下面是范文網(wǎng)小編收集的發(fā)改局窗口行政審批工作匯報(bào)共5篇 行政審批局 發(fā)改局，以供借鑒。

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報(bào)共1

　　行政審批窗口工作心得體會(huì)

　　行政審批窗口工作心得體會(huì)

　　行政審批窗口工作心得體會(huì)“瘦身提速” 縮短便民服務(wù)“最后一分鐘” 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，過(guò)多的行政審批手續(xù)嚴(yán)重束縛著市場(chǎng)活力。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，各級(jí)部門(mén)、黨委要緊扣“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，對(duì)準(zhǔn)群眾詬病的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”，著力解決“四風(fēng)”問(wèn)題，讓辦事流程“瘦身”，確保服務(wù)群眾“提速”，不浪費(fèi)群眾“一分鐘”。 自身建設(shè)，打造便民服務(wù)窗口。把老百姓的事放在心上，多從群眾的角度考慮問(wèn)題，才能提供更加人性化的服務(wù)。將行政服務(wù)中心作為為民服務(wù)的窗口，采取敞開(kāi)式布置，按照柜、桌、椅、服務(wù)指南架、窗口標(biāo)識(shí)架、電腦、電話、打印機(jī)的“八位一體”標(biāo)準(zhǔn)配置服務(wù)窗口。將辦事單位、窗口整齊排列，實(shí)現(xiàn)集行政審批、行政服務(wù)、代辦服務(wù)為一體的綜合性工作格局。對(duì)大廳窗口進(jìn)行A、B、C、D等區(qū)域的劃分，藍(lán)色區(qū)為服務(wù)群眾窗口，紅色區(qū)為服務(wù)企業(yè)窗口，在大廳兩個(gè)入口處分別設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)并配備人員，對(duì)辦事群眾和企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。對(duì)非工作日需要預(yù)約服務(wù)的群眾和企業(yè)，提供便民熱線及窗口電話進(jìn)行預(yù)約辦件。 聯(lián)合重組，打開(kāi)高效利民窗口。審批做“減法”,服務(wù)做“加法”,聯(lián)合辦稅、工商登記時(shí)間縮短一半,縱深機(jī)構(gòu)改革。增效提整注冊(cè)登記服務(wù)，工商窗口“審核合一”和啟用帶有二維碼標(biāo)志營(yíng)業(yè)執(zhí)照。改革工商登記制度，降低企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，實(shí)行企業(yè)注冊(cè)資金“零首付”，放寬公司注冊(cè)資本登記條件。企業(yè)注冊(cè)資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人憑住所合法使用證明即可辦理登記手續(xù)，提高辦事效率，更好地服

　　務(wù)全縣企業(yè)個(gè)體工商戶(hù)。國(guó)、地稅結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在中心窗口開(kāi)展聯(lián)合辦稅，推行“一人受理、一窗服務(wù)”辦稅模式，初步實(shí)現(xiàn)納稅人“來(lái)到一個(gè)窗，辦完兩家事”服務(wù)模式，優(yōu)化納稅服務(wù)模式，簡(jiǎn)化辦稅流程。 足不出戶(hù)，打通便捷愛(ài)心窗口。通過(guò)拓展服務(wù)方式，讓群眾、企業(yè)享受足不出戶(hù)審批服務(wù)。開(kāi)通行政服務(wù)中心網(wǎng)站互動(dòng)交流平臺(tái)專(zhuān)欄與群眾面對(duì)面交流，專(zhuān)人及時(shí)答復(fù)群眾提出的問(wèn)題。完成縣政務(wù)中心“網(wǎng)上預(yù)審”服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，包括“網(wǎng)上預(yù)審”系統(tǒng)和政務(wù)服務(wù)QQ，群眾、客商可在服務(wù)平臺(tái)上提供材料，審核人員進(jìn)行初審后及時(shí)告知欠缺資料，節(jié)省“來(lái)回跑”時(shí)間。同時(shí)，將“網(wǎng)上預(yù)審”功能融入本地區(qū)政府網(wǎng)站在線服務(wù)板塊，完善在線服務(wù)建設(shè)。 同時(shí)，應(yīng)積極開(kāi)展“結(jié)對(duì)交心”、“愛(ài)心接力” 活動(dòng)，當(dāng)好“社情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、平安建設(shè)協(xié)調(diào)員、解難濟(jì)困幫扶員”，進(jìn)村入戶(hù)，幫助聯(lián)系戶(hù)理清發(fā)展思路，謀劃發(fā)展項(xiàng)目，力所能及給予聯(lián)系困難戶(hù)一定資金幫扶，讓其足不出戶(hù)獲幫助。

　　附送：

　　行政工作總結(jié)

　　行政工作總結(jié)

　　即將過(guò)去的2xx-x年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，回首過(guò)去，展望未來(lái)!過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。從前臺(tái)文員到行政助理我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。

2、懂得事情輕重緩急，做事較有條理; 3、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù); 4、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生 5、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作; 6、每月對(duì)全廠職員的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 7、photoshop 一、工作中的收獲：

1、能夠較好地完成基本工作(如文件的錄入、存檔、打英傳真發(fā)送、接聽(tīng)電話等);廠牌紙制作工作收獲：

1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果; 2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心。

2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方2xx-x年6月從前臺(tái)調(diào)到人事部行政助理新的崗位，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。現(xiàn)就進(jìn)入這個(gè)崗位以來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較雜.

1、月底做好駕駛員、保安人員、宿舍管理人員工資的統(tǒng)計(jì)核算和每月各公司水電費(fèi)的核算統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)

2、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知 3、宿舍財(cái)產(chǎn)變更的登記 4、住宿員工流動(dòng)人口登記辦理

5、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督、檢查并記錄，員工紀(jì)律查詢(xún) 6、各類(lèi)通知通告張貼與發(fā)放

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行簽收，整理并分類(lèi)歸檔

2、于日常各項(xiàng)日常工作，完成好的同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與錄入 3、公司員工資料整理和歸檔，員工基本信息統(tǒng)計(jì)工作 4、公司相關(guān)人員檔案存放工作

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理

6、勞動(dòng)合同的訂立與續(xù)簽總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足我深切認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)面的不全面，很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無(wú)法完全連接起來(lái)。個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在以后的工作中，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，不斷提升。通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，

　　不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報(bào)共2

　　行政審批窗口工作心得體會(huì)

　　行政審批窗口工作心得體會(huì)

　　行政審批窗口工作心得體會(huì)“瘦身提速” 縮短便民服務(wù)“最后一分鐘” 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，過(guò)多的行政審批手續(xù)嚴(yán)重束縛著市場(chǎng)活力。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，各級(jí)部門(mén)、黨委要緊扣“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，對(duì)準(zhǔn)群眾詬病的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”，著力解決“四風(fēng)”問(wèn)題，讓辦事流程“瘦身”，確保服務(wù)群眾“提速”，不浪費(fèi)群眾“一分鐘”。 自身建設(shè)，打造便民服務(wù)窗口。把老百姓的事放在心上，多從群眾的角度考慮問(wèn)題，才能提供更加人性化的服務(wù)。將行政服務(wù)中心作為為民服務(wù)的窗口，采取敞開(kāi)式布置，按照柜、桌、椅、服務(wù)指南架、窗口標(biāo)識(shí)架、電腦、電話、打印機(jī)的“八位一體”標(biāo)準(zhǔn)配置服務(wù)窗口。將辦事單位、窗口整齊排列，實(shí)現(xiàn)集行政審批、行政服務(wù)、代辦服務(wù)為一體的綜合性工作格局。對(duì)大廳窗口進(jìn)行A、B、C、D等區(qū)域的劃分，藍(lán)色區(qū)為服務(wù)群眾窗口，紅色區(qū)為服務(wù)企業(yè)窗口，在大廳兩個(gè)入口處分別設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)并配備人員，對(duì)辦事群眾和企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。對(duì)非工作日需要預(yù)約服務(wù)的群眾和企業(yè)，提供便民熱線及窗口電話進(jìn)行預(yù)約辦件。 聯(lián)合重組，打開(kāi)高效利民窗口。審批做“減法”,服務(wù)做“加法”,聯(lián)合辦稅、工商登記時(shí)間縮短一半,縱深機(jī)構(gòu)改革。增效提整注冊(cè)登記服務(wù)，工商窗口“審核合一”和啟用帶有二維碼標(biāo)志營(yíng)業(yè)執(zhí)照。改革工商登記制度，降低企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，實(shí)行企業(yè)注冊(cè)資金“零首付”，放寬公司注冊(cè)資本登記條件。企業(yè)注冊(cè)資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人憑住所合法使用證明即可辦理登記手續(xù)，提高辦事效率，更好地服

　　務(wù)全縣企業(yè)個(gè)體工商戶(hù)。國(guó)、地稅結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在中心窗口開(kāi)展聯(lián)合辦稅，推行“一人受理、一窗服務(wù)”辦稅模式，初步實(shí)現(xiàn)納稅人“來(lái)到一個(gè)窗，辦完兩家事”服務(wù)模式，優(yōu)化納稅服務(wù)模式，簡(jiǎn)化辦稅流程。 足不出戶(hù)，打通便捷愛(ài)心窗口。通過(guò)拓展服務(wù)方式，讓群眾、企業(yè)享受足不出戶(hù)審批服務(wù)。開(kāi)通行政服務(wù)中心網(wǎng)站互動(dòng)交流平臺(tái)專(zhuān)欄與群眾面對(duì)面交流，專(zhuān)人及時(shí)答復(fù)群眾提出的問(wèn)題。完成縣政務(wù)中心“網(wǎng)上預(yù)審”服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，包括“網(wǎng)上預(yù)審”系統(tǒng)和政務(wù)服務(wù)QQ，群眾、客商可在服務(wù)平臺(tái)上提供材料，審核人員進(jìn)行初審后及時(shí)告知欠缺資料，節(jié)省“來(lái)回跑”時(shí)間。同時(shí)，將“網(wǎng)上預(yù)審”功能融入本地區(qū)政府網(wǎng)站在線服務(wù)板塊，完善在線服務(wù)建設(shè)。 同時(shí)，應(yīng)積極開(kāi)展“結(jié)對(duì)交心”、“愛(ài)心接力” 活動(dòng)，當(dāng)好“社情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、平安建設(shè)協(xié)調(diào)員、解難濟(jì)困幫扶員”，進(jìn)村入戶(hù)，幫助聯(lián)系戶(hù)理清發(fā)展思路，謀劃發(fā)展項(xiàng)目，力所能及給予聯(lián)系困難戶(hù)一定資金幫扶，讓其足不出戶(hù)獲幫助。

　　附送：

　　行政工作一周總結(jié)

　　行政工作一周總結(jié)

　　由于X部長(zhǎng)的離職，我接手了他的工作，自接手工作以后我迅速的投入到各項(xiàng)工作中。

　　集團(tuán)行政部現(xiàn)共有五個(gè)人為了便于監(jiān)督管理，我們提出了分工不分家，責(zé)任到個(gè)人的理念，調(diào)整了職責(zé)分工，已通知到個(gè)人開(kāi)始執(zhí)行。現(xiàn)將一周的工作情況報(bào)告如下：

　　本周兩次對(duì)生產(chǎn)部門(mén)查崗未發(fā)現(xiàn)異常。

　　根據(jù)工作需要隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)交代的打印、復(fù)印等，對(duì)公司發(fā)放的通知、文件做到了及時(shí)的上傳下達(dá)。

　　XX對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)確保了公司員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。使公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定有效地工作。

　　XX去社保局辦理保險(xiǎn)統(tǒng)一核定并審核職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷等費(fèi)用。審核工資，上報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　XX在，閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排去應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、體檢。參加海南招聘會(huì)，保障生產(chǎn)需要。

　　XX是新加入公司的行政部的一員，因?yàn)閷?duì)環(huán)境的不熟悉在最初的工作中找不到頭緒，也因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而過(guò)于謹(jǐn)慎。執(zhí)行了責(zé)任分工以后，希望能盡快投入工作。

　　本周工作中存在自我放松的情況，本職工作還需認(rèn)真負(fù)責(zé)。希望大家在工作中，要揚(yáng)長(zhǎng)避短力求把行政工作做好。

【行政工作一周總結(jié)二】 一、本周工作總結(jié)： 1、3月質(zhì)檢匯總

2、每日打卡異常情況匯總 3、各部門(mén)考勤表的催交及審核 4、各部門(mén)MOD回復(fù)匯總 5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者PPT制作 6、4月份員工生日會(huì)的卡片及禮物準(zhǔn)備 7、人事培訓(xùn)報(bào)表匯總

8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印 9、各部門(mén)旅游心得的催交

10、房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交 二、下周工作計(jì)劃： 1、員工座談會(huì)記錄 2、消費(fèi)打卡機(jī)的方案 3、整理資料

【行政工作一周總結(jié)三】 一、本周工作總結(jié)：

1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.2、新入職人員名單統(tǒng)計(jì)，2月份工齡工資通知發(fā)放 3、3月新增人員社保繳納確認(rèn)，3月份合同續(xù)簽通知發(fā)放.4、1月份各部門(mén)員工請(qǐng)假匯總，先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題跟進(jìn) 5、1月各部門(mén)績(jī)效考核催繳，1月績(jī)效工資人數(shù)核對(duì).6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認(rèn).7、部分崗位工資調(diào)整，周報(bào)表.二、下周工作計(jì)劃：

1、員工離、入職統(tǒng)計(jì)，合同簽訂.2、3月份社保申報(bào)，醫(yī)療卡辦理.3、工資調(diào)整崗位人事變動(dòng)表核對(duì).4、工齡工資資料催交， 5、月末各項(xiàng)資料匯總.6、先之培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題繼續(xù)跟進(jìn)及使用交接.【行政工作一周總結(jié)四】

　　作為紅花樹(shù)管理公司的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政主管的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項(xiàng)。

1、行政工作：

　　在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度，參加一次陳總組織的關(guān)于人力資源的規(guī)劃會(huì)，懂得了術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的道理，明白了怎樣去開(kāi)展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門(mén)的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了關(guān)于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項(xiàng)工作和要求，與部分員工相互熟悉，在這期間楊楊協(xié)助我完成了12月宿舍檢查和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的各項(xiàng)工作。

2、后勤工作：

　　元旦的晚上和周經(jīng)理、徐總、羅店、楊楊去了湘江一號(hào)店所有的員工宿舍進(jìn)行慰問(wèn)，走進(jìn)宿舍就好像走進(jìn)了一個(gè)大家庭，大家對(duì)我們的到來(lái)表示了熱烈的歡迎，我們問(wèn)了問(wèn)大家的一些下班后的生活情況和需求，大家的態(tài)度都很熱情，以后一定要多去關(guān)心慰問(wèn)一線的員工，讓她們感覺(jué)到家的溫暖。

3、人事招聘：

　　在人事招聘工作中，我聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，這周星期五去勞動(dòng)局人力資源中心招聘會(huì)去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過(guò)程中去適應(yīng)一個(gè)招聘人事的心理與角色，并且多學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)和見(jiàn)解，對(duì)自己能有一個(gè)很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

　　在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問(wèn)題：

1、行政工作，思考問(wèn)題不夠全面，有時(shí)候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開(kāi)展并不是很順利，經(jīng)常需要陳總監(jiān)的幫助。

2、在人員招聘工作當(dāng)中，人員招聘的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時(shí)供應(yīng)空崗人員的資源需求。

　　綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通，多多聽(tīng)取一些有益的意見(jiàn)，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴(kuò)充自己的行政知識(shí)面，進(jìn)一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹(shù)餐飲公司做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境，為紅花樹(shù)今后的工作帶來(lái)更好的效益。

【行政工作一周總結(jié)五】

　　這周又快過(guò)了，時(shí)間真的很神奇，你注意它的時(shí)候就覺(jué)得它走得很慢，你不注意它的時(shí)候，它就飛快的過(guò)。這周的工作主要就是發(fā)放工資，安排招聘司機(jī)，交實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)，收集業(yè)務(wù)員資料給總部印制名片，督促公司門(mén)牌的制作安裝工作，幫助業(yè)務(wù)員收集些客戶(hù)資料，及其整理報(bào)銷(xiāo)單，例會(huì)紀(jì)要，總結(jié)，業(yè)務(wù)員客戶(hù)跟進(jìn)情況匯報(bào)表等行政類(lèi)的常規(guī)事務(wù)。

　　由于新員工入職要辦些手續(xù)，加上老板事務(wù)繁忙，導(dǎo)致工資不能按時(shí)發(fā)放，十號(hào)就該發(fā)的工資直到這周四才發(fā)到員工手上。而且由于溝通問(wèn)題，工資出現(xiàn)了些偏差，員工情緒有所波動(dòng)。想在城市特別是像廈門(mén)這樣的經(jīng)濟(jì)特區(qū)生活，一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是必不可免的，一到快

　　要交房租的日子，大家都是心情沉悶。特別是對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，還沒(méi)有經(jīng)濟(jì)積累，壓力很大。希望以后能按時(shí)發(fā)工資。

　　公司的車(chē)輛一直沒(méi)有到位，但是為了一有車(chē)就可以上路，本周就張羅著招聘司機(jī)了。從收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和打電話來(lái)詢(xún)問(wèn)的應(yīng)聘者，以及在人才網(wǎng)上收尋的簡(jiǎn)歷挑選5個(gè)學(xué)歷、駕齡等都合適的人，集中安排在周二下午常經(jīng)理沒(méi)出差的時(shí)候面試?？墒强偣驹谲?chē)輛問(wèn)題上又出現(xiàn)問(wèn)題，目前正在協(xié)商中。

　　周五的時(shí)候，公司的門(mén)牌終于制作好來(lái)安裝了。經(jīng)過(guò)公司員工一致通過(guò)，門(mén)牌掛在門(mén)的右上角，與門(mén)楣齊平。掛上門(mén)牌，就有了公司的樣子了，也方便來(lái)客找到公司。

　　公司慢慢成型了，支出就多了，報(bào)銷(xiāo)單也多，有些新人剛剛接觸公司報(bào)銷(xiāo)單，填寫(xiě)及發(fā)票黏貼總是不夠規(guī)范，整理時(shí)要細(xì)心對(duì)賬。由于自己疏忽，有個(gè)別的報(bào)銷(xiāo)單有些小錯(cuò)誤，到月末整理時(shí)才發(fā)現(xiàn)。以后要及時(shí)核對(duì)，避免出錯(cuò)。

【行政工作一周總結(jié)六】

　　本周主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開(kāi)展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署?，F(xiàn)將本周工作情況做接如下總結(jié)。

　　行政工作可以分為三方面： 一、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理的招聘一批員工

2、較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);

3、規(guī)范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績(jī)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案; 5、崗位職責(zé)：

　　對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé); 6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通 二、行政工作方面

1、成功組織公司的 2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

　　本周工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合治理部門(mén)，在對(duì)各部門(mén)的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對(duì)各部門(mén)的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

2、對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠 3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè); 4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

　　下周工作計(jì)劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作： 1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

　　特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作

　　行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

　　勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)度。

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。 7、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感。

　　行政部在本周分取得了一定的成績(jī)，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門(mén)工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

【行政工作一周總結(jié)七】 一、開(kāi)展及完成工作情況: 1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹(shù)并簽訂了綠化樹(shù)種植協(xié)議;聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿;督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。

3、3月x日專(zhuān)題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門(mén)的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。

4、3月x日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開(kāi)材料管理專(zhuān)題討論會(huì)。 5、4月x日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月x日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、3月x日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。

二、工作中存在的問(wèn)題：

　　由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問(wèn)題：

一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度; 二是對(duì)部門(mén)和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);三是部門(mén)間工作銜接還不能做到有章可循。

三、建議意見(jiàn): 1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度, 完善部門(mén)崗位設(shè)臵和工作人員配臵, 規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序, 加強(qiáng)員工思想統(tǒng)-與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。

3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。

四、本周主要工作安排：

1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵;完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系;待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷;做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作

2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門(mén)做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報(bào)共3

　　行政審批窗口工作心得體會(huì)

　　行政審批窗口工作心得體會(huì)

“瘦身提速” 縮短便民服務(wù)“最后一分鐘”

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，過(guò)多的行政審批手續(xù)嚴(yán)重束縛著市場(chǎng)活力。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，各級(jí)部門(mén)、黨委要緊扣“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，對(duì)準(zhǔn)群眾詬病的“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”，著力解決“四風(fēng)”問(wèn)題，讓辦事流程“瘦身”，確保服務(wù)群眾“提速”，不浪費(fèi)群眾“一分鐘”。

　　自身建設(shè)，打造便民服務(wù)窗口。把老百姓的事放在心上，多從群眾的角度考慮問(wèn)題，才能提供更加人性化的服務(wù)。將行政服務(wù)中心作為為民服務(wù)的窗口，采取敞開(kāi)式布置，按照柜、桌、椅、服務(wù)指南架、窗口標(biāo)識(shí)架、電腦、電話、打印機(jī)的“八位一體”標(biāo)準(zhǔn)配置服務(wù)窗口。將辦事單位、窗口整齊排列，實(shí)現(xiàn)集行政審批、行政服務(wù)、代辦服務(wù)為一體的綜合性工作格局。對(duì)大廳窗口進(jìn)行A、B、C、D等區(qū)域的劃分，藍(lán)色區(qū)為服務(wù)群眾窗口，紅色區(qū)為服務(wù)企業(yè)窗口，在大廳兩個(gè)入口處分別設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)并配備人員，對(duì)辦事群眾和企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。對(duì)非工作日需要預(yù)約服務(wù)的群眾和企業(yè)，提供便民熱線及窗口電話進(jìn)行預(yù)約辦件。

　　聯(lián)合重組，打開(kāi)高效利民窗口。審批做“減法”,服務(wù)做“加法”,聯(lián)合辦稅、工商登記時(shí)間縮短一半,縱深機(jī)構(gòu)改革。增效提整注冊(cè)登記服務(wù)，工商窗口“審核合一”和啟用帶有二維碼標(biāo)志營(yíng)業(yè)執(zhí)照。改革工商登記制度，降低企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，實(shí)行企業(yè)注冊(cè)資金“零首付”，放寬公司注冊(cè)資本登記條件。企業(yè)注冊(cè)資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人憑住所合法使用證明即可辦理登記手續(xù)，提高辦事效率，更好地服務(wù)全縣企業(yè)個(gè)體工商戶(hù)。

　　國(guó)、地稅結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在中心窗口開(kāi)展聯(lián)合辦稅，推行“一人受理、一窗服務(wù)”辦稅模式，初步實(shí)現(xiàn)納稅人“來(lái)到一個(gè)窗，辦完兩家事”服務(wù)模式，優(yōu)化納稅服務(wù)模式，簡(jiǎn)化辦稅流程。

　　足不出戶(hù)，打通便捷愛(ài)心窗口。通過(guò)拓展服務(wù)方式，讓群眾、企業(yè)享受足不出戶(hù)審批服務(wù)。開(kāi)通行政服務(wù)中心網(wǎng)站互動(dòng)交流平臺(tái)專(zhuān)欄與群眾面對(duì)面交流，專(zhuān)人及時(shí)答復(fù)群眾提出的問(wèn)題。完成縣政務(wù)中心“網(wǎng)上預(yù)審”服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，包括“網(wǎng)上預(yù)審”系統(tǒng)和政務(wù)服務(wù)QQ，群眾、客商可在服務(wù)平臺(tái)上提供材料，審核人員進(jìn)行初審后及時(shí)告知欠缺資料，節(jié)省“來(lái)回跑”時(shí)間。同時(shí)，將“網(wǎng)上預(yù)審”功能融入本地區(qū)政府網(wǎng)站在線服務(wù)板塊，完善在線服務(wù)建設(shè)。

　　同時(shí)，應(yīng)積極開(kāi)展“結(jié)對(duì)交心”、“愛(ài)心接力” 活動(dòng)，當(dāng)好“社情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、平安建設(shè)協(xié)調(diào)員、解難濟(jì)困幫扶員”，進(jìn)村入戶(hù)，幫助聯(lián)系戶(hù)理清發(fā)展思路，謀劃發(fā)展項(xiàng)目，力所能及給予聯(lián)系困難戶(hù)一定資金幫扶，讓其足不出戶(hù)獲幫助。

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報(bào)共4

　　劍閣縣安監(jiān)局進(jìn)一步加強(qiáng)行政審批窗口工作

　　為進(jìn)一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效地為企業(yè)、人民服務(wù)，劍閣縣安監(jiān)局進(jìn)一步加強(qiáng)行政審批工作。一是按照市局和縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局要求，全面清理行政審批項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大窗口受理范圍，充分授權(quán)給窗口工作人員，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”，不留權(quán)利尾巴。二是進(jìn)一步規(guī)范行政審批辦事程序，提高辦事效率，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。在日常工作中，不拖延不辦、不壓住不辦。嚴(yán)格按行政審批有關(guān)要求當(dāng)場(chǎng)對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)書(shū)和有關(guān)資料進(jìn)行審查。對(duì)不符合要求的，及時(shí)填寫(xiě)“劍閣縣行政審批及公共服務(wù)事項(xiàng)未受理通知書(shū)”，一次性告知申請(qǐng)人補(bǔ)齊全部材料；對(duì)申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式的，窗口工作人員接件受理，填寫(xiě)受理通知書(shū)，告知辦結(jié)時(shí)限和預(yù)計(jì)取件時(shí)間。三是全面落實(shí)效能建設(shè)“三項(xiàng)制度”。強(qiáng)化首問(wèn)責(zé)任制，要求服務(wù)窗口首問(wèn)人員必須負(fù)責(zé)辦理或負(fù)責(zé)引導(dǎo)辦理；落實(shí)辦結(jié)時(shí)限制，加快辦理速度，我局承諾在法定辦結(jié)時(shí)間的基礎(chǔ)上提速50%辦結(jié)；嚴(yán)肅責(zé)任追究制，對(duì)工作人員不履行或不正確履行職責(zé)的、造成不良影響的行為將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅追究。

發(fā)改局窗口行政審批工作匯報(bào)共5

　　發(fā)改局窗口建設(shè)規(guī)范化審批

一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升窗口服務(wù)形象

　　窗口工作人員應(yīng)做到熱情接待，耐心回答辦事人的咨詢(xún)，給辦事人以親切感；對(duì)咨詢(xún)的業(yè)務(wù)要做到一次性明確告知受理業(yè)務(wù)的所有要求和注意事項(xiàng)；堅(jiān)持辦結(jié)時(shí)限制，做到急事急辦，特事特辦，特殊情況可預(yù)約服務(wù)，延時(shí)服務(wù)。

二是嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。要提高自身對(duì)政策、理論的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力，提高業(yè)務(wù)水平，對(duì)辦事人提交的材料認(rèn)真審查確保辦件質(zhì)量，及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通提高工作效率。

二是加強(qiáng)檔案和資料的整理歸檔。根據(jù)審批要求及檔案管理等方面的要求，并借鑒其他窗口好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所辦批文進(jìn)行歸檔整理，并做到每月及時(shí)送交相關(guān)業(yè)務(wù)科室。

三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。要嚴(yán)格遵守中心規(guī)章制度，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)窗口形象

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