創(chuàng)新工作方法講話稿共5篇(工作創(chuàng)新方法怎么寫)

時(shí)間：2022-07-27 05:28:33 綜合范文

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì)用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的創(chuàng)新工作方法講話稿共5篇(工作創(chuàng)新方法怎么寫)，供大家品鑒。

創(chuàng)新工作方法講話稿共1

　　開創(chuàng)工會(huì)工作新方法，促進(jìn)xx整體工作

　　xxx工會(huì)為認(rèn)真做好工會(huì)的宣傳教育和文體工作，更好的為中隊(duì)的安全，建設(shè)及整體工作服務(wù)好，根據(jù)我礦工會(huì)下發(fā)《工會(huì)宣傳教育和文體工作考核辦》的通知,以安康杯為載體，結(jié)合xx的實(shí)際工作情況，開創(chuàng)性的針對(duì)宣傳教育和工會(huì)文體兩項(xiàng)內(nèi)容,制定對(duì)xx整體工作促進(jìn)的新的工作標(biāo)準(zhǔn),在原來的基礎(chǔ)上又從中詳細(xì)制定了各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)活動(dòng)競(jìng)賽小組.通過各項(xiàng)制度的制定和開展,有力的推進(jìn)了工會(huì)工作上水平,職工思想有提高,xx的xxxx能力上臺(tái)階及各項(xiàng)工作,切實(shí)彰顯了基層工會(huì)組織在礦井科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展過程中的組織作用.

創(chuàng)新工作方法講話稿共2

　　創(chuàng)新方法

　　黨的十七大明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵?！白灾鲃?chuàng)新，方法現(xiàn)行”，創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源。我們要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)從源頭上提升自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)；

　　TRIZ的含義是發(fā)明問題解決理論，其拼寫是由“發(fā)明問題的解決理論”（Theory of Inventive Problem Solving）俄語含義的單詞首字母（Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch）組成，在歐美國家也可縮寫為TIPS。

創(chuàng)新工作方法講話稿共3

　　創(chuàng)新工作方法，提升工作水平

　　抓調(diào)研，創(chuàng)新工作思路。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力，啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本要求，是推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要前提。要努力構(gòu)建完善的調(diào)研機(jī)制，通過調(diào)研出思路，出對(duì)策，出成果；通過調(diào)研開拓視野，掌握脈搏，形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)。對(duì)于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于放在實(shí)踐中試驗(yàn)，并注意總結(jié)、改進(jìn)和完善；對(duì)一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，要提升為加強(qiáng)組織工作的辦法、意見和規(guī)定，指導(dǎo)基層工作，提高整體工作水平。

　　抓重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法。抓住重點(diǎn)探索破解工作難題的新方法新途徑，更加有效地促進(jìn)工作，是推進(jìn)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵和核心。要圍繞當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，立足本地實(shí)際，找準(zhǔn)工作的主攻方向，尋求工作的突破口，創(chuàng)新工作方法，大膽涉足“肓區(qū)”、探索“特區(qū)”、突破“禁區(qū)”，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。同時(shí),要在抓示范，培育典型上下功夫，努力形成“爭相創(chuàng)新，百花競(jìng)放”的創(chuàng)新態(tài)勢(shì)，推動(dòng)整個(gè)組織工作不斷發(fā)展，使組織工作在典型的帶動(dòng)下不斷創(chuàng)新，整體推進(jìn)。

　　抓結(jié)合，創(chuàng)新工作內(nèi)容。推動(dòng)創(chuàng)新在于根據(jù)不斷發(fā)展的形勢(shì)，結(jié)合黨委政府的中心工作，謀劃和推動(dòng)組織工作創(chuàng)造性地開展。就余慶而言，要緊緊全縣十一五規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，立足“爭做科學(xué)發(fā)展示范”的定位來精心謀劃，努力尋找組織工作與新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，不斷在推動(dòng)大局工作的過程中加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，豐富組織工作的內(nèi)容，增強(qiáng)工作時(shí)效，體現(xiàn)工作績效。

　　抓效率，創(chuàng)新技術(shù)手段。利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)，是信息時(shí)代背景下組織工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。要圍繞組織系統(tǒng)信息建設(shè)規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段為組織工作服務(wù)，提高組織工作效率和水平，推動(dòng)組織工作在新的領(lǐng)域取得新的突破。

創(chuàng)新工作方法講話稿共4

　　創(chuàng)新工作方法破解發(fā)展難題

　　推進(jìn)林場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)深入開展

　　西北林場(chǎng)

　　西北林場(chǎng)自1968年建立林場(chǎng)至今，40年來，一直是我局的主伐林場(chǎng)， 2000年以來，由于可采資源銳減和國家天然林保護(hù)工程的啟動(dòng)，林場(chǎng)年木材產(chǎn)量已從建場(chǎng)初期的8萬立方米逐步調(diào)減為2008年的立方米，以目前的生產(chǎn)總費(fèi)用計(jì)算，用以滿足林場(chǎng)421戶，1058名職工、家屬的小康生活需求，依然是杯水車薪。唯一的出路，就是堅(jiān)決貫徹落實(shí)我局關(guān)于開展全民創(chuàng)業(yè)的正確戰(zhàn)略決策，以林場(chǎng)現(xiàn)有資源為依托，深入挖掘廣大干部、職工群眾的創(chuàng)造潛力，扎實(shí)穩(wěn)妥地開展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)富民、富場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)。

　　經(jīng)過近兩年的不懈努力，在完成好生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)得到了蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的木材生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向林地綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步走向“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、三個(gè)基地、多業(yè)并舉”全民創(chuàng)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展道路。我們?cè)陂_展全民創(chuàng)業(yè)的過程中得出的基本經(jīng)驗(yàn)是：繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作方法，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展難題，我們的具體做法是：以“心通”促“四通”，確保正通人和百業(yè)興。

一、召開班子成員“通心”會(huì)，在只爭朝夕服務(wù)職工創(chuàng)業(yè)上達(dá)成共識(shí)

　　我們這屆班子組建后的第一件事，就是結(jié)合解放思想大討論，多次召開班子會(huì)議，認(rèn)真研究貫徹局黨委、林業(yè)局兩會(huì)精神，分析本場(chǎng)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和黨心、民心所向，努力使每個(gè)班子成員，都能站在構(gòu)建和諧林區(qū)的高度，重新認(rèn)識(shí)全民創(chuàng)業(yè)的重要性和必要性。在理解上級(jí)指示精神上做到“心相通”在如何貫徹落實(shí)上形成了三點(diǎn)共識(shí)

一是進(jìn)一步屏棄了發(fā)展全民創(chuàng)業(yè)是“摟草打兔子，當(dāng)捎帶”，是搞“副業(yè)”的錯(cuò)誤觀念，一致認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)的全民創(chuàng)業(yè)工作，是林場(chǎng)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是職工渴望富裕的企盼，是構(gòu)建和諧林場(chǎng)的前提，是與木材生產(chǎn)并重的“一把手”工程。

二是進(jìn)一步克服了畏難情緒，通過認(rèn)真解讀、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展難題的自信心。

三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、求穩(wěn)怕亂的守舊思想，牢記吳局長在年初全民創(chuàng)業(yè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的“不作為、就是失職”的重要指示，在只爭朝夕服務(wù)職工創(chuàng)業(yè)上達(dá)成了共識(shí)。

　　由于班子成員“心靈相通”明顯增強(qiáng)了班子合力，確保了班子決策的“政令暢通”為林場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)工作順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、創(chuàng)新工作方法，切實(shí)做到“四通”服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)

　　在班子成員心靈相通，形成合力的基礎(chǔ)上，我們把執(zhí)行政策的原則性和靈活性結(jié)合起來，創(chuàng)新工作方法，在職工群眾創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中成功做到“四通”，有效破解了四大制約我場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展的難題，為全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的蓬勃發(fā)展掃清了主要障礙。

1、凡林場(chǎng)職責(zé)內(nèi)該辦的事，要速辦“快通”。

　　為組織和領(lǐng)導(dǎo)好林場(chǎng)的全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，我們進(jìn)一步明確了班子成員的具體分工，并在職工大會(huì)上進(jìn)行公布，使林場(chǎng)創(chuàng)業(yè)職工群眾知道了有困難找誰解決，明顯提高了辦事效率。例如職工反映創(chuàng)業(yè)信息、技術(shù)不靈的問題，反映到場(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，立即引起班子重視，很快成立了林場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)信息技術(shù)服務(wù)站，為職工群眾開展全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)，我們采用網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的方式（下載技術(shù)資料，市場(chǎng)信息等），針對(duì)職工群眾在開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中所遇到的難題提供準(zhǔn)確的信息服務(wù)，從7月10日起開始運(yùn)行，截止到目前，已向林

　　場(chǎng)創(chuàng)業(yè)戶提供各類信息50多條次，及時(shí)解決了林場(chǎng)信息閉塞、時(shí)效性差、把握不準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏的難題。

2、當(dāng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢時(shí)，要及時(shí)“溝通”

　　在開展全民創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中，我們深切的感受到要發(fā)展沒有項(xiàng)目不行，但盲目上項(xiàng)目更不行。在上什么項(xiàng)目，上多大規(guī)模最符合林場(chǎng)實(shí)際，最能為職工造福的難題面前，在沒有統(tǒng)一意見的情況下，我們沒有匆忙決策，而是要求班子成員分頭走出去調(diào)查研究，再坐下來充分討論論證，認(rèn)真剖析林場(chǎng)以往項(xiàng)目投資失敗的慘痛教訓(xùn)，通過及時(shí)溝通，集思廣益，最后統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，確立了投資主體的多元化上項(xiàng)目的總原則，有效地規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)诎咨炙幹兴幉捻?xiàng)目中，由林場(chǎng)投入場(chǎng)地，公司提供種苗，職工投入管理，使項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)得到了分解，基地建設(shè)得到了保證，職工的就業(yè)問題得到了解決，成功克服了如何上發(fā)展項(xiàng)目的一大難題。

3、在職工群眾面臨困難和矛盾時(shí)，要積極“疏通”

　　目前，阻礙大多數(shù)職工群眾投身全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的普遍難題是啟動(dòng)資金不足。林場(chǎng)黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，發(fā)動(dòng)班子成員和機(jī)關(guān)干部，籌集資金.00余元（班子成員每人元；機(jī)關(guān)干部每人元）作為職工群眾創(chuàng)業(yè)扶持基金，對(duì)有心創(chuàng)業(yè)，但苦于資金不足的職工，進(jìn)行必要的資金扶持。08年，我們?yōu)榱謭?chǎng)劉元成等4戶創(chuàng)業(yè)職工，無償提供資金萬元，緩解了部分職工創(chuàng)業(yè)資金不足的難題。

4、對(duì)有利于林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事，從實(shí)際出發(fā)大膽“變通”

　　林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子充分利用局出臺(tái)的7項(xiàng)全民創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策，在技術(shù)、場(chǎng)地、原材料等

　　方面給職工以切實(shí)有力的政策扶持，努力營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，破解了政策尺度難以把握的難題。

一是對(duì)養(yǎng)殖戶搭建房舍所需要的材料、發(fā)展食用菌需要的鋸末等材料，在不違犯林業(yè)法律、法規(guī)和林業(yè)局政策的前提下，從林場(chǎng)伐區(qū)剩余物中挑選，收取創(chuàng)業(yè)職工成本費(fèi)用，差價(jià)部分由林場(chǎng)負(fù)責(zé)解決；二是對(duì)林場(chǎng)發(fā)展養(yǎng)牛創(chuàng)業(yè)戶，采取優(yōu)先參加冬采木材生產(chǎn)承包的做法，提高職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的積極性；三是對(duì)林場(chǎng)創(chuàng)業(yè)職工群眾訂閱，創(chuàng)業(yè)技術(shù)信息刊物，林場(chǎng)采取核銷50%費(fèi)用的做法，鼓勵(lì)職工群眾積極訂閱科技創(chuàng)業(yè)書刊，提高職工群眾創(chuàng)業(yè)技能；四是對(duì)自費(fèi)外出考察學(xué)習(xí)，在回場(chǎng)后上項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)取得一定效益的，發(fā)揮典型引路作用的職工，報(bào)銷其往返車票和住宿費(fèi)用；五是為開發(fā)林場(chǎng)資源，在保證林場(chǎng)生態(tài)安全的前提下，招商引資（30萬以上）形成一定規(guī)模，帶動(dòng)林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職工，林場(chǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)元。

三、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀把握市場(chǎng)規(guī)律，加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)

　　我們搞基地建設(shè)的目的，就是要充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，集中有限的資金、技術(shù)、人力，首先謀求在點(diǎn)上突破，取得成效后再做大做強(qiáng)。通過產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化，追求效益的最大化，以更有效地解決職工群眾的民生問題，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)富民目標(biāo)。

　　基于上述認(rèn)識(shí)，我們林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇上。確立了“做大食用菌產(chǎn)業(yè)，建好中藥材種植、有機(jī)蜂蜜養(yǎng)殖、有機(jī)魚養(yǎng)殖等三個(gè)基地”。

1、在做大食用菌產(chǎn)業(yè)方面，08年我場(chǎng)食用菌規(guī)模已經(jīng)達(dá)到90萬袋。09年計(jì)劃培植食用菌120萬袋。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們采取的了如下措施：一是林場(chǎng)班子帶頭發(fā)展20萬袋，要求每個(gè)班子成員必須完成4萬袋。目前，這一指標(biāo)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒，二是要求林場(chǎng)機(jī)關(guān)工作人員有條件的每人發(fā)展至少1萬袋，三是加大扶持力度，鼓勵(lì)食用菌專業(yè)戶擴(kuò)大培植規(guī)模，帶動(dòng)職工群眾的創(chuàng)業(yè)積極性。

2、在基地建設(shè)方面，三

　　個(gè)基地均已初具規(guī)模。

　　中藥材基地：白芍中藥材基地建設(shè)規(guī)模年內(nèi)已達(dá)到公頃。同時(shí)，通過我們廣泛調(diào)研，認(rèn)真分析預(yù)測(cè)，本著前景好、風(fēng)險(xiǎn)小、銷路好、利潤高的原則，開發(fā)了返魂草人工栽培基地建設(shè)項(xiàng)目。這一項(xiàng)目的選定，得到了林業(yè)局充分認(rèn)可，初步規(guī)模暫定80公頃，根據(jù)發(fā)展前景，逐年做大做強(qiáng)。我們預(yù)測(cè)，僅此一項(xiàng)，可解決林場(chǎng)50余名職工的就業(yè)問題。

　　有機(jī)蜂蜜養(yǎng)殖基地：我們采取了林場(chǎng)+職工的經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)民互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性，加快發(fā)展速度。我場(chǎng)現(xiàn)有養(yǎng)蜂戶10戶，規(guī)模已達(dá)到310箱，年產(chǎn)蜂蜜達(dá)萬公斤。雖然今年是蜂蜜收益較差的一年，但林場(chǎng)的養(yǎng)蜂戶根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)養(yǎng)殖有機(jī)蜂蜜的市場(chǎng)前景十分看好，到09年有望發(fā)展到500箱以上。有機(jī)魚養(yǎng)殖基地建設(shè)：是今年我場(chǎng)職工創(chuàng)業(yè)新的亮點(diǎn)，今年春季，我場(chǎng)職工尹茂江等四戶職工，科學(xué)利用林蛙越冬池夏季空閑期間發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目，一舉成功。共投放各種魚苗800多公斤，四個(gè)月的養(yǎng)殖時(shí)間單條重量都達(dá)到1公斤左右，總產(chǎn)量達(dá)到3000多公斤。生產(chǎn)出的有機(jī)魚一投放市場(chǎng)就得到了廣大消費(fèi)者青睞，效益十分的可觀，此項(xiàng)目僅尹茂江一戶，當(dāng)年即增收余元，同時(shí)為廣大林蛙養(yǎng)殖戶開創(chuàng)了一條新的創(chuàng)收致富之路。

　　回顧一年來的工作，在局黨委和林業(yè)局以及上級(jí)有關(guān)部門堅(jiān)定支持和正確指導(dǎo)下，目前，我場(chǎng)“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、三個(gè)基地”的全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展格局已初具規(guī)模。職工創(chuàng)業(yè)戶發(fā)展到187戶，一萬元以上的創(chuàng)業(yè)戶有80戶，年創(chuàng)業(yè)利潤達(dá)到247萬元，比較07年213萬元，增加了34萬元利潤。戶均創(chuàng)收萬元，職工生活得到明顯改善。

　　總之，由于我們堅(jiān)持一切為了創(chuàng)業(yè)、一切服務(wù)創(chuàng)業(yè)、一切促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的原則，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀破解發(fā)展難題，使西北林場(chǎng)2008年全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)取得了預(yù)期成果，但是和兄弟林場(chǎng)相比，我們的差距還很明顯。我們深感任重道遠(yuǎn)，決心在今后的工作中，繼續(xù)努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，進(jìn)一步完善橫向協(xié)作機(jī)制，把我場(chǎng)全民

　　創(chuàng)業(yè)活動(dòng)推向更高層次，使職工群眾得到更多實(shí)惠，為實(shí)現(xiàn)我局富民強(qiáng)局目標(biāo)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。