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創(chuàng)新工作方法講話稿共5篇(工作創(chuàng)新方法怎么寫)

時(shí)間:2022-07-27 05:28:33 綜合范文

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都可能會(huì)用到演講稿,你知道如何寫一份演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的創(chuàng)新工作方法講話稿共5篇(工作創(chuàng)新方法怎么寫),供大家品鑒。

創(chuàng)新工作方法講話稿共5篇(工作創(chuàng)新方法怎么寫)

創(chuàng)新工作方法講話稿共1

  開創(chuàng)工會(huì)工作新方法,促進(jìn)xx整體工作

  xxx工會(huì)為認(rèn)真做好工會(huì)的宣傳教育和文體工作,更好的為中隊(duì)的安全,建設(shè)及整體工作服務(wù)好,根據(jù)我礦工會(huì)下發(fā)《工會(huì)宣傳教育和文體工作考核辦》的通知,以安康杯為載體,結(jié)合xx的實(shí)際工作情況,開創(chuàng)性的針對(duì)宣傳教育和工會(huì)文體兩項(xiàng)內(nèi)容,制定對(duì)xx整體工作促進(jìn)的新的工作標(biāo)準(zhǔn),在原來的基礎(chǔ)上又從中詳細(xì)制定了各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)活動(dòng)競(jìng)賽小組.通過各項(xiàng)制度的制定和開展,有力的推進(jìn)了工會(huì)工作上水平,職工思想有提高,xx的xxxx能力上臺(tái)階及各項(xiàng)工作,切實(shí)彰顯了基層工會(huì)組織在礦井科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展過程中的組織作用.

創(chuàng)新工作方法講話稿共2

  創(chuàng)新方法

  黨的十七大明確提出,提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國力的關(guān)鍵?!白灾鲃?chuàng)新,方法現(xiàn)行”,創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源。我們要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)從源頭上提升自主創(chuàng)新能力,推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè);

  TRIZ的含義是發(fā)明問題解決理論,其拼寫是由“發(fā)明問題的解決理論”(Theory of Inventive Problem Solving)俄語含義的單詞首字母(Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch)組成,在歐美國家也可縮寫為TIPS。

創(chuàng)新工作方法講話稿共3

  創(chuàng)新工作方法,提升工作水平

  組織工作方式方法的科學(xué)性、合理性、實(shí)效性,不僅是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),同時(shí)也是組織工作水平高低的重要標(biāo)志。因此,要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化,積極創(chuàng)新工作方法,不斷提高工作效率,提升工作水平。

  抓調(diào)研,創(chuàng)新工作思路。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力,啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本要求,是推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要前提。要努力構(gòu)建完善的調(diào)研機(jī)制,通過調(diào)研出思路,出對(duì)策,出成果;通過調(diào)研開拓視野,掌握脈搏,形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)。對(duì)于有創(chuàng)新的調(diào)研成果,要敢于放在實(shí)踐中試驗(yàn),并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善;對(duì)一些成熟的經(jīng)驗(yàn),要提升為加強(qiáng)組織工作的辦法、意見和規(guī)定,指導(dǎo)基層工作,提高整體工作水平。

  抓重點(diǎn),創(chuàng)新工作方法。抓住重點(diǎn)探索破解工作難題的新方法新途徑,更加有效地促進(jìn)工作,是推進(jìn)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心。要圍繞當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,立足本地實(shí)際,找準(zhǔn)工作的主攻方向,尋求工作的突破口,創(chuàng)新工作方法,大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”,努力形成自己的特色,鑄造工作品牌。同時(shí),要在抓示范,培育典型上下功夫,努力形成“爭相創(chuàng)新,百花競(jìng)放”的創(chuàng)新態(tài)勢(shì),推動(dòng)整個(gè)組織工作不斷發(fā)展,使組織工作在典型的帶動(dòng)下不斷創(chuàng)新,整體推進(jìn)。

  抓結(jié)合,創(chuàng)新工作內(nèi)容。推動(dòng)創(chuàng)新在于根據(jù)不斷發(fā)展的形勢(shì),結(jié)合黨委政府的中心工作,謀劃和推動(dòng)組織工作創(chuàng)造性地開展。就余慶而言,要緊緊全縣十一五規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),立足“爭做科學(xué)發(fā)展示范”的定位來精心謀劃,努力尋找組織工作與新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的最佳結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)載體,不斷在推動(dòng)大局工作的過程中加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè),豐富組織工作的內(nèi)容,增強(qiáng)工作時(shí)效,體現(xiàn)工作績效。

  抓效率,創(chuàng)新技術(shù)手段。利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù),是信息時(shí)代背景下組織工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。要圍繞組織系統(tǒng)信息建設(shè)規(guī)劃,積極穩(wěn)妥地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段為組織工作服務(wù),提高組織工作效率和水平,推動(dòng)組織工作在新的領(lǐng)域取得新的突破。

創(chuàng)新工作方法講話稿共4

  創(chuàng)新工作方法破解發(fā)展難題

  推進(jìn)林場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)深入開展

  西北林場(chǎng)

  西北林場(chǎng)自1968年建立林場(chǎng)至今,40年來,一直是我局的主伐林場(chǎng), 2000年以來,由于可采資源銳減和國家天然林保護(hù)工程的啟動(dòng),林場(chǎng)年木材產(chǎn)量已從建場(chǎng)初期的8萬立方米逐步調(diào)減為2008年的立方米,以目前的生產(chǎn)總費(fèi)用計(jì)算,用以滿足林場(chǎng)421戶,1058名職工、家屬的小康生活需求,依然是杯水車薪。唯一的出路,就是堅(jiān)決貫徹落實(shí)我局關(guān)于開展全民創(chuàng)業(yè)的正確戰(zhàn)略決策,以林場(chǎng)現(xiàn)有資源為依托,深入挖掘廣大干部、職工群眾的創(chuàng)造潛力,扎實(shí)穩(wěn)妥地開展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)富民、富場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。

  經(jīng)過近兩年的不懈努力,在完成好生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)得到了蓬勃發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的木材生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向林地綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步走向“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、三個(gè)基地、多業(yè)并舉”全民創(chuàng)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展道路。我們?cè)陂_展全民創(chuàng)業(yè)的過程中得出的基本經(jīng)驗(yàn)是:繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新工作方法,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展難題,我們的具體做法是:以“心通”促“四通”,確保正通人和百業(yè)興。

一、召開班子成員“通心”會(huì),在只爭朝夕服務(wù)職工創(chuàng)業(yè)上達(dá)成共識(shí)

  我們這屆班子組建后的第一件事,就是結(jié)合解放思想大討論,多次召開班子會(huì)議,認(rèn)真研究貫徹局黨委、林業(yè)局兩會(huì)精神,分析本場(chǎng)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和黨心、民心所向,努力使每個(gè)班子成員,都能站在構(gòu)建和諧林區(qū)的高度,重新認(rèn)識(shí)全民創(chuàng)業(yè)的重要性和必要性。在理解上級(jí)指示精神上做到“心相通”在如何貫徹落實(shí)上形成了三點(diǎn)共識(shí)

一是進(jìn)一步屏棄了發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)是“摟草打兔子,當(dāng)捎帶”,是搞“副業(yè)”的錯(cuò)誤觀念,一致認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)的全民創(chuàng)業(yè)工作,是林場(chǎng)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),是職工渴望富裕的企盼,是構(gòu)建和諧林場(chǎng)的前提,是與木材生產(chǎn)并重的“一把手”工程。

二是進(jìn)一步克服了畏難情緒,通過認(rèn)真解讀、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展難題的自信心。

三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、求穩(wěn)怕亂的守舊思想,牢記吳局長在年初全民創(chuàng)業(yè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的“不作為、就是失職”的重要指示,在只爭朝夕服務(wù)職工創(chuàng)業(yè)上達(dá)成了共識(shí)。

  由于班子成員“心靈相通”明顯增強(qiáng)了班子合力,確保了班子決策的“政令暢通”為林場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、創(chuàng)新工作方法,切實(shí)做到“四通”服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)

  在班子成員心靈相通,形成合力的基礎(chǔ)上,我們把執(zhí)行政策的原則性和靈活性結(jié)合起來,創(chuàng)新工作方法,在職工群眾創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中成功做到“四通”,有效破解了四大制約我場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展的難題,為全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的蓬勃發(fā)展掃清了主要障礙。

1、凡林場(chǎng)職責(zé)內(nèi)該辦的事,要速辦“快通”。

  為組織和領(lǐng)導(dǎo)好林場(chǎng)的全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng),我們進(jìn)一步明確了班子成員的具體分工,并在職工大會(huì)上進(jìn)行公布,使林場(chǎng)創(chuàng)業(yè)職工群眾知道了有困難找誰解決,明顯提高了辦事效率。例如職工反映創(chuàng)業(yè)信息、技術(shù)不靈的問題,反映到場(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),立即引起班子重視,很快成立了林場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)信息技術(shù)服務(wù)站,為職工群眾開展全民創(chuàng)業(yè)服務(wù),我們采用網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的方式(下載技術(shù)資料,市場(chǎng)信息等),針對(duì)職工群眾在開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中所遇到的難題提供準(zhǔn)確的信息服務(wù),從7月10日起開始運(yùn)行,截止到目前,已向林

  場(chǎng)創(chuàng)業(yè)戶提供各類信息50多條次,及時(shí)解決了林場(chǎng)信息閉塞、時(shí)效性差、把握不準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏的難題。

2、當(dāng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢時(shí),要及時(shí)“溝通”

  在開展全民創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中,我們深切的感受到要發(fā)展沒有項(xiàng)目不行,但盲目上項(xiàng)目更不行。在上什么項(xiàng)目,上多大規(guī)模最符合林場(chǎng)實(shí)際,最能為職工造福的難題面前,在沒有統(tǒng)一意見的情況下,我們沒有匆忙決策,而是要求班子成員分頭走出去調(diào)查研究,再坐下來充分討論論證,認(rèn)真剖析林場(chǎng)以往項(xiàng)目投資失敗的慘痛教訓(xùn),通過及時(shí)溝通,集思廣益,最后統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),確立了投資主體的多元化上項(xiàng)目的總原則,有效地規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)诎咨炙幹兴幉捻?xiàng)目中,由林場(chǎng)投入場(chǎng)地,公司提供種苗,職工投入管理,使項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)得到了分解,基地建設(shè)得到了保證,職工的就業(yè)問題得到了解決,成功克服了如何上發(fā)展項(xiàng)目的一大難題。

3、在職工群眾面臨困難和矛盾時(shí),要積極“疏通”

  目前,阻礙大多數(shù)職工群眾投身全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的普遍難題是啟動(dòng)資金不足。林場(chǎng)黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行,發(fā)動(dòng)班子成員和機(jī)關(guān)干部,籌集資金.00余元(班子成員每人元;機(jī)關(guān)干部每人元)作為職工群眾創(chuàng)業(yè)扶持基金,對(duì)有心創(chuàng)業(yè),但苦于資金不足的職工,進(jìn)行必要的資金扶持。08年,我們?yōu)榱謭?chǎng)劉元成等4戶創(chuàng)業(yè)職工,無償提供資金萬元,緩解了部分職工創(chuàng)業(yè)資金不足的難題。

4、對(duì)有利于林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事,從實(shí)際出發(fā)大膽“變通”

  林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用局出臺(tái)的7項(xiàng)全民創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策,在技術(shù)、場(chǎng)地、原材料等

  方面給職工以切實(shí)有力的政策扶持,努力營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,破解了政策尺度難以把握的難題。

一是對(duì)養(yǎng)殖戶搭建房舍所需要的材料、發(fā)展食用菌需要的鋸末等材料,在不違犯林業(yè)法律、法規(guī)和林業(yè)局政策的前提下,從林場(chǎng)伐區(qū)剩余物中挑選,收取創(chuàng)業(yè)職工成本費(fèi)用,差價(jià)部分由林場(chǎng)負(fù)責(zé)解決;二是對(duì)林場(chǎng)發(fā)展養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè)戶,采取優(yōu)先參加冬采木材生產(chǎn)承包的做法,提高職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的積極性;三是對(duì)林場(chǎng)創(chuàng)業(yè)職工群眾訂閱,創(chuàng)業(yè)技術(shù)信息刊物,林場(chǎng)采取核銷50%費(fèi)用的做法,鼓勵(lì)職工群眾積極訂閱科技創(chuàng)業(yè)書刊,提高職工群眾創(chuàng)業(yè)技能;四是對(duì)自費(fèi)外出考察學(xué)習(xí),在回場(chǎng)后上項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)取得一定效益的,發(fā)揮典型引路作用的職工,報(bào)銷其往返車票和住宿費(fèi)用;五是為開發(fā)林場(chǎng)資源,在保證林場(chǎng)生態(tài)安全的前提下,招商引資(30萬以上)形成一定規(guī)模,帶動(dòng)林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職工,林場(chǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)元。

三、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀把握市場(chǎng)規(guī)律,加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)

  我們搞基地建設(shè)的目的,就是要充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),集中有限的資金、技術(shù)、人力,首先謀求在點(diǎn)上突破,取得成效后再做大做強(qiáng)。通過產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、集約化,追求效益的最大化,以更有效地解決職工群眾的民生問題,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)富民目標(biāo)。

  基于上述認(rèn)識(shí),我們林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇上。確立了“做大食用菌產(chǎn)業(yè),建好中藥材種植、有機(jī)蜂蜜養(yǎng)殖、有機(jī)魚養(yǎng)殖等三個(gè)基地”。

1、在做大食用菌產(chǎn)業(yè)方面,08年我場(chǎng)食用菌規(guī)模已經(jīng)達(dá)到90萬袋。09年計(jì)劃培植食用菌120萬袋。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們采取的了如下措施:一是林場(chǎng)班子帶頭發(fā)展20萬袋,要求每個(gè)班子成員必須完成4萬袋。目前,這一指標(biāo)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒,二是要求林場(chǎng)機(jī)關(guān)工作人員有條件的每人發(fā)展至少1萬袋,三是加大扶持力度,鼓勵(lì)食用菌專業(yè)戶擴(kuò)大培植規(guī)模,帶動(dòng)職工群眾的創(chuàng)業(yè)積極性。

2、在基地建設(shè)方面,三

  個(gè)基地均已初具規(guī)模。

  中藥材基地:白芍中藥材基地建設(shè)規(guī)模年內(nèi)已達(dá)到公頃。同時(shí),通過我們廣泛調(diào)研,認(rèn)真分析預(yù)測(cè),本著前景好、風(fēng)險(xiǎn)小、銷路好、利潤高的原則,開發(fā)了返魂草人工栽培基地建設(shè)項(xiàng)目。這一項(xiàng)目的選定,得到了林業(yè)局充分認(rèn)可,初步規(guī)模暫定80公頃,根據(jù)發(fā)展前景,逐年做大做強(qiáng)。我們預(yù)測(cè),僅此一項(xiàng),可解決林場(chǎng)50余名職工的就業(yè)問題。

  有機(jī)蜂蜜養(yǎng)殖基地:我們采取了林場(chǎng)+職工的經(jīng)營管理模式,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)民互動(dòng),充分調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性,加快發(fā)展速度。我場(chǎng)現(xiàn)有養(yǎng)蜂戶10戶,規(guī)模已達(dá)到310箱,年產(chǎn)蜂蜜達(dá)萬公斤。雖然今年是蜂蜜收益較差的一年,但林場(chǎng)的養(yǎng)蜂戶根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和自身經(jīng)驗(yàn),對(duì)養(yǎng)殖有機(jī)蜂蜜的市場(chǎng)前景十分看好,到09年有望發(fā)展到500箱以上。有機(jī)魚養(yǎng)殖基地建設(shè):是今年我場(chǎng)職工創(chuàng)業(yè)新的亮點(diǎn),今年春季,我場(chǎng)職工尹茂江等四戶職工,科學(xué)利用林蛙越冬池夏季空閑期間發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目,一舉成功。共投放各種魚苗800多公斤,四個(gè)月的養(yǎng)殖時(shí)間單條重量都達(dá)到1公斤左右,總產(chǎn)量達(dá)到3000多公斤。生產(chǎn)出的有機(jī)魚一投放市場(chǎng)就得到了廣大消費(fèi)者青睞,效益十分的可觀, 此項(xiàng)目僅尹茂江一戶,當(dāng)年即增收余元,同時(shí)為廣大林蛙養(yǎng)殖戶開創(chuàng)了一條新的創(chuàng)收致富之路。

  回顧一年來的工作,在局黨委和林業(yè)局以及上級(jí)有關(guān)部門堅(jiān)定支持和正確指導(dǎo)下,目前,我場(chǎng)“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、三個(gè)基地”的全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展格局已初具規(guī)模。職工創(chuàng)業(yè)戶發(fā)展到187戶,一萬元以上的創(chuàng)業(yè)戶有80戶,年創(chuàng)業(yè)利潤達(dá)到247萬元,比較07年213萬元,增加了34萬元利潤。戶均創(chuàng)收萬元,職工生活得到明顯改善。

  總之,由于我們堅(jiān)持一切為了創(chuàng)業(yè)、一切服務(wù)創(chuàng)業(yè)、一切促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的原則,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展難題,使西北林場(chǎng)2008年全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)取得了預(yù)期成果,但是和兄弟林場(chǎng)相比,我們的差距還很明顯。我們深感任重道遠(yuǎn),決心在今后的工作中,繼續(xù)努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),進(jìn)一步完善橫向協(xié)作機(jī)制,把我場(chǎng)全民

  創(chuàng)業(yè)活動(dòng)推向更高層次,使職工群眾得到更多實(shí)惠,為實(shí)現(xiàn)我局富民強(qiáng)局目標(biāo),做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新工作方法講話稿共5

  創(chuàng)新工作方法,提升工作水平

  組織工作方式方法的科學(xué)性、合理性、實(shí)效性,不僅是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),同時(shí)也是組織工作水平高低的重要標(biāo)志。因此,要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化,積極創(chuàng)新工作方法,不斷提高工作效率,提升工作水平。我們每個(gè)人每天都在工作著,但工作的績效卻是千差萬別,工作的方法和成本也不盡相同,工作的態(tài)度、工作的心情更是大不一樣的。有些人一工作就要條件要代價(jià),有些人感嘆懷才不遇,領(lǐng)導(dǎo)不給他機(jī)會(huì),沒有施展才華的崗位,整日里牢騷滿腹,干起工作來無精打采,做事敷衍潦草、得過且過;有些人對(duì)酬薪制度有意見,總說自己的付出和回報(bào)不成比例。這樣的人今天工作不努力,明天努力找工作。

  抓調(diào)研,創(chuàng)新工作思路。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力,啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本要求,是推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要前提。要努力構(gòu)建完善的調(diào)研機(jī)制,通過調(diào)研出思路,出對(duì)策,出成果;通過調(diào)研開拓視野,掌握脈搏,形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)。對(duì)于有創(chuàng)新的調(diào)研成果,要敢于放在實(shí)踐中試驗(yàn),并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善;對(duì)一些成熟的經(jīng)驗(yàn),要提升為加強(qiáng)組織工作的辦法、意見和規(guī)定,指導(dǎo)基層工作,提高整體工作水平。

  抓重點(diǎn),創(chuàng)新工作方法。抓住重點(diǎn)探索破解工作難題的新方法新途徑,更加有效地促進(jìn)工作,是推進(jìn)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心。要圍繞當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,立足本地實(shí)際,找準(zhǔn)工作的主攻方向,尋求工作的突破口,創(chuàng)新工作方法,大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”,努力形成自己的特色,鑄造工作品牌。同時(shí),要在抓示范,培育典型上下功夫,努力形成“爭相創(chuàng)新,百花競(jìng)放”的創(chuàng)新態(tài)勢(shì),推動(dòng)整個(gè)組織工作不斷發(fā)展,使組織工作在典型的帶動(dòng)下不斷創(chuàng)新,整體推進(jìn)。

  抓結(jié)合,創(chuàng)新工作內(nèi)容。推動(dòng)創(chuàng)新在于根據(jù)不斷發(fā)展的形勢(shì),結(jié)合黨委政府的中心工作,謀劃和推動(dòng)組織工作創(chuàng)造性地開展。就余慶而言,要緊緊全縣十一五規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),立足“爭做科學(xué)發(fā)展示范”的定位來精心謀劃,努力尋找組織工作與新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的最佳結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)載體,不斷在推動(dòng)大局工作的過程中加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè),豐富組織工作的內(nèi)容,增強(qiáng)工作時(shí)效,體現(xiàn)工作績效。

  抓效率,創(chuàng)新技術(shù)手段。利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù),是信息時(shí)代背景下組織工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。要圍繞組織系統(tǒng)信息建設(shè)規(guī)劃,積極穩(wěn)妥地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段為組織工作服務(wù),提高組織工作效率和水平,推動(dòng)組織工作在新的領(lǐng)域取得新的突破。

  工作的創(chuàng)新來自于經(jīng)驗(yàn)的積累和新的發(fā)展動(dòng)態(tài),多看看和自己行業(yè)有關(guān)的新聞動(dòng)態(tài)和管理動(dòng)態(tài),你會(huì)有新的啟示,再有管理上以人為本,別把部下當(dāng)作部下,要當(dāng)作同一類別的人,只是他們的起跑線不同,你還會(huì)新的收獲。

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