下面是范文網(wǎng)小編收集的安裝施工主管崗位職責(zé)共5篇(施工主管的職責(zé))，供大家參考。

安裝施工主管崗位職責(zé)共1

　　水電安裝施工員崗位職責(zé)

　　相信大家對(duì)水電安裝施工員都不陌生，尤其是在我們現(xiàn)代家裝中，水電是我們家裝是最重要也是最容易出錯(cuò)的地方。所以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的施工人員進(jìn)行安裝施工是非常有必要的。下面我們就來(lái)了解一下：水電安裝施工員的崗位職責(zé)以及施工注意事項(xiàng)。

　　在現(xiàn)代家裝中由于大家對(duì)水電施工并不是很了解，所以往往很容易聽(tīng)信施工人員的忽悠，但是他的施工卻不一定是正確的，所以小編覺(jué)得讓大家了解一下水電施工方面的知識(shí)是非常有必要的。下面我們就來(lái)介紹：水電安裝施工員的崗位職責(zé)以及施工注意事項(xiàng)。

【水電安裝施工員崗位職責(zé)】

（一）負(fù)責(zé)水電工程測(cè)量、材料的計(jì)算，并對(duì)計(jì)算結(jié)果負(fù)責(zé)。

（二）負(fù)責(zé)水電工程施工工序交接檢查及及其他交接工序的檢查（交接完成要有書(shū)面交接結(jié)果交質(zhì)安負(fù)責(zé)人）。

（三）負(fù)責(zé)水電工程預(yù)埋件的跟蹤、施工的質(zhì)量管理、分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收（驗(yàn)收完成要有書(shū)面結(jié)果交質(zhì)安負(fù)責(zé)人）。

（四）負(fù)責(zé)水電工程施工的材料計(jì)劃、申購(gòu)、管理。

（五）負(fù)責(zé)水電工程施工與其他工序的交接檢查（交接完成要有書(shū)面交接結(jié)果交質(zhì)安負(fù)責(zé)人）。

（六）負(fù)責(zé)水電工程班組進(jìn)度申報(bào)的審核及水電工程班組合同情況的檢查。

（七）負(fù)責(zé)水電工程施工班組的協(xié)調(diào)及其他班組的協(xié)調(diào)。

（八）負(fù)責(zé)水電工程施工的安全文明管理及施工班組進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。

（九）完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

【水電安裝全過(guò)程】

一、水電安裝全過(guò)程之電路安裝

1、對(duì)電路定位根據(jù)家庭布線(xiàn)設(shè)計(jì)方案，結(jié)合墻上的點(diǎn)位示意圖，用鉛筆、水平尺或墨斗將各點(diǎn)位處的暗盒位置標(biāo)注出來(lái)。暗盒高度的確定：除特殊要求外，暗盒的高度與原強(qiáng)電插座一致，背景音樂(lè)調(diào)音開(kāi)關(guān)的高度應(yīng)與原強(qiáng)電開(kāi)關(guān)的高度一致。

2、開(kāi)槽。確定開(kāi)槽路線(xiàn)、確定開(kāi)槽寬度：根據(jù)信號(hào)線(xiàn)的多少確定

　　管的多少，進(jìn)而確定槽的寬度。確定開(kāi)槽深度以及線(xiàn)槽的測(cè)量。

3、布線(xiàn)確定線(xiàn)纜通暢：對(duì)網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀測(cè)試，使用萬(wàn)用表對(duì)有線(xiàn)電視線(xiàn)、音視頻線(xiàn)、音響線(xiàn)的測(cè)試。以及其他線(xiàn)纜的測(cè)試。

4、彎管.冷彎管要用彎管工具，弧度應(yīng)該是線(xiàn)管直徑的10倍，這樣穿線(xiàn)或拆線(xiàn)，才能順利。

5、封槽。固定暗盒和

　　管，然后封槽。封槽后的墻面、地面不得高于所在平面。封槽結(jié)束后，清運(yùn)垃圾，打掃施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、水電安裝過(guò)程之水路安裝

1、水路設(shè)施的準(zhǔn)備，朋友們應(yīng)該及時(shí)的了解相關(guān)的水設(shè)備，要聯(lián)想到用戶(hù)是用燃?xì)膺€是電的熱水器之類(lèi)的，就是的獲知詳情，以避免沒(méi)有對(duì)應(yīng)熱水器的管道，而進(jìn)行再次更改，還要了解用戶(hù)是需要明管道還是暗管道，若使用暗管道，必須及時(shí)的打通埋管線(xiàn)路，同時(shí)也增加室內(nèi)的美觀度。

2、水管的安裝，各冷、熱水出水水口必須水平，一般左熱右涼，管路鋪設(shè)需橫平堅(jiān)直。布局走向要安全合理。管卡位置及管道坡度等均應(yīng)符合規(guī)范要求。各類(lèi)閥門(mén)安裝應(yīng)位置正確且平正，便于使用和維修。

3、進(jìn)水應(yīng)設(shè)有室內(nèi)總閥安裝，安裝前必須檢查水管及連接配件是否有破損、砂眼、裂紋等現(xiàn)象。

4、加裝熱水管安裝。用燃?xì)鉄崴鞯募彝?，引長(zhǎng)管線(xiàn)到衛(wèi)生間；用電熱水器的家在衛(wèi)生間和廚房分置熱水器，分別就近接熱水管。注意：管分冷熱水管，相應(yīng)的管壁和耐壓程度是不同的，熱水管管壁

　　厚，水路改造后應(yīng)該有打壓測(cè)試。

5、出水口的安裝。衛(wèi)生間除了留給洗手盆、馬桶、洗衣機(jī)等出水口外，最好還接一個(gè)出來(lái)，以后接水拖地等很方便；這就要看業(yè)主各人喜歡問(wèn)題了。洗衣機(jī)位置確定后，洗衣機(jī)排水可以考慮把排水管做到墻里面的的隱患。

【水電安裝施工員施工注意事項(xiàng)】

　　在水電施工之時(shí)，電線(xiàn)管中是不能有接頭的，在水電施工完成之后，所有的家居開(kāi)關(guān)，插座的一些露出來(lái)的線(xiàn)頭，都需要用絕緣膠布包好，以免我們?cè)谑褂玫倪^(guò)程中出現(xiàn)觸電的危險(xiǎn)。在安裝電源的插座之時(shí)，也應(yīng)該左邊是零線(xiàn)，右邊是火線(xiàn)，而上方是接地線(xiàn)之用，火線(xiàn)是進(jìn)開(kāi)關(guān)來(lái)使用的，而零線(xiàn)是接燈頭來(lái)使用的，在驗(yàn)收水電時(shí)也要特別的注意。

　　在安裝電線(xiàn)時(shí)，強(qiáng)電線(xiàn)管是需要走墻的，而弱的電線(xiàn)管道則是走地的，如果兩者都走地的話(huà)，那強(qiáng)電線(xiàn)管和弱電線(xiàn)管之間的距離必須要達(dá)到三十厘米以上。同時(shí)，暗線(xiàn)的設(shè)施必須要配備專(zhuān)用的配管，空心樓板則要用護(hù)套線(xiàn)，而且強(qiáng)電線(xiàn)和弱電線(xiàn)也不能突破同一個(gè)管中使用，管內(nèi)的電線(xiàn)要處于一個(gè)相對(duì)較寬松的狀態(tài)。在安裝水管時(shí)，水管要盡量的走墻，同時(shí)線(xiàn)槽也應(yīng)該是橫平豎直的放置的。

　　總結(jié)：水電安裝施工員的崗位職責(zé)以及施工注意事項(xiàng)就介紹到這里，希望可以幫助到您。

安裝施工主管崗位職責(zé)共2

　　安裝施工員崗位職責(zé)

【篇1：安裝施工員 工作職責(zé)一看通】

? 施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好的主要工作：

　　一個(gè)工程下來(lái)以后：

1.參加招投標(biāo)，知道合同內(nèi)容，熟悉圖紙，了解工作范圍、工期、質(zhì)量技術(shù)要求：就要收

　　集這方面的技術(shù)文獻(xiàn)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范資料等。（圖紙、合同、業(yè)主、質(zhì)量就要查資料。） 2.計(jì)算工程量， 3.根據(jù)工程量、工期編制進(jìn)度計(jì)劃

4.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、編制勞動(dòng)力需求量計(jì)劃、材料用量計(jì)劃和根據(jù)工程情況編制材料購(gòu)

　　買(mǎi)計(jì)劃（對(duì)分期分批申請(qǐng)材料入場(chǎng)）、機(jī)具使用計(jì)劃： 5.對(duì)機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備和機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。 6.計(jì)算成本 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理

　　必須監(jiān)督員工安全操作規(guī)程 1.要確定班組長(zhǎng)的安全責(zé)任、質(zhì)量職責(zé)、進(jìn)度職責(zé)；班組長(zhǎng)并有提出有關(guān)防護(hù)措施和要求、

　　相關(guān)要求，的職責(zé)

2.班會(huì):對(duì)班組組長(zhǎng)工作的安排；1.對(duì)安全、質(zhì)量、施工技術(shù)的規(guī)范提出要求；

2.每天工作完成進(jìn)度的提出要求；

3.對(duì)前一天工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況在班會(huì)上給以通報(bào)（質(zhì)量，衛(wèi)生等） 4、班組長(zhǎng)質(zhì)量、安全、技術(shù)書(shū)面交底。

3.要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解：現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、是否有安全隱患、現(xiàn)場(chǎng)是否具備施工條件的情況

4.自己了解的渠道：1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，班組長(zhǎng)對(duì)工作的執(zhí)行落實(shí)情況、安全情況、班組

　　作業(yè)條件、班組長(zhǎng)的工作安排合理情況：

2、二次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全、和施工過(guò)程中是否遇到什么困難、班組長(zhǎng)沒(méi)有匯報(bào)（并時(shí)時(shí)做好記錄）

5.下班前對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)工作的情況全面檢查：對(duì)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清理情況、材料工具的收

　　回（并時(shí)時(shí)做好記錄） 7.班組長(zhǎng)每天下班前要匯報(bào)這一天的工作情況：進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、發(fā)生事情是怎么解

　　決的；根據(jù)班組長(zhǎng)的匯報(bào)和自己檢查的記錄下，做出總結(jié)寫(xiě)進(jìn)施工記錄。（施工記錄還要有、材料、變更、會(huì)議；每天要遞交項(xiàng)目經(jīng)理，必要時(shí)遞交給總經(jīng)理——每周）每月要吧工程量報(bào)給總經(jīng)理以便請(qǐng)款。

8.當(dāng)施工條件不具備時(shí)要安排別的工作并及時(shí)與其他單位或監(jiān)理單位出面協(xié)商解決。

9.了解進(jìn)度情況，還要了解材料儲(chǔ)備、機(jī)具設(shè)備的情況

10.落實(shí)當(dāng)期施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，查找偏差，分析原因，采取糾偏措施，并按時(shí)布置

　　下月的施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)人、材、機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的滿(mǎn)足情況。

11.參與項(xiàng)目經(jīng)理部月（季）成本核算分析，查找問(wèn)題，分析原因，并采取糾偏改進(jìn)措施。

12.參與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會(huì)，查找問(wèn)題，分析原因，采取糾偏改進(jìn)措施。

13.參加每周（月）項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查、安全例會(huì)，指導(dǎo)、監(jiān)督安全隱患的消除、整改，

　　查找問(wèn)題，分析原因，采取糾偏防護(hù)措施。

14.做好施工過(guò)程和竣工工程標(biāo)識(shí)、保護(hù)工作（電箱要貼好封條等） 做好施工過(guò)程的技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)，成本總結(jié)、工期總結(jié)、施工組織的各項(xiàng)總結(jié)。（經(jīng)驗(yàn)在于積累，總結(jié)利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的優(yōu)化和勞動(dòng)力、工期、成本、合同、三鋼工具等信息的統(tǒng)計(jì)分析與積累。） ? 竣工階段的主要工作：

1.施工現(xiàn)場(chǎng)收尾階段的工作：

1.工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時(shí)安排落實(shí)完善。

2.在盤(pán)點(diǎn)工程尾項(xiàng)的同時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的盤(pán)點(diǎn)清查工作，做到控制進(jìn)料、退料與廢料現(xiàn)

　　場(chǎng)清理，做到工完、場(chǎng)清、料凈。

3.組織參加單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷試車(chē)工作，消除質(zhì)量缺陷，確保正常運(yùn)行。

4.參加竣工驗(yàn)收、辦理竣工驗(yàn)收證明書(shū)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 5.收集整理竣工圖紙、變更簽證、工程技術(shù)資料、施工方案等經(jīng)濟(jì)信息資料及工程造價(jià)相

　　關(guān)資料。

6.進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)：對(duì)工程量、勞務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)單、材料、并進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算（過(guò)程報(bào)量）與實(shí)

　　際消耗對(duì)比分析，為竣工結(jié)算創(chuàng)造條件。

7.做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為竣工驗(yàn)收工程交付做好準(zhǔn)備。

8.對(duì)工程中變更增加的工程，算出工程量做出工程報(bào)價(jià)遞交總經(jīng)理。

　　工具管理：

1.班組長(zhǎng)要保管好公司配給的工具

2.無(wú)論是自己配給的工具還是公用工具出現(xiàn)損壞必須回報(bào)，以便 及時(shí)解決

3.公用工具有倉(cāng)庫(kù)管理員領(lǐng)用、監(jiān)管的責(zé)任（施工員開(kāi)單，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，倉(cāng)庫(kù)管理員領(lǐng)

　　用）單子一式兩份，財(cái)務(wù)一份，倉(cāng)管員一份，公用工具有財(cái)務(wù)統(tǒng)一保管

1.對(duì)公用工具班組長(zhǎng)借用要有借據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)監(jiān)督工具的使用情況。

2.如有丟失有倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，

3.歸還倉(cāng)庫(kù)的工具倉(cāng)庫(kù)管理員要檢查 4.對(duì)損壞的工具要回報(bào)

　　簽證體會(huì)：第一忌諱，在返工的工程量簽單里絕對(duì)不能說(shuō)明是誰(shuí)的原因?qū)е碌姆倒?，要為?/p>

　　字方著想并要有充分的理由。

　　死纏亂打

【篇2：水電施工員崗位職責(zé)】

　　1．對(duì)項(xiàng)目工程的給水、排水、暖氣、和各種電路等管線(xiàn)設(shè)計(jì)提出合理化建議，協(xié)助土建施工員共同管理好管線(xiàn)的預(yù)留、預(yù)埋工作；

　　2．熟悉施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范，參加圖紙會(huì)審核技術(shù)交底，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全督查工作；確保各單位工程按合同按質(zhì)量如期完成施工任務(wù)；負(fù)責(zé)水電安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。 3．參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖、電氣施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

　　4．施工過(guò)程中，仔細(xì)審核圖紙，審核施工過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙的錯(cuò)誤或不合理，要根據(jù)我方要求及客戶(hù)要求及時(shí)出具變更、技術(shù)核定通知。

　　5．參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督中去，確保管道的安裝質(zhì)量，以保證使用過(guò)程中的質(zhì)量，避免漏水等事故的發(fā)生。

　　6．嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量，偽劣產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　7．除產(chǎn)品價(jià)格控制外，對(duì)于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進(jìn)度也要控制，節(jié)約成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。

　　8．作為水電工程師，對(duì)于新型管材、管件閥門(mén)要有所了解，緊隨建筑市場(chǎng)的變革，不落伍、掉隊(duì)。

　　9．協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)水電專(zhuān)業(yè)方面公司對(duì)外事務(wù)。 10．配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，對(duì)買(mǎi)房客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的解釋工作。

　　11．配合預(yù)、決算人員的工作，從公司的利益出發(fā)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證及其發(fā)生量。并必須上報(bào)工程部審批，才能生效。

　　12．協(xié)助物業(yè)管理公司辦理水、電表過(guò)戶(hù)手續(xù)，提交水電設(shè)備的操作手冊(cè)及水、電管線(xiàn)的布置圖；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電管理和維護(hù)工作；

　　13．督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，加強(qiáng)給排水、電氣工程的管理工作；

　　14．定期檢查已竣工工程的水、電系統(tǒng)運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并配合物業(yè)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修、維護(hù)；

　　15． 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的建設(shè)項(xiàng)目其他工作。

　　16，必須聽(tīng)從工程部的領(lǐng)導(dǎo)，服從工程部的章程。

　　審批人：（簽字） 2013年5月1日

　　沈陽(yáng)華鼎置業(yè)有限公司阜新分公司工程部

【篇3：安裝施工員職責(zé)(正式)】

　　安裝施工員職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在公司、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

二、施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好的主要工作： 1、熟悉圖紙，了解工作范圍、工期、質(zhì)量、安全要求； 2、與公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員一起盡快計(jì)算出工程量；

3、根據(jù)總包方的要求、工程量、工期，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力需求量計(jì)劃、材料用量計(jì)劃和根據(jù)工程情況編制材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃（分期分批申請(qǐng)材料入場(chǎng)）、機(jī)具使用計(jì)劃等；

5、作好人員、材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)；

6、準(zhǔn)備好各分項(xiàng)工序的施工技術(shù)交底、安全交底工作； 7、計(jì)算成本；

三、現(xiàn)場(chǎng)管理階段應(yīng)做好的主要工作：

1、確定班組長(zhǎng)的安全責(zé)任、質(zhì)量職責(zé)、進(jìn)度職責(zé)； 2、班會(huì)（對(duì)班組組長(zhǎng)工作的安排）： 1）對(duì)安全、質(zhì)量、施工技術(shù)提出要求；

　　2）對(duì)每月、每周、每天完成的工作進(jìn)度提出要求；

　　3）對(duì)前期施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況在班會(huì)上給以通報(bào)（質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等）

　　4）每項(xiàng)工序開(kāi)始前對(duì)班組長(zhǎng)及所有施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)書(shū)面交底。

3、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量情況，是否有安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)是否具備施工條件等；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和施工過(guò)程中是否遇到什么困難；檢查班組長(zhǎng)對(duì)工作的執(zhí)行落實(shí)情況、安全情況、班組作業(yè)條件、班組長(zhǎng)的工作安排合理情況；

4、下班前對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)工作的情況全面檢查：進(jìn)度、衛(wèi)生清理情況、材料工具的收回等；

5、要求班組長(zhǎng)每天下班前要匯報(bào)這一天的工作情況：進(jìn)度、質(zhì)量、安全，如果發(fā)生其他事情是怎么解決的；根據(jù)班組長(zhǎng)的匯報(bào)和自己檢查的記錄下，做出總結(jié)寫(xiě)進(jìn)施工日志（施工日志要求寫(xiě)清各班組施工詳細(xì)部位，施工人數(shù)，當(dāng)天的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，收發(fā)的各種文件資料，人員、材料、機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)情況、報(bào)驗(yàn)情況等）；

6、當(dāng)施工條件不具備時(shí)要安排別的工作并及時(shí)與其他單位或監(jiān)理單位出面協(xié)商解決。

7、了解進(jìn)度情況，了解材料儲(chǔ)備、機(jī)具設(shè)備的情況； 8、落實(shí)當(dāng)期施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，查找偏差，分析原因，采取糾偏措施，并按時(shí)布置下月的施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)人、材、機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的滿(mǎn)足情況；

9、參與項(xiàng)目經(jīng)理部月（季）成本核算分析，查找問(wèn)題，分析原因，并采取糾偏改進(jìn)措施。

10、參與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會(huì)，查找問(wèn)題，分析原因，采取糾偏改進(jìn)措施；

11、參加每周（月）項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查、安全例會(huì)，指導(dǎo)、監(jiān)督安全隱患的消除、整改，查找問(wèn)題，分析原因，采取糾偏防護(hù)措施； 12、參與項(xiàng)目經(jīng)理部月（季）度月報(bào)工作；

13、做好施工過(guò)程和竣工工程標(biāo)識(shí)、保護(hù)工作；

　　做好施工過(guò)程的技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)，成本總結(jié)、工期總結(jié)、施工組織的各項(xiàng)總結(jié)。（經(jīng)驗(yàn)在于積累，總結(jié)利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的優(yōu)化和勞動(dòng)力、工期、成本、合同、材料、工具等信息的統(tǒng)計(jì)分析與積累。）

四、竣工階段的主要工作：

1、工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時(shí)安排落實(shí)完善；

2、在盤(pán)點(diǎn)工程尾項(xiàng)的同時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的盤(pán)點(diǎn)清查工作，做到控制進(jìn)料、退料與廢料現(xiàn)場(chǎng)清理，做到工完、場(chǎng)清、料凈；

3、組織參加單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷試車(chē)工作，消除質(zhì)量缺陷，確保正常運(yùn)行；

4、參加竣工驗(yàn)收、辦理竣工驗(yàn)收證明書(shū)和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

5、收集整理竣工圖紙、變更簽證、工程技術(shù)資料、施工方案等經(jīng)濟(jì)信息資料及工程造價(jià)相關(guān)資料；

6、進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)：對(duì)工程量、勞務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)單、材料、并進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算（過(guò)程報(bào)量）與實(shí)際消耗對(duì)比分析，為竣工結(jié)算創(chuàng)造條件；

7、做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為竣工驗(yàn)收工程交付做好準(zhǔn)備；

8、對(duì)工程中變更增加的工程，算出工程量，做出工程報(bào)價(jià)遞交項(xiàng)目經(jīng)理。

安裝施工主管崗位職責(zé)共3

　　安裝工程管理部主管崗位職責(zé)：

1.對(duì)安裝項(xiàng)目工程實(shí)施全面管理，包括組建工程運(yùn)行框架； 2.負(fù)責(zé)審圖和參與工程設(shè)計(jì)方案審定；

3.控制工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工期，有效降低工程成本； 4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)重要問(wèn)題的解決和協(xié)調(diào)； 5.材料設(shè)備選用的管理工作；

6.按照工程質(zhì)量要點(diǎn)，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量； 7.完成規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收； 8.當(dāng)合同變更時(shí)，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整； 9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系；

10.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)； 11.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1．保證項(xiàng)目管理工作合理有序，按計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展，為項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量提供保障；

　　2．確保項(xiàng)目施工的安全文明工作環(huán)境，對(duì)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并采取措施；

　　3．厲行節(jié)約，降低成本，嚴(yán)格控制工程款的結(jié)算； 4．嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)； 5．提升企業(yè)形象，做好對(duì)外公關(guān)工作； 6．協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作銜接； 7．搞好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作，關(guān)心員工生活。

安裝施工主管崗位職責(zé)共4

施工主管（施工員）崗位職責(zé)

　　0

1、接受項(xiàng)目部、施工經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目施工的運(yùn)行和質(zhì)量負(fù)責(zé)，高效、高質(zhì)量完成項(xiàng)目部指派的各項(xiàng)工作。

　　0

2、在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)幕墻施工的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙及說(shuō)明文件和施工技術(shù)交底組織安全文明施工。 0

3、編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃，及人員、機(jī)具使用計(jì)劃，并合理安排，具體落實(shí)。

　　0

4、在施工全過(guò)程中對(duì)班組所進(jìn)行的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和工作指導(dǎo)，嚴(yán)防不合格工程帶入下道工序。

　　0

5、具體落實(shí)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)和施工工藝，并對(duì)施工中存在的問(wèn)題要提早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

　　0

6、對(duì)隱蔽工程、節(jié)點(diǎn)安裝、防雷、防腐、掛板、注膠、清洗等各階段重要項(xiàng)目進(jìn)行自檢、報(bào)驗(yàn)，并填寫(xiě)各項(xiàng)施工申報(bào)登記。 0

7、對(duì)各個(gè)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定并按合同規(guī)定周期審核上報(bào)工程量和完成產(chǎn)值。

　　0

8、做好安全文明施工工作，采取安全防護(hù)措施，杜絕安全隱患和違章作業(yè)，嚴(yán)防發(fā)生安全事故，對(duì)特殊工作環(huán)境下以及特殊作業(yè)時(shí)間內(nèi)的施工要補(bǔ)充特殊安全交底。

　　0

9、在施工過(guò)程中認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，如實(shí)反映當(dāng)日施工動(dòng)態(tài)；

10、組織召開(kāi)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的進(jìn)度落實(shí)、協(xié)調(diào)會(huì)議，參加各項(xiàng)施工工作會(huì)議的協(xié)調(diào)、管理工作。

　　XXX公司

安裝施工主管崗位職責(zé)共5

1、清點(diǎn)人數(shù)，作好考勤。

2、看交接班記錄，了解機(jī)械、工作面及周?chē)h(huán)境情況，做好施工準(zhǔn)備。

3、召開(kāi)工前短會(huì)，作施工交底。

4、施工過(guò)程中詳細(xì)了解各機(jī)組情況，對(duì)員工情緒、測(cè)量定位、鉆進(jìn)速度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、巖面高程、巖石硬度、復(fù)蓋層情況、移船定位等做到心中有數(shù)。

5、親自了解網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接、放炮移船距離、起爆前警戒是否達(dá)到要求。

6、向鉆機(jī)組了解鉆機(jī)情況，向機(jī)電組了解機(jī)械情況，向火工組了解火工使用情況及進(jìn)出情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，解決不了，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、檢查監(jiān)督船上物資、機(jī)械設(shè)備、附屬設(shè)施及工具物品的保管、養(yǎng)護(hù)等，做到定置管理。

8、填寫(xiě)施工記錄及匯報(bào)表格，做好施工日志，每月逢10日、20日、30日及時(shí)向項(xiàng)目部提交各種記錄表。 9、召開(kāi)班后短會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作。

10、組織員工有序乘船乘車(chē)，監(jiān)督駕船、駕車(chē)人員小心駕駛，確保安全。

11、積極主動(dòng)地與周邊施工船舶搞好關(guān)系，以減少船與船之間的干擾。

12、工作中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，以便盡快解決。 13、了解各種材料的使用、庫(kù)存情況，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。

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