需要把工作和公司的前景、使命，或者一個(gè)大的工程，或是一些重要的策略聯(lián)系起來(lái)。這會(huì)讓工作看起來(lái)比它本身更有吸引力。

　　三、用“文化”命名工作。

　　你們是否有一個(gè)非常需要員工多樣化的公司文化，或者正在努力的完成公司的某個(gè)目標(biāo)?在過(guò)去的一年中有多少比例的女性或其他群體的員工得到提升?你需要在工作描述中更明顯地體現(xiàn)出來(lái)你們公司的員工多樣化。

　　四、根據(jù)目標(biāo)員工尋找工作的途徑制定工作機(jī)會(huì)發(fā)布方式。

　　高端人才和高需求量候選人找工作的方式和大部分人不一樣。因?yàn)樗麄儗?duì)工作更有識(shí)別力，所以使他們接受一份新工作最重要的一點(diǎn)是這個(gè)工作未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)以及目前面臨的挑戰(zhàn)。所以，工作機(jī)會(huì)一類(lèi)的廣告必須放在醒目的位置。此外，如果你需要的候選人不會(huì)主動(dòng)上門(mén)的’話，你也可以出去找他們。當(dāng)然，也可以從“內(nèi)部推薦”開(kāi)始，找到公司的優(yōu)秀員工，讓他們推薦認(rèn)識(shí)的其他優(yōu)秀的人才，然后開(kāi)始打電話，建立一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。不過(guò)首先還是要確定你的工作描述非常吸引人，否則你做的其他事情都沒(méi)有意義。

　　五、堅(jiān)持投入。

　　也就是說(shuō)，你的市場(chǎng)宣傳應(yīng)該成為一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，而不是一次性的活動(dòng)。不要只是出現(xiàn)在一些招聘會(huì)上，你更需要去宣傳、贊助。每個(gè)月，每一年，都要堅(jiān)持不懈，而不是今天這里，明天那里。

　　六、讓用人部門(mén)的經(jīng)理們盡早地融入進(jìn)來(lái)。

　　招聘部門(mén)不能單獨(dú)完成員工招聘任務(wù)。用人部門(mén)的經(jīng)理們需要融入到這個(gè)過(guò)程中，并投入一定的精力使這項(xiàng)任務(wù)成功。

　　七、策劃一個(gè)專(zhuān)業(yè)且“徹底”的面試。

　　面試需要做到以下幾點(diǎn)：

　　每一位面試人員都表現(xiàn)得非常專(zhuān)業(yè)

　　候選人有最少一個(gè)小時(shí)的時(shí)間與決策制定人在一起交流

　　整個(gè)過(guò)程尊重一個(gè)高端候選人緩慢但是徹底的決定過(guò)程

　　候選人可以確定面試人員完成了一個(gè)徹底并且精確的評(píng)估

　　候選人講話的時(shí)間是面試人員的4倍

　　候選人離開(kāi)的時(shí)候希望得到那份工作

　　八、雇傭并結(jié)束。

　　在面試中你形容了這個(gè)工作所面臨的挑戰(zhàn)，并讓候選人描述了他以前與此相關(guān)的工作經(jīng)歷，然后你需要更深層地去評(píng)估候選人在以前工作中的真實(shí)角色。候選人需要在面試中獲得這份工作，如果你宣傳得過(guò)多，聽(tīng)得太少，或者直接把工作送出去，那樣你無(wú)法雇用到高端人才。

　　九、好的工作環(huán)境。

　　現(xiàn)在你已經(jīng)擁有了一些很好的高端人才，給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，然后向他們要更多的可能對(duì)你們公司感興趣的優(yōu)秀人才的名單，然后重新開(kāi)始這9個(gè)步驟的循環(huán)。

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