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發(fā)改局窗口行政審批工作匯報共5篇 行政審批局 發(fā)改局

時間:2022-07-19 07:26:56 綜合范文

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發(fā)改局窗口行政審批工作匯報共5篇 行政審批局 發(fā)改局

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報共1

  行政審批窗口工作心得體會

  行政審批窗口工作心得體會

  行政審批窗口工作心得體會“瘦身提速” 縮短便民服務(wù)“最后一分鐘” 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,過多的行政審批手續(xù)嚴重束縛著市場活力。在“兩學一做”學習教育中,各級部門、黨委要緊扣“為民、務(wù)實、清廉”主題,對準群眾詬病的“門難進、臉難看、事難辦”,著力解決“四風”問題,讓辦事流程“瘦身”,確保服務(wù)群眾“提速”,不浪費群眾“一分鐘”。 自身建設(shè),打造便民服務(wù)窗口。把老百姓的事放在心上,多從群眾的角度考慮問題,才能提供更加人性化的服務(wù)。將行政服務(wù)中心作為為民服務(wù)的窗口,采取敞開式布置,按照柜、桌、椅、服務(wù)指南架、窗口標識架、電腦、電話、打印機的“八位一體”標準配置服務(wù)窗口。將辦事單位、窗口整齊排列,實現(xiàn)集行政審批、行政服務(wù)、代辦服務(wù)為一體的綜合性工作格局。對大廳窗口進行A、B、C、D等區(qū)域的劃分,藍色區(qū)為服務(wù)群眾窗口,紅色區(qū)為服務(wù)企業(yè)窗口,在大廳兩個入口處分別設(shè)立咨詢臺并配備人員,對辦事群眾和企業(yè)提供咨詢服務(wù)。對非工作日需要預(yù)約服務(wù)的群眾和企業(yè),提供便民熱線及窗口電話進行預(yù)約辦件。 聯(lián)合重組,打開高效利民窗口。審批做“減法”,服務(wù)做“加法”,聯(lián)合辦稅、工商登記時間縮短一半,縱深機構(gòu)改革。增效提整注冊登記服務(wù),工商窗口“審核合一”和啟用帶有二維碼標志營業(yè)執(zhí)照。改革工商登記制度,降低企業(yè)準入門檻,實行企業(yè)注冊資金“零首付”,放寬公司注冊資本登記條件。企業(yè)注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,創(chuàng)業(yè)申請人憑住所合法使用證明即可辦理登記手續(xù),提高辦事效率,更好地服

  務(wù)全縣企業(yè)個體工商戶。國、地稅結(jié)合業(yè)務(wù)特點,在中心窗口開展聯(lián)合辦稅,推行“一人受理、一窗服務(wù)”辦稅模式,初步實現(xiàn)納稅人“來到一個窗,辦完兩家事”服務(wù)模式,優(yōu)化納稅服務(wù)模式,簡化辦稅流程。 足不出戶,打通便捷愛心窗口。通過拓展服務(wù)方式,讓群眾、企業(yè)享受足不出戶審批服務(wù)。開通行政服務(wù)中心網(wǎng)站互動交流平臺專欄與群眾面對面交流,專人及時答復(fù)群眾提出的問題。完成縣政務(wù)中心“網(wǎng)上預(yù)審”服務(wù)平臺的建設(shè),包括“網(wǎng)上預(yù)審”系統(tǒng)和政務(wù)服務(wù)QQ,群眾、客商可在服務(wù)平臺上提供材料,審核人員進行初審后及時告知欠缺資料,節(jié)省“來回跑”時間。同時,將“網(wǎng)上預(yù)審”功能融入本地區(qū)政府網(wǎng)站在線服務(wù)板塊,完善在線服務(wù)建設(shè)。 同時,應(yīng)積極開展“結(jié)對交心”、“愛心接力” 活動,當好“社情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、平安建設(shè)協(xié)調(diào)員、解難濟困幫扶員”,進村入戶,幫助聯(lián)系戶理清發(fā)展思路,謀劃發(fā)展項目,力所能及給予聯(lián)系困難戶一定資金幫扶,讓其足不出戶獲幫助。

  附送:

  行政工作總結(jié)

  行政工作總結(jié)

  即將過去的2xx-x年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了不少的進步。從前臺文員到行政助理我努力學習讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。

2、懂得事情輕重緩急,做事較有條理; 3、能夠較好地完成上級安排的任務(wù); 4、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生 5、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作; 6、每月對全廠職員的考勤進行統(tǒng)計 7、photoshop 一、工作中的收獲:

1、能夠較好地完成基本工作(如文件的錄入、存檔、打英傳真發(fā)送、接聽電話等);廠牌紙制作工作收獲:

1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果; 2、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的不足:

1、工作細心度仍有所欠缺在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心。

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方2xx-x年6月從前臺調(diào)到人事部行政助理新的崗位,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。現(xiàn)就進入這個崗位以來的工作情況向領(lǐng)導作簡要匯報:

一、踏實的工作態(tài)度:

  一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較雜.

1、月底做好駕駛員、保安人員、宿舍管理人員工資的統(tǒng)計核算和每月各公司水電費的核算統(tǒng)一交給財務(wù)

2、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知 3、宿舍財產(chǎn)變更的登記 4、住宿員工流動人口登記辦理

5、各項規(guī)章制度監(jiān)督、檢查并記錄,員工紀律查詢 6、各類通知通告張貼與發(fā)放

二、盡心盡責,做好行政人事工作認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔

2、于日常各項日常工作,完成好的同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入 3、公司員工資料整理和歸檔,員工基本信息統(tǒng)計工作 4、公司相關(guān)人員檔案存放工作

5、協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理

6、勞動合同的訂立與續(xù)簽總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足我深切認識到自己知識面的不全面,很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進在以后的工作中,我應(yīng)該加強學習,用知識指導實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進步,不斷提升。通過各種途徑進行學習,利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識,

  不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報共2

  行政審批窗口工作心得體會

  行政審批窗口工作心得體會

  行政審批窗口工作心得體會“瘦身提速” 縮短便民服務(wù)“最后一分鐘” 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,過多的行政審批手續(xù)嚴重束縛著市場活力。在“兩學一做”學習教育中,各級部門、黨委要緊扣“為民、務(wù)實、清廉”主題,對準群眾詬病的“門難進、臉難看、事難辦”,著力解決“四風”問題,讓辦事流程“瘦身”,確保服務(wù)群眾“提速”,不浪費群眾“一分鐘”。 自身建設(shè),打造便民服務(wù)窗口。把老百姓的事放在心上,多從群眾的角度考慮問題,才能提供更加人性化的服務(wù)。將行政服務(wù)中心作為為民服務(wù)的窗口,采取敞開式布置,按照柜、桌、椅、服務(wù)指南架、窗口標識架、電腦、電話、打印機的“八位一體”標準配置服務(wù)窗口。將辦事單位、窗口整齊排列,實現(xiàn)集行政審批、行政服務(wù)、代辦服務(wù)為一體的綜合性工作格局。對大廳窗口進行A、B、C、D等區(qū)域的劃分,藍色區(qū)為服務(wù)群眾窗口,紅色區(qū)為服務(wù)企業(yè)窗口,在大廳兩個入口處分別設(shè)立咨詢臺并配備人員,對辦事群眾和企業(yè)提供咨詢服務(wù)。對非工作日需要預(yù)約服務(wù)的群眾和企業(yè),提供便民熱線及窗口電話進行預(yù)約辦件。 聯(lián)合重組,打開高效利民窗口。審批做“減法”,服務(wù)做“加法”,聯(lián)合辦稅、工商登記時間縮短一半,縱深機構(gòu)改革。增效提整注冊登記服務(wù),工商窗口“審核合一”和啟用帶有二維碼標志營業(yè)執(zhí)照。改革工商登記制度,降低企業(yè)準入門檻,實行企業(yè)注冊資金“零首付”,放寬公司注冊資本登記條件。企業(yè)注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,創(chuàng)業(yè)申請人憑住所合法使用證明即可辦理登記手續(xù),提高辦事效率,更好地服

  務(wù)全縣企業(yè)個體工商戶。國、地稅結(jié)合業(yè)務(wù)特點,在中心窗口開展聯(lián)合辦稅,推行“一人受理、一窗服務(wù)”辦稅模式,初步實現(xiàn)納稅人“來到一個窗,辦完兩家事”服務(wù)模式,優(yōu)化納稅服務(wù)模式,簡化辦稅流程。 足不出戶,打通便捷愛心窗口。通過拓展服務(wù)方式,讓群眾、企業(yè)享受足不出戶審批服務(wù)。開通行政服務(wù)中心網(wǎng)站互動交流平臺專欄與群眾面對面交流,專人及時答復(fù)群眾提出的問題。完成縣政務(wù)中心“網(wǎng)上預(yù)審”服務(wù)平臺的建設(shè),包括“網(wǎng)上預(yù)審”系統(tǒng)和政務(wù)服務(wù)QQ,群眾、客商可在服務(wù)平臺上提供材料,審核人員進行初審后及時告知欠缺資料,節(jié)省“來回跑”時間。同時,將“網(wǎng)上預(yù)審”功能融入本地區(qū)政府網(wǎng)站在線服務(wù)板塊,完善在線服務(wù)建設(shè)。 同時,應(yīng)積極開展“結(jié)對交心”、“愛心接力” 活動,當好“社情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、平安建設(shè)協(xié)調(diào)員、解難濟困幫扶員”,進村入戶,幫助聯(lián)系戶理清發(fā)展思路,謀劃發(fā)展項目,力所能及給予聯(lián)系困難戶一定資金幫扶,讓其足不出戶獲幫助。

  附送:

  行政工作一周總結(jié)

  行政工作一周總結(jié)

  由于X部長的離職,我接手了他的工作,自接手工作以后我迅速的投入到各項工作中。

  集團行政部現(xiàn)共有五個人為了便于監(jiān)督管理,我們提出了分工不分家,責任到個人的理念,調(diào)整了職責分工,已通知到個人開始執(zhí)行。現(xiàn)將一周的工作情況報告如下:

  本周兩次對生產(chǎn)部門查崗未發(fā)現(xiàn)異常。

  根據(jù)工作需要隨時制作各類表格、文檔,同時完成領(lǐng)導、各部門交代的打印、復(fù)印等,對公司發(fā)放的通知、文件做到了及時的上傳下達。

  XX對網(wǎng)絡(luò)維護確保了公司員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源,經(jīng)常升級殺毒軟件,并對機器進行定期殺毒。使公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定有效地工作。

  XX去社保局辦理保險統(tǒng)一核定并審核職工的基本醫(yī)療保險、工傷等費用。審核工資,上報財務(wù)部。

  XX在,閱讀簡歷,預(yù)約安排去應(yīng)聘人員進行面試、體檢。參加海南招聘會,保障生產(chǎn)需要。

  XX是新加入公司的行政部的一員,因為對環(huán)境的不熟悉在最初的工作中找不到頭緒,也因為怕出錯而過于謹慎。執(zhí)行了責任分工以后,希望能盡快投入工作。

  本周工作中存在自我放松的情況,本職工作還需認真負責。希望大家在工作中,要揚長避短力求把行政工作做好。

【行政工作一周總結(jié)二】 一、本周工作總結(jié): 1、3月質(zhì)檢匯總

2、每日打卡異常情況匯總 3、各部門考勤表的催交及審核 4、各部門MOD回復(fù)匯總 5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者PPT制作 6、4月份員工生日會的卡片及禮物準備 7、人事培訓報表匯總

8、入職培訓試卷的復(fù)印 9、各部門旅游心得的催交

10、房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交 二、下周工作計劃: 1、員工座談會記錄 2、消費打卡機的方案 3、整理資料

【行政工作一周總結(jié)三】 一、本周工作總結(jié):

1、員工離、入職統(tǒng)計,合同簽訂.2、新入職人員名單統(tǒng)計,2月份工齡工資通知發(fā)放 3、3月新增人員社保繳納確認,3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.4、1月份各部門員工請假匯總,先之培訓網(wǎng)絡(luò)問題跟進 5、1月各部門績效考核催繳,1月績效工資人數(shù)核對.6、上海社保轉(zhuǎn)移,事業(yè)部社保歸屬地確認.7、部分崗位工資調(diào)整,周報表.二、下周工作計劃:

1、員工離、入職統(tǒng)計,合同簽訂.2、3月份社保申報,醫(yī)療卡辦理.3、工資調(diào)整崗位人事變動表核對.4、工齡工資資料催交, 5、月末各項資料匯總.6、先之培訓網(wǎng)絡(luò)問題繼續(xù)跟進及使用交接.【行政工作一周總結(jié)四】

  作為紅花樹管理公司的一員,我很榮幸能擔任行政主管的工作,總結(jié)前一周的工作內(nèi)容,大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項。

1、行政工作:

  在工作當中我熟悉了公司的規(guī)章制度,參加一次陳總組織的關(guān)于人力資源的規(guī)劃會,懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門的工作制度并接受了宿舍管理,熟悉了關(guān)于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項工作和要求,與部分員工相互熟悉,在這期間楊楊協(xié)助我完成了12月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。

2、后勤工作:

  元旦的晚上和周經(jīng)理、徐總、羅店、楊楊去了湘江一號店所有的員工宿舍進行慰問,走進宿舍就好像走進了一個大家庭,大家對我們的到來表示了熱烈的歡迎,我們問了問大家的一些下班后的生活情況和需求,大家的態(tài)度都很熱情,以后一定要多去關(guān)心慰問一線的員工,讓她們感覺到家的溫暖。

3、人事招聘:

  在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應(yīng)一個招聘人事的心理與角色,并且多學習這方面的知識和見解,對自己能有一個很大的提升與鍛煉,為以后的工作和學習奠定基礎(chǔ)。

  在工作的執(zhí)行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:

1、行政工作,思考問題不夠全面,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,行政工作的開展并不是很順利,經(jīng)常需要陳總監(jiān)的幫助。

2、在人員招聘工作當中,人員招聘的渠道太窄效率較低,這樣就不能保證及時供應(yīng)空崗人員的資源需求。

  綜上所述,在今后的工作中,我應(yīng)該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關(guān)系,完善自己的話術(shù),擴充自己的行政知識面,進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作,提高人員招聘的渠道和效率,為紅花樹餐飲公司做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境,為紅花樹今后的工作帶來更好的效益。

【行政工作一周總結(jié)五】

  這周又快過了,時間真的很神奇,你注意它的時候就覺得它走得很慢,你不注意它的時候,它就飛快的過。這周的工作主要就是發(fā)放工資,安排招聘司機,交實習協(xié)議書,收集業(yè)務(wù)員資料給總部印制名片,督促公司門牌的制作安裝工作,幫助業(yè)務(wù)員收集些客戶資料,及其整理報銷單,例會紀要,總結(jié),業(yè)務(wù)員客戶跟進情況匯報表等行政類的常規(guī)事務(wù)。

  由于新員工入職要辦些手續(xù),加上老板事務(wù)繁忙,導致工資不能按時發(fā)放,十號就該發(fā)的工資直到這周四才發(fā)到員工手上。而且由于溝通問題,工資出現(xiàn)了些偏差,員工情緒有所波動。想在城市特別是像廈門這樣的經(jīng)濟特區(qū)生活,一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)是必不可免的,一到快

  要交房租的日子,大家都是心情沉悶。特別是對于應(yīng)屆畢業(yè)生,還沒有經(jīng)濟積累,壓力很大。希望以后能按時發(fā)工資。

  公司的車輛一直沒有到位,但是為了一有車就可以上路,本周就張羅著招聘司機了。從收到的應(yīng)聘簡歷和打電話來詢問的應(yīng)聘者,以及在人才網(wǎng)上收尋的簡歷挑選5個學歷、駕齡等都合適的人,集中安排在周二下午常經(jīng)理沒出差的時候面試??墒强偣驹谲囕v問題上又出現(xiàn)問題,目前正在協(xié)商中。

  周五的時候,公司的門牌終于制作好來安裝了。經(jīng)過公司員工一致通過,門牌掛在門的右上角,與門楣齊平。掛上門牌,就有了公司的樣子了,也方便來客找到公司。

  公司慢慢成型了,支出就多了,報銷單也多,有些新人剛剛接觸公司報銷單,填寫及發(fā)票黏貼總是不夠規(guī)范,整理時要細心對賬。由于自己疏忽,有個別的報銷單有些小錯誤,到月末整理時才發(fā)現(xiàn)。以后要及時核對,避免出錯。

【行政工作一周總結(jié)六】

  本周主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署?,F(xiàn)將本周工作情況做接如下總結(jié)。

  行政工作可以分為三方面: 一、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

4、強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案; 5、崗位職責:

  對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責; 6、與領(lǐng)導的溝通 二、行政工作方面

1、成功組織公司的 2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

  本周工作尚存不足之處:

1、作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠 3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè); 4、員工培訓機制有待完善和加強

  下周工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作: 1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

  特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境

4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

  行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

5、加強勞動人事治理工作

  勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進。 7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。

  行政部在本周分取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

【行政工作一周總結(jié)七】 一、開展及完成工作情況: 1、修改了《財務(wù)管理辦法》,草擬了《獎勵及處罰實施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎勵懲罰實施細則》,匯編了《崗位職責制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實地考察綠化樹并簽訂了綠化樹種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實地查現(xiàn)場并擬出初步設(shè)計方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動施工隊伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。

3、3月x日專題研究辦公及住宿用電管理,責成張洪偉進行前期用電統(tǒng)計和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時間交納電費,必須保證正常工作與生活供電。

4、3月x日配合材料部、財務(wù)部召開材料管理專題討論會。 5、4月x日下午組織藍球友誼賽,由部隊、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊對工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責。完成了3月x日項目部全體管理人員會議、3月x日項目部周例會的會務(wù)服務(wù)及會議紀要工作。

二、工作中存在的問題:

  由于總體的崗位職責制度未正式出臺,致使實際工作中存在以下問題:

一是崗位人員不知其自身職責范圍、履職標準尺度; 二是對部門和崗位人員的考核、檢査尚無標準依據(jù);三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

三、建議意見: 1、建議盡快與中原公司對接并批準出臺項目部崗位職責制度, 完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強員工思想統(tǒng)-與業(yè)務(wù)提高的培訓。

2、嚴格執(zhí)行已批準實施的管理制度或辦法,明確檢查措施和獎懲辦法。

3、由于本項目部組織架構(gòu)較為特別,建筑分公司與項目部的管理兼而有之,需要管理人員發(fā)揮主觀能動性作用,集思廣益,并積極走出去,考察、取經(jīng)其他公司先進的管理模式和經(jīng)驗。

四、本周主要工作安排:

1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷;做好兩次檢查的相關(guān)準備工作

2、進一步完善職責制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序,配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報共3

  行政審批窗口工作心得體會

  行政審批窗口工作心得體會

“瘦身提速” 縮短便民服務(wù)“最后一分鐘”

  隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,過多的行政審批手續(xù)嚴重束縛著市場活力。在“兩學一做”學習教育中,各級部門、黨委要緊扣“為民、務(wù)實、清廉”主題,對準群眾詬病的“門難進、臉難看、事難辦”,著力解決“四風”問題,讓辦事流程“瘦身”,確保服務(wù)群眾“提速”,不浪費群眾“一分鐘”。

  自身建設(shè),打造便民服務(wù)窗口。把老百姓的事放在心上,多從群眾的角度考慮問題,才能提供更加人性化的服務(wù)。將行政服務(wù)中心作為為民服務(wù)的窗口,采取敞開式布置,按照柜、桌、椅、服務(wù)指南架、窗口標識架、電腦、電話、打印機的“八位一體”標準配置服務(wù)窗口。將辦事單位、窗口整齊排列,實現(xiàn)集行政審批、行政服務(wù)、代辦服務(wù)為一體的綜合性工作格局。對大廳窗口進行A、B、C、D等區(qū)域的劃分,藍色區(qū)為服務(wù)群眾窗口,紅色區(qū)為服務(wù)企業(yè)窗口,在大廳兩個入口處分別設(shè)立咨詢臺并配備人員,對辦事群眾和企業(yè)提供咨詢服務(wù)。對非工作日需要預(yù)約服務(wù)的群眾和企業(yè),提供便民熱線及窗口電話進行預(yù)約辦件。

  聯(lián)合重組,打開高效利民窗口。審批做“減法”,服務(wù)做“加法”,聯(lián)合辦稅、工商登記時間縮短一半,縱深機構(gòu)改革。增效提整注冊登記服務(wù),工商窗口“審核合一”和啟用帶有二維碼標志營業(yè)執(zhí)照。改革工商登記制度,降低企業(yè)準入門檻,實行企業(yè)注冊資金“零首付”,放寬公司注冊資本登記條件。企業(yè)注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,創(chuàng)業(yè)申請人憑住所合法使用證明即可辦理登記手續(xù),提高辦事效率,更好地服務(wù)全縣企業(yè)個體工商戶。

  國、地稅結(jié)合業(yè)務(wù)特點,在中心窗口開展聯(lián)合辦稅,推行“一人受理、一窗服務(wù)”辦稅模式,初步實現(xiàn)納稅人“來到一個窗,辦完兩家事”服務(wù)模式,優(yōu)化納稅服務(wù)模式,簡化辦稅流程。

  足不出戶,打通便捷愛心窗口。通過拓展服務(wù)方式,讓群眾、企業(yè)享受足不出戶審批服務(wù)。開通行政服務(wù)中心網(wǎng)站互動交流平臺專欄與群眾面對面交流,專人及時答復(fù)群眾提出的問題。完成縣政務(wù)中心“網(wǎng)上預(yù)審”服務(wù)平臺的建設(shè),包括“網(wǎng)上預(yù)審”系統(tǒng)和政務(wù)服務(wù)QQ,群眾、客商可在服務(wù)平臺上提供材料,審核人員進行初審后及時告知欠缺資料,節(jié)省“來回跑”時間。同時,將“網(wǎng)上預(yù)審”功能融入本地區(qū)政府網(wǎng)站在線服務(wù)板塊,完善在線服務(wù)建設(shè)。

  同時,應(yīng)積極開展“結(jié)對交心”、“愛心接力” 活動,當好“社情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、平安建設(shè)協(xié)調(diào)員、解難濟困幫扶員”,進村入戶,幫助聯(lián)系戶理清發(fā)展思路,謀劃發(fā)展項目,力所能及給予聯(lián)系困難戶一定資金幫扶,讓其足不出戶獲幫助。

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報共4

  劍閣縣安監(jiān)局進一步加強行政審批窗口工作

  為進一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境,優(yōu)質(zhì)高效地為企業(yè)、人民服務(wù),劍閣縣安監(jiān)局進一步加強行政審批工作。一是按照市局和縣紀委、縣監(jiān)察局要求,全面清理行政審批項目,進一步擴大窗口受理范圍,充分授權(quán)給窗口工作人員,全面落實“兩集中、兩到位”,不留權(quán)利尾巴。二是進一步規(guī)范行政審批辦事程序,提高辦事效率,加強機關(guān)行政效能建設(shè)。在日常工作中,不拖延不辦、不壓住不辦。嚴格按行政審批有關(guān)要求當場對申請人提交的申請書和有關(guān)資料進行審查。對不符合要求的,及時填寫“劍閣縣行政審批及公共服務(wù)事項未受理通知書”,一次性告知申請人補齊全部材料;對申請材料齊全、符合法定形式的,窗口工作人員接件受理,填寫受理通知書,告知辦結(jié)時限和預(yù)計取件時間。三是全面落實效能建設(shè)“三項制度”。強化首問責任制,要求服務(wù)窗口首問人員必須負責辦理或負責引導辦理;落實辦結(jié)時限制,加快辦理速度,我局承諾在法定辦結(jié)時間的基礎(chǔ)上提速50%辦結(jié);嚴肅責任追究制,對工作人員不履行或不正確履行職責的、造成不良影響的行為將對相關(guān)責任人予以嚴肅追究。

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報共5

  發(fā)改局窗口建設(shè)規(guī)范化審批

一是增強服務(wù)意識,提升窗口服務(wù)形象

  窗口工作人員應(yīng)做到熱情接待,耐心回答辦事人的咨詢,給辦事人以親切感;對咨詢的業(yè)務(wù)要做到一次性明確告知受理業(yè)務(wù)的所有要求和注意事項;堅持辦結(jié)時限制,做到急事急辦,特事特辦,特殊情況可預(yù)約服務(wù),延時服務(wù)。

二是嚴格把好質(zhì)量關(guān)。要提高自身對政策、理論的學習領(lǐng)悟能力,提高業(yè)務(wù)水平,對辦事人提交的材料認真審查確保辦件質(zhì)量,及時與單位領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通提高工作效率。

二是加強檔案和資料的整理歸檔。根據(jù)審批要求及檔案管理等方面的要求,并借鑒其他窗口好的經(jīng)驗,對所辦批文進行歸檔整理,并做到每月及時送交相關(guān)業(yè)務(wù)科室。

三是加強作風紀律建設(shè)。要嚴格遵守中心規(guī)章制度,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),維護窗口形象

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